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Etapas de la Organización
Etapas de la Organización
 División del trabajo:es la separación ydelimitación de las actividades con el fin de realizar una función con la
mayor precisión, eficiencia y mínimo de esfuerzo, dando lugar a la especialización y perfeccionamiento del
trabajo.
 Jerarquización: se refiere a la disposición de funciones por orden de rango, grado o importancia.
 Departamentalización:es la división o agrupamiento de las funciones y actividades en unidades especificas
con base en su similitud.
 Descripción de funciones,actividades y responsabilidades:es la recopilación ordenada y clasificada de todos
los factores y actividades necesarias para llevar a cabo el trabajo de la mejor manera.
Coordinación:se refiere a sincronizar y armonizar los esfuerzos,las líneas de comunicación yautoridad deben
ser fluidas y se debe lograr la combinación y la unidad de esfuerzos bien integrados y balanceados en el
grupo social.
Tipos de departamentalización
 Por proceso o equipo, puede servir de base para crear unidades departamentales, sobre todo si es menos
costoso, ahorra tiempo.
 Secuencia, tiene niveles intermedios o inferiores.
 Funcional, agrupa las actividades análogas, según su función primordial.
 Por productos, es característica de organizaciones que fabrican diversas líneas de productos, se hace de
acuerdo a un producto o grupo de productos relacionados entre sí.
 Geográfica o por territorios,se da en sectores alejados físicamente y/o cuando el tramo de operaciones o de
personal es muy grande.
 Clientes, el interés principal es servir a distintos compradores, empresas comerciales.

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Etapas de la organización

  • 1. Etapas de la Organización Etapas de la Organización  División del trabajo:es la separación ydelimitación de las actividades con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y mínimo de esfuerzo, dando lugar a la especialización y perfeccionamiento del trabajo.  Jerarquización: se refiere a la disposición de funciones por orden de rango, grado o importancia.  Departamentalización:es la división o agrupamiento de las funciones y actividades en unidades especificas con base en su similitud.  Descripción de funciones,actividades y responsabilidades:es la recopilación ordenada y clasificada de todos los factores y actividades necesarias para llevar a cabo el trabajo de la mejor manera. Coordinación:se refiere a sincronizar y armonizar los esfuerzos,las líneas de comunicación yautoridad deben ser fluidas y se debe lograr la combinación y la unidad de esfuerzos bien integrados y balanceados en el grupo social. Tipos de departamentalización  Por proceso o equipo, puede servir de base para crear unidades departamentales, sobre todo si es menos costoso, ahorra tiempo.  Secuencia, tiene niveles intermedios o inferiores.  Funcional, agrupa las actividades análogas, según su función primordial.  Por productos, es característica de organizaciones que fabrican diversas líneas de productos, se hace de acuerdo a un producto o grupo de productos relacionados entre sí.  Geográfica o por territorios,se da en sectores alejados físicamente y/o cuando el tramo de operaciones o de personal es muy grande.  Clientes, el interés principal es servir a distintos compradores, empresas comerciales.