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OPORTUNIDADES PARA EL SECTOR PRIVADO
EN EL CONTEXTO INTERNACIONAL DEL
CAMBIO CLIMÁTICO
Javier Perla
Gerente de Negocios Sostenibles
15 de septiembre, 2014
AGENDA
1. Entiendo lo que viene
2. Cada uno tiene un rol
3. Mirando lo evidente
4. Promoviendo un acuerdo
5. Reflexiones
ENTIENDO
LO QUE VIENE
Mensaje 1
ENTIENDO LO QUE VIENE
OportunidadPeligro
Hablando de crisis
ENTIENDO LO QUE VIENE
Y hablando de oportunidades
OPORTUNIDAD:
del latín opportunitas, que
deriva de op (antes)
y portus (puerto).
ENTIENDO LO QUE VIENE
ENTIENDO LO QUE VIENE
ENTIENDO LO QUE VIENE
ENTIENDO LO QUE VIENE
El contexto para la toma de decisiones
Las decisiones de mitigación y adaptación en el corto plazo afectarán drásticamente los riesgos
del cambio climático a lo largo del siglo XXI.
Riesgos evolucionan de
acuerdo a tendencias
socioeconómicas
Riesgos dependen de esfuerzos de
mitigación y adaptación de largo
plazo “sendas de desarrollo”
(transformación).
ENTIENDO LO QUE VIENE
Lección 1:
"tenemos que hacer las cosas de
diferente manera"
CADA UNO
TIENE UN ROL
Mensaje 2
CADA UNO TIENE UN ROL
Revisan
La implementación de la CMNUCC y otros
instrumentos legales que la COP adopta
Deciden
Cómo se implementa la CMNUCC,
incluyendo los arreglos institucionales y
administrativos
.Órgano de decisión supremo de la CMNUCC.
.Todos los países partes están representados en la COP.
.En la COP, las partes:
los principales actores y órganos de decisión en las negociaciones: SBSTA Y SBI
.SBSTA
CADA UNO TIENE UN ROL
.SBIAsesora a la Conferencia de las Partes sobre
las cuestiones relativas al clima, el medio
ambiente, la tecnología y los métodos.
Evalúa implementación de la
Convención y el Protocolo de Kioto.
Grupo de Trabajo Ad Hoc sobre la Plataforma de Acción de Durban (ADP)
Debemos plantear mayores compromisos de mitigación
CADA UNO TIENE UN ROL
COP17 Durban 2011 / Plataforma de Durban para una Acción Reforzada: Comienza trabajo para
cerrar la brecha entre compromisos y requerimientos de la ciencia.
.Línea de trabajo 1: dar los pasos necesarios para negociar un acuerdo mundial sobre el CC que
sea adoptado en 2015 y entre en vigor en 2020.
.Línea de trabajo 2: acordar cómo aumentar la ambición global antes de 2020 para acelerar la
respuesta al CC. Busca cerrar la brecha de ambición de mitigación entre lo que los países han
prometido y lo que la ciencia dicta.
El sector privado
Sin embargo, el sector privado:
CADA UNO TIENE UN ROL
.Será un jugador importante para la implementación de los acuerdos
internacionales.
.Grandes tomadores de decisiones (de inversión).
.Están interesados en la sostenibilidad de sus negocios.
.Se han dado cuenta que es un tema importante y que no se detendrá!
. Tendrá oportunidad de hacer negocios MUY rentables
.No tiene una silla en la COP, pero puede participar como (1) parte de una
delegación nacional o (2) como observador: BINGO. Business and Industry
Non-governmental Organizations (Organizaciones no-gubernamentales de
negocios e industria).
ENTIENDO LO QUE VIENE
Lección 2:
"el sector privado, si es suficientemente
astuto, puede aprovechar las oportunidades
de los pioneros"
MIRANDO
LO EVIDENTE
Mensaje 3
MIRANDO LO EVIDENTE
En el mundo, hay nuevos retos y demandas
Alza de precios de petróleo
Demanda de productos responsables
Emitir menos carbono
Recursos sobreexplotados
Mucha (MUCHA) gente
Moving beyond reputation COMPANY IS CURRENTLY
TAKING ACTION
El 33% de los
encuestados dijo que las
razones más
importantes para
incorporar
la sostenibilidad en su
organización son
mejorar la eficiencia
operativa y reducir
costos.
http://kmhassociates.ca/resources/1/McKinsey%20research
%20report%20The%20business%20of%20sustainability.pdf
De acuerdo a un estudio llevado a cabo por KPMG, en los próximos 20 años
las empresas serán impactadas por las siguientes 10 megafuerzas:
1. Cambio Climático
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Las escuelas de negocios enseñan (London / Harvard Business school)
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MIRANDO LO EVIDENTECambioclimáticoafectará
losnegociosatodonivel
Las escuelas de negocios enseñan (London / Harvard Business school)
Seguir con
los mismos
puntos, pero
con nuevos
lentes!
.Gobierno y Economía internacional
.Gerencia emprendedora
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.Gerencia General
.Marketing
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Rompiendo los paradigmas (como siempre)
MIRANDO LO EVIDENTE
A
B
Lección 3:
"no perdamos el tiempo pensando que
NO hay nuevos retos, aprovechamos el tiempo
haciendo negocios en este nuevo contexto"
MIRANDO LO EVIDENTE
PROMOVIENDO
UN ACUERDO
Mensaje 4
PROMOVIENDO UN ACUERDO
¿Por qué es necesario un acuerdo climático global?
.Las emisiones pasadas y actuales han
ocasionado el cambio climático, que genera
impactos globales.
.Los países que sufrirán los mayores impactos
son los más pobres y menos preparados.
.Los países se desarrollan con economías
intensivas en emisiones de carbono: replantear
sus economías es un reto.
.Los esfuerzos de reducir emisiones de unos
pocos países no son suficientes. Es necesario
un esfuerzo global.
Grandes temas transversales DE NEGOCIACIÓN
Los países pueden interpretar de diferente
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genera temas de negociación
transversales.
PROMOVIENDO UN ACUERDO
Responsabilidades
comunes pero
diferenciadas según
capacidades
Sensibilidad a las
necesidades
específicas de
países en
desarrollo
Principio
precautorio y
toma de acción
Derecho al
desarrollo
sostenible
Promoción de un
sistema económico
internacional y propicio
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económico y desarrollo
sostenible
Grandes temas de negociación
.Mitigación: ¿cómo reducir los gases de
efecto invernadero?
.Bosques y REDD+: ¿cómo conservar los
bosques como sumideros de
carbono?¿Cómo contabilizar las
emisiones y reducciones provenientes de
este sector? ¿Cómo minimizar los
impactos del CC sobre los bosques?
.Adaptación: ¿cómo tomar medidas para
reducir los impactos negativos y
aprovechar las oportunidades del cambio
climático?
.Pérdidas y Daños: ¿cómo abordar el
hecho de que habrá daños irreversibles y
permanentes a los cuales es imposible
adaptarnos? ¿Quién debe asumir esta
responsabilidad y qué medidas tomar?
PROMOVIENDO UN ACUERDO
.Financiamiento: ¿cómo canalizar y
apalancar recursos para que todos los países
independientemente de su nivel de
desarrollo, puedan tomar acción frente al
cambio climático?
.Desarrollo y transferencia de tecnología:
¿cómo generar y transferir tecnología para
acelerar el proceso de mitigación y
adaptación al cambio climático a nivel
global?
.Fomento de capacidades: ¿Qué capacidades
se necesitan para la adaptación y mitigación
y cómo fortalecerlas? ¿cómo promover la
participación de los ciudadanos en la
adaptación y mitigación?
.Transparencia, reporte y revisión: ¿cómo
asegurar un proceso de rendición de
cuentas de las emisiones reducidas y el
apoyo brindado que sea transparente entre
los países y dentro de los mismos?
PROMOVIENDO UN ACUERDO
Lección 4:
"el acuerdo va a llegar (en necesario y el BAU
no es una opción) y debemos estar atentos"
PROMOVIENDO UN ACUERDO
REFLEXIONES
REFLEXIONES
1. Hay una movida GLOBAL para una migración a una economía baja en
emisiones de carbono.
2. Va a afectar a los negocios, a todo nivel (nuevas demandas del mercado,
medios de comunicación, nueva legislación, nuevos riesgos climáticos).
3. Hay oportunidades de negocios rentables, pero hay que ponerse los
«lentes» de cambio climático (seguridad energética, ecoeficiencia,
mejora de competitividad, nuevos mercados).
4. Es bastante más astuto poner el tema en nuestras agendas. Mas costoso
será ignorarlo.
5. Hay que mantenerse informados y participar. La COP va a traer
experiencias exitosas del sector privado y lecciones aprendidas. Debemos
estar ATENTOS.
REFLEXIONES
Gracias.

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Oportunidades para el sector privado en el contexto internacional del cambio climático.

  • 1. OPORTUNIDADES PARA EL SECTOR PRIVADO EN EL CONTEXTO INTERNACIONAL DEL CAMBIO CLIMÁTICO Javier Perla Gerente de Negocios Sostenibles 15 de septiembre, 2014
  • 2. AGENDA 1. Entiendo lo que viene 2. Cada uno tiene un rol 3. Mirando lo evidente 4. Promoviendo un acuerdo 5. Reflexiones
  • 4. ENTIENDO LO QUE VIENE OportunidadPeligro Hablando de crisis
  • 5. ENTIENDO LO QUE VIENE Y hablando de oportunidades OPORTUNIDAD: del latín opportunitas, que deriva de op (antes) y portus (puerto).
  • 9. ENTIENDO LO QUE VIENE El contexto para la toma de decisiones Las decisiones de mitigación y adaptación en el corto plazo afectarán drásticamente los riesgos del cambio climático a lo largo del siglo XXI. Riesgos evolucionan de acuerdo a tendencias socioeconómicas Riesgos dependen de esfuerzos de mitigación y adaptación de largo plazo “sendas de desarrollo” (transformación).
  • 10. ENTIENDO LO QUE VIENE Lección 1: "tenemos que hacer las cosas de diferente manera"
  • 11. CADA UNO TIENE UN ROL Mensaje 2
  • 12. CADA UNO TIENE UN ROL Revisan La implementación de la CMNUCC y otros instrumentos legales que la COP adopta Deciden Cómo se implementa la CMNUCC, incluyendo los arreglos institucionales y administrativos .Órgano de decisión supremo de la CMNUCC. .Todos los países partes están representados en la COP. .En la COP, las partes:
  • 13. los principales actores y órganos de decisión en las negociaciones: SBSTA Y SBI .SBSTA CADA UNO TIENE UN ROL .SBIAsesora a la Conferencia de las Partes sobre las cuestiones relativas al clima, el medio ambiente, la tecnología y los métodos. Evalúa implementación de la Convención y el Protocolo de Kioto.
  • 14. Grupo de Trabajo Ad Hoc sobre la Plataforma de Acción de Durban (ADP) Debemos plantear mayores compromisos de mitigación CADA UNO TIENE UN ROL COP17 Durban 2011 / Plataforma de Durban para una Acción Reforzada: Comienza trabajo para cerrar la brecha entre compromisos y requerimientos de la ciencia. .Línea de trabajo 1: dar los pasos necesarios para negociar un acuerdo mundial sobre el CC que sea adoptado en 2015 y entre en vigor en 2020. .Línea de trabajo 2: acordar cómo aumentar la ambición global antes de 2020 para acelerar la respuesta al CC. Busca cerrar la brecha de ambición de mitigación entre lo que los países han prometido y lo que la ciencia dicta.
  • 15. El sector privado Sin embargo, el sector privado: CADA UNO TIENE UN ROL .Será un jugador importante para la implementación de los acuerdos internacionales. .Grandes tomadores de decisiones (de inversión). .Están interesados en la sostenibilidad de sus negocios. .Se han dado cuenta que es un tema importante y que no se detendrá! . Tendrá oportunidad de hacer negocios MUY rentables .No tiene una silla en la COP, pero puede participar como (1) parte de una delegación nacional o (2) como observador: BINGO. Business and Industry Non-governmental Organizations (Organizaciones no-gubernamentales de negocios e industria).
  • 16. ENTIENDO LO QUE VIENE Lección 2: "el sector privado, si es suficientemente astuto, puede aprovechar las oportunidades de los pioneros"
  • 18. MIRANDO LO EVIDENTE En el mundo, hay nuevos retos y demandas Alza de precios de petróleo Demanda de productos responsables Emitir menos carbono Recursos sobreexplotados Mucha (MUCHA) gente
  • 19. Moving beyond reputation COMPANY IS CURRENTLY TAKING ACTION El 33% de los encuestados dijo que las razones más importantes para incorporar la sostenibilidad en su organización son mejorar la eficiencia operativa y reducir costos. http://kmhassociates.ca/resources/1/McKinsey%20research %20report%20The%20business%20of%20sustainability.pdf
  • 20.
  • 21. De acuerdo a un estudio llevado a cabo por KPMG, en los próximos 20 años las empresas serán impactadas por las siguientes 10 megafuerzas: 1. Cambio Climático 2. Energía y combustible 3. Escasez de recursos materiales 4. Escasez de agua 5. Crecimiento poblacional 6. Seguridad alimentaria 7. Declive del ecosistema 8. Urbanización creciente 9. Deforestación 10. Riqueza (mayor demanda) MIRANDO LO EVIDENTE http://www.kpmg.com/Global/en/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Documents/buildin g-business-value-exec-summary.pdf
  • 22.
  • 23. Las escuelas de negocios enseñan (London / Harvard Business School) MIRANDO LO EVIDENTE .Gobierno y Economía internacional .Gerencia emprendedora .Finanzas .Gerencia General .Marketing .Negociación .Organizaciones y mercados .Comportamiento organizacional .Estrategia y Tecnología .Gerencia de operaciones
  • 24. Las escuelas de negocios enseñan (London / Harvard Business school) MIRANDO LO EVIDENTE + Responsabilidad Social Corporativa .Gobierno y Economía internacional .Gerencia emprendedora .Finanzas .Gerencia General .Marketing .Negociación .Organizaciones y mercados .Comportamiento organizacional .Estrategia y Tecnología .Gerencia de operaciones
  • 25. MIRANDO LO EVIDENTECambioclimáticoafectará losnegociosatodonivel Las escuelas de negocios enseñan (London / Harvard Business school) Seguir con los mismos puntos, pero con nuevos lentes! .Gobierno y Economía internacional .Gerencia emprendedora .Finanzas .Gerencia General .Marketing .Negociación .Organizaciones y mercados .Comportamiento organizacional .Estrategia y Tecnología .Gerencia de operaciones
  • 26. Rompiendo los paradigmas (como siempre) MIRANDO LO EVIDENTE A B
  • 27. Lección 3: "no perdamos el tiempo pensando que NO hay nuevos retos, aprovechamos el tiempo haciendo negocios en este nuevo contexto" MIRANDO LO EVIDENTE
  • 29. PROMOVIENDO UN ACUERDO ¿Por qué es necesario un acuerdo climático global? .Las emisiones pasadas y actuales han ocasionado el cambio climático, que genera impactos globales. .Los países que sufrirán los mayores impactos son los más pobres y menos preparados. .Los países se desarrollan con economías intensivas en emisiones de carbono: replantear sus economías es un reto. .Los esfuerzos de reducir emisiones de unos pocos países no son suficientes. Es necesario un esfuerzo global.
  • 30. Grandes temas transversales DE NEGOCIACIÓN Los países pueden interpretar de diferente manera los principios de la CMNUCC… esto genera temas de negociación transversales. PROMOVIENDO UN ACUERDO Responsabilidades comunes pero diferenciadas según capacidades Sensibilidad a las necesidades específicas de países en desarrollo Principio precautorio y toma de acción Derecho al desarrollo sostenible Promoción de un sistema económico internacional y propicio para el crecimiento económico y desarrollo sostenible
  • 31. Grandes temas de negociación .Mitigación: ¿cómo reducir los gases de efecto invernadero? .Bosques y REDD+: ¿cómo conservar los bosques como sumideros de carbono?¿Cómo contabilizar las emisiones y reducciones provenientes de este sector? ¿Cómo minimizar los impactos del CC sobre los bosques? .Adaptación: ¿cómo tomar medidas para reducir los impactos negativos y aprovechar las oportunidades del cambio climático? .Pérdidas y Daños: ¿cómo abordar el hecho de que habrá daños irreversibles y permanentes a los cuales es imposible adaptarnos? ¿Quién debe asumir esta responsabilidad y qué medidas tomar? PROMOVIENDO UN ACUERDO .Financiamiento: ¿cómo canalizar y apalancar recursos para que todos los países independientemente de su nivel de desarrollo, puedan tomar acción frente al cambio climático? .Desarrollo y transferencia de tecnología: ¿cómo generar y transferir tecnología para acelerar el proceso de mitigación y adaptación al cambio climático a nivel global? .Fomento de capacidades: ¿Qué capacidades se necesitan para la adaptación y mitigación y cómo fortalecerlas? ¿cómo promover la participación de los ciudadanos en la adaptación y mitigación? .Transparencia, reporte y revisión: ¿cómo asegurar un proceso de rendición de cuentas de las emisiones reducidas y el apoyo brindado que sea transparente entre los países y dentro de los mismos?
  • 33. Lección 4: "el acuerdo va a llegar (en necesario y el BAU no es una opción) y debemos estar atentos" PROMOVIENDO UN ACUERDO
  • 35. REFLEXIONES 1. Hay una movida GLOBAL para una migración a una economía baja en emisiones de carbono. 2. Va a afectar a los negocios, a todo nivel (nuevas demandas del mercado, medios de comunicación, nueva legislación, nuevos riesgos climáticos). 3. Hay oportunidades de negocios rentables, pero hay que ponerse los «lentes» de cambio climático (seguridad energética, ecoeficiencia, mejora de competitividad, nuevos mercados). 4. Es bastante más astuto poner el tema en nuestras agendas. Mas costoso será ignorarlo. 5. Hay que mantenerse informados y participar. La COP va a traer experiencias exitosas del sector privado y lecciones aprendidas. Debemos estar ATENTOS.