Portfolio ELEGE Engenharia do VALOR e Sustentabilidade

Engenharia do
& Sustentabilidade ®ELEGE VALOR
valorizando a Riqueza Sustentável
PORTFÓLIO INSTITUCIONAL

MISSÃO DE VALOR
Promover a
valorização e o desenvolvimento
dos nossos clientes baseado na
Engenharia do Valor
Econômico & Sustentável.
©2007 I 2016 ELEGE Engenharia do VALOR & Sustentabilidade®. Todos os direitos reservados.

CRENÇA DE VALOR
A ELEGE acredita que a SUSTENTABILIDADE é uma
questão de VALORIZAR as necessidades e desejos dos diversos
interessados e afetados no ciclo de vida ao menor consumo
possível de recursos financeiros e impactos sócio-ambientais, pois:
Valor econômico = necessidades e desempenhos
consumos e impactos
Assim buscamos a CRIAÇÃO DE VALOR SUSTENTÁVEL
em cada projeto dos nossos clientes.

12 OBJETIVOS DE VALOR
- O Gerenciamento baseado na Valorização Econômica Sustentável®.
- A Sistematização Lógica do Funcionamento da Organização.
- A Visão de Perpetuidade no Ciclo de Vida.
- A Valorização Econômica dos Ativos Intangíveis.
- A Minimização de Ameaças de Insolvência.
- O Combate robusto ao Desperdício Sistêmico.
- Recordes em Taxas de retorno na Redução Orgânica de Custos e consumos.
- A Maximização do Desempenho para Valorização perante ao Mercado.
- O aumento da Satisfação e do Alinhamento de Valores com os colaboradores.
- O aumento da Fidelidade e do Valor percebido pelos Clientes.
- A elevação da Atratividade perante a Investidores.
- O aproveitamento do Potencial de Oportunidades de Valorização Econômica
Sustentável® no Mercado.

Luiz Geraldo Crespo Arruda
VES-VALUE ENGINEER SPECIALIST
Desde 2007 é diretor da ELEGE Engenharia do VALOR & Sustentabilidade®.
Criador do Sistema VSC-Gestão do Valor Organizacional®, da metodologia Valorização Econômica
Sustentável® e da capacitação em Engenharia do Valor Econômico Sustentável®. Já atendeu mais de 110
clientes em mais de 50 cidades do Brasil, realizando mais de 60 projetos de Engenharia do Valor e
capacitando mais de 3.000 pessoas em mais de 70 palestras e capacitações sobre Engenharia do Valor.
Engenheiro Civil, ênfase em Transportes e Logística (E.E. Kennedy-2002). Especialista em Qualidade,
Tecnologia e Produtividade das Construções (UFMG-2003). Especialista em Sustentabilidade no Ambiente
Construído (UFMG-2009). Especialista em Gestão Estratégica da Informação (UFMG-2011). Pós-graduado
em Gestão de Projetos(IETEC-2004), Engenharia de Vendas(IETEC-2004), Gestão de Custos(IETEC-
2005) e em PmaisL-Produção mais Limpa (ONU/SENAI/CNTL-2010).
Foi membro do comitê de Avaliação da Sustentabilidade do CBCS(2008) e do comitê de Sustentabilidade do
CREA-MG (2009). Professor convidado da Fundação Dom Cabral(2011/2012) e consultor da
FIEMG(2012/2014) em consumo e produção sustentável na indústria.
Membro do conselho diretor da ABEAV-Associação Brasileira de Engenharia e Análise do Valor(gestão
2012/2016). Afiliado a SAVE-American Society of Value Engineers e CVCI-Customer Value Creation
International. Desde 2010 modera o LinkedIn Group “Engenharia e Análise do Valor” comunidade com
mais de 5.000 integrantes.
PROFISSIONAL DE VALOR
Veja mais em: http://www.elegevalorsustentavel.com.br/curriculo_15.html

SERVIÇOS DE VALOR

SOLUÇÕES DE VALOR
©2007I2016ELEGEEngenhariadoVALOR&Sustentabilidade®.Todososdireitosreservados.

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HISTÓRICO DE VALOR
Quantitativos de eventos da ELEGE já desenvolvidos junto aos clientes:

©2007ELEGEEngenhariadoVALOR&Sustentabilidade®.Todososdireitosreservados.
ATUAÇÃO DE VALOR

“... a Engenharia do Valor não é uma mera ferramenta de corte de custos.
Os cortes de custos promovem resultados que reduzem a qualidade e a funcionalidade.
A Engenharia do Valor é um esforço organizado, focado em propor alternativas para
alcançar o menor custo no ciclo de vida, consistente com requisitos de desempenho,
confiabilidade, qualidade e estética.” FONTE: AIA – American Institute of Architects
FONTE:
ENGENHARIA DO VALOR

CONSAGRAÇÕES DE VALOR
1 – “A Engenharia do Valor é a metodologia recordista em redução de custos mantendo ou melhorando
a qualidade.” FONTE: Departament of Defense- DoD-USA
2 – “A Engenharia do Valor é a metodologia indicada para solucionar problemas complexos na ótica do
desenvolvimento sustentável.” FONTE: Pier Luigi Maffei. United Nations University
3 – “A Engenharia do Valor foi a metodologia base adotada nas organizações no milagre japonês.”
FONTE: LOPES DE ABREU, R. R. Análise do Valor - Um caminho criativo na otimização dos custos e uso dos recursos.
4 – “A Engenharia do Valor é a única metodologia consagrada a nível mundial que tem a abordagem
funcional e a abordagem criativa como paradigmas.” FONTE: PACK, R. Value Engineering - A plan for invention.
5 – “A Engenharia do Valor é a metodologia base do programa SPRINT de inovação e competitividade
da comunidade européia.” FONTE: European Governing Board-EGB
Sendo assim, acreditamos que investimentos em Engenharia do Valor tem uma história
vencedora, podendo ajudar a sua organização na minimização das perdas, das ameaças
e na maximização das oportunidades de criação e geração de valor econômico sustentável.

Abaixo, relação das principais fontes utilizadas como referenciais legais e técnicos-teóricos:
. Guia: -Value Standard and Body of Knowledge. SAVE-Society of American Value Engineers
. Norma: ASTM E-1699 - Standard Practice for Performing Value Engioneering/Value Analysis
. Norma: EN 12973:2000 - Value Management
. Legislação: U.S. Department of Energy DOE p 413.2 - Energy Value Engineering
. Legislação: U.S. National Park Service - DO 90 5.D: -Value Engineering Change Proposal Program
. Legislação: U.S. DoD FAR Parts 48 and 52.248 - Departament of Defense Value Engineering Program - Using
Value Engineering to Reduce Life Cycle Cost and Total Ownership Costs
. Legislação: Decreto MG 43418-2003 – art. 2º - PMQPH - Implementação da metodologia de Engenharia
do Valor nos projetos de obras e serviços públicos contratados pelo Governo do Estado de Minas Gerais.
. DINSMORE, Paul C. VIP's-Value Improving Practices - Práticas de melhoria de valor em grandes
empreendimentos
. PARK, R. (1995). Value Engineering – A plan for invention. St. Lucie Press, 340 p. New York
. CSILLAG, J. M. (1995). Análise do Valor, Engenharia do Valor, Metodologia do Valor, Controle do Valor.
Ed. Atlas, 367 p. São Paulo
. CRESPO ARRUDA, L. G.(2011). Valorização das Pegadas Ambientais: A Pegada Ecológica, a Pegada de
Carbono e a Pegada d’Água como indicadores de consumo na perda de valor do ecossistema modificado pelo
homem.
REFERENCIAL DE VALOR

PROPÓSITO DE VALOR
SISTEMA DE GESTÃO DA
VALORIZAÇÃO ECONÔMICA SUSTENTÁVEL®
O Sistema de Gestão da Valorização Econômica Sustentável®
tem como objetivo realizar o crescimento orgânico do negócio,
com objetivos de curto a longo prazos, a partir da valorização
dos produtos, serviços, processos, colaboradores
e ativos intangíveis da organização.
O sistema integra e proporciona condições para que
todos tenham um objetivo claro e único:
Proporcionar sua valorização de forma sistêmica, pragmática e rotineira.

Diagrama: Valorização Econômica Sustentável

A valorização econômica é a capacidade organizacional
em atender as necessidades funcionais de desempenho,
a uma melhor relação custo-benefício no consumo
de recursos físicos, financeiros e humanos.
A construção dessa valorização será a capacidade da organização
manter a sustentabilidade e minimizar a desvalorização
durante o seu ciclo de vida.
A desvalorização deverá ser combatida identificando-se os desperdícios
sistêmicos e propondo as soluções de criação de valor econômico.

Diagrama: Pilha de (Des) Valorização no espaço

A implementação tem como princípio básico que o verdadeiro valor
surge da capacidade em gerenciar a criatividade das pessoas,
sob um aspecto processual e sistêmico, criando na organização
um ambiente propício para uma cultura efetiva e rotineira de
inovação, empreendedorismo e combate ao desperdício.
Os setores de uma organização comumente encarados
como centros de custos, passam a ter como
significado existencial ser um centro perene
de criação de valor sustentável.

Diagrama: Pião do Valor dos Stakeholders

SIGNO DE VALOR
ELEGE:
do verbo eleger,
elegibilidade,
sinônimo de escolha de valor.
Diagrama: Pião da Elegibilidade do Valor
SISTEMA DE VALOR

OBJETIVO DO CURSO
Contribuir na formação de Profissionais para a busca da
Competitividade e Sustentabilidade de organizações, tendo como base
a consagrada metodologia EAV-Engenharia e Análise do Valor(Value
Engineering) para produzir a riqueza e a Valorização Econômica
Sustentável®.
A metodologia é um processo sistêmico de planejamento, criatividade e
inovação em equipe para desenvolver projetos de maximização do
custo-benefício e valorização econômica de produtos, serviços,
tecnologias e negócios.
ENGENHARIA DO VALOR ECONÔMICO SUSTENTÁVEL ®
CURSO DE CAPACITAÇÃO
aplicado a Sustentabilidade, Desempenho e Custos - da filosofia ao resultado

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
. Paradigma da sustentabilidade; Teoria do Caos.
. Pegadas ambientais humanas; . A Pegada Ecológica; . A Pegada d’Água.
. Valores Humanos Aristotélicos; . Sustentabilidade baseada em Valores; . Os Valores Humanos
como geradores da evolução do sistema; . Valor Econômico; . Valor Econômico x Desperdício; .
Desperdício x Resíduo; . O inaceitável Desperdício; . Desvalorização Econômica; . Reduzir Custo x
Economizar; . Gestão 3E (efetividade, eficácia e eficiência).
. A metododologia ELEGE Valorização Econômica Sustentável® : . Diagramas: . Valores
Humanos-Econômicos Aristotélicos; . Pião do Valor dos Stakeholders; . Lógica da Valorização
Econômica Sustentável; . Pilha de (Des) Valorização no espaço; (Des) Valorização no tempo; . Pião
da Elegibilidade do Valor; . Pião da Valorização das Liberdades; . Valorização Econômica
Sustentável; . O Propósito do Sistema de Gestão da Valorização Econômica Sustentável®.
. O Valor Econômico como indicador da sustentabilidade no sistema.
. Gestão Sustentável do Valor Econômico; . Gestão do Valor Multi-Stakeholder.
. A abordagem funcional e a abordagem criativa; . A implementação do Programa de Gestão do
Valor Econômico na organização; .“O poder da Engenaria do Valor”; .“A força do Valor”;
.“Competitividade através da Engenharia do Valor”.
. Abordagens da Engenharia e Análise do Valor: . Origem; . Definições; . Histórico;
. Consagrações; . Exemplos e aplicações; . Leis e Normas; . Fases de trabalho do projeto de
Engenharia e Análise do Valor; . Ferramentas auxiliares; . Taxas de Retorno no Ciclo de Vida;
. Apresentação de estudos de casos.

PÚBLICO ALVO
Engenheiros, arquitetos, empresários, cientistas, gerentes e demais profissionais de
nível superior(ou em curso) das diversas áreas do conhecimento na organização:
Estratégia, Projetos, Planejamento, Produção, Custos, Qualidade, Suprimentos,
Manutenção, Meio Ambiente, Saúde & Segurança, Recursos Humanos, Marketing e
Pesquisa & Desenvolvimento, envolvidos em projetos de melhoria do Valor
Econômico.
CARGA HORÁRIA
De 2,5 horas a 40,0 horas: A variação na carga horária representará o aprofundamento
dos itens descritos no conteúdo programático e na apresentação de estudos de casos.

- Implantação de programa de Gestão do Valor
Econômico Sustentável® em multinacional, via
Economic Value Management;
- Projeto de criação de indicadores de
desempenho do negócio baseado em valor
econômico, via Economic Performance Value
ScoreCard;
- Consultoria na Criação de Indicadores de
Sustentabilidade baseado em Valor de uma
Metrópole, via Sustainable Index Value
Engineering;
- Projeto de valorização de ativos intangíveis do
fundo de comércio em loja comercial, via
Goodwill Value Engineering;
- Projeto de valorização de imóvel urbano em
cerca de 72%, via Real Estate Value
Engineering;
CASES DE VALOR
- Projeto de criação de marca baseada em valor
econômico em serviço de saúde, via Brand
Value Engineering;
- Projeto de valorização de armazém logístico
gerando aumento em 25% da capacidade
instalada e gerando valor econômico no ciclo de
vida de mais de 30 milhões de reais, via Capacity
Life Cycle Value Engineering;
- Projeto de valorização com aumento de 56% na
previsibilidade orçamentária de investimento de
capital, via Predictability CAPEX Value
Engineering;
- Projeto de avaliação e valorização econômica de
empresa de projetos para fins de fusão/aquisição,
via Valuation Value Engineering;
- Projeto de valorização econômica aplicada a
vendas em loja comercial, viaVendability Value
Engineering;
Abaixo, algumas aplicações da ELEGE desenvolvidas junto aos clientes:
Por razões contratuais, preservamos a CONFIDENCIALIDADE dos nossos clientes.

- Projeto de maximização da potencialidade de
imóvel urbano, via Potentiality Value
Engineering;
- Projeto de valorização econômica de
departamento de obras de prefeitura municipal,
via Best Public Service Value Engineering;
- Projeto de valorização sócio-econômica de
associação profissional, via Social Value
Engineering;
- Projeto de valorização econômica da
manutenção mecânica preditiva de
equipamentos de grande porte, via Predictive
& Manutenability Value Engineering;
- Projeto de valorização econômica de resíduos
de fábrica, via Cleaner Production Value
Engineering;
- Projeto de valorização econômica dos riscos da
segurança do trabalho em obra rodoviária, via
Safety Value Engineering;
- Projeto de análise do valor econômico da
durabilidade no ciclo de vida na aquisição de
equipamento trocador de calor, via Durability
Life Cycle Value Anaslysis;
- Aplicação de Práticas de Melhoria do Valor em
investimentos de capital de multinacional, via
VIPs-Value Improving Practices;
- Projeto de análise do valor econômico para
aquisição de software em empresa construtora,
via Software Value Analsysis;
- Estratégia de precificação baseado em valor
econômico em edificação habitacional, via
Pricing by Value;
CASES DE VALOR

- Projeto de otimização do modal logístico, via
Logistic Value Engineering;
- Projeto de aumento de confiabilidade em 87%
em produto biotecnológico contaminado via
Reability Value Engineering;
- Projeto de redução de 62% da ociosidade
industrial, via Opportunity Value Enginerring
- Projeto de valorização ambiental da marca via
Enviromental Branding Value Engineering;
- Projeto de valorização econômica de Instituição
sindical, via Institutional Value Engineering;
- Projeto de aumento da produtividade, via
Productivity Value Engineering;
- Projeto de criação de nome empresarial, via
Naming Value Engineering;
- Projeto de Valorização Econômica-Financeira
de Ponto Comercial em 740,00%, via Goodwill
Value Enginnering
- Projeto de valorização econômica de classe
profissional, via Professional Value Engineering;
- Projeto de redução de 19% no consumo de couro
bovino em empresa calçadista, via Standard Value
Engineering;
- Projeto de licenciamento da marca, via
FranchisingValue Engineering;
- Projeto de redução de 80% da pegada d’água em
proceso de purificação, via Water Footprint Value
Engineering;
- Projeto de redução de retrabaho industrial, via
Reworking Value Engineering;
- Projeto de diagnóstico de desvalorização de 12%
em imóvel urtbano, via Real Estate Value
Engineering;
- Projeto de criação do valor social baseado em
alianças empresariais, via Alliances Value
Engineering;
CASES DE VALOR

Sobre nosso símbolo de valor, o pião?
O valor de um pião não está em seu custo alocado,
sua matéria-prima utilizada ou sua tecnologia embarcada.
O valor de um pião está na sua capacidade
de continuar rodando. Simples assim!
Engenharia do
& Sustentabilidade ®ELEGE
VALOR

Engenharia do
& Sustentabilidade®ELEGE VALOR
valorizando a Riqueza Sustentável
www.elegevalorsustentavel.com.br
+55 (41) 3383-6262; (41) 99864-9007; (31) 3498-2542
NEGÓCIOS - MARCAS - PRODUTOS - PROCESSOS - SERVIÇOS - INVESTIMENTOS
AVALIAÇÕES - VALORAÇÕES - VALORIZAÇÕES

Respeite o direito autoral.
Seja criativo.
Lei de direito autoral nº 9610 de 19/02/08, artigos 102, 103 e 104.
Esta apresentação é de propriedade intelecutal da ELEGE Engenharia do VALOR & Sustentabilidade,
não sendo permitida sua divulgação, distribuição, publicação ou exposição,
no todo ou em partes, sem o prévio consentimento do autor.
Atualizado em outubro de 2016

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