1.
GERENCIA EN PROYECTOS DE
TECNOLOGIA EDUCATIVA
MARTHA EUGENIA CAMACHO GOMEZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA
EDUCATIVA
BUCARAMANGA, FEBRERO 2016

2.
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
es
Una disciplina que consiste en organizar ,
administrar recursos.
requiere
Resultados esperados
Definir Objetivos
Organización
Participantes
Responsables
deben
poseer
Responsabilidad
Y autoridad
Con
• Comunicación efectiva
• Motivación
• Liderazgo
• Influencia
Cumplen
Rol
Planificación
Organización
Selección
del personal
Ejecución
Control
en
el
Ciclo de vida
del proyecto
Controlando
 Gestión Financiera
 Contabilidad
 Compras y venta
 Contratos
 Logística
 Planificación
 Planeamiento táctico
– estratégico
 Tecnología
Organizado
en
Fases
como
Trabajo
Tiempo
Responsables
En un
estableciendo
Se divide
inicial
intermedia
final
Se realizan procesos
 Inicia
 Planifica
 Ejecuta
 Seguimiento
 cierre
como
Cual es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos en una excelente gestión de
proyectos?
Que elementos son necesarios para que se pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto
completamente?
Quienes son los verdaderos responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un
proyecto?
Entregable
Se verifica
considerando
TiempoAlcancecoste
Director del
Proyecto
Cliente o
usuario
Organización
que ejecuta
Personal de l
a empresa Miembros
del equipo
Patrocinador o
auspiciante
Oficina de
gestión
Otros
(propietarios,
contratistas ).

3.
Referencias World Wide Web
Campus virtual, UDES (2015). Agenda de avance de aprendizaje.
Recuperado de http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html
Campus virtual, UDES (2015). Agenda de avance de aprendizaje.
Recuperado de http://unesdoc.unesco.org/images/0015/001580/158068s.pdf
Campus virtual, UDES (2015). Mapas conceptuales.
Recuperado de ttp://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/aprendiente/planesdeestudio/modulo/plantillasdocumentarias.html