Herramientas 2.0 Búsqueda empleo (Notas)

Taller “JobSeekers 2.0” CLIPE Marzo 2011

Herramientas búsqueda de empleo 2.0

Marty Mallavibarrena
http://www.martywarez.com
MartyMBlog@gmail.com

Este es un seminario práctico (“Workshop”) sobre cómo enfocar la búsqueda activa de empleo haciendo
un uso pleno y continuo de todos los recursos que Internet pone hoy a nuestro alcance; sobre todo las
redes sociales.

No existen los milagros ni hay recetas mágicas, pero las nuevas tecnologías han llegado al mundo
empresarial y la búsqueda de empleo (y el reclutamiento) se ha transformado por completo en los últimos
5 años. Internet puede ser una herramienta eficaz para potenciar nuestro networking y la mejor
plataforma para vendernos como “candidatos”. En este taller vamos a revisar esta nueva forma de
reclutar y de buscar empleo desde el punto de vista del “JobSeeker 2.0”.

El seminario está pensado para desarrollarlo en 2 horas. Es práctico (“Workshop”) pero no “hands‐on” (no
usaremos PCs en la sala) para poder condensar el contenido en el tiempo previsto. Se recomienda tomar
nota de las principales ideas y el resto de información está siempre disponible en mi blog MartyWareZ
(http://www.martywarez.com).

www.martywarez.com 1


Algo sobre mi
• Ingeniero Tec. Telecom (EUITT,
UPM) y master en Dirección de
informática (IDE‐CESEM).
• 22 años de experiencia en TIC
• Dtor de proyectos y Gestor de
servicios (Telefónica, INDRA y otras
empresas TIC).
• Blogger y Co‐autor del libro
“Socorro: Quiero ser digital”
• Ponente esporádico Web 2.0
v1.0 Mar 2011 www.MartyWareZ.com ‐ Herramientas empleo 2.0 2

Os comento sobre mi para que me conozcáis. Soy asturiano aunque llevo casi toda mi vida por Madrid.
Estudié ingeniería técnica de telecomunicaciones en la EUITT y realicé un master en Dirección de
informática en el IDE‐CESEM.

Llevo trabajando en diversas empresas del sector TIC español desde finales de los 80 y me he centrado
sobre todo en gestionar servicios y en dirigir proyectos. He estado varios años metido en seguridad
informática aunque mi pasión siempre ha sido Internet y últimamente la Web 2.0.

En los últimos años he creado un blog (www.MartyWareZ.com) donde voy comentando algunas
novedades del sector y otros temas que me interesan. Tiene página en Facebook
(www.facebook.com/MartyWareZ).

A finales de 2010 he publicado, junto con una amiga (Alicia Feliciano), mi primer libro de divulgación sobre
Web 2.0 y redes sociales: “Socorro: Quiero Ser Digital” (LID Editorial) que puede ayudaros si no termináis
de comprender bien todo este mundo de Blogs y redes sociales. Tenéis página en Facebook
(www.facebook.com/QSDigital).



Empleo 2.0 Empresa (cliente final)

Dpto RRHH (HR)

Headhunters Empresas Selección
Selecció Dpto de HR

Contactos Web Careers Redes Sociales Portales empleo Anuncios prensa
Portales empleo

Personas buscando empleo 2.0
Personas buscando


Debemos comprender, para comenzar, cuales son los niveles de actuación que tenemos en la búsqueda
de empleo y en la selección. Repasemos los principales jugadores.

(1) La empresa final. El cliente para reclutadores externos y la futura empresa (normalmente) para el
candidato. Ella tiene la necesidad e inicia el proceso.
(2) Reclutador: En el caso mas simple, será el propio Dpto de HR de la empresa pero en muchos casos se
recurrirá a empresas de selección externas o incluso a Headhunters (cazatalentos) que es un caso
particular de empresas de reclutamiento (dos factores clave diferenciales: conocimiento profundo del
mercado/personas clave y discrección) que suelen utilizarse para puestos medios‐altos y sobre todo
cuando son puestos delicados (no se desea publicidad o es interesante atraer a alguien específico de
un competidor). Los headhunters suelen centrarse en puestos comerciales, gerenciales o directivos.
(3) Canales: Cada proceso de selección utilizará uno o mas canales. Si son casos muy especiales
(directivos, etc.) se suelen realizar por headhunters y por contactos directos nada mas.

Debemos prestar especial atención al hecho de que será muy aconsejable estar pendiente de todos los
canales posibles de cara a tener mas oportunidades y de contar con la ventaja de ser el primero en
conocer un proceso. La Web 2.0 nos puede poner fácil, como veremos en el taller, recibir (que no
buscar) toda esta información de forma automática y sencilla.

Es muy habitual que se produzcan duplicidades e incluso información similar pero no idéntica sobre los
mismos puestos a través de la página “Careers”, las redes sociales, las páginas de empleo propias y los
portales generalistas de empleo. Lo veremos mas adelante. Debemos conocer y monitorizar siempre
todos los canales disponibles.

Nota: Los nuevos canales basados en Web 2.0 y redes sociales son bi‐direccionales (nosotros creamos
información “directa” como el CV pero ambas partes podemos extraer muchos mas datos)



¿Quiero ser otro mas?
¿Tengo clara la criticidad
(urgencia) de mi situación y la
urgencia) situació
flexibilidad (€) que tengo?
tengo?

¿Tengo claro que es lo
busco en todos los
aspectos?
aspectos?

¿Estoy dispuesto a trabajar en “otros”
otros”
temas y/o en otro lugar/pais?
lugar/pais?
¿Interim?

Hapal

El principal problema que solemos tener a la hora de afrontar la búsqueda de empleo es que podemos sentirnos
como un pez en una pecera atestada de peces idénticos. Hay mucha información de empleo en muchos sitios
dispares pero hay mucha gente buscando trabajo. Esta situación nos puede hacer sentir mal y desalentarnos
pero debemos reaccionar y prepararnos a fondo.

Antes comenzar debemos respondernos a 3 preguntas clave:

1) ¿Tengo claro el puesto de trabajo que estoy buscando (el mejor, el ideal)? Al menos ¿tengo claro el sector, la
zona, el tipo de puesto, el Dpto, el rango de condiciones? Si puedes haz una lista de empresas (o tipos de
empresa) donde querrías trabajar (podrás seguirlas en las redes sociales y por RSS).
2) ¿Tengo 100% clara mi situación personal? ¿Cuánto de urgente es encontrar empleo? ¿Cuánto de flexible estoy
dispuesto a ser (puesto, condiciones) con tal de lograrlo antes de cierta fecha? Sobre todo ten claro cuanto
tiempo puedes estar en esta situación o si hay unos ingresos mínimos que necesitas lo antes posible. Se sincero
contigo mismo.
3) ¿Me pueden interesar cambios importantes: a otro puesto/Dpto, a otro sector y/o a otro lugar (España) o País?
Si estoy abierto a puestos fuera de España, tengamos claro temas personales, legales (trámites), nivel de idiomas
(y facilidad para aprender otros), nivel de inseguridad que puedo asumir y por último escribamos una lista de
lugares “deseados” (por orden) y lugares a evitar (por orden). Temas como sexo, religión o condición sexual
pueden ser factores a considerar para ciertos países. Los puestos Interim (por un periodo concreto) pueden ser
una opción y varios headhunters españoles tienen una línea de negocio específica. Pueden ser necesarias
distintas versiones del CV para este tipo de casos.

Con estas 3 preguntas respondidas podremos comenzar a enfocar nuestra búsqueda de empleo de forma eficaz.
Empleemos un tiempo en hacernos las preguntas y en meditar (o calcular) las respuestas. Las respuestas a estos
3 puntos irán modulando y ajustando hasta detalles mínimos todo nuestro perfil como jobseekers 2.0.




Vamos a dedicar unos minutos a revisar al actual panorama de la tecnología (para luego ver cómo la podemos utilizar en nuestro
beneficio).

Internet: Población mundial cercana a los 7 mil millones con una cifra de Internautas 2,000 M (Europa 475M y España 29M). 200 M
de dominios (90M .com). Grandes factores han propiciado el nacimiento de la llamada Web 2.0 (nombre puesto por gente de la
editorial O’Reilly, USA, en 2004): PC Universal, banda ancha, software de código abierto, curva de aprendizaje, países en desarrollo
(BRIC) han entrado de lleno con las últimas tecnologías y el despliegue constante de dispositivos móviles con cada vez mas ancho de
banda (ahora es España, mientras llega la tecnología 4G podemos conectar a 21 Mbps desde un móvil).

En esta nueva Web 2.0 (desde 2003) la información la aportamos todos, la etiquetamos, la compartimos y la comentamos. Para ello
utilizaremos Blogs (200M), colaboraremos en entornos Wiki (como Julian Assange y su Wikileaks o la menos polémica y mas famosa
Wikipedia), utilizaremos portales como Youtube, Vimeo, Flickr o SlideShare para acceder a información compartida de todo tipo y
sobre todo utilizaremos redes sociales (como Facebook para vida privada o LinkedIn para uso profesional).

La información en la Web 2.0 es un activo clave y crece a cada segundo. Las personas que la aportan y los que la usamos y quizás re‐
compartimos podemos y debemos etiquetarla (tags) de forma que los demás puedan localizarla mas fácilmente. La misma estrategia
utilizaremos luego con nuestro perfil. Las nubes de tags son un recurso habitual para, con un solo vistazo, tener claro qué
información tenemos por delante, cual es la mas relevante, etc. Es típico en Blogs y otros entornos Web 2.0. Un tipo de etiquetas
interesantes son las geoposicionales e indican el lugar exacto del planeta donde esa información tiene sentido (Ej: Una foto tomada
en la torre Eiffel de París). Los mensajes en las redes sociales se puede geoposicionar y ello permitirá filtrar información cercana a
nosotros de alguna manera. Lo veremos en el caso de Twitter. El protocolo RSS (Sindicación realmente simple) permite vincularnos a
una fuente de información (EJ: Una búsqueda de empleo tipo). Las redes sociales, junto con los Blog son la gran fuente de
información (Facebook ya genera más tráfico que Google). Toda esta información podremos gestionarla cada vez mejor y mas
cómodamente desde todo tipo de dispositivos como smartphones, TVs, consolas de juegos, etc. (Luego veremos su uso específico
para este caso). En la Web 2.0, indicas la información deseada y ella viene a ti. No al revés.

Una nueva generación de mini aplicaciones (conocidas como gadgets o widgets, en algunos casos) están apareciendo a miles por
todo el planeta. Permiten que todo tipo de dispositivos (sobre todo pero no sólo smartphones) puedan recibir información o
conectarse con otros entornos (sobre todo redes sociales). Un caso reciente, son los widgets para TV desde los cuales podremos
conectar con Facebook o Twitter o ver videos en YouTube desde el sofá de casa.

En este mundo 2.0 podremos encontrar mucha información útil para nuestra búsqueda de empleo y podrá ser también nuestra
plataforma de lanzamiento. Estemos atentos siempre.



Redes Sociales

v1.0 Mar 2011Mondo
Mondo Panno www.MartyWareZ.com ‐ Herramientas empleo 2.0 6

Las redes sociales son entornos virtuales donde podemos crear un perfil de nosotros mismos (cuya
veracidad no se controla nada en el caso mas general) y podemos tener una vida social con otros perfiles
(compartir información, participar en grupos, etc.). Las hay de muchos tipos y para todo tipo de usos. Un
antropólogo llamado Dunbar demostró que el ser humano no hace redes de contactos reales mas allá de
140 individuos (esta cifra se conoce como número de Dunbar). Usando esta cifra se puede calcular (de
forma muy gruesa) que cualquier persona de la tierra debería estar conectada con cualquier otra por unos
6 saltos entre contactos (Teoría de los 6 grados de separación).

Debemos entender que redes sociales pueden aportar algo a nuestra búsqueda de empleo y cuales no.

‐Redes para el ocio: Facebook, Tuenti (nativos digitales), etc.. Mi consejo es sencillo: “Nunca compartas
nada que no quisieras que viera tu abuela”. Estas redes no deben usarse NUNCA para buscar empleo ni
para gestionar tus relaciones con contactos profesionales salvo que tengas una relación personal
“cercana”. Los reclutadores buscarán en estas redes información de tu vida privada (muy importante para
ciertos puestos, ciertas empresas, etc.) Tu orientación sexual, ideas políticas o religiosas pueden quedar
expuestas y quizás distorsionen o arruinen un proceso de selección. Estas redes NUNCA deben “restar” en
tu búsqueda de empleo. No dejes que distraigan la atención en ti como profesional.
‐Redes para uso profesional: LinkedIn, XING, Viadeo, etc. Son los sitios perfectos para obtener
información útil y para venderte. Para gestionar tus contactos profesionales (nunca personales, si no tiene
relación con tu profesión). Podrás hacer muchas cosas en ellas. Algunas son específicas para empleo y
reclutamiento (en algún caso su uso tiene precio).
‐Otras redes o portales sociales: El caso de Twitter es especial (se comenta luego). Sitios como SlideShare,
YouTube, Flickr, etc. No son redes sociales pero tienen muchas funciones básicas (perfiles, relación con
otros, compartición) Pueden ser útiles pero si queremos usarlas para “mas cosas” lo mejor es separar
identidades y dejar todo lo profesional “junto” para usarlo como apoyo en tu búsqueda de empleo. Redes
sociales verticales (Ej: Cuspidis.com para montañeros) no serán consultadas salvo que sean
profesionales/sectoriales (Ej. Para abogados, arquitectos, etc.)

Recuerda: Los reclutadores buscarán lo “bueno” en LinkedIn o Xing y lo “malo” en Facebook o Tuenti.
Además revisarán lo que dice Google de ti. Todo ello conforma tu “marca personal”.

La idea es siempre la misma: Separa tu vida privada (y controla la parte visible para que no enturbie tu CV)
de la profesional. Ten direcciones de correo distintas y nunca mezcles contactos o relaciones. Nunca
funciona y sólo te generará problemas. En el caso particular de la búsqueda de empleo pondrá en peligro
(en lugar de ayudar) tu presencia en procesos de selección.




Vamos a dedicar un par de minutos a ver Facebook (Tuenti es un caso idéntico pero para “nativos digitales”). Esta red se creó en
2003 en USA (Mark Zuckerberg) y comenzó siendo usada en la Universidad de Harvard para luego abrirse en 2004 a todo el público.
Es la red mas famosa del mundo y tiene unos 600M de usuarios (dato de Enero 2011). En algunos países es accedida por móvil hasta
por un 60%‐80% de usuarios (usar Facebook desde dispositivos móviles es muy interesante y su tendencia natural).

Es una red social muy simple como filosofía. Te creas un perfil y vas invitando a otros. Puedes hacerte fan de páginas, jugar en línea
con otros. Compartir todo tipo de enlaces (desde videos YouTube a páginas Web de todo tipo o tu perfil de carrera si tienes unas
zapatillas Nike adecuadas). Facebook está pensada para el ocio y para las relaciones personales. Para hobbies y deportes. Para
hablar de música y aficiones. Salvo que lo configures ofrece muy poca privacidad (va contra su naturaleza) y es muy fácil que gente
de dentro y fuera de la red vea tu información salvo que prestes mucha atención. Nunca lo olvides.

Uno de los principales riesgos es ser etiquetado en una foto sin ser consciente de ello. Si tienes perfil en Facebook y lo han elegido
bien, te llegará un aviso al muro. Si no lo han elegido bien o no tienes perfil en esta red es posible que no seas consciente hasta
pasado un tiempo o que nunca lo sepas. Lo veremos en el bloque de Marca personal.

Facebook es el peor sitio del mundo para guardar secretos y es el primer lugar del mundo elegido por los reclutadores para buscar
tu “otra vida” (la oficial ya estará en LinkedIn).

Es habitual descartar candidatos por las fotos, videos, opiniones (¿eres consciente de a quién tienes en tu red de contactos antes de
hablar?) que aparecen. Nos guste o no para ciertos puestos y/o para ciertas empresas esta información o la de nuestra orientación
sexual, religión, ideología política, activismo ecologista, etc. Puede ser un problema. Con frecuencia personas de nuestro entorno
nos etiquetarán en fotografías subidas por ellos o por terceros y no siempre nos interesará aparecer y/o ser localizados de esta
forma.

Las fotos, videos o comentarios que pueden ser divertidos aquí pueden ser un problema mañana. En Internet es muy fácil crear
información pero es imposible estar seguro de que se ha borrado totalmente. Esta “marca personal” te puede perseguir el resto de
tu vida. Además mucha gente mezcla contactos aquí o acepta sin pensar a todo tipo de personas por lo que los problemas están
asegurados.

Demo: Revisión general de una página personal en Facebook y de la página que tengo creada del Blog www.martywarez.com

Mi consejo: Facebook es una red social MUY recomendable para tu ocio privado pero debemos mantenerla 100% independiente de
nuestra vida profesional: utilicemos cuentas de correo electrónico distintas, sigamos la regla de “No compartas nada en Internet que
no quisieras que viera tu madre” como referencia y no demos información profesional alguna. Fijemos un nivel de privacidad básica
y usémosla con sentido común, teniendo en cuenta qué personas tenemos en nuestra red (aunque en muchos casos lo que
compartamos se podrá ver en Internet o podrá ser re‐compartido por otros sin ningún control). Mantén una red de contactos de un
tamaño razonable, acepta o invita a gente que realmente conozcas y con las que tengas el tipo de relación necesario. Evita
compromisos y contactos profesionales sin relación personal cercana y desconfía de “desconocidos” sospechosos (no aceptes
compulsívamente invitaciones para contacto).




La red XING fue creada hacia 2003 (al mismo tiempo que LinkedIn) en Alemania y cotiza en bolsa desde
2006. En España llegó por medio de la compra de dos redes sociales: eConozco y Neurona. Ahora mismo
es la red social para uso profesional mas usada de España (10M a nivel mundial y mas de 1,2M en España).

En este taller no vamos a ver esta red dado que veremos en profundidad la red social LinkedIn (USA) que –
en mi opinión personal‐ es claramente superior y de estructura similar.

AVISO: Si ya estás utilizando XING y decides no utilizar LinkedIn, casi la totalidad de ideas que veamos aquí
para LinkedIn serán aplicables en XING también. Quizás con algún cambio pero si en esencia.

XING cerró este mes de Enero 2011 sus oficinas en España y Turquía aunque seguirá activa en el resto de
países (sobre todo en Alemania). Es un red interesante para gente que se mueva sólo en España o que
tenga mucha relación con Alemania, por ejemplo. Tiene una bolsa de empleo interesante aunque suelen
trabajar puestos bajos o de nivel medio (no es habitual ver puesto de gerencia o dirección).




La mayor red social del planeta para uso profesional es ahora mismo LinkedIn (www.linkedin.com) que fue fundada en USA en 2003
(un cinco de Mayo, conocido como el “Cinco de LinkedIn” al ser el dia de la independencia de México) y que ahora mismo
tiene unos 90M de usuarios nivel mundial. Una gran parte de ellos en USA y en Asia. En Europa es también muy importante y
en España ya tiene 1M de usuarios.

Al igual que XING tiene usuarios básicos (la inmensa mayoría) que no tienen coste y usuarios Premium. Esta red social es la que os
recomiendo a todos para hacer networking profesional, para investigar y apoyar vuestra búsqueda de empleo y para aplicar
(en algunos casos) a posiciones abiertas en su portal propio “Jobs”. Podremos acceder a ella desde su entorno propio o desde
su aplicación específica para smartphones (sólo iPhone, Palm y Blackberry por el momento) y tiene –como veremos‐
aplicaciones específicas (de pago) para Jobseekers y para reclutadores.

En este apartado vamos a hacer una parada importante al ser la parte mas importante del taller. Si conocemos una red social como
LinkedIn y la comprendemos, podremos adaptarnos rapidamente a otros entornos (como XING) o a otros redes sociales. Lo
importante es utilizar el caso real de LinkedIn para revisar las posibilidades que este tipo de entornos nos pueden ofrecer para
el networking profesional en general y para la búsqueda de empleo en particular.

Vamos a revisar los siguientes puntos de la red LinkedIn (tiene el interface traducido aunque no todas sus aplicaciones, al depender
de terceros). La zona EMEA la atienden desde UK. Te sugiero que vayas revisando cada bloque en tu ordenador a la vez que
lees esta parte.

1. El perfil: foto, resumen, secciones y conexión con Blog, Twitter y perfil en XING. La insignia Premium y los botones.
2. Haciendo networking: algunos consejos y como buscar a personas. Etiquetando contactos (Organizando en carpetas: de pago)
3. El mensaje de estado y sus buenas prácticas (conexión con Twitter: en una o en ambas direcciones)
4. Las aplicaciones: Tweets y otras (Truco: LinkedIn te va ayudando a relacionar tus contactos con sus cuentas Twitter) / Arbol de
tu carrera / Profiles CV/PDF (http://resume.linkedinlabs.com/) / Box.net permite compartir ficheros. Anoche sacaron una
nueva para hacerte mapas de tu red de contactos (http://inmaps.linkedinlabs.com/)
5. Los grupos de interés: algunos consejos (existen grupos específicos de empleo y otros interesantes para networking) / Ojo
cercanía y ranking LinkedIN
6. Preguntas y respuestas (demuestra que eres un experto y date a conocer). Aumentará y focalizará tu visibilidad.
7. El portal de empleo y las recomendaciones. Déjate búsquedas guardadas y revisa el widget en tu muro con frecuencia (no
tiene RSS).
8. Empresas y seguimiento. Pongamos atención a la cantidad de detalles que se pueden deducir en nuestro beneficio. ¿Seguimos
ya a la empresa de nuestros sueños?
9. Secciones de pago: Jobseekers y Reclutadores
10. Analizando tus novedades en la red (que puedes ver por RSS). Revisa con detalle cada bloque de información que aparece en
tu HOME al entrar.

Resumen: LinkedIn es una red social profesional enorme y tiene una cantidad inmensa de información interesante que debes
localizar y a la que debes vincularte a través de tu networking y de los grupos de interés. Amplifica tu imagen con el mensaje
de estado y con el refuerzo de las aplicaciones. Encontrarás y te encontrarán (etiquetado como tú quieres).




Twitter (www.twitter.com) es un entorno que todos debemos conocer y entender al margen de que
decidamos utilizarlo o no. No es una red social al uso. Es una plataforma social que funciona a nivel
mundial y que está pensada para propagar rápidamente mensajes cortos (similares a los de los móviles)
de una longitud de 140 caracteres (casualmente, el número de Dunbar :‐). Lanzada por Jack Dorsey (y un
pequeño equipo de amigos) al mercado en USA en 2006, hoy cuenta con cerca de 180 millones de
usuarios, la mayoría de ellos accediendo por móvil o desde plataformas variadas. Existen widgets de todo
tipo para esta plataforma y es muy raro utilizarla desde su interface standard (la estrategia de la empresa
es facilitar el acceso desde el exterior). Los aspectos de programación e interfaces son públicos y se
impulsa el desarrollo de aplicaciones por terceros, por lo que a día de hoy el Universo Twitter está
formado por miles de aplicaciones para todo tipo de entornos y usos. Twitter es ahora mismo el mayor
sistema viral sobre Internet del planeta. Muchas grandes noticias de los últimos tiempos lo han
demostrado. Twitter sigue un sistema muy sencillo: te creas un perfil y te vas haciendo “seguidor”
(follower) de otros perfiles (una cuenta puede representar a una persona, a un grupo, a un servicio, etc.).
Todos los usuarios del entorno pueden crear mensajes cortos de texto (tweets) donde se pueden incluir
enlaces Web que normalmente acortaremos para no distraer y para tener mas espacio para la
información real. Esta filosofía de mensajes es común a los mensajes de estado en redes como Facebook o
LinkedIn. Para que tus mensajes se pueden rastrear (y separar entre otros muchos) se suelen marcar (es
opcional) con palabras clave denominadas hashtags (#Estoesunejemplo). Si alguien lee un tweet y lo re‐
envía (hace un re‐tweet o RT) se re‐envía toda la ruta (mientras quepa en 140 caracteres) de forma que
todo el mundo ve la ruta completa del mensaje. En este entorno es muy importante seguir una reglas de
protocolo adecuadas (si usas información de otros, indícalo). Todas las personas puede enviar mensajes (si
son privados, DM o mensajes directos, debe haber relación entre ambos perfiles). Se pueden crear listas
para agrupar fuentes y compartirlas con otros (Ej: Yo recopilo 200 fuentes que hablan de Empleo y la
comparto con mis contactos llamándola “Marty‐empleo”). En Twitter los mensajes son visibles desde el
exterior aunque podemos definir nuestra “red” privada (tiene poco sentido si entendemos la idea de
Twitter pero es posible). Este factor es muy importante pues permite un doble juego que no es habitual
en redes sociales: Podemos “escuchar” a ciertas personas o escuchar sobre ciertos temas (sin importar
qué personas dijeron qué). Para la búsqueda de empleo este doble juego es esencial como veremos mas
adelante. A la hora de pensar seriamente en usar Twitter tenemos que tener claro que hay multitud de
aplicativos y programas (widgets) que nos permitirán ver la información y participar en la conversación
desde distintos entornos y en distintas formatos. Pensemos si queremos “oir” sobre todo o participar en
la conversación y luego veamos desde que plataforma lo haremos (quizás sea un teléfono móvil o una TV).
Los viernes es una costumbre 2.0 felicitar y promocionar alguna cuenta de Twitter que nos gusta. Se envía
un mensaje de tipo FolloW Friday (#FF) y todo el mundo lo entiende.Tenemos la facilidad de marcar como
“Favoritos” los tweets que mas nos gusten para poder usarlos en el futuro.

Demo: Pantalla general de Twitter con mi cuenta y pantalla de Seesmic o HootSuite con varias columnas.



Ciclo de vida Siembra Escucha

Procesos

Arranque

Decisiones
v1.0 Mar 2011Helico www.MartyWareZ.com ‐ Herramientas empleo 2.0 11
Helico

Bueno, pues ya tenemos todo preparado para comenzar a tener una “vida digital sana” en nuestra
búsqueda de empleo. Ahora lo que tenemos que hacer es seguir un ciclo de vida regular (la urgencia
en la búsqueda de empleo nos indicará la frecuencia de los ciclos).

Las etapas del ciclo de vida son las siguientes.

1. Decisiones iniciales (basadas en las respuestas a mis 3 preguntas clave)
2. Configuración de entorno 2.0 y redes sociales con CV y perfil (muy enfocadas a las decisiones iniciales)
3. Siembra (Blog + Redes sociales + Networking) (sigo mi estrategia de venta)
4. Escucha => Lo que escuchemos podrá meternos en algún proceso de selección y quizás nos hará
pensar en cambios en el perfil, etc. => Volveremos a sembrar
5. Entrevistas/Procesos de selección (seguiré las mejores prácticas que luego veremos).

Cuando encontremos el empleo deseado terminaremos el ciclo de vida aunque es muy aconsejable seguir
haciendo uso de nuestra vida digital para nuestra nueva etapa profesional.



CV & Perfil


En este taller no vamos a hablar en profundidad del CV al ser un tema conocido pero os quería recordar una lista de
buenas prácticas:

CV y Perfil
•Siempre alineados con tu estrategia personal
•Mismo juego de fotos (de calidad, con el estilo adecuado)
•Direcciones de correo serias, evitando las profesionales
•CV y Perfil no es lo mismo. Son complementarios, dos puntos de vista de tu carrera.
•Varias etapas/roles/funciones en una misma empresa (o cambios de empresa internos, etc.) se deben reflejar como
cosas distintas
•Ambos deben compartir una cosa: Ambos hablan de ti (sin olvidar nada) utilizando las palabras clave (tags) que has
elegido

CV
•Piensa en qué tipo de empresas quieres trabajar
•Decide si es lógico tener versión en varios idiomas
•Ten una versión “normal” de 1 hoja (simple o doble cara) y otra larga aunque no la suelen pedir. Controla las
versiones/idiomas.
•Trabájate el formato (¡no demasiado!) y sintetiza lo mas interesante de ti ¿Qué pensará el reclutador si ve que usas
una plantilla típica de Word sin apenas trabajar tu CV?
•Céntrate en lo esencial. Cantidad no es calidad.
•Si el CV llega por el canal “tradicional” tienes unos minutos para cautivar al reclutador antes de ser descartado.
¡Depende de ti!

Perfil
•Los perfiles quieren dar una idea de ti desde el punto de vista “¿Qué cosas hago? ¿Qué cosas soy capaz de hacer?”
•Debes intentar expresar tus habilidades en magnitudes medibles: €uros, personas, tecnologías, funciones
específicas, etc.
•Gestionar equipos internacionales o multidisciplinares, grandes presupuestos, premios, etc.. ¿Seguro que lo has
contado todo?
•Ahora tienes que reflejarlo en una red social como LinkedIn



Sembrando Fuentes TW

CV & Perfil
Estrategia

Una vez hemos preparado nuestra estrategia y conocemos el entorno, llega el momento de comenzar a sembrar.

1. Tengamos clara una pequeña estategia de “siembra”: Siempre en línea con nuestra estrategia general.
1. ¿A qué tipo de personas/empresas queremos llegar (auto etiquetados como hemos decidido)?
2. ¿Qué canales de “escritura” vamos a usar: Blog, LinkedIn, Twittter, etc.? Pensemos antes si estamos dispuestos al
esfuerzo y si tenemos “material”
3. ¿Tengo personas, sitios web o recursos 2.0 que pueda usar para amplificar mi mensaje y llegar mas lejos y/o mas
fuerte?
2. Creemos o revisemos el CV (en una o varias versiones) y pongamos el perfil en LinkedIn. Foto y correos electrónicos
preparados.
3. Abramos cuenta o revisemos cuenta en Twitter. Aunque sea sólo para escuchar, es importante. Conectemos LinkedIn con
Twitter (y sigamos a los contactos que interesen).
1. Aunque usemos Twitter para escuchar, si conectamos (en una o en ambas direcciones) con LinkedIn nuestros
cambios de estado serán tweets automáticamente visibles tanto en Twitter como en LinkedIn.
4. Revisemos a fondo la cuenta de LinkedIn sin olvidar ninguna sección. Veamos si queremos usar aplicaciones y unámonos a
grupos de interés.
1. Podemos interconectar LinkedIn con Outlook o añadir una barra de herramientas específica a nuestro navegador.
2. Podemos usar la utilidad JobInsider como apoyo en las búsqueda de empleo. Nos relaciona la búsqueda con
nuestra red de contactos.
3. Hay aplicaciones muy interesantes para promocionarnos: conexión Blogs, presentaciones, publicaciones,
recomendación de libros, etc. ¡Revísalas de vez en cuando! (Ej: la de SAP)
4. Los grupos de interés pueden ser interesantes para hablar y dejar claro tus conocimientos, experiencia o intereses.
Participa y sé sincero. Recuerda tus etiquetas. Quizás ocultos.
5. Consigamos recomendaciones de vez en cuando, sobre todo, hasta que completemos todas las etapas de nuestra
carrera
6. Revisa la configuración de tu perfil público para darle la máxima visibilidad, revisa el nemónico de tu ruta personal
=> http://es.linkedin.com/in/Tu_Nombre_aprox
7. Tengamos claro el concepto de LION (http://en.wikipedia.org/wiki/LinkedIn_Open_Networker) y tengamos siempre
en mente hacer crecer nuestra red (cantidad no es calidad)
5. Empleemos un cierto tiempo localizando fuentes interesantes de información en Twitter (cuentas o listas) y creemos
búsquedas por palabras clave #jobs #empleo
1. En Twitter es muy común hacerse seguidor de quien te sigue (automáticamente, muchas veces). Si
sigues a gente, empresas o servicios interesantes, ellos muy problablemente comiencen a seguirte a ti
(¡ya puedes comenzar a hablar!)



Escuchando


Una vez hemos sembrado, vamos a comenzar a tener un ciclo de vida en el que iremos escuchando y
hablando continuamente. Lo que escuchemos nos ayudará a refinar la búsqueda, a intentar nuevos
contactos o a preparar entrevistas de trabajo. Lo que digamos apoyará tu marca personal y te hará
destacar del resto frente a posibles reclutadores. Hay varias cosas que debemos escuchar
constantemente.

1. Búscate regularmente en Internet, investiga tu marca personal. Puedes poner alertas en Google
(http://www.google.com/alerts?hl=es). Quizás veas algo que te haga pensar.
1. Si hay algo en Facebook/Tuenti quizás puedas reaccionar. Si tienes cuenta o si no la tienes
poniendo una queja.
2. Configura algún método de aviso automático para ofertas de empleo de tu interés: mejor RSS que
email.
1. Portales generalistas y otros muchos permiten las dos opciones (Demo). Revisa a fondo todas
las posibilidades.
3. Configura alguna utilidad Twitter para estar siempre pendiente de los hashtags #jobs #empleo así
como de otros que tú decidas (Demo)
1. Usar el propio Google con la opción tiempo real => site:twitter.com #jobs #empleo (Demo) o
sigue a fuentes relacionadas con empleo en Twitter (hazte una lista)
4. En el entorno LinkedIn hay varias fuentes valiosas de información que podrías querer configurar:
1. Configura las ofertas de empleo (mail) y selecciona algunas empresas que te interesen en
particular y activa la opción “Seguir” (mucha info y novedades).
2. Busca grupos de interés que te puedan gustar y únete a ellos (pueden ser o no visibles en tu
perfil).
1. Puedes “seguir” a gente de tus mismos grupos aunque estéis “lejos” dentro de la
red. Este es un truco para acceder a personas de tu interés.
2. En función del grupo te puede interesar revisar las listas de miembros con cierta
calma. Hay grupos sólo para reclutamiento.
3. Revisa la sección “Quien ha visto mi perfil” de vez en cuando, un incremento puede indicar
que eres mas “sexy” para los demás por alguna razón.
4. Emplea algo de tiempo en ver las novedades de tu red, sobre todo los nombramientos o
cambios de puesto/empresa. Quizás te inspiren. Felicita a los “afortunados”
5. Decide tu mejor esquema de escucha (smartphone, TV oPC de la oficina). Para ello puedes utilizar
widgets, escritorios RSS y todo tipo de herramientas de terceros.
1. Estáte siempre conectado con este flujo de información y estáte preparado para reaccionar
www.martywarez.com
rápidamente. Rutina de “escucha” y reacción. 14



(Demo)

Vamos a ver varios casos de escucha:

‐Configuración del escritorio iGoogle para recibir feeds RSS de portales de empleo: configuraremos feeds
RSS de portales como Monster.Com, Infojobs.Net, Michaelpage.es, etc.
‐Idem con búsquedas en Twitter por hashtags (#jobs #empleo) (podemos hacer búsquedas en Google =>
“site:twitter.com #empleo” y activar el modo tiempo real
‐Uso de algún agregador social como Tweetdeck o Seesmic. Crearemos columnas distintas para el muro
general y para las búsquedas por hashtags



Entrevistas Investiguemos el puesto

Analicemos al entrevistador

Nunca nos vayamos con las
con las
manos vacias
¿Contactos? ¿Conocimiento?
Contactos? ¿Conocimiento?

Estudiemos la empresa

Muchas veces recibimos una llamada telefónica para participar en un proceso de selección urgente y nos vemos sentados delante de un reclutador esa
misma tarde o al día siguiente. Otras veces, tenemos que pasar antes por una primera entrevista telefónica (que puede ser en inglés, por
ejemplo) lo que añade más emoción al asunto. Vamos a recordar algunas ideas sobre cómo preparar este tipo de entrevistas sacando el máximo
partido de los recursos disponibles en Internet. Lógicamente, no siempre tendremos el tiempo necesario para hacer este trabajo previo. En
cualquier caso conviene recordar estos 3 consejos.

1. Conoce (y entiende) el puesto: Muchas veces no leemos (o escuchamos) con atención la job description y eso nos hace enfocar mal la entrevista
desde su inicio. Lee varias veces la información que tengas (o tus notas, si te la explicaron por teléfono) y marca las palabras clave y
conocimientos deseados.
1. Búscalo en Internet. Te puede aportar una visión mas completa ver ejemplos en otros procesos (¿Piden lo mismo? ¿Condiciones
económicas?).
2. Busca en redes sociales contactos que tengan puestos similares. Comenta con ellos por si te aporta algo (posiciones anteriores,
empresas, titulación, etc.) (¿Cumplo con este perfil?)
2. Conoce la empresa: Aunque muchas veces no sabemos la empresa final para la que se está participando en el proceso (headhunter) suele ser
fácil adivinarla partiendo de los datos que nos han dado o los que figuren en la información facilitada.
1. Si la conoces deberías revisar con cierta calma la web y tomar nota de los principales aspectos: fundadores y HQ (sede central,
misión y visión, áreas de negocio y principales cifras).
1. Busca el perfil de la empresa en redes sociales (en LinkedIn, el informe generado puede ser impresionante). El dato mas
valioso es comprobar si tienes contactos en la empresa o en su entorno (si consultas en LinkedIn o XING, por ejemplo:
te indica todo el detalle asociado). En algunos procesos te preguntarán si conoces a alguien en la compañía y siempre
puedes contactarles antes para obtener información sobre el puesto, el negocio, la empresa, condiciones, etc.
2. Si la empresa tiene presencia en otros entornos: Canal YouTube, Twitter, Facebook, etc. revísalos todos y anota lo que
mas te llame la atención sobre todo si tiene relación.
1. En casos como Twitter, puedes ver sobre qué hablan en sus mensajes y dejarte una búsqueda fija con
alguna utilidad para consultar en un par de dias.
2. Comentar (o elogiar) estos canales de comunicación durante la entrevista puede ayudar a demostrar que
conoces la empresa y te interesa el proceso.
3. Quizás la empresa tenga bolsa de empleo en su propia página web (sección “Careers”). También es común tener
abierta la posición en portales de empleo (como Infojobs o Monster), en su sección de empleo y aun así gestionar el
proceso de forma externa (empresa de selección). Comprueba esta “duplicidad”: ¿lleva abierto mucho mas tiempo del
que creo? ¿Cuánta urgencia parece que tienen (luego podré negociar mejor mi posible entrada). En grandes empresas
multinacionales es habitual tener el proceso abierto sólo en la página Web central (en USA, por ejemplo) y ninguna
noticia en portales de empleo o página web de la empresa en España.
2. Si no conoces nada sobre la empresa final, siempre puedes revisar la información sobre la empresa que lleva el proceso utilizando
las mismas técnicas antes comentadas. Te ayudará a enfocar y superar las primeras entrevistas si demuestras "conocimiento +
interés" por el proceso.
3. Conoce al entrevistador: Si puedes conocer de antemano el nombre de la personas o personas que te van a entrevistar puedes:
1. Comprobar sus perfiles en LinkedIn o XING: empresas anteriores, perfil académico, experiencia y otros “gustos” (¿qué intereses se
deducen de su perfil? ¿Algo en común conmigo?). Si hay imágenes intenta recordarlas para reconecerle de inmediato y llamarle por
su nombre al saludaros.
2. Comprobar su perfil en Facebook o Twitter: Pueden aportar otros aspectos de la persona que puedes querer conocer y –quizas‐
utilizar en la entrevista (EJ. Ves que estudió en tu misma Universidad o escuela de negocio).
3. Escribe su nombre en Google y revisa tanto los resultados webs, las imágenes y las noticias. Pueden aportar otros datos colaterales
de su trayectoria, actividad pública (ponencias, artículos en prensa, apariciones en medios, etc.) que, de nuevo, puedes querer
conocer y quizás utilizar.

Con toda esta información podrás revisar con detalle todo lo que sabes sobre el puesto (función, actividad, responsabilidades, etc.), la empresa y
las personas a las que vas a conocer/escuchar en la entrevista. Ahora ya puedes preparar detenidamente la entrevista y anotar, entre otras
cosas: que no debes olvidar citar de tu perfil, que no debes olvidar preguntar sobre el puesto y que cosas deben quedar claras antes de terminar
la entrevista. No te vayas nunca de la entrevista sin:

• Decidir si quieres extender tu relación con las personas que has conocido ¿Quizás conectar con ellas en LinkedIn? ¿Te pueden valer de puente
para conocer a otras de interés?
• ¿Ha sido interesante conocer a esta empresa de selección y/o a este cliente final? ¿Les sigues y estudias luego en LinkedIn?
• Valora tu entrevista y piensa sobre el proceso de selección:
• ¿Has aprendido de las cosas buenas y sobre todo de las malas? ¿Has seguido el guión y/o has sido fiel a tu estrategia?
• ¿Conclusiones? ¿Hay que variar tu siembra (CV, perfil) o tu estrategia?

Si has descubierto puntos de mejora en tu entrevista, no dudes en aprovecharlos. No dejes que tu entrevista sea inútil.



Para profundizar http://www.empleo30.com/
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http://www.talentoit.com/
http://www.talentoit.com/ http://yoriento.com/
http://yoriento.com/

http://zumodeempleo.com/
http://zumodeempleo.com/ http://www.seniorm.com/
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http://www.comoencontrartrabajoeninternet.com/
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Hay diversos blogs, portales y algunos libros interesantes que pueden ampliar tu visión sobre la búsqueda
de empleo y que pueden complementar lo visto en este seminario práctico.

Vuestra propia vida digital os dará pistas regularmente: en tweets o en mensajes de estado o en
comentarios de tus contactos. Si la información te gusta ¡Sigue a esa fuente!



No podemos esperar a que termine la tormenta.
Tenemos que aprender a trabajar bajo la lluvia.
Pete Silas (Phillips Petroleum)


Conclusiones de cierre

En este seminario taller práctico hemos repasado con detalle cómo funciona hoy en día la búsqueda de
empleo y cuales son las principales herramientas que podemos encontrar en Internet para
promocionarnos como profesionales y para buscar información fresca sobre ofertas de empleo. También
hemos visto como obtener una gran cantidad de información que nos puede hacer enfocar mejor esta
búsqueda o incluso ser proactivos en el contacto con otros profesionales.

Mucha información relativa a empleo y muchas personas asociadas están en Internet. Si usamos esta
información de forma ágil y eficaz tendremos una clara ventaja sobre el resto de candidatos. Estaremos
listos para actuar en ese momento y nuestra marca personal (trabajada de forma calculada) apoyará
nuestra candidatura desde el principio.

Las relaciones personales y la información sobre los sectores y empresas de nuestro interés nos permitirá
tener claro donde debemos hacer foco y donde pueden estar las mejores oportunidades para nuestro
caso particular.



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