UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MODULO GERENCIA DE PROYECTO DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
LUZ ENITH ALEGRIA MEZA
ESTUDIANTE DE MAESTRIA GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
PROFESOR CONSULTOR: CARLOS ALBERTO ACEVEDO REY
MAYO DE 2015 - OLAYA HERRERA (NARIÑO)

MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
ACTIVIDAD 1.2
MAPA CONCEPTUAL
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos Basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que puedas garantizarse un ciclo de vida De un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el Ciclo de vida de un proyecto?

GERENCIA DE PROYECTOS
Profesional gestor del proyecto
Ser líder emprendedor, distribuir
tareas, organizar tiempo y
espacio
- Organizar el desarrollo
de estrategias
- Orientar un en foque
sistemático de las TIC
en el aula
- Promover el desarrollo
de equipo de trabajo.
La dirección de un proyecto cuenta con la posibilidad
de usar un ciclo preestablecido para lograr la
correcta administración, gestión y gerencia de un
proyecto.
Planificar
Hacer
Revisar
Responsables
- Director del proyecto
- Clientes o usuarios
- Personal de la
empresa que ejecuta
el proyecto
- Miembros del equipo
del proyecto y grupo
de dirección del
proyecto
- Patrocinador o
auspiciante
- Oficina de gestión de
proyecto (PMO)
- Otros propietarios,
inversionistas,
contratistas,
miembros de los
equipos que
participan en el
proyecto.
Es la disciplina de organizar y administrar los recursos de tal forma que el proyecto sea desarrollado completamente dentro de lo establecido en alcance, tiempo y costo planificado.
Actuar
Plantear un plan de
gestión del proyecto
que permita el logro de
los objetivos
Llevar a cabo el plan
de gestión con sus re
respectivas fases
entregables
Analizar procedimientos
y hacer correcciones si
es el caso
Formaliza, ejecutar y
finalizar el proyecto
Es
Son sus
Que
incluye
Liderada
por
Su Rol
es
Para ello
debe
Es
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Es
Es
Son sus
elementos
Para ello