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Enfermedad profesional

  1. 1. ENFERMEDAD PROFESIONAL<br />ALUMNA:<br />karen lucero cruz pari <br />DOCENTE:<br />ABOG. HEINER RIVERA RODRIGUEZ<br />CURSO:<br /> DERECHO LABORAL<br />CICLO<br /> VII-A<br />MOQUEGUA-PERÚ<br />2011<br />
  2. 2. SE DENOMINA  ENFERMEDAD PROFESIONAL  A UNA ENFERMEDAD  ADQUIRIDA EN EL PUESTO DE TRABAJO EN UN TRABAJADOR POR CUENTA AJENA, Y QUE LA ENFERMEDAD ESTÉ TIPIFICADA COMO TAL POR LA LEY .<br />
  3. 3. GENERAN DERECHOS Y RESPONSABILIDADES DIFERENTES A LAS PARTES INVOLUCRADAS.<br />PERMITE REGLAMENTAR LAS MEDIDAS PREVENTIVAS Y MEDIOS DE SEGURIDAD LABORAL PARA REDUCIR O ELIMINAR SU APARICIÓN.<br />
  4. 4. ELEMENTOS BÁSICOS:<br />1. AGENTE<br />2. CONDICIONES3. EXPOSICIÓN<br />4. Enfermedad: Elementos :<br /><ul><li>Clínicos Anátomo
  5. 5. Patológicos
  6. 6. Terapéuticos</li></ul>5. Causalidad: De orden:<br /><ul><li>Clínico,
  7. 7. Patológico,
  8. 8. Experimental </li></ul>SENSACIÓN<br />CAUSA-EFECTO<br />
  9. 9. RAZONES:<br />Diferencias biológicas<br />Multicausalidad<br />Cuadro clínico<br />Condiciones de exposición<br />
  10. 10. Lista de agentes: <br /><ul><li>Químicos
  11. 11. Físicos</li></ul>2. Niveles de exposición<br />3. Enfermedades: <br /><ul><li>Clínica
  12. 12. Anátomo-Patológica</li></li></ul><li><ul><li>Según OIT y OMS cada año se producen alrededor de 1,2 millones de enfermedades profesionales en todo el mundo.
  13. 13. La silicosis representa un problema socioeconómico para el país.
  14. 14. El Ex-INSO: presentó tasas de prevalencia de las enfermedades profesionales desde 1948-1993:</li></li></ul><li><ul><li> EN EL CONGRESO DE SALUD OCUPACIONAL (LIMA - 1970)
  15. 15. HALLAZGO DE 3112 TRABAJADORES: SILICOSIS 32% Y CON TB EL 11 %. CONCLUYE QUE LA SÍLICE LIBRE SENSIBILIZA A ADQUIRIR LA TB.
  16. 16. ISAT-2003.ESTUDIO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO EN</li></ul>TRABAJADORES DE ESTIBA DE TUBÉRCULOS-: TME<br /><ul><li> ASBESTOSIS. SE HA IDENTIFICADO QUE EL 32% DE TRABAJADORES DEL ASBESTO SUFRÍAN DE ASBESTOSIS.</li></li></ul><li>NORMA TECNICA DE SALUD<br /><ul><li> Enfermedades profesionales causadas por agentes químicos.
  17. 17. Enfermedades profesionales causadas por agentes físico.
  18. 18. Enfermedades profesionales causadas por agente biológico.
  19. 19. Enfermedades profesionales causadas por inhalación de sustancias y agentes no comprendidos en otros apartados.
  20. 20. Enfermedades de la piel causadas por sustancias y agentes no comprendidas en alguno de los otros apartados.
  21. 21. Enfermedades profesionales causados por agentes</li></ul> carcinógenos.<br />
  22. 22.
  23. 23.
  24. 24. DERMATITIS DECONTACTO PORIRRITANTES<br />
  25. 25. DERMATITIS DECONTACTO PORIRRITANTES<br />
  26. 26. CONJUNTIVITISIRRITATIVA<br />
  27. 27. DEFICIENTES APTITUDES FÍSICAS Y FISIOLÓGICAS<br /><ul><li>FUERZA FÍSICA DESPROPORCIONADA
  28. 28. DEFICIENTE VISIÓN O AUDICIÓN
  29. 29. MERMAS SENSORIALES</li></li></ul><li>Aptitudes Psicológicas Inadecuadas<br /><ul><li>COMPRESIÓN DEFICIENTE
  30. 30. POCO SENTIDO COMÚN (MALOS JUICIOS)
  31. 31. LENTA CAPACIDAD DE REACCIÓN.</li></li></ul><li>Tensiones Físicas o Fisiológica<br /><ul><li>FATIGA POR FALTA DE DESCANSO
  32. 32. EXPOSICIÓN A TEMPERATURAS EXTREMAS
  33. 33. DROGADICCIÓN</li></li></ul><li>Tensiones mentales o psicológica<br /><ul><li>RUTINA, MONOTONÍA
  34. 34. EXTREMA CONCENTRACIÓN/PERCEPCIÓN
  35. 35. FRUSTRACIONES, PREOCUPACIONES</li></li></ul><li>Falta de conocimientos<br /><ul><li>FALTA DE EXPERIENCIA
  36. 36. ADIESTRAMIENTO INADECUADO
  37. 37. INSTRUCCIONES NO COMPRENDIDAS.</li></li></ul><li><ul><li>BASE LEGAL
  38. 38. D.S Nº 016-2006 y modificatorias TUPA del MTPE.
  39. 39. R.M Nº 45-95-TR : Formularios para la presentación por los empleadores de información necesaria para valorizar las peticiones de los trabajadores y examinar la situación económica – financiera de las empresas.
  40. 40. INTERNACIONAL:
  41. 41. -Convenio 98º OIT: Sobre el derecho de sindicación y Negociación Colectiva .
  42. 42. -Convenio 154º OIT : Sobre la Negociación Colectiva (no ratificado por el Perú)</li></li></ul><li>Actitudes Inadecuadas<br /><ul><li>Valoración Impropia (machismo)
  43. 43. Exceso de celo (economizar tiempos).
  44. 44. Presiones, excesos, ridículos</li></li></ul><li>El mejor instrumento que tienen los sindicatos para mejorar la situación de los trabajadores es sin duda la negociación colectiva. De hecho, una buena negociación colectiva revierte positivamente sobre el fortalecimiento de la organización sindical, y viceversa, un sindicato fuerte está en mejores condiciones para realizar una negociación colectiva exitosa. Es por esta razón que este es uno de los derechos laborales fundamentales que tienen los sindicatos y que deben defender en contextos tan adversos como los presentes<br />
  45. 45.
  46. 46. Por una parte, los sujetos negociadores una o varias organizaciones representativas de trabajadores o de no haberlas, los representantes debidamente elegidos y autorizados por éstos; y de otra un empleador, un grupo de empleadores o una o varias organizaciones de empleadores.<br />
  47. 47. Debe tenerse presente que si no existe convenio colectivo anterior en cualquiera de los niveles mencionados, las partes de común acuerdo definirán el nivel, siendo que en caso de no haberlo, la negociación se llevará a cabo a nivel de empresa.De existir convención anterior, para negociar en nivel distinto se necesita del acuerdo de partes, no pudiendo fijarse el nivel de negociación por acto administrativo o laudo arbitral.<br />
  48. 48. La Comisión Negociadora <br />Del Pliego de Reclamos<br />Tratándose de los trabajadores, es designada en asamblea general y su nómina debe consignarse en el pliego que se presente al empleador y a la autoridad administrativa de trabajo. Si adolece de tal requisito, la precitada autoridad deberá requerir a la representación laboral que proceda a la regularización correspondiente, por constituir uno de los requisitos de presentación del petitorio.<br />
  49. 49. RECOMENDACIONES FINALES:<br /><ul><li> La mesa de negociación es el principal ámbito para solucionar el Pliego de Reclamos, su instalación es la columna vertebral para el desarrollo del proceso de negociación. Levantar actas de cada reunión.
  50. 50. Cuando y en que momento se producirán las reuniones, señalar horario, estilar nombrar presidente de mesa, procurando la el apoyo técnico para no producir accidentes en el ambiente laboral y una futura enfermedad . </li>

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