Dia internacional de peliculas iberoamericanas.pptx
The lego movie
2. Historia
Empresa Danesa cuyo nombre es la abreviatura de “leg godt”
que significa “jugar bien”.
Fundada en 1932 por el carpintero Ole Kirk Kristiasen, en un
pequeño taller hasta convertirse en la moderna empresa
multinacional que es hoy.
El brick Lego es el producto principal y nació en 1958,
convirtiéndose en un elemento único que ofrece ilimitadas
posibilidades de construcción para dejar volar la imaginación.
3. Situación Financiera LEGO
A principios del 2000 al compañía Lego presenta
graves problemas financieros, así como la perdida de
identidad.
En 2003 tocaron fondo y sus ventas cayeron en picado
registraron hasta 207 millones de euros en pérdidas.
Para superar el traspié apostaron por enfocar de nuevo
toda su estrategia y preguntarse qué gustaba a su
público objetivo.
4. Situación Financiera LEGO
Ante esta situación el Gerente Jorge Vig se centra en
el negocio principal redireccionando todas las
estrategias para conseguir ese fin, y así convirtiéndose
en la firma con mayor crecimiento en el mundo.
Para el 2014, la empresa danesa tuvo un notable
crecimiento por cuenta de The Lego Movie,
aumentando desmesuradamente un 27% en sus
utilidades y con ventas del 23% en el primer trimestre
del 2013.
6. Misión
Inspirar a los niños a desarrollar su
pensamiento creativo y su capacidad de
razonamiento, aprovechando con esto su
potencial para un futuro inigualable.
7. Visión
Ser pioneros en el futuro del mañana,
aprovechando todo el potencial del ser humano
para reinventar.
8. Objetivos
Reposicionar la marca redefiniendo los roles de
género en la sociedad.
Generar un vinculo más fuerte con el consumidor a
través de la humanización de sus personajes.
Confección de nuevos productos mediante la
experiencia interactiva.
10. La toma de decisiones en momentos de
presión trazan la línea entre un buen y un mal
jefe, pues en momentos de crisis, el jefe debe
saber como redireccionar la empresa para
llevarla a un buen puerto.
Respuesta
12. Existe un gran mensaje que se puede explicar de
dos manera:
1. Evitar las reglas e innovar cosas nuevas
usando al máximo la imaginación.
2. Dejar de ser Emmet (rutinario, común) para vivir
la vida al máximo y saber innovar en cualquier
lugar o mercado competente.
Respuesta
13. Pregunta Nº 3
Considerando toda la estrategia empresarial
de Lego. Explique como se puede aplicar el
modelo de negocio de Lego y si esta puede
ser aplicado a cualquier industria o giro de
negocio?
14. Pregunta Nº 4
Al ser LEGO un modelo de negocio que le
ha permitido posesionarse como una
empresa líder en el mercado, es garantía de
la aplicación de este, el éxito a perpetuidad
de una empresa?
15. Muchos podrían pensar que la única aplicación
del modelo es garantía de éxito por lo que
LEGO en la industria significa, pero
ciertamente LEGO tuvo que reinventarse,
incluso adaptarse mucho al cambio ya que casi
desaparece en algún momento.
Respuesta
17. Genera un retroceso en las personas tratando de
cuestionar su vida, buscando el momento en que
se alejó de su infancia y si es coleccionista de
Legos se va a preguntar si es un coleccionista de
sets prearmados o si es creativo con la
construcción de sus propias estructuras. Logrando
con esto el regreso de clientes que por madurez
han dejado de ser niños.
Respuesta