1. Estudiante: María Angélica Rojas
JUNIO 2022
MAPA CONCEPTUAL

2. El empleado puede beneficiarse de su
contribución en tiempo y esfuerzo a la
empresa que lo contrata. De la misma forma
que puede ver traducida esa estabilidad
económica y nivel de estatus profesional.
¿QUÉ
REPRESENTA?
SE ENTIENDE
En una organización, cada función o
cada cargo tiene su valor. Solo se puede
remunerar con justicia y equidad a los
ocupantes de un cargo si se conoce el
valor de ese cargo con relación a los
demás y también a la situación del
mercado.
P A R A L A S
P E R S O N A S
Estos factores vienen por múltiples situaciones y
condiciones propias de la empresa o la
organización.
En este caso nos vamos a referir a todas aquellas
circunstancias que influyen pero que no son
determinada por la organización, sino por políticas
gubernamentales, sindicales y legales.
El salario es la cantidad
de dinero, acordada en
el contrato de trabajo,
que un empleador ha
de proporcionar a un
empleado a cambio de
su trabajo.
SALARIO
¿QUÉ ES?
CARÁCTER VARIADO
Son un costo y una inversión. Costo,
Porque los salarios se reflejan en el
costo del producto o del servicio
final. Inversión, porque representa
aplicación de dinero en un factor de
producción. El trabajo como un
intento por conseguir un retorno
mayor.
Competitividad
de la organización
Capacidad
financiera y
desempeño
general de la
empresa
Política salarial de la
empresa
Situación
económica del
país
Situación del
mercado de
trabajo
Sindicatos y
Negociaciones
colectivas
Legislación laboral Situación del
mercado de
clientes
Competencia en el
mercado

3. MODELO DE ALINEACIÓN
Se ordenan los puestos de una empresa, con el promedio de
las series de grado formadas por cada uno de los miembros
de un comité de valuación, y con respeto de
los puestos básicos. La valuación del puesto está dada por su
contenido organizacional total.
MODELO DE LOS GRADOS PREDETERMINADOS
Este modelo consiste en clasificar los puestos
tomando como base una escala predeterminada
puesto versus escala, donde el mismo puesto se
considera como un todo (no cuantitativo).
MODELO DE COMPARACIÓN DE FACTORES
Emplea el principio del ordenamiento y es una técnica analítica para
comparar las puestos por medio de factores de valuación. La creación del
método de comparación de factores es atribuida a Eugene Benge,' quien
propuso cinco factores generales;Requisitos mentales, Habilidades requeridas,
Requisitos físicos. Responsabilidad y Condiciones de trabajo
MODELOS
PARA LA
EVALUACIÓN
DE
CARGOS

4. REFERENCIA BIBLIOGRAFÍCA
Arias, G. F. (2000). “Administración de Recursos Humanos para el Alto Desempeño” México.Pp195.
Desler G.(2099). “Administración de Personal”. México. Pp 176
Reyes, P. A. (2000). “Administración de Personal”. México.Pp287.
Werther, W .(2014). “Administración de recursos humanos”. México.Pp245.