Gestione delle Competenze 2. Sviluppare il modello di competenza
Organizzazione - 2.Le strutture stellari
1. Ragni e Stelle Marine sono
due organismi completamente differenti
2. 1. Circoli (molti piccoli gruppi non gerarchici)
2. Catalizzatori
3. Ideologizzate
4. Reti preesistenti
Che caratteristiche hanno le
organizzazioni a Stella?
3. 1. Le organizzazioni a stella consistono in molti
piccoli gruppi non gerarchici (circoli)
4. “Nell’era di internet è molto facile
creare e aderire a dei circoli. Ma
siccome i partecipanti non stanno
sempre insieme, il loro legame non è
così forte”.
5. 2. Le organizzazioni stellari non sono guidate da
CEO ;
contano invece sull’effetto catalizzatore
6. Un catalizzatore sa che i “valori”
(fiducia e intesa) sono un legame più forte di
quello dell’autorità
7. “Un catalizzatore è un qualsiasi elemento
o composto che inizia una reazione ma
senza fondersi in essa”
“Un catalizzatore ottiene una
organizzaione decentrata quando
cede il controllo ai suoi membri.
Cedendo la leadership, il catalizzatore
trasferisce proprietà e
responsabilità al circolo”
8. 3. L’ideologia è il collante che tiene insieme
organizzazioni decentrate
9. Mettete la gente in un sistema aperto e
vedrete che, automaticamente, vorranno
contribuire
10. “Tuttavia le Organizzazioni a stella generate
online possono avere ideologie meno
significative rispetto a quelle offline.
Un Apache farebbe qualsiasi cosa per salvare
un membro della stessa tribù.
I membri di Wikipedia non andrebbero a
morire per aiutarsi l’un l’altro”
11. 4. Quasi tutte le organizzazioni
decentrate che sono diventate
grandi, sono state lanciate da una
piattaforma preesistente
12. “Siate consapevoli che le
organizzazioni centralizzate non
sono impostate per lanciare
movimenti decentralizzati. I capi
delle organizzazioni top-down
vogliono controllare quello che
succede limitandone la creatività”