Presentación realizada por los alumnos del Programa de Profesionalización en Docencia de la Universidad Pedagógica Libertador Sede en Barquisimeto Edo Lara, este material ayuda al mejor entendimiento de la Organización de las Empresas.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
INSTITUTO PEDAGÓGICO DE BARQUISIMETO
“LUIS BELTRÁN PRIETO FIGUEROA”
PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN
BARQUISIMENTO – EDO. LARA
UNIDAD II:
ASPECTOS ECONÓMICOS QUE INCIDEN EN LA
ENSEÑANZA DE LA
EDUCACIÓN COMERCIAL
Equipo N° 4:
Francys Flores
Jorge Saavedra
Karina Lucena
Marllory Alzurutt
Barquisimeto, Mayo 2014
Asignatura:
Fundamentos de
Educación Comercial
Sección:
3EC2E
Facilitadora:
Prof. María Elena Díaz

2. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
INSTITUTO PEDAGÓGICO DE BARQUISIMETO
“LUIS BELTRÁN PRIETO FIGUEROA”
PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN
BARQUISIMENTO – EDO. LARA
OBJETIVO Nº 8:
PROPORCIONAR
ELEMENTOS ESENCIALES
PARA COMPRENDER
LA ORGANIZACIÓN
DE LAS
EMPRESAS
Barquisimeto, Mayo 2014

3. Que es y como
funciona?
Como se organiza?
Como están
relacionadas sus
funciones y que papel
representa cada uno ?
Mapa Mental
Concepto
de empresa

4. Es un
ORGANIZACIÓN
sistema
alcanzar
diseñado para
metas y objetivos
de un grupo de personas
logrando
tareas específicas
subsistemasformado por
relacionados
que
cumplen funciones específicas
interactuando para
lograr su misión
Concepto de organización

5. Elementos de una empresa

6. La Organización
de las Empresas
Estructura Organizativa Tradicional
Presidencia
Director Comercial
Administración
Vice Presidencia
Director Administrativo
Contabilidad PublicidadVentas
Clientes

7. Tipos de
empresas

8. Principios
Administrativos
utilizados en las
empresas
según Henry
Fayol

9. Principios
Administrativos
utilizados en las
empresas según
Taylor

10. Modelo Administrativo
Aplica
Los Modelos administrativos son como representaciones de un objeto, sistema o
idea de forma diferente a la de identidad misma. Por lo general el modelo ayuda a
entender y mejorar un sistema.
Son básicamente modelos que las empresas van copiando, adaptándolos y
generalizándolos a las necesidades de las mismas, ya que no suelen ser rígidos. Estos
se representan a través de técnicas, procesos, modelos y sistemas administrativos.
Modelos
Administrativos
Concepto
Gerente

11. Modelos
Aministrativos
CARACTERISTICAS
DE LOS MODELOS
ADMINISTRATIVOS
Son aplicados para
producir un cambio.
Para su
aplicación
requiere del
uso de
distintas
herramientas
Son
modelos que
pueden
aplicarse a
más de un
tipo de
empresa
Son modelos que cambian la forma de
desempeño del recurso humano de la
empresa, a través de las herramientas
aplicadas.

12. Modelos
Administrativos
CLASIFICACION DE LOS MODELOS
ADMINISTRATIVOS
Modelo de Objetivo
Racional
Tenia como criterio de eficacia la
productividad y los beneficios
Modelo de Relaciones
Humanas
Tenía su criterio con base a compromiso, unión
moral
Modelo de Proceso
Interno
Trabajó con base a estabilidad y continuidad
Modelo de Sistemas
Abiertos
Se baso en la capacidad de adaptación y
apoyo externo

13. Manejo Actual
de la Gerencia
en Venezuela

14. GERENCIAOBJETIVOS ROLES DE UN GERENTE
Integración
del equipo de
trabajo
Responsabilida
d del gerente
• Compromiso
• Responsabilidad
• Administrar
• Dirigir
• Metas
•Solución de
necesidades
•Generan bienestar
integral
Cooperativismo
entre todos
•Valores
•Carácter moral
•Social
•Posición en el mercado
•Innovación
•Productividad
•Recursos físicos y
financieros
•Rentabilidad
•Desarrollo gerencial
•Actitud del trabajador
•Responsabilidad social
•Presencia activa.
•Mejoramiento
integral.
•Desarrollo
Humano.

15. Manejo Actual
de la Gerencia
en Venezuela
Las variadas tendencias
hacen que diversos
profesionales y
gerentes tengan que
entrenarse para
manejar la complejidad
de las organizaciones de
hoy en día y así afrontar
los retos con éxito.
UN BUEN
GERENTE ESTAN
EN CONSTANTE
APRENDIZAJE