genesih marmol

1. “Presentación”
Nombre: Genesih Mármol Alvarez.
Tema: Trabajo de Invetigación.
Facilitadora: Ing. Alba Lissette Peguero.

2. “Trabajo de investigación”
Selecionar una empresa:
1-Tipo de Empresas
2-objetivos, misión, visión, valores.
3- segmento de mercado
4- Factores externo e interno
5- Estrategia para superarlo

3. Cooperativa de Servicios Multiple
nuestra señora, la Candelaria.
 Tipo de empresa: Cooperativa

4. Cooperativa La Candelaria
Brebe Historia:
Es una institución de economia solidaria creada en el
año 1967 al amparo del decreto no.266 del poder
ejecutivo. Nuestra Operatividad esta sujeta a las
normativa legales de la republica dominicana siendo
regulada de manera directa por el IDECOOP.
Somos una empresa de ahorro, credito y servicios
multiples: nuestro activos superan a los
820,000,000.00 miñones, orientado en un 75% la
cartera de credito, para satifacer los requerimientos
de nuestro asociado.

5. Misión
Ser la institucion lider de mayor reconocimiento
por la calidad de sus servicos dentro del
sistema Cooperativo.
Misión
Visión
Brindar a nuestros asociados servicios financieros
competitivos, a través de un personal calificado
satifaciendo sus demanda e impulsando al
desarrollo.

6. Valores:
 RESPONSABILIDAD
 COMPROMISO
 EQUIDAD
 CONFIABILIDAD
 HUMANIDAD
 LEALTAD
 PUNTUALIDAD

7. Objetivos Generales
Promover el Ahorro, la ayuda mutua,
fomentar la cooperativa economica y social
a traves de la economia solidaria para
constribuir a mejorar las condiciones de
vida de sus asociados y asociadas.

8. Objetivos Especifico
 Capacitar económica y socialmente a sus mienbros, mediante una
educacion cooperativa integral.
 Promover el habito de ahorro entre sus asociados.
 Recibir aportaciones de capital y depósitos.
 Conceder prestamos a sus asociados a un interes razonables con
garantia solidaria, prendaria e hipotecaria con fines productivos y de
legitima necesidad.
 Fomentar la expansión e integracion del movimiento cooperativo a
nivel local, regionar y nacional.

9. Segmentacion de mercado esta
dirigida:
 Finaciamiento
 Ahorante
 Publico en general

10. Factores internos
Fortalezas:
 Apertura certificado de
plazofijos
 Prestamos una buana taza
 Seguridad con sus ahorro
 Facilidad para los cliente
 Personal calificado
 Ambiente Agradable
 Bien ubicada
 Tarjeta de debito(Coop Cash)
Debilidad:
 Alguna fallas tecnica en el
sistema por parte de claro.

11. Factores externo
Amenaza:
 La competencia como:
Fondesa.
 Un ciclon o tormenta: que
afecta o retrasara en trabajo
 La economia empeore.
Oportunidades:
 Los ahorante aumente su
aportaciones y aperturen
nuevos plazos fijos.
 Que nombre empleado con
mayor capacitacion y
emprendedores
 Que laq directiva tengan un
plan mas avanzado de
trabajo, para aumentar los
prestamos.

12. MATRIZ FODA
FORTALEZA:
●
Seguridad con sus
ahorro.
●
Facilidad de prestamos.
●
Personal calificado.
●
Ambiente Agradable.
DEBILIDADES:
●
Alguna fallas tecnica en el
sistema por parte de claro
●
Poca publicidad
OPORTUNIDADES:
●
Los ahorante aumente su
aportaciones y aperturen
nuevos plazos fijos.
●
Que nombre empleado
con mayor capacitacion y
que sea emprendedores
ESTRATEGIA FO: Vigilar
y motivar al guardian a
cumplir con su trabajo.
Hacer reuniones en toda
la zona, para motivar a las
persona para que se
asocien y ahorren.
ESTRATEGIA DO:
-Cambiar los equipos o informale
a claro que sea mas efectivo y
rapido.
-Preparar a cincos persona para
que salgan a las calles a ofrecer
los prestamos y beneficios casa
por casa.
AMENAZAS:
●
La competencia como:
Fondesa.
●
Un ciclon
●
Los socio retieren su
certificado
ESTRATEGIA FA:
-Motivar a los socios que
tienen ahorro de gran
cantidad a que lo lleven a
plazos fijo explicandoles
los beneficios. -bajar la
taza.
ESTRATEGIA DA:
-Mejorar la publicidar colocando
carteles, afiche y por la todas las
radios locales.-A los socios que
van a retirar sus plazos fijos
motivarlo y darle mayor porcentaje
para que no lo retiren.

13. ¨¨MUCHAS GRACIAS¨¨¨