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su asesor para modificar la manera en que administran dicho negocio. Durante la entrevista te va muy bien, y al final de la misma, para que el Director pueda tomar la decisión final de si te contratan como asesor o no, te solicitan que entregues un ensayo en el que expliques, ¿cómo es el sistema de capitales basado en conocimiento? Para el desarrollo de este ensayo debes basarte en la información de los temas vistos en este módulo. 
Actividad integradora 4 Instrucciones:  Analiza los conceptos de: o memoria organizacional o competencias laborales o prácticas de valor  Elabora un ensayo donde establezcas la relación de estos conceptos.  Incluye un ejemplo real de la aplicación de estos conceptos.  La intención es que puedas identificar ¿cuáles son las principales diferencias entre estos conceptos? y ¿cómo todos ellos representan un cambio de paradigma para las organizaciones? 
Instrucciones Realiza una investigación en Internet. Escoge una empresa y reporta su filosofía organizacional: Misión, Visión y Valores. Realiza una propuesta para vender un proyecto a un cliente interno o externo de memoria organizacional que genere prácticas de valor, y después, de todas las mejores prácticas aplicables a otras empresas. Para ésta se recomienda dejar manifiesto:  que se tiene un entendimiento de la necesidad del cliente, incluyendo su contexto  que ese problema puede resolverse  que se tiene la capacidad tecnológica para desarrollar la solución  que se con ésta generarán beneficios específicos tanto tangibles como intangibles.
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Resultados: El producto final de la propuesta, las conclusiones y reflexiones finales del documento final. Una propuesta que se entrega al cliente puede tener la siguiente estructura; tal estructura es recomendada como guía de las principales partes que debe tener el proyecto. El objetivo de presentar esta guía es motivar la reflexión acerca del contenido que debe tener una propuesta, sin embargo, se enfatiza que cada alumno tiene la libertad para mover, agregar o modificar los elementos de su propuesta, siempre y cuando éstos garanticen el aprendizaje y valor agregado al realizar el proyecto:  Introducción: Motivo por el que se hace la propuesta.  Antecedentes: Se sitúa el proyecto en su contexto más general: las características de la organización, el vínculo con quien hace la propuesta, la descripción del proceso de detección de la necesidad, etc.  Detección de la necesidad: Descripción clara de dónde se ubica el problema y las características de éste.  Objetivo general propuesto: Un proyecto no debe tener por objetivo resolver todos los problemas.  Beneficio previsto.  Metodología: En esta parte es importante saber conjugar, según sea el caso, el reflejar que se trata de una propuesta innovadora, y que existe un mecanismo claro para llevarla a cabo.  Restricciones: es importante aclarar la importancia que tiene el compromiso del solicitante al dedicar el tiempo y proveer los insumos que se requieren, con la oportunidad debida para poder desarrollar el plan de proyecto en el tiempo estimado.  Presupuesto: Presupuesto Externo: El que se entrega al cliente. Debe ser coherente con el beneficio esperado y el valor de mercado del tipo de servicio que se ofrece, así como con el tiempo y recursos invertidos. Presupuesto Interno: Es el presupuesto detallado de todos los gastos directos e indirectos en que se van a incurrir durante el proyecto. Este presupuesto es de uso interno a quien hace la propuesta.  Análisis de información para la detección de la necesidad y desarrollo de solución. ¿Con qué información se cuenta? ¿Qué información se requiere? Análisis de competencias para desarrollo de solución. ¿Con qué tecnología contamos? ¿Qué tecnología debemos desarrollar?

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Asesoría capital humano

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  • 2. Servicio de asesoría y resolución de ejercicios ciencias_help@hotmail.com www.maestronline.com Actividad integradora 1 Instrucciones: Investiga en fuentes confiables de internet, alguna empresa, puede ser de tu localidad, y en un reporte, describe los siguientes datos de la misma:  Nombre de la empresa  Giro de la empresa  Misión, visión y valores (Filosofía Organizacional)  ¿Con qué nombre se refiere a sus trabajadores, por ejemplo: colaboradores, empleados, o asociados? Analiza la información recabada y comenta sobre la importancia de la comunicación institucional en las empresas, es decir qué tan importantes son para esta empresa sus trabajadores, que éstos sepan de la empresa y compartan sus valores, su visión y su misión. La idea es que hagas un análisis de si esta empresa, está consciente o no, de la importancia de su capital humano para lograr los objetivos como organización. Actividad integradora 2 Instrucciones: Nuevas economías, requieren nuevas administraciones, incluso nuevos productos. Investiga la siguiente información de alguna empresa de tu elección, puede ser de tu localidad:  Explica a detalle el tipo de ambiente de trabajo que tiene la gente.  ¿El desarrollo de sus capacidades es importante?, ¿por qué?  ¿Cómo se comparte el conocimiento entre los miembros del equipo?  ¿Cómo crees que responden a los problemas?  ¿Con qué argumentos reclutan al personal?  Analiza los resultados a estos cuestionamientos, y comenta si crees que es adecuada la administración del capital humano que llevan en esta empresa. Justifica tu respuesta. Actividad integradora 3 Instrucciones: Imagina que has decidido fundar una empresa de asesoría para organizaciones, y que tienes una entrevista para “vender” tu servicio; por lo tanto quieres que después de esa entrevista con el Director de la organización, te seleccionen como
  • 3. Servicio de asesoría y resolución de ejercicios ciencias_help@hotmail.com www.maestronline.com su asesor para modificar la manera en que administran dicho negocio. Durante la entrevista te va muy bien, y al final de la misma, para que el Director pueda tomar la decisión final de si te contratan como asesor o no, te solicitan que entregues un ensayo en el que expliques, ¿cómo es el sistema de capitales basado en conocimiento? Para el desarrollo de este ensayo debes basarte en la información de los temas vistos en este módulo. Actividad integradora 4 Instrucciones:  Analiza los conceptos de: o memoria organizacional o competencias laborales o prácticas de valor  Elabora un ensayo donde establezcas la relación de estos conceptos.  Incluye un ejemplo real de la aplicación de estos conceptos.  La intención es que puedas identificar ¿cuáles son las principales diferencias entre estos conceptos? y ¿cómo todos ellos representan un cambio de paradigma para las organizaciones? Instrucciones Realiza una investigación en Internet. Escoge una empresa y reporta su filosofía organizacional: Misión, Visión y Valores. Realiza una propuesta para vender un proyecto a un cliente interno o externo de memoria organizacional que genere prácticas de valor, y después, de todas las mejores prácticas aplicables a otras empresas. Para ésta se recomienda dejar manifiesto:  que se tiene un entendimiento de la necesidad del cliente, incluyendo su contexto  que ese problema puede resolverse  que se tiene la capacidad tecnológica para desarrollar la solución  que se con ésta generarán beneficios específicos tanto tangibles como intangibles.
  • 4. Servicio de asesoría y resolución de ejercicios ciencias_help@hotmail.com www.maestronline.com Resultados: El producto final de la propuesta, las conclusiones y reflexiones finales del documento final. Una propuesta que se entrega al cliente puede tener la siguiente estructura; tal estructura es recomendada como guía de las principales partes que debe tener el proyecto. El objetivo de presentar esta guía es motivar la reflexión acerca del contenido que debe tener una propuesta, sin embargo, se enfatiza que cada alumno tiene la libertad para mover, agregar o modificar los elementos de su propuesta, siempre y cuando éstos garanticen el aprendizaje y valor agregado al realizar el proyecto:  Introducción: Motivo por el que se hace la propuesta.  Antecedentes: Se sitúa el proyecto en su contexto más general: las características de la organización, el vínculo con quien hace la propuesta, la descripción del proceso de detección de la necesidad, etc.  Detección de la necesidad: Descripción clara de dónde se ubica el problema y las características de éste.  Objetivo general propuesto: Un proyecto no debe tener por objetivo resolver todos los problemas.  Beneficio previsto.  Metodología: En esta parte es importante saber conjugar, según sea el caso, el reflejar que se trata de una propuesta innovadora, y que existe un mecanismo claro para llevarla a cabo.  Restricciones: es importante aclarar la importancia que tiene el compromiso del solicitante al dedicar el tiempo y proveer los insumos que se requieren, con la oportunidad debida para poder desarrollar el plan de proyecto en el tiempo estimado.  Presupuesto: Presupuesto Externo: El que se entrega al cliente. Debe ser coherente con el beneficio esperado y el valor de mercado del tipo de servicio que se ofrece, así como con el tiempo y recursos invertidos. Presupuesto Interno: Es el presupuesto detallado de todos los gastos directos e indirectos en que se van a incurrir durante el proyecto. Este presupuesto es de uso interno a quien hace la propuesta.  Análisis de información para la detección de la necesidad y desarrollo de solución. ¿Con qué información se cuenta? ¿Qué información se requiere? Análisis de competencias para desarrollo de solución. ¿Con qué tecnología contamos? ¿Qué tecnología debemos desarrollar?