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TEMA # 4
INTEGRANTES:
FLORERO MALDONADO ERLAN
LINO HELGUERO KATHERINE
ZABALA ZAMBRANA IVO
METODOLOGIAS DE
EVALUACIÓN DE IMPACTO
AMBIENTAL
 Lista de chequeo
 MATRIZ DE LEOPOLD
 Sistema de evaluación ambiental Batelle –
Columbus
 Método de transparencias
 Análisis costes beneficios
 Modelo de simulación
 Sistemas basados en un soporte
informatizado del territorio
MÉTODO DE LEOPOLD
Es un método de evaluación de
impacto
ambiental que utiliza una matriz para la
evaluación del impacto y esta asociado
a casi cualquier tipo de proyecto de
construcción. Se desarrolla una matriz
al objeto de establecer relaciones
causa-
efecto de acuerdo con las
características particulares de cada
DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO
El método de Leopold está basado en
una matriz que consta de 100 acciones
que pueden causar impactos al
ambiente representadas por columnas
y 88 características o
condiciones ambientales representadas
por filas.
CARACTERÍSTICAS
 La matriz de Leopold no es selectiva y no posee
ningún mecanismo para destacar áreas críticas de
interés. Relacionada a esto está el hecho de que la
matriz no distingue entre impactos transitorios y
duraderos, aunque se pudieran preparar matrices
separadas para cada período de tiempo.
 Una de las fallas más criticadas de la matriz es su
falta de objetividad cada usuario tiene la libertad
de escoger el número (entre 1 y 10) o el número
(entre 1 y 5) que mejor le parece que representa la
magnitud e importancia del impacto. Tampoco se
prevé la probabilidad de que ocurra el impacto,
cada predicción es tratada como si tuviera 100 por
ciento de probabilidad de ocurrir.
ELABORACION DE LA MATRIZ
 Poseer conocimientos detallados de la
región a evaluar.
 Tener información acerca de la flora y de la
fauna.
 Conocer con cierto detalle las relaciones
entre los elementos que componen el área a
estudiar
 Diferenciar entre los elementos importantes
y los despreciables.
 Evaluar la magnitud global de la obra
propuesta.
 Definir el área a evaluar.
ELABORACION DE LA MATRIZ
ELABORACION DE LA MATRIZ
PRIMER PASO:
IDENTIFICACIÓN: de las interacciones
existentes, para ello, se debe tomar en
cuenta todas las actividades que pueden
tener lugar debido al proyecto. Para cada
acción, se consideran todos los factores
Ambientales que puedan ser afectados
significativamente.
ELABORACIÓN DE LA MATRIZ
SEGUNDO PASO:
EVALUAR.-
 MAGNITUD (SUPERIOR IZQUIERDA):
Valoración del impacto o de la alteración
potencial a ser provocada, grado, extensión o
escala. Se califica del 1 al 10 o de 1 a 5, de
menor a mayor, anteponiendo un signo (+) para
los efectos positivos y (-) para los negativos
 IMPORTANCIA (INFERIOR DERECHA): Valor
ponderal, que da el peso relativo del potencial
del impacto.
ELABORACIÓN DE LA MATRIZ
MAGNITUD
IMPORTANCIA
ELABORACIÓN DE LA MATRIZ
IMPORTANCIA VALOR
Sin Importancia 1
Poco Importante 2
Medianamente Impor. 3
Importante 4
Muy Importante 5
MAGNITUD VALOR
Muy Baja Magnitud 1
Baja Magnitud 2
Mediana Magnitud 3
Alta Magnitud 4
Muy Alta Magnitud 5
ELABORACIÓN DE LA MATRIZ
INTERPRETACIÓN
 En esta etapa de la evaluación ambiental
se procede a realizar una categorización
de los impactos relevantes, para que el
grupo evaluador se enfoque en éstos con
una mayor dedicación en el programa de
mitigación que es el paso siguiente de la
evaluación.
 La matriz debe ir acompañada de un texto
que consistirá en la discusión de los
impactos mas significativos, es decir,
aquellas filas y columnas que estén con
las mayores calificaciones .
MÉRITOS
Obliga a considerar los posibles impactos de
proyectos sobre diferentes factores
ambientales.
Incorpora la consideración de magnitud e
importancia de un impacto ambiental.
Permite la comparación de alternativas,
desarrollando una matriz para cada opción.
Sirve como resumen de la información
contenida en el informe de impacto ambiental.
MERITOS Y DESVENTAJAS DEL
METODO
DESVENTAJAS
El proceso de evaluación es subjetivo.
No considera la interacción entre diferentes
factores ambientales.
No distingue entre efectos a corto y largo
plazo, aunque pueden realizarse dos
matrices según dos escalas de tiempo.
Los efectos no son exclusivos o finales,
existe la posibilidad de considerar un efecto
dos o más veces.
MERITOS Y DESVENTAJAS DEL METODO
MATRIZ DE LEOPOLD APLICADA A UNA URBANIZACION DE BAJA
DENSIDAD
MATRIZ DE LEOPOLD EN
MODIFICADA
Difiere de la matriz anteriormente estudiada en que
esta matriz analiza con mayor profundidad y
contiene además de la magnitud e importancia,
variables que serán de mucha utilidad y que
ayudarán a realizan un EIA con mayor precisión.
La matriz de Leopold Modificada emplea los
siguientes criterios:
 Signo (+/-)
 Sinergia (Si)
 Persistencia (Pe)
 Extensión Geográfica (Ex)
 Recuperabilidad (Rc)
 Reversibilidad (Rv)
La matriz de Leopold es una manera simple de
resumir y jerarquizar los impactos ambientales de
mayor consideración , y concentrar el esfuerzo en
aquéllos. La ventaja de la matriz es su gama de
acciones, factores, e impactos. En la medida de lo
posible, la asignación de magnitud debe basarse en
información de hecho. Sin embargo, la asignación de
importancia puede dejar cierto margen para la
opinión subjetiva del evaluador. Esta separación
explícita de hecho y opinión es una ventaja de la
matriz de Leopold.
CONCLUSION
GRACIAS POR SU
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  • 1. TEMA # 4 INTEGRANTES: FLORERO MALDONADO ERLAN LINO HELGUERO KATHERINE ZABALA ZAMBRANA IVO
  • 2. METODOLOGIAS DE EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL  Lista de chequeo  MATRIZ DE LEOPOLD  Sistema de evaluación ambiental Batelle – Columbus  Método de transparencias  Análisis costes beneficios  Modelo de simulación  Sistemas basados en un soporte informatizado del territorio
  • 3. MÉTODO DE LEOPOLD Es un método de evaluación de impacto ambiental que utiliza una matriz para la evaluación del impacto y esta asociado a casi cualquier tipo de proyecto de construcción. Se desarrolla una matriz al objeto de establecer relaciones causa- efecto de acuerdo con las características particulares de cada
  • 4. DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO El método de Leopold está basado en una matriz que consta de 100 acciones que pueden causar impactos al ambiente representadas por columnas y 88 características o condiciones ambientales representadas por filas.
  • 5. CARACTERÍSTICAS  La matriz de Leopold no es selectiva y no posee ningún mecanismo para destacar áreas críticas de interés. Relacionada a esto está el hecho de que la matriz no distingue entre impactos transitorios y duraderos, aunque se pudieran preparar matrices separadas para cada período de tiempo.  Una de las fallas más criticadas de la matriz es su falta de objetividad cada usuario tiene la libertad de escoger el número (entre 1 y 10) o el número (entre 1 y 5) que mejor le parece que representa la magnitud e importancia del impacto. Tampoco se prevé la probabilidad de que ocurra el impacto, cada predicción es tratada como si tuviera 100 por ciento de probabilidad de ocurrir.
  • 6. ELABORACION DE LA MATRIZ  Poseer conocimientos detallados de la región a evaluar.  Tener información acerca de la flora y de la fauna.  Conocer con cierto detalle las relaciones entre los elementos que componen el área a estudiar  Diferenciar entre los elementos importantes y los despreciables.  Evaluar la magnitud global de la obra propuesta.  Definir el área a evaluar.
  • 8. ELABORACION DE LA MATRIZ PRIMER PASO: IDENTIFICACIÓN: de las interacciones existentes, para ello, se debe tomar en cuenta todas las actividades que pueden tener lugar debido al proyecto. Para cada acción, se consideran todos los factores Ambientales que puedan ser afectados significativamente.
  • 9.
  • 10.
  • 11. ELABORACIÓN DE LA MATRIZ SEGUNDO PASO: EVALUAR.-  MAGNITUD (SUPERIOR IZQUIERDA): Valoración del impacto o de la alteración potencial a ser provocada, grado, extensión o escala. Se califica del 1 al 10 o de 1 a 5, de menor a mayor, anteponiendo un signo (+) para los efectos positivos y (-) para los negativos  IMPORTANCIA (INFERIOR DERECHA): Valor ponderal, que da el peso relativo del potencial del impacto.
  • 12. ELABORACIÓN DE LA MATRIZ MAGNITUD IMPORTANCIA
  • 13. ELABORACIÓN DE LA MATRIZ IMPORTANCIA VALOR Sin Importancia 1 Poco Importante 2 Medianamente Impor. 3 Importante 4 Muy Importante 5 MAGNITUD VALOR Muy Baja Magnitud 1 Baja Magnitud 2 Mediana Magnitud 3 Alta Magnitud 4 Muy Alta Magnitud 5
  • 15. INTERPRETACIÓN  En esta etapa de la evaluación ambiental se procede a realizar una categorización de los impactos relevantes, para que el grupo evaluador se enfoque en éstos con una mayor dedicación en el programa de mitigación que es el paso siguiente de la evaluación.  La matriz debe ir acompañada de un texto que consistirá en la discusión de los impactos mas significativos, es decir, aquellas filas y columnas que estén con las mayores calificaciones .
  • 16. MÉRITOS Obliga a considerar los posibles impactos de proyectos sobre diferentes factores ambientales. Incorpora la consideración de magnitud e importancia de un impacto ambiental. Permite la comparación de alternativas, desarrollando una matriz para cada opción. Sirve como resumen de la información contenida en el informe de impacto ambiental. MERITOS Y DESVENTAJAS DEL METODO
  • 17. DESVENTAJAS El proceso de evaluación es subjetivo. No considera la interacción entre diferentes factores ambientales. No distingue entre efectos a corto y largo plazo, aunque pueden realizarse dos matrices según dos escalas de tiempo. Los efectos no son exclusivos o finales, existe la posibilidad de considerar un efecto dos o más veces. MERITOS Y DESVENTAJAS DEL METODO
  • 18. MATRIZ DE LEOPOLD APLICADA A UNA URBANIZACION DE BAJA DENSIDAD
  • 19. MATRIZ DE LEOPOLD EN MODIFICADA Difiere de la matriz anteriormente estudiada en que esta matriz analiza con mayor profundidad y contiene además de la magnitud e importancia, variables que serán de mucha utilidad y que ayudarán a realizan un EIA con mayor precisión. La matriz de Leopold Modificada emplea los siguientes criterios:  Signo (+/-)  Sinergia (Si)  Persistencia (Pe)  Extensión Geográfica (Ex)  Recuperabilidad (Rc)  Reversibilidad (Rv)
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  • 26. La matriz de Leopold es una manera simple de resumir y jerarquizar los impactos ambientales de mayor consideración , y concentrar el esfuerzo en aquéllos. La ventaja de la matriz es su gama de acciones, factores, e impactos. En la medida de lo posible, la asignación de magnitud debe basarse en información de hecho. Sin embargo, la asignación de importancia puede dejar cierto margen para la opinión subjetiva del evaluador. Esta separación explícita de hecho y opinión es una ventaja de la matriz de Leopold. CONCLUSION