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Programa: CSYP
Materia: gestión de la comunicación.
Docente: Lidney Moreno.

Estudiantes

Lina María Camacho
Alejandra Castaño
Es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y
objetivos.
Es un grupo social formado por personas, tareas y
administración, que interactúan en el marco de una
estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.
• personas que se comunican y están dispuestas a actuar en
forma coordinada para lograr su misión. Las organizaciones
funcionan mediante normas que han sido establecidas para
el cumplimiento de los propósitos.
• es necesario que cuenten con una red de recursos. Entre
ellos deben incluirse los humanos, los tecnológicos, los
económicos, los inmuebles, los naturales o los intangibles.
• Se caracterizan porque no dependen de ningún gobierno y porque
pretenden conseguir el bienestar del ser humano desde diversos puntos de
vista.

Apuestan por mejorar las condiciones laborales, el medioambiente, la
participación ciudadana y la investigación científica. Sin olvidarse tampoco de
las que apuestan por la ayuda humanitaria, la protección de la infancia o la
tercera edad.

• Fundaciones, Corporaciones y Asociaciones.
• son creadas por el Estado para desarrollar
tareas sociales.
• son dirigidas desde el gobierno y se financian
con fondos públicos.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Ministerio del interior y de justicia policía antinarcóticos
Ministerio de relaciones exteriores departamento administrativo de seguridad
Ministerio de defensa nacional unidad nacional para la extinción del derecho de
dominio y el control al lavado de activos de la fiscalía general de la nación
Ministerio de educación nacional unidad de información y análisis financiero
Ministerio de la protección social fondo nacional de estupefacientes
Ministerio de ambiente, vivienda y desarrollo territorial comando general de las
fuerzas militares
Plan Colombia comando del ejercito nacional
Fiscalía general de la nación comando armada nacional
Procuraduría general de la nación comando fuerza aérea
Dirección nacional de estupefacientes grupos de trabajo - plan nacional de drogas
Policia nacional
Según su formalidad:
• Formales: estas organizaciones poseen sistemas y
estructuras oficiales y definidas para el control, las
decisiones a tomar y la comunicación. Esto lo que permite
es la definición explícita de cómo y dónde se separan las
actividades y personas, así como también cómo se las
reúne nuevamente.
• Informales: en ellas existen medios no oficiales
influyentes en la toma de decisiones, el control y la
comunicación.
Generalmente en una organización suelen convivir ambas
características, aunque una predomine sobre la otra.
Según el grado de centralización:
• Descentralizadas: en este tipo de organizaciones la
autoridad es delegada lo mayor posible a lo largo de
la cadena de mando.
• Centralizadas: a diferencia de las anteriores, en estas
organizaciones la autoridad de toma de decisiones
está concentrada en el sector superior. A los niveles
inferiores se les delega muy poca autoridad.
Según los fines:
• Con fines de lucro: este tipo de organizaciones, también
conocidas bajo el nombre de empresas, buscan justamente
adquirir ganancias o utilidades, para sus accionistas o
propietarios, por medio de las actividades que realizan o roles que
desempeñan en una determinada sociedad.
• Sin fines de lucro: son aquellas organizaciones que no persiguen
utilidades o ganancias por medio de sus actividades.
• La organización es un
sistema formal porque es un
ente creado para un objeto,
es diseñada artificialmente
para que cumpla la meta. Lo
primero y fundamental de
una organización debe ser el
grupo de personas que la
conforman.
La organización también es
un conjunto de roles que sé
interactúan y que se
entrelazan
Toda organización es un sistema ya que esta hace posible la
interrelación de un conjunto de elementos que permiten que
estos sistemas se den. Estos pueden ser abiertos y
cerrados.(Organizaciones).
La organización como ente autónomo e independiente esta
basada en principios corporativos que la definen e identifican
entre los cuales encontramos
Deber ser: Esto nos
responde al
interrogante, ¿porque
existe la organización?
Deber hacer: Misión, nos
dice para que existe la
organización.
Deber estar: Visión, nos
orientar para saber hacia
donde vamos, conque y
como llegamos.
Percepciones: En este
aspecto abordamos el QUE
DEBO SABER. Nos
muestran si los valores se
pueden cumplir o no.
Conceptos: hace
referencia a QUE SÉ.
(La organización)

Conceptos: hace
referencia a QUE SÉ.
(La organización)

Conceptos: hace
referencia a QUE SÉ.
(La organización)

Practica: Se analiza
QUE PUEDO HACER. Es
lo que yo puedo hacer
sin cometer errores.
Causa eficiente: Se aborda el interrogante
¿Quien trabaja sobre eso? Se pregunta y se da
respuesta al perfil de las personas adecuadas
para trabajar sobre la causa material.

Causa material: se entiende como el radio
de operación de la organización y sobre
que trabaja la organización y conque
trabaja la organización.

Causa formal: Resultado que se prevén con
estos, se responde al interrogante ¿Qué
sucederá con los radios operacionales
organizacionales?.

Causa final: Se plantea y se responde al
interrogante ¿para qué se hizo eso? Es
necesario saber que lo que se hizo se va a
aplicar en algún momento.
• Definición
de
organización
Qué
es,
Significado
y
Concepto
http://definicion.de/organizacion/#ixzz2sD
fgrwy0
• http://www.tiposde.org/empresas-ynegocios/36-tipos-de-organizaciones/
• https://www.google.com.co/search?q=orga
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  • 1. Programa: CSYP Materia: gestión de la comunicación. Docente: Lidney Moreno. Estudiantes Lina María Camacho Alejandra Castaño
  • 2. Es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.
  • 3. • personas que se comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misión. Las organizaciones funcionan mediante normas que han sido establecidas para el cumplimiento de los propósitos. • es necesario que cuenten con una red de recursos. Entre ellos deben incluirse los humanos, los tecnológicos, los económicos, los inmuebles, los naturales o los intangibles.
  • 4. • Se caracterizan porque no dependen de ningún gobierno y porque pretenden conseguir el bienestar del ser humano desde diversos puntos de vista. Apuestan por mejorar las condiciones laborales, el medioambiente, la participación ciudadana y la investigación científica. Sin olvidarse tampoco de las que apuestan por la ayuda humanitaria, la protección de la infancia o la tercera edad. • Fundaciones, Corporaciones y Asociaciones.
  • 5. • son creadas por el Estado para desarrollar tareas sociales. • son dirigidas desde el gobierno y se financian con fondos públicos.
  • 6. • • • • • • • • • • • Ministerio del interior y de justicia policía antinarcóticos Ministerio de relaciones exteriores departamento administrativo de seguridad Ministerio de defensa nacional unidad nacional para la extinción del derecho de dominio y el control al lavado de activos de la fiscalía general de la nación Ministerio de educación nacional unidad de información y análisis financiero Ministerio de la protección social fondo nacional de estupefacientes Ministerio de ambiente, vivienda y desarrollo territorial comando general de las fuerzas militares Plan Colombia comando del ejercito nacional Fiscalía general de la nación comando armada nacional Procuraduría general de la nación comando fuerza aérea Dirección nacional de estupefacientes grupos de trabajo - plan nacional de drogas Policia nacional
  • 7.
  • 8. Según su formalidad: • Formales: estas organizaciones poseen sistemas y estructuras oficiales y definidas para el control, las decisiones a tomar y la comunicación. Esto lo que permite es la definición explícita de cómo y dónde se separan las actividades y personas, así como también cómo se las reúne nuevamente. • Informales: en ellas existen medios no oficiales influyentes en la toma de decisiones, el control y la comunicación. Generalmente en una organización suelen convivir ambas características, aunque una predomine sobre la otra.
  • 9. Según el grado de centralización: • Descentralizadas: en este tipo de organizaciones la autoridad es delegada lo mayor posible a lo largo de la cadena de mando. • Centralizadas: a diferencia de las anteriores, en estas organizaciones la autoridad de toma de decisiones está concentrada en el sector superior. A los niveles inferiores se les delega muy poca autoridad.
  • 10. Según los fines: • Con fines de lucro: este tipo de organizaciones, también conocidas bajo el nombre de empresas, buscan justamente adquirir ganancias o utilidades, para sus accionistas o propietarios, por medio de las actividades que realizan o roles que desempeñan en una determinada sociedad. • Sin fines de lucro: son aquellas organizaciones que no persiguen utilidades o ganancias por medio de sus actividades.
  • 11. • La organización es un sistema formal porque es un ente creado para un objeto, es diseñada artificialmente para que cumpla la meta. Lo primero y fundamental de una organización debe ser el grupo de personas que la conforman. La organización también es un conjunto de roles que sé interactúan y que se entrelazan
  • 12. Toda organización es un sistema ya que esta hace posible la interrelación de un conjunto de elementos que permiten que estos sistemas se den. Estos pueden ser abiertos y cerrados.(Organizaciones). La organización como ente autónomo e independiente esta basada en principios corporativos que la definen e identifican entre los cuales encontramos
  • 13. Deber ser: Esto nos responde al interrogante, ¿porque existe la organización? Deber hacer: Misión, nos dice para que existe la organización. Deber estar: Visión, nos orientar para saber hacia donde vamos, conque y como llegamos.
  • 14. Percepciones: En este aspecto abordamos el QUE DEBO SABER. Nos muestran si los valores se pueden cumplir o no. Conceptos: hace referencia a QUE SÉ. (La organización) Conceptos: hace referencia a QUE SÉ. (La organización) Conceptos: hace referencia a QUE SÉ. (La organización) Practica: Se analiza QUE PUEDO HACER. Es lo que yo puedo hacer sin cometer errores.
  • 15. Causa eficiente: Se aborda el interrogante ¿Quien trabaja sobre eso? Se pregunta y se da respuesta al perfil de las personas adecuadas para trabajar sobre la causa material. Causa material: se entiende como el radio de operación de la organización y sobre que trabaja la organización y conque trabaja la organización. Causa formal: Resultado que se prevén con estos, se responde al interrogante ¿Qué sucederá con los radios operacionales organizacionales?. Causa final: Se plantea y se responde al interrogante ¿para qué se hizo eso? Es necesario saber que lo que se hizo se va a aplicar en algún momento.