Mapa conceptual Gestión del Proyecto

1. GERENCIA DE PROYECTOS DELATECNOLOGIA EDUCATIVA
PRESENTADO POR:
Marissa Elena Rojas Mejía
Tutor – Consultor
Breyner Alexander Parra Rojas
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
FACULTAD DE EDUCACIÓN
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGÍA DE LA EDUCACIÓN
MEDELLIN-COLOMBIA
Junio 2.016

2. Actividad 1.2
 Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos
basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de
vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el
ciclo de vida de un proyecto?
GERENCIAR UN PROYECTO
La Gerencia de Proyectos consiste en organizar y administrar los recursos, para que un proyecto
dado sea terminado completamente dentro del tiempo acordado. En un proyecto se requiere
mantener una estructura organizada que permita el correcto desarrollo del mismo. En este caso se
procede a trabajar con el concepto de planificación estratégica.
Cuando un proyecto nace, sistemáticamente se da un paso a paso por los caminos trazados de sus
diferentes fases.
Estos están organizados desde su concepción, validación, administración; se incluirá diferentes
formas de ejecución como son; alcance del proyecto y a quienes beneficia, costos y presupuestos
del proyecto, tiempo de ejecución. Cada fase se elabora en un orden creciente; es decir si la fase
uno no se cumple, no podrá iniciar la fase dos y así sucesivamente. Esto requiere un capital
humano el cual mejorará cada etapa.
La gerencia de proyecto implica un sinnúmero de actividades a saber; personal idóneo, tiempo,
dinero, materiales, comunicación, para lograr los objetivos preestablecidos. Y así llevarlo a feliz
término.

3. son
Para garantizarlo
para es para para
GERENCIA DE PROYECTOS Organizar y administrar
recursos
Rol profesional en gerencia
de proyectos
-Planificador
-Integrador
-Comunicador
-Administrador
-Mentor
Ciclo de vida
Planificar Hacer Revisar Actuar
Lograr
objetivos
del
proyecto
Llevar a
cabo el
plan de
gestión
Tomar
medidas
correctivas
Formalizar
y finalizar
el proyecto
Responsables
-Director del proyecto
-Miembros del equipo
-Cliente
-Equipo de dirección
-Personal de la empresa
Elementos