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Misión y Visión Empresarial.pdf

  1. El Gerente y la Cultura Organizacional Doctorado de Gerencia Avanzada Subproyecto: Transformación de los entornos empresariales y sociales MóduloII: El Gerente y la Cultura Organizacional Estructura de Construcción de la Misión y Visión Empresarial Facilitador: Dr. Luis Reyes Mora
  2. Construcción de la Misión: Definir el “que” del ahora (presente) (verbo + sujeto + adjet. Calificativo) Expresar el estado ideal “que” del ahora (base donde se sustenta) Definir “para qué” (lo que se ofrece) Asociar en función de la necesidad del entono Lo deseable lo factible) + + + (Ofrecer servicios de excelente calidad) apoyándonos en el talento humano, tecnológico y variedad de actividades con atención personalizada para satisfacer las necesidades de nuestros usuarios de acuerdo al liderazgo del sistema hotelero ajustados a las normas internacionales calidad en hospitalidad González y Rosales 2000
  3. Construcción de la Visión: Definir el ¿qué queremos llegar a ser? (verbo + sujeto + adjet. Calificativo) Expresar el estado ideal “que” del futuro (base donde se sustenta) Definir “para qué” (lo que se desea lograr) Asociar en función de la necesidad del entono futuro Lo deseable lo factible) + + + (ser líderes en la red turística hotelera con alto nivel de competitividad) (apoyados en los avances tecnológico y mística de servicio de nuestro talento humano para ganar la credibilidad de los usuarios a través de los valores éticos y morales) (para satisfacer las necesidades de nuestros usuarios siendo líderes en el ámbito de la calidad en hospitalidad a regional, nacional e internacional) (inmerso en un entorno dinámico e innovador) González y Rosales 2000
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