Global Coaching 360 vous présente 35 questions afin d'amorcer une réflexion sur l'Intelligence stratégique de votre entreprise.

1. LES
DOUZES
FACTEURS
DE
L’INTELLIGENCE
STRATÉGIQUE©
© Global Coaching 360
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ET 35 QUESTIONS
POUR Y RÉFLÉCHIR

2. LEADERSHIP
Avez-vous une mission et une vision convaincantes?
Proposez-vous une vision de l’avenir mobilisatrice?
Votre leadership attire-t-il les personnes clés ?

3. PROSPECTIVE
Imaginez-vous les futurs possibles?
Y a-t-il une culture d’anticipation au sein de votre entreprise?
Voyez-vous au-delà du futur proche ?

4. IMAGE
De quels éléments immatériels se compose votre image?
En quoi votre image contribue-t-elle à votre positionnement?
De quels moyens disposez-vous pour l’améliorer, la corriger ou la
redresser?

5. ÉTHIQUE
Comment intégrez-vous l’éthique dans vos décisions stratégiques?
Comment positionnez-vous votre entreprise sur le plan de la responsabilité
sociale?

6. PROCESSUS DÉCISIONNEL
Comment mettez-vous en relation le management stratégique avec les
autres niveaux de l’entreprise?
Comment vous assurez-vous d’avoir toute l’information stratégique pour
procéder aux ajustements requis lors du processus décisionnel ?

7. INFLUENCE
Quelles sont vos stratégies d’influence?
Quel degré d’influence exercez-vous sur votre environnement?
Quels réseaux avez-vous intégrés pour augmenter votre pouvoir
d’influence?

8. CRÉATION DE VALEURS
Quelles sont les opportunités de différenciation de votre entreprise?
Connaissez-vous les éléments qui créent de la valeur dans votre entreprise?
Quelles sont vos stratégies pour créer de la valeur?

9. CONNAISSANCES ET COMPÉTENCES
Comment vous assurez-vous de décloisonner les savoirs et les savoir faire
pour accroître votre performance et votre capacité d’innover?
Comment pourriez-vous mettre en relation les acteurs qui n’ont pas
l’habitude de se parler?

10. QUALITÉ DE L’INFORMATION
Avez-vous un système de veille stratégique?
Comment pourriez-vous élargir votre éventail de veilles?
Croisez-vous l’information formelle et informelle?
Comment préservez-vous la mémoire collective afin de rendre l’information
disponible au plus grand nombre?

11. STRATÉGIE NUMÉRIQUE
A quand remonte votre réflexion en lien avec votre stratégie numérique?
Comment votre stratégie numérique est-elle au service de votre stratégie globale?
Votre stratégie numérique vous permet-elle de soulever de meilleures opportunités?

12. ORGANISATION EN RÉSEAU
Mettez vous en relation les diverses sources d’information pour susciter de
nouvelles interrogations ou imaginer un futur possible?
Quel sont vos processus pour le partage d’informations nécessaires à votre IS?
Comment maximiser vous l’organisation en réseau pour multiplier l’impact des
autres facteurs?

13. PERCEPTION DE L’ENVIRONNEMENT
Connaissez-vous bien votre environnement local? international? global?
Comment évaluez-vous les risques perçus?
Comment identifiez-vous les avenues de développement?
Comment intégrez-vous l’analyse de l’environnement dans la formulation de stratégies?

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Le présent document ainsi que l’affiche Les douze facteurs de l’intelligence
stratégique sont disponibles en version électronique à l’adresse
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