1.UNIVERSIDAD YACAMBÚ VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO PROGRAMA DOCTORADO EN GERENCIA SEMINARIO AVANZADO LA GERENCIA Y LAS ORGANIZACIONES EN VENEZUELA. Ponente: Mercedes García Facilitadora: Dra. Lisbeth Campins. 2. El ser humano es un ser biopsicosocial es un Sistema que reproduce organizaciones sociales, las cuales estan en constante interaccion entre ellas y con el medio ambiente. 3.Un sistema es un todo organizacional y unitario comprendido por partes o susbsistemas interdependientes. Pueden ser Abiertos o Cerrados. 4. Las organizaciones son un sistema sociotecnico abierto constituido por subsistemas como componentes. 5. Entrada o insumo o impulso (input). Salida o producto o resultado (output). Procesamiento o procesador o transformador (throughput). Retroacción o retroalimentación o retroinformación (feedback). Ambiente. La supervivencia de un sistema depende de su capacidad de adaptarse, cambiar y responder a las exigencias y demandas del ambiente externo. 6. Parámetros de los Sistemas. 7. Las organizaciones como sistemas totales/ conjunto de subsistemas interrelacionandose. 8. Subsistema Ambiental (entorno de la organización) Subsistema estratégico: Metas, Objetivos y valores del sistema. Subsistema tecnológico: Tecnología, sistemas de información, recursos materiales.etc. Subsistema Humano o Psicosocial. Recursos humanos de una organización. Subsistema estructural. Puestos de trabajo, órganos, criterios de diferenciación y de integración. Subsistema de proceso administrativo o de Dirección. Zona donde se cruzan e interrelacionan el resto de los sistemas. 9. Gracias por su atención.

5. El sistema abierto esta en constante interacción con su medio ambiente y logra un "estado estable"
o equilibrio dinámico, al tiempo que tiene la capacidad para trabajar o la transformación de energía.

6. El sistema se caracteriza por ciertos parámetros. Parámetros son constantes arbitrarias que caracterizan,
por sus propiedades, el valor y la descripción dimensional de un sistema específico o de un componente
del sistema.
Entrada o insumo o impulso (input): es la fuerza de arranque del sistema, que provee el material o la
energía para la operación del sistema.
Salida o producto o resultado (output): es la finalidad para la cual se reunieron elementos y relaciones
del sistema. Los resultados de un proceso son las salidas, las cuales deben ser coherentes con el objetivo
del sistema. Los resultados de los sistemas son finales, mientras que los resultados de los subsistemas
con intermedios.
Procesamiento o procesador o transformador (throughput): es el fenómeno que produce cambios, es
el mecanismo de conversión de las entradas en salidas o resultados. Generalmente es representado como
la caja negra, en la que entran los insumos y salen cosas diferentes, que son los productos.
Retroacción o retroalimentación o retroinformación (feedback): es la función de retorno del sistema
que tiende a comparar la salida con un criterio preestablecido, manteniéndola controlada dentro de aquel
estándar o criterio.
Ambiente: es el medio que envuelve externamente el sistema. Está en constante interacción con el
sistema, ya que éste recibe entradas, las procesa y efectúa salidas. La supervivencia de un sistema
depende de su capacidad de adaptarse, cambiar y responder a las exigencias y demandas del ambiente
externo. Aunque el ambiente puede ser un recurso para el sistema, también puede ser una amenaza.

8. Subsistema Ambiental (entorno de la
organización)
Subsistema estratégico: Metas, Objetivos y
valores del sistema.
Subsistema tecnológico: Tecnología, sistemas
de información, recursos materiales.etc.
Subsistema Humano o Psicosocial. RecursosSubsistema Humano o Psicosocial. Recursos
humanos de una organización.
Subsistema estructural. Puestos de trabajo,
órganos, criterios de diferenciación y de
integración.
Subsistema de proceso administrativo o de
Dirección. Zona donde se cruzan e
interrelacionan el resto de los sistemas.