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Proyecto “Inconveniente de las Marcas de Magnificencia”.pptx

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Proyecto “Inconveniente de las Marcas de Magnificencia”.pptx

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a. Objetivo del proyecto.
• Formula un objetivo general para resolver la problemática. En caso de ser necesario (si el objetivo general es demasiado amplio), genera objetivos específicos para este. Recuerda que un objetivo es impersonal, se redacta en infinitivo, parte de la definición del problema e incluye las variables a investigar. Los objetivos específicos se orientan a una variable en específico, a diferencia del general que incluye más de una variable.
• El objetivo deberá ser específico, medible, cuantificable y con un plazo determinado.
• No olvides que, en el manual, el objetivo es analizar utilizando las 4Ps y el ciclo de vida del producto, cómo se posicionan este tipo de productos en el mercado meta para determinar si están posicionándose adecuadamente, o pueden posicionarse en un mercado meta diferente.

a. Objetivo del proyecto.
• Formula un objetivo general para resolver la problemática. En caso de ser necesario (si el objetivo general es demasiado amplio), genera objetivos específicos para este. Recuerda que un objetivo es impersonal, se redacta en infinitivo, parte de la definición del problema e incluye las variables a investigar. Los objetivos específicos se orientan a una variable en específico, a diferencia del general que incluye más de una variable.
• El objetivo deberá ser específico, medible, cuantificable y con un plazo determinado.
• No olvides que, en el manual, el objetivo es analizar utilizando las 4Ps y el ciclo de vida del producto, cómo se posicionan este tipo de productos en el mercado meta para determinar si están posicionándose adecuadamente, o pueden posicionarse en un mercado meta diferente.

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Proyecto “Inconveniente de las Marcas de Magnificencia”.pptx

  1. 1. Título del Proyecto: “Inconveniente de las Marcas de Magnificencia” 29 ABR 2022
  2. 2. Descripción del proyecto “Inconveniente de las Marcas de Magnificencia”  Las marcas de lujos son distintivas por ser que además de calidad en sus productos ofrecen un producto único para sus consumidores, sin embargo, al ser también marcas tan cotizadas suelen ser víctimas de productos clones que no solo copian el estilo, sino que también hacen uso del nombre de la marca y afectan no solo las ventas, sino el prestigio de la marca ya que estos productos “clones” por fuera pueden tener el mismo estilo, diseño y nombre, pero la calidad no es comparable.  Muchas marcas de lujo tienen esta problemática, entre las que resaltan suelen ser Chanel, Gucci, Luis Vuitton, Versace entre otras.
  3. 3. Antecedentes El presente proyecto se concentra hacia el segmento de altos ingresos derivado de la poca diversidad de productos disponibles en la localidad dejando fuera a personas con poder adquisitivo medio que viven dentro del área metropolitana de Monterrey, por lo que se estaría concentrando en las siguientes 2P: 2P: Producto y Plaza. o De acuerdo con producto estaríamos enfocados en los siguientes factores: la línea (por ejemplo, calzado, la marca y por supuesto, la calidad. o Plaza, la distribución es el acto de hacer que los productos estén disponibles para los clientes en las cantidades necesarias.
  4. 4. Antecedentes Se muestra, las variables de segmentación para marcas de lujo:
  5. 5. Antecedentes Se hace una interpretación de las “4P”, en la cual se hace un comparativo de los productos copia:
  6. 6. Objetivo Objetivo General: Bajar en .05% el porcentaje de compras de productos de imitación de marcas reconocidas; a través de hacer sinergia con tiendas departamentales en un plazo de 6 meses (Palacio de Hierro). Objetivos específicos: - Disuadir compra de productos de imitación - Generar alianzas con las principales tiendas departamentales de la Ciudad (Mty) - Promocionar los productos con certificados de autenticidad - Ofrecer promoción en liquidación de productos de temporada -Integrar un mayor número de productos en el catálogo, no exclusivamente a clase alta, sin bajar la calidad y primicia. -Generar coalición con el gobierno de la región; para minimizar la comercialización de los productos de falsificación.
  7. 7. Fundamentación iii. i. Las marcas de lujo son inmensamente conocidas por ser exclusivo y se diferencian por su alta calidad ii. La adquisición que una marca de lujo adquiere sobre sí misma, así como la de los consumidores, se encuentra estrechamente relacionada con el entorno cultural en el que ha sido concebida y se ha desarrollado Las marcas de lujos son peculiares por ser que además de calidad en sus artículos proveen un producto exclusivo para sus consumidores iv. Se han roto las barreras en cuanto al público consumidor v. Al ser también marcas tan deseables suelen ser inmoladas por productos clones que no solo copian el estilo, sino que también hacen uso del nombre de la marca y afectan no solo las ventas vi. El mercado de las falsificaciones y las millonarias pérdidas para el lujo vii. En función a las limitaciones mundiales, el prototipo de ventas incursiona al e- commerce. viii. la composición de marketing como la combinación de estrategias de producto, plaza, promoción y precio y planteada para obtener reciprocidad mutuamente conveniente en un mercado meta
  8. 8. Contexto En la actualidad con el colapso del ejercicio 2020 que se pasó a nivel nacional e internacional, diversas empresas tuvieron que descubrir nuevas formas para poder subsistir y en función de las nuevas herramientas tecnológicas y enfoque de mercado, las ventas a diario se van centrando en las ventas electrónicas, resulta ser más cómodo y práctico para los consumidores la compra en línea. A raíz de la pandemia este canal ha tenido un impacto considerable en el mercado. A su vez, también puede ser contraproducente para las marcas de lujo, debido a que una proporción de sus productos las imitaciones suelen ser idénticos a simple vista, por lo que puede confundir a los compradores que basan su compra por imágenes. Lo anterior, ha llevado a Prada a innovar e implementar estrategias dentro del mercado que le permitan generar alianzas con tiendas departamentales, con el gobierno de la región, entre otros; para minimizar la comercialización de los productos de falsificación.
  9. 9. Propuesta de solución I. Generar alianzas con tiendas departamentales como Palacio de Hierro II. Implementar el canal de ventas en línea a través de una app móvil III. Impulsar la marca proporcionado el sello de originalidad y garantía de la marca. IV. Desarrollar el canal de ventas vía e-commerce en México
  10. 10. Recomendaciones a.Al recomenzar el porcentaje de venta ante los otros competidores será de adicionar promociones a los compradores frecuentes, tal como regalos o ciertos descuentos según el número de compra, a fin de que el cliente se le brinde una ventaja de valor ante la competencia y retorne a comprar nuestros productos. b.Adjuntar artículos que sean alcanzable a la clase media, a pesar que los productos son de excelente calidad, se puede canjear material, tal como en lugar de piel, sea material sintético en determinados productos y con ello brindar un precio conveniente para captar a nuevos clientes. c. Ofrecer una página privilegiada de la marca (Prada México) donde se den de alta los clientes e invitar a la venta de los productos.
  11. 11. Conclusiones i. En conclusión, final, resulta relevante analizar las variantes y objetivos que se cuentan al momento de desear implementar una estrategia de marketing, tal como el análisis del mercado y cuál es la fragmentación para poder examinar cuál será su estrategia y a quien estará dirigida. i. Asimismo, el analizar el comportamiento del comprador y cuál es su resolución por el cual se basa su juicio para la compra final. Y la consideración de las estrategias de distribución y ventas, así como el mensaje de marketing y cuáles serán los medios.
  12. 12. GRACIAS!

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