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Iniciativa joven
Técnicas Creativas
Taller para la Innovación y el incremento
de la inteligencia creativa
PARTICULARES   EDUCACIÓN   SOCIAL   EMPRESAS
Probarás la creatividad...
degustarás tus ideas
Iniciativa joven
Iniciativa joven
Iniciativa joven
Iniciativa joven
Iniciativa joven
¿POR QUÉ ESTAMOS AQUÍ?
?
    ¿Cómo potenciar nuestra creatividad?
    ¿Cómo pensar nuevas ideas?
    ¿Qué nos hace falta para innovar?
CreativeLab                        2010


Herramientas creativas para la innovación
e incremento de la inteligencia creativa
de personas y empresas.



ÁMBITO DE ACCIÓN            PLAN DE ACCIÓN
Empresas y organizaciones   De lo individual a lo colectivo
PLAN DE ACCIÓN
De lo individual a lo colectivo




                    uo                  or no                   ón
                                                              ci al
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 C
Organitzación creativa
                                                                                                                         Capacitada para generar nuevas propuestas
                                                                                                                         Preparada para innovar
                                                                                                                         Aportar valor
                                                                                                                         Personalidad seductora
                                                                                                                         Original y relevante

                                                                                                                         ¿Qué competencias genera la empresa creativa?
                                                                                                                         Alargar la vida de sus productos y / o servicios
                                                                                                                         Proponer nuevos productos y / o servicios
                                                     Entorno creativo                                                    Buscar nuevas aplicaciones
                                                                                                                         Mejorar la sostenibilidad
                                                    Fomento del hábito creativo                                          Mejorar la estética de sus productos
                                                    Asignar objetivos creativos: foco                                    Mejorar la usabilidad de sus productos
                                                    Ampliar el ámbito de acción                                          Ayudar a comunicar la innovación
                                                                                                                         Ayudar a imaginar escenarios de futuro
                                                    ¿Qué competencias
                                                    genera un entorno creativo?                                          Crear, adaptar, mejorar y convertir las ideas en proyectos
                                                                                                                         Identificar riesgos y oportunidades, aprovechar las tendencias
                                                    Adoptar métodos creativos para generar propuestas y nuevas ideas
                                                                                                                         Dar un empuje a las ideas de sus empleados
                                                    Permite encontrar respuestas y soluciones a problemas
Personalidades creativas                                                                                                 Capacidad de adaptación al cambio constante
                                                    Romper paradigmas establecidos dentro de una organización
Personas activas, comprometidas                     Desbloquear plataformas internas
Generar nuevas propuestas, ideas                    Mejorar la motivación y el incentivo de las personas
Capacitadas para hibridar conocimientos
¿Qué competencias
genera la creatividad en una persona?
                                                                    Dinámicas       Herramientas
Ayuda a sacar mayor rendimiento de sus potencialidades
Fomenta la actitud mental y la estrategia de pensamiento
Capacidad de adaptación en un entorno dinámico                             Reuniones
Flexibilidad y capacidad de improvisación                                                      Métodos

                                                                                Hábitos

                                                                         Interacciones
                                                            Técnicas
                       ajà!




                                                                                                                LA CREATIVIDAD ES UNA ENERGÍA
                                                                                                     C
                                                                                                                QUE RETROALIMENTA A LA EMPRESA
CREATIVIDAD
 El PANORAMA ACTUAL

EL CAMBIO DE PARADIGMA
Las organizaciones compiten en un mundo
de cambio económico y tecnológico que se
está moviendo más rápido que nunca.
Para tener éxito necesitan personas creativas,
innovadoras y flexibles y sin embargo,
el modus operandi de la mayoría de estas
organizaciones atentan contra la creatividad.
Cada uno de nosotros tiene capacidades creativas.
Estas capacidades son el recurso más importante que
cualquier compañía posee; explotándolas se llama a
una innovación cultural dentro de toda organización,
no sólo en los departamentos creativos.
PARA INNOVAR
 HAY QUE SER
  PERSONAS
  CREATIVAS
lor             pue stas
                                   port ar va           s pro
                            ry   a           ar n  ueva         a de
                                                                      ser
                 a in nova         ra g ener              aner
           a pa r
                          ad p
                                 a              d, u na m
     ara d           acid                 tida
prep            cap             de  iden
                        bolo
               u  n sím        tora
                    d se duc
                                      elev ante
            nali da          nal y
                                    r
                                               cia             nsfo rmar
     pers o           orig i             cien            e tra
                                    con             er d
                        nive  l de        r el  pod
              plia r el             tene
          am
EN BUSCA DE
CREATIVIDAD PERSONAL
Personalidades creativas
Personas activas, comprometidas
Generar nuevas propuestas, ideas
Capacitadas para hibridar conocimientos
¿Qué competencias
genera la creatividad en una persona?
Ayuda a sacar mayor rendimiento de sus potencialidades
Fomenta la actitud mental y la estrategia de pensamiento
Capacidad de adaptación en un entorno dinámico
Flexibilidad y capacidad de improvisación



                                                           ajà!
¿Có o ES POSIBLE
QUE ESTO TAN
SENCILLO NO SE ME
                          É RA BIA!. .,
HALLA OCURRIDO A MI? ¡QU
  YA                                    O SE
                      ¿P OR Q  UÉ N
                       ME HABí             TES?
                           URRID  O AN
                        OC
Iniciativa joven
Iniciativa joven
Iniciativa joven
Charles H. Clark Brainstorming




Listado de Frases Asesinas                           Listado de frases suicidas

 ■   Nunca lo hemos hecho así…                        ■   Esto puede no ser aplicable, pero,…
 ■   No va a funcionar…                               ■   En teoría muy bien, pero, ¿lo puedes poner en práctica?
 ■   No tenemos tiempo…                               ■   Esto puede no funcionar, pero,…
 ■   No tenemos personal…                             ■   Esta propuesta es alocada, pero…
 ■   No entra en el presupuesto…                      ■   No está claro que necesitemos esto, pero…
 ■   Ya lo hemos intentado…                           ■   No sé si alcanzará el dinero, pero…
 ■   Todavía no estamos listos…                       ■   Puede ser un callejón sin salida….
 ■   Demasiado académico…                             ■   ¿Les parece que sería posible…?
 ■   ¿Qué pensarán nuestros clientes?                 ■   No sé qué es exactamente lo que quieren, pero…
 ■   Si fuera tan buena ya la hubieran sugerido…      ■   Esto no les va a gustar, pero…
 ■   Demasiado moderna…                               ■   Está en contra de la política, pero…
 ■   Demasiado antigua…                               ■   Este no es el momento, pero…
 ■   Dejémoslo para otro momento                      ■   Esta idea parece inservible, pero…
 ■   Ustedes no comprenden nuestro problema…          ■   Si fuera más joven y mi salud me lo permitiera…
 ■   Somos demasiado pequeños para eso…               ■   Supongo que la competencia ya lo ha intentado, pero…
 ■   Somos demasiado grandes para eso…                ■   No estoy muy familiarizado con esto, pero…
 ■   Tenemos demasiados proyectos por el momento…     ■   No lo he analizado a fondo, pero…
 ■   Primero hagamos una investigación de mercado…    ■   No soy ningún genio, pero…
 ■   No es problema nuestro…                          ■   No conozco todos los detalles del tema, pero…
 ■   En producción no lo van a aceptar…               ■   Juan no está de acuerdo conmigo, pero…
 ■   La ingeniería no lo puede realizar…              ■   Sé que esto no resuelve el problema, pero…
 ■   No va a funcionar en mi área…                    ■   Si estoy equivocado corríjanme, pero…
Iniciativa joven
¿Qué puedo entender por creatividad?
¿Qué dicen los que hablan de ella?
Iniciativa joven
Iniciativa joven
Iniciativa joven
Iniciativa joven
Iniciativa joven
Iniciativa joven
-   Definición del objetivo creativo
FUEGO        PREPARACIÓN   -   Recogida de información                  COMPRESIÓN
MOTIVACIÓN                 -   Masticación
DESEO                      -   Técnicas de creatividad



                           -   Las 3B (Bus, Bed, Bath)
             INCUBACIÓN    -   Descanso                                 INCUBACIÓN
                           -   Alejamiento
                           -   Preocupación creadora



                           - Ajá WOW Eureka
AIRE         ILUMINACIÓN   - Insight
GENERACIÓN                 - Afecto positivo, satisfacción, euforia
PRODUCCIÓN

                                                                        EXPANSIÓN
AGUA         EVALUACIÓN    - Interiorización de criterios del campo y
                             la opinión del ámbito.
EVALUACIÓN                 - Emocionalmente difícil
DUDA
CAMBIO

                           - Trabajo
TIERRA       ELABORACIÓN   - Comunicación
CONCRESIÓN
DESARROLLO
Iniciativa joven
ESTADO DE FLOW




WOW
Iniciativa joven
Iniciativa joven
Iniciativa joven
Todos sufrimos o hemos sufrido algún tipo de bloqueo.
Son limitaciones, restricciones, las antiguas tradiciones, los convencionalismos,
el precio de equivocarse, la forma en que uno ha sido educado, etc.
Son las inseguridades internas,
el temor a lo desconocido,
el miedo al ridículo,
los propios prejuicios,
la baja autoestima
Lo produce la falta de curiosidad,
la desmotivación,
la falta de deseo, de actitud,
falta de voluntad
No te deja percibir con claridad cual es
el problema o para ver lo que es obvio.
Imposición de normas,
patrones sociales,
referencias sociales y culturales.
No te deja usar la imaginación,
el apego a lo lógico,
la excesiva familiaridad a un tema,
el abandono de los sueños,
conservadurismo de los conocimientos
adquiridos y de las experiencias
¿CÓMO SE DESENVUELVEN
LAS IDEAS?
?
idea
OBJETO
idea
       = PAQUETE DE energía
         PERSONA
idea
                                   idea
                     idea




                            idea
                                                               idea
idea




                                                                       idea




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                                                                          idea
                                                                idea
Iniciativa joven
idea       idea

agrupaciones         fusiones                colisiones




                            HIBRIDACIÓN
       AGRUPAR               ASOCIACIÓN          ACCIÓN-REACCIÓN
     CONSTRUCCIÓN            FUSIONAR




                                CLONACIÓN
    DECONSTRUCCIÓN
Iniciativa joven
Iniciativa joven
Iniciativa joven
Iniciativa joven
Iniciativa joven
ENTORNO CREATIVO
Entorno creativo
Fomento del hábito creativo
Asignar objetivos creativos: foco
Ampliar el ámbito de acción
¿Qué competencias
genera un entorno creativo?
Adoptar métodos creativos para generar propuestas y nuevas ideas
Permite encontrar respuestas y soluciones a problemas
Romper paradigmas establecidos dentro de una organización
Desbloquear plataformas internas
                                                                        Dinámicas      Herramientas
Mejorar la motivación y el incentivo de las personas

                                                                               Reuniones
                                                                                              Métodos

                                                                                    Hábitos

                                                                              Interacciones
                                                                   Técnicas
Reparto energético de una red




     1         2         3      4   5
La creatividad es una habilidad que se puede desarrollar
en todos los colaboradores de una organización. Lo que se
debe hacer es enfocar la creatividad, crear las condiciones
para apoyarla, proveer estímulos que la despierten y dotar
al personal de herramientas prácticas que los ayuden a
pensar diferente.
Iniciativa joven
Preguntar
                                     Nunca decir nunca
                                     Creer que las posibilidades son infinitas
                                     Aflojarse, soltarse
                                     Escribir al revés
                                     Creer en si mismo
                                     Ejercitar la mente
                                     Correr riesgos
En Disney World encontramos un       Tomarse vacaciones
conjunto de practicas útiles en el   Ser curiosos
proceso creativo.                    No postergar
                                     Esperar lo inimaginable
                                     Observar las cosas desde otro ángulo
                                     Preguntarse ¿y si esto no fuera así?
                                     Escribir con la otra mano
                                     Pensar que las cosas no son como parecen
                                     Pensar al revés
                                     Pensar en otra cosa
                                     Hablarse a sí mismo
                                     Hablar con los animales
                                     Ver a la naturaleza para inspirarse
                                     Ser juguetón
                                     Mirar la vida con ojos de niño
                                     Focalizarse
                                     Pintar las cosas con muchos colores.
En definitiva, se trata de confeccionar nuestra
caja de herramientas para creer-crear-inventar.
Empezar a crear las condiciones para
 apoyar la creatividad

Existen ciertas condiciones básicas que debemos crear en la cultura
de la empresa para apoyar el florecimiento de la creatividad.




pensamientos semilla
Enfocar la creatividad

     “la necesidad siempre ha sido la madre de la inventiva”




       ¿Qué                 Objetivos
    necesitamos             Retos
       para                 Focos creativos
     enfocarla?             cuanto más concreto y
                            mayor número de restricciones mejor



   Transformar los problemas en retos
   que estimulen la imaginación
Intentar hacer crecer las ideas        Elimina las frases asesinas de la creatividad.


Las ideas pueden venir de cualquier parte y de cualquier persona. Uno
de los retos más grandes que enfrentan es tener una mente abierta a las
nuevas ideas para nunca matarlas, por más inapropiadas que nos parezcan.




Muchas veces las ideas más
radicales resultan ser las más
innovadoras. Cuando escuchemos          No descartes ideas.
una "mala" idea, debemos darle          Recoge alternativas.
retroalimentación.
Motivación intrínseca



                  Procurar
              tener en mente
                 la PASIÓN
                como motor
               de motivación

                               Es comúnmente conocido que
                               empresas como 3M y Google
                               les permiten a sus empleados
                               trabajar un porcentaje de su
                               tiempo en los proyectos que más
                               les apasionan a nivel personal.
Promueve la diversidad

Las nuevas ideas surgen cuando personas de diferentes disciplinas,
experiencias y conocimientos colaboran en el proceso creativo.



 Invita a personas de afuera de la organización, que traigan una
 perspectiva nueva y diferente a los retos que usted está enfrentando.


 Crea espacios para que personas de diferentes departamentos interactúen y
 formen equipos multidisciplinarios para resolución de problemas específicos.


 Consulta a alguien que no sepa.  


 Pregúntale también a un niño.
Crear el ambiente apropiado
Queda claro que un cubículo no es el mejor lugar para ser creativo. Es por
esto que las empresas líderes como Google, Pixar, Facebook, 3M y muchas
otras, diseñan sus ambientes de trabajo para estimular la creatividad.




Espacios interactivos
Espacios “serious play”
Espacios de experimentación y descubrimiento
Deslocalización de reuniones
Iniciativa joven
Iniciativa joven
Iniciativa joven
Promover estímulos que despierten la creatividad




Luz para recrear ambientes
Música estimulante de la creatividad
Cápsulas visuales que estimulen la imaginación e inspiración
Juegos sensoriales para el estímulo de los sentidos
Iniciativa joven
Iniciativa joven
Iniciativa joven
Intentar capturar las ideas
Aprender a transgredir          ¿Y qué pasaría
                                    si....?




TRANSGRESIÓN
Ideas radicales y diferentes,
que tengan el potencial de
transformar el negocio.
Iniciativa joven
Iniciativa joven
Conocer técnicas

El objetivo de las técnicas es sacar a las personas de sus patrones de
pensamiento normales, mostrándoles nuevas formas de ver las cosas y
ayudándoles a realizar vínculos nuevos.



       Generan                 Evalúan               Complementan
CONCLUSIONES
Organitzación creativa
                                                                                                                         Capacitada para generar nuevas propuestas
                                                                                                                         Preparada para innovar
                                                                                                                         Aportar valor
                                                                                                                         Personalidad seductora
                                                                                                                         Original y relevante

                                                                                                                         ¿Qué competencias genera la empresa creativa?
                                                                                                                         Alargar la vida de sus productos y / o servicios
                                                                                                                         Proponer nuevos productos y / o servicios
                                                     Entorno creativo                                                    Buscar nuevas aplicaciones
                                                                                                                         Mejorar la sostenibilidad
                                                    Fomento del hábito creativo                                          Mejorar la estética de sus productos
                                                    Asignar objetivos creativos: foco                                    Mejorar la usabilidad de sus productos
                                                    Ampliar el ámbito de acción                                          Ayudar a comunicar la innovación
                                                                                                                         Ayudar a imaginar escenarios de futuro
                                                    ¿Qué competencias
                                                    genera un entorno creativo?                                          Crear, adaptar, mejorar y convertir las ideas en proyectos
                                                                                                                         Identificar riesgos y oportunidades, aprovechar las tendencias
                                                    Adoptar métodos creativos para generar propuestas y nuevas ideas
                                                                                                                         Dar un empuje a las ideas de sus empleados
                                                    Permite encontrar respuestas y soluciones a problemas
Personalidades creativas                                                                                                 Capacidad de adaptación al cambio constante
                                                    Romper paradigmas establecidos dentro de una organización
Personas activas, comprometidas                     Desbloquear plataformas internas
Generar nuevas propuestas, ideas                    Mejorar la motivación y el incentivo de las personas
Capacitadas para hibridar conocimientos
¿Qué competencias
genera la creatividad en una persona?
                                                                    Dinámicas       Herramientas
Ayuda a sacar mayor rendimiento de sus potencialidades
Fomenta la actitud mental y la estrategia de pensamiento
Capacidad de adaptación en un entorno dinámico                             Reuniones
Flexibilidad y capacidad de improvisación                                                      Métodos

                                                                                Hábitos

                                                                         Interacciones
                                                            Técnicas
                       ajà!




                                                                                                                LA CREATIVIDAD ES UNA ENERGÍA
                                                                                                     C
                                                                                                                QUE RETROALIMENTA A LA EMPRESA
Iniciativa joven
Iniciativa joven
Iniciativa joven
notcot.org
RAZONAR PROVOCATIVAMENTE,
                                                PENSAR ALTERNATIVAS, UTÓPICAMENTE




UTILIZAR HERRAMIENTAS DE FERTILIZACIÓN                                                       OBSERVAR OTRAS REALIDADES,
 CRUZADA, SUMAR ENERGÍAS, MULTIPLICAR                      THINK                             MIRAR HOLÍSTICAMENTE, SABER ESCUCHAR,
   ESFUERZOS, COMPARTIR CONOCIMIENTO
                                                             PO                              DAR Y RECIBIR



                                            THINK                                THINK
                                          TEAM                               OPEN
                                                           THINK
                                                            ZEN
                                            THINK                                THINK
                                         HAPPY                               FLOW
                                                            THINK
 INCORPORAR ELEMENTOS DE MOTIVACIÓN Y PASIÓN,
                                                         DRAW                            AMPLIAR LOS REGISTROS MENTALES,
                                                                                         CAMBIAR DE PERSPECTIVA
                DESPERTAR TODOS LOS SENTIDOS,
                       DISFRUTAR APRENDIENDO



                                                     HACER VISIBLES LAS IDEAS,
                                                  LAS IMÁGENES Y LAS SENSACIONES,
                                                     TANGIBILIZAR LO INTANGIBLE
Iniciativa joven
Iniciativa joven
Iniciativa joven
idea
                                   idea
                     idea




                            idea
                                                               idea
idea




                                                                       idea




       idea
              idea                        idea
                                                 idea
                                                                          idea
                                                                idea
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Iniciativa joven

  • 2. Técnicas Creativas Taller para la Innovación y el incremento de la inteligencia creativa
  • 3. PARTICULARES EDUCACIÓN SOCIAL EMPRESAS
  • 11. ? ¿Cómo potenciar nuestra creatividad? ¿Cómo pensar nuevas ideas? ¿Qué nos hace falta para innovar?
  • 12. CreativeLab 2010 Herramientas creativas para la innovación e incremento de la inteligencia creativa de personas y empresas. ÁMBITO DE ACCIÓN PLAN DE ACCIÓN Empresas y organizaciones De lo individual a lo colectivo
  • 13. PLAN DE ACCIÓN De lo individual a lo colectivo uo or no ón ci al vid nal di o nt za up In ers E ni r ga d g p Or da id ad ivi tiv reat rea C C
  • 14. Organitzación creativa Capacitada para generar nuevas propuestas Preparada para innovar Aportar valor Personalidad seductora Original y relevante ¿Qué competencias genera la empresa creativa? Alargar la vida de sus productos y / o servicios Proponer nuevos productos y / o servicios Entorno creativo Buscar nuevas aplicaciones Mejorar la sostenibilidad Fomento del hábito creativo Mejorar la estética de sus productos Asignar objetivos creativos: foco Mejorar la usabilidad de sus productos Ampliar el ámbito de acción Ayudar a comunicar la innovación Ayudar a imaginar escenarios de futuro ¿Qué competencias genera un entorno creativo? Crear, adaptar, mejorar y convertir las ideas en proyectos Identificar riesgos y oportunidades, aprovechar las tendencias Adoptar métodos creativos para generar propuestas y nuevas ideas Dar un empuje a las ideas de sus empleados Permite encontrar respuestas y soluciones a problemas Personalidades creativas Capacidad de adaptación al cambio constante Romper paradigmas establecidos dentro de una organización Personas activas, comprometidas Desbloquear plataformas internas Generar nuevas propuestas, ideas Mejorar la motivación y el incentivo de las personas Capacitadas para hibridar conocimientos ¿Qué competencias genera la creatividad en una persona? Dinámicas Herramientas Ayuda a sacar mayor rendimiento de sus potencialidades Fomenta la actitud mental y la estrategia de pensamiento Capacidad de adaptación en un entorno dinámico Reuniones Flexibilidad y capacidad de improvisación Métodos Hábitos Interacciones Técnicas ajà! LA CREATIVIDAD ES UNA ENERGÍA C QUE RETROALIMENTA A LA EMPRESA
  • 15. CREATIVIDAD  El PANORAMA ACTUAL EL CAMBIO DE PARADIGMA
  • 16. Las organizaciones compiten en un mundo de cambio económico y tecnológico que se está moviendo más rápido que nunca.
  • 17. Para tener éxito necesitan personas creativas, innovadoras y flexibles y sin embargo, el modus operandi de la mayoría de estas organizaciones atentan contra la creatividad.
  • 18. Cada uno de nosotros tiene capacidades creativas. Estas capacidades son el recurso más importante que cualquier compañía posee; explotándolas se llama a una innovación cultural dentro de toda organización, no sólo en los departamentos creativos.
  • 19. PARA INNOVAR HAY QUE SER PERSONAS CREATIVAS
  • 20. lor pue stas port ar va s pro ry a ar n ueva a de ser a in nova ra g ener aner a pa r ad p a d, u na m ara d acid tida prep cap de iden bolo u n sím tora d se duc elev ante nali da nal y r cia nsfo rmar pers o orig i cien e tra con er d nive l de r el pod plia r el tene am
  • 22. Personalidades creativas Personas activas, comprometidas Generar nuevas propuestas, ideas Capacitadas para hibridar conocimientos ¿Qué competencias genera la creatividad en una persona? Ayuda a sacar mayor rendimiento de sus potencialidades Fomenta la actitud mental y la estrategia de pensamiento Capacidad de adaptación en un entorno dinámico Flexibilidad y capacidad de improvisación ajà!
  • 23. ¿Có o ES POSIBLE QUE ESTO TAN SENCILLO NO SE ME É RA BIA!. ., HALLA OCURRIDO A MI? ¡QU YA O SE ¿P OR Q UÉ N ME HABí TES? URRID O AN OC
  • 27. Charles H. Clark Brainstorming Listado de Frases Asesinas Listado de frases suicidas ■ Nunca lo hemos hecho así… ■ Esto puede no ser aplicable, pero,… ■ No va a funcionar… ■ En teoría muy bien, pero, ¿lo puedes poner en práctica? ■ No tenemos tiempo… ■ Esto puede no funcionar, pero,… ■ No tenemos personal… ■ Esta propuesta es alocada, pero… ■ No entra en el presupuesto… ■ No está claro que necesitemos esto, pero… ■ Ya lo hemos intentado… ■ No sé si alcanzará el dinero, pero… ■ Todavía no estamos listos… ■ Puede ser un callejón sin salida…. ■ Demasiado académico… ■ ¿Les parece que sería posible…? ■ ¿Qué pensarán nuestros clientes? ■ No sé qué es exactamente lo que quieren, pero… ■ Si fuera tan buena ya la hubieran sugerido… ■ Esto no les va a gustar, pero… ■ Demasiado moderna… ■ Está en contra de la política, pero… ■ Demasiado antigua… ■ Este no es el momento, pero… ■ Dejémoslo para otro momento ■ Esta idea parece inservible, pero… ■ Ustedes no comprenden nuestro problema… ■ Si fuera más joven y mi salud me lo permitiera… ■ Somos demasiado pequeños para eso… ■ Supongo que la competencia ya lo ha intentado, pero… ■ Somos demasiado grandes para eso… ■ No estoy muy familiarizado con esto, pero… ■ Tenemos demasiados proyectos por el momento… ■ No lo he analizado a fondo, pero… ■ Primero hagamos una investigación de mercado… ■ No soy ningún genio, pero… ■ No es problema nuestro… ■ No conozco todos los detalles del tema, pero… ■ En producción no lo van a aceptar… ■ Juan no está de acuerdo conmigo, pero… ■ La ingeniería no lo puede realizar… ■ Sé que esto no resuelve el problema, pero… ■ No va a funcionar en mi área… ■ Si estoy equivocado corríjanme, pero…
  • 29. ¿Qué puedo entender por creatividad?
  • 30. ¿Qué dicen los que hablan de ella?
  • 37. - Definición del objetivo creativo FUEGO PREPARACIÓN - Recogida de información COMPRESIÓN MOTIVACIÓN - Masticación DESEO - Técnicas de creatividad - Las 3B (Bus, Bed, Bath) INCUBACIÓN - Descanso INCUBACIÓN - Alejamiento - Preocupación creadora - Ajá WOW Eureka AIRE ILUMINACIÓN - Insight GENERACIÓN - Afecto positivo, satisfacción, euforia PRODUCCIÓN EXPANSIÓN AGUA EVALUACIÓN - Interiorización de criterios del campo y la opinión del ámbito. EVALUACIÓN - Emocionalmente difícil DUDA CAMBIO - Trabajo TIERRA ELABORACIÓN - Comunicación CONCRESIÓN DESARROLLO
  • 43. Todos sufrimos o hemos sufrido algún tipo de bloqueo. Son limitaciones, restricciones, las antiguas tradiciones, los convencionalismos, el precio de equivocarse, la forma en que uno ha sido educado, etc.
  • 44. Son las inseguridades internas, el temor a lo desconocido, el miedo al ridículo, los propios prejuicios, la baja autoestima
  • 45. Lo produce la falta de curiosidad, la desmotivación, la falta de deseo, de actitud, falta de voluntad
  • 46. No te deja percibir con claridad cual es el problema o para ver lo que es obvio.
  • 47. Imposición de normas, patrones sociales, referencias sociales y culturales.
  • 48. No te deja usar la imaginación, el apego a lo lógico, la excesiva familiaridad a un tema, el abandono de los sueños, conservadurismo de los conocimientos adquiridos y de las experiencias
  • 51. OBJETO idea = PAQUETE DE energía PERSONA
  • 52. idea idea idea idea idea idea idea idea idea idea idea idea idea
  • 54. idea idea agrupaciones fusiones colisiones HIBRIDACIÓN AGRUPAR ASOCIACIÓN ACCIÓN-REACCIÓN CONSTRUCCIÓN FUSIONAR CLONACIÓN DECONSTRUCCIÓN
  • 61. Entorno creativo Fomento del hábito creativo Asignar objetivos creativos: foco Ampliar el ámbito de acción ¿Qué competencias genera un entorno creativo? Adoptar métodos creativos para generar propuestas y nuevas ideas Permite encontrar respuestas y soluciones a problemas Romper paradigmas establecidos dentro de una organización Desbloquear plataformas internas Dinámicas Herramientas Mejorar la motivación y el incentivo de las personas Reuniones Métodos Hábitos Interacciones Técnicas
  • 62. Reparto energético de una red 1 2 3 4 5
  • 63. La creatividad es una habilidad que se puede desarrollar en todos los colaboradores de una organización. Lo que se debe hacer es enfocar la creatividad, crear las condiciones para apoyarla, proveer estímulos que la despierten y dotar al personal de herramientas prácticas que los ayuden a pensar diferente.
  • 65. Preguntar Nunca decir nunca Creer que las posibilidades son infinitas Aflojarse, soltarse Escribir al revés Creer en si mismo Ejercitar la mente Correr riesgos En Disney World encontramos un Tomarse vacaciones conjunto de practicas útiles en el Ser curiosos proceso creativo. No postergar Esperar lo inimaginable Observar las cosas desde otro ángulo Preguntarse ¿y si esto no fuera así? Escribir con la otra mano Pensar que las cosas no son como parecen Pensar al revés Pensar en otra cosa Hablarse a sí mismo Hablar con los animales Ver a la naturaleza para inspirarse Ser juguetón Mirar la vida con ojos de niño Focalizarse Pintar las cosas con muchos colores.
  • 66. En definitiva, se trata de confeccionar nuestra caja de herramientas para creer-crear-inventar.
  • 67. Empezar a crear las condiciones para apoyar la creatividad Existen ciertas condiciones básicas que debemos crear en la cultura de la empresa para apoyar el florecimiento de la creatividad. pensamientos semilla
  • 68. Enfocar la creatividad “la necesidad siempre ha sido la madre de la inventiva” ¿Qué Objetivos necesitamos Retos para Focos creativos enfocarla? cuanto más concreto y mayor número de restricciones mejor Transformar los problemas en retos que estimulen la imaginación
  • 69. Intentar hacer crecer las ideas Elimina las frases asesinas de la creatividad. Las ideas pueden venir de cualquier parte y de cualquier persona. Uno de los retos más grandes que enfrentan es tener una mente abierta a las nuevas ideas para nunca matarlas, por más inapropiadas que nos parezcan. Muchas veces las ideas más radicales resultan ser las más innovadoras. Cuando escuchemos No descartes ideas. una "mala" idea, debemos darle Recoge alternativas. retroalimentación.
  • 70. Motivación intrínseca Procurar tener en mente la PASIÓN como motor de motivación Es comúnmente conocido que empresas como 3M y Google les permiten a sus empleados trabajar un porcentaje de su tiempo en los proyectos que más les apasionan a nivel personal.
  • 71. Promueve la diversidad Las nuevas ideas surgen cuando personas de diferentes disciplinas, experiencias y conocimientos colaboran en el proceso creativo. Invita a personas de afuera de la organización, que traigan una perspectiva nueva y diferente a los retos que usted está enfrentando. Crea espacios para que personas de diferentes departamentos interactúen y formen equipos multidisciplinarios para resolución de problemas específicos. Consulta a alguien que no sepa.   Pregúntale también a un niño.
  • 72. Crear el ambiente apropiado Queda claro que un cubículo no es el mejor lugar para ser creativo. Es por esto que las empresas líderes como Google, Pixar, Facebook, 3M y muchas otras, diseñan sus ambientes de trabajo para estimular la creatividad. Espacios interactivos Espacios “serious play” Espacios de experimentación y descubrimiento Deslocalización de reuniones
  • 76. Promover estímulos que despierten la creatividad Luz para recrear ambientes Música estimulante de la creatividad Cápsulas visuales que estimulen la imaginación e inspiración Juegos sensoriales para el estímulo de los sentidos
  • 81. Aprender a transgredir ¿Y qué pasaría si....? TRANSGRESIÓN Ideas radicales y diferentes, que tengan el potencial de transformar el negocio.
  • 84. Conocer técnicas El objetivo de las técnicas es sacar a las personas de sus patrones de pensamiento normales, mostrándoles nuevas formas de ver las cosas y ayudándoles a realizar vínculos nuevos. Generan Evalúan Complementan
  • 86. Organitzación creativa Capacitada para generar nuevas propuestas Preparada para innovar Aportar valor Personalidad seductora Original y relevante ¿Qué competencias genera la empresa creativa? Alargar la vida de sus productos y / o servicios Proponer nuevos productos y / o servicios Entorno creativo Buscar nuevas aplicaciones Mejorar la sostenibilidad Fomento del hábito creativo Mejorar la estética de sus productos Asignar objetivos creativos: foco Mejorar la usabilidad de sus productos Ampliar el ámbito de acción Ayudar a comunicar la innovación Ayudar a imaginar escenarios de futuro ¿Qué competencias genera un entorno creativo? Crear, adaptar, mejorar y convertir las ideas en proyectos Identificar riesgos y oportunidades, aprovechar las tendencias Adoptar métodos creativos para generar propuestas y nuevas ideas Dar un empuje a las ideas de sus empleados Permite encontrar respuestas y soluciones a problemas Personalidades creativas Capacidad de adaptación al cambio constante Romper paradigmas establecidos dentro de una organización Personas activas, comprometidas Desbloquear plataformas internas Generar nuevas propuestas, ideas Mejorar la motivación y el incentivo de las personas Capacitadas para hibridar conocimientos ¿Qué competencias genera la creatividad en una persona? Dinámicas Herramientas Ayuda a sacar mayor rendimiento de sus potencialidades Fomenta la actitud mental y la estrategia de pensamiento Capacidad de adaptación en un entorno dinámico Reuniones Flexibilidad y capacidad de improvisación Métodos Hábitos Interacciones Técnicas ajà! LA CREATIVIDAD ES UNA ENERGÍA C QUE RETROALIMENTA A LA EMPRESA
  • 91. RAZONAR PROVOCATIVAMENTE, PENSAR ALTERNATIVAS, UTÓPICAMENTE UTILIZAR HERRAMIENTAS DE FERTILIZACIÓN OBSERVAR OTRAS REALIDADES, CRUZADA, SUMAR ENERGÍAS, MULTIPLICAR THINK MIRAR HOLÍSTICAMENTE, SABER ESCUCHAR, ESFUERZOS, COMPARTIR CONOCIMIENTO PO DAR Y RECIBIR THINK THINK TEAM OPEN THINK ZEN THINK THINK HAPPY FLOW THINK INCORPORAR ELEMENTOS DE MOTIVACIÓN Y PASIÓN, DRAW AMPLIAR LOS REGISTROS MENTALES, CAMBIAR DE PERSPECTIVA DESPERTAR TODOS LOS SENTIDOS, DISFRUTAR APRENDIENDO HACER VISIBLES LAS IDEAS, LAS IMÁGENES Y LAS SENSACIONES, TANGIBILIZAR LO INTANGIBLE
  • 95. idea idea idea idea idea idea idea idea idea idea idea idea idea