SOCIÁLNÍ SÍTĚ v HR
Marie Kozmová

Umíte rozlišit?
SOCIÁLNÍ SÍTĚ SOCIÁLNÍ MÉDIA
Diskusní fóra
Blogy
Virtuální světy
Záložkovací systémy

Facebook
Stránky
Záložky
Reklamy
Vyhledávání
Graph Search,
Custom Audiences,
Lookalike audiences
Facebook for Work
Přehled SNS : http://www.socialtalent.co/blog/social-
media-stats-in-2014-infographic

LinkedIn
 Placené účty
 Oslovení jedince mimo síť
 Rozšířené vyhledávání
 Osobní databanka
http://www.stopusinglinkedin.com/

Twitter
 Rychlost!
 Žádná cenzura
 Arabské jaro

Instagram

Pinterest

PROČ SOCIÁLNÍ
SÍTĚ FUNGUJÍ

Principy
 Potřeba komunikovat a sdílet
 Navazování / budování vztahů
 Sociální kapitál
 Koordinace, kooperace, snížení transakčních
nákladů, zvýšení efektivity systému
 Síla vazeb !

Zdroj: Why Every Employee Should Be Building Weak Ties At Work (Forbes)
http://www.forbes.com/sites/jacobmorgan/2014/03/11/every-employee-
weak-ties-work/

Proč jsou uživatelé na SNS
 Být v kontaktu
 Plánovat aktivity
 Organizování událostí
 Dozvídání se rad, tip, doporučení
 Propagace sebe sama
 Hledání obchodních příležitostí
 Řešení některých problémů
• Typologie
• Různé uživatele oslovit různým
způsobem
Zdroj: KARLÍČEK, Miroslav, Ivan TOMEK, Mária HASPROVÁ a Marcela ZLÁMALOVÁ. (2012),
Social Networking Sites in the Czech Republic. Management & Marketing: Challenges for
the Knowledge Society. Vol. 7, No. 1, s. 15-28.

Generace Y – prázdné stereotypy?
o Svoboda a osobní uplatnění na pracovišti
o Moderní komunikační technologie – přirozenost
o Prolínání osobního a pracovního života
o Otevřená a neustálá komunikace
o Problémy s přijetím ZV
o Hůře zvládají stres
o Neloajální

Organizace na
sociálních sítích

Šetření
 Kvalitativní
 Velké organizace (250 +), Praha
 Rozhovory s HR profesionály (30-60 min)
 20 + 3 respondentů
 Nahrávání ; pracoviště / kavárna

Organizace na sítích
 Marketing
 Brand management
 Zvyšování povědomí o značce
 Zvyšování prodejů
 Komunikace se zákazníky
 HR
 Recruitment
 Personální marketing
 Employer branding

Faktory - vnitřní
 Strategie (získávání, výběr)
 Aktuální a plánovaná potřeba
pracovníků
 Organizační kultura
 Organizační struktura
Podřízení a nadřízení
společně na sociálních sítích… ?

Faktory - vnější
 Trh práce
 Struktura a chování uživatelů SNS
 Personální agentury
 Konkurence

SOCIÁLNÍ SÍTĚ
V PERSONÁLNÍCH
ČINNOSTECH

I. Získávání pracovníků -
operativní
 Jaká je nákladnost?
 Upozornění na inzerát
 Sdílení HR / zaměstnanci
 Aplikace
 Uveřejnění nabídky pouze na SNS
 Přímé vyhledávání

Upozornění na
inzerát

Placená inzerce
FB – sponzorování příspěvků
Masivní odezva, všelijaká kvalita, přesné cílení
LI – drahé, na seniorní pozice ano

FB APLIKACE

FB APLIKACE

FB APLIKACE

FB APLIKACE

NABÍDKA POUZE
NA SÍTÍCH

Instagram pro
recruitment

PŘÍMÉ
VYHLEDÁVÁNÍ

PŘÍMÉ
VYHLEDÁVÁNÍ recruitin.net

Přímé vyhledávání
Byl jsem vyslán na školení v používání LinkedIn od jednoho
úspěšného recruitera a musím říct, že jeho metodika je super.
Akorát se obávám toho, […] že všichni personalisti se naučí tu
jeho metodiku, všichni to budou uplatňovat stejně a nikdo
nebude mít nějakou konkurenční výhodu nad ostatními.
Výhody vs. nevýhody

I. Získávání pracovníků -
strategické
 Strategie, zásoba kvalitních uchazečů, průběžné nabírání,
personální marketing,
 Employer Branding
 Employer Value Proposition
 Využití dalších sítí
 Aktivní zaměstnanci
 Budování komunity zájemců o práci
 Budování vztahů s kvalitními potenciálními uchazeči

Employer branding
Zdroj: http://www.personalni-marketing.cz/detail-clanku/dokazete-
definovat-vasi-znacku-zamestnavatele

BRAND
AMBASSADORS
Zdroj:
http://www.foodatwork.info/fileadmin/media/employer_branding/LinkedIn_employe
r-brand-playbook-us-en.pdf

Zdroj: http://www.slideshare.net/mslgroup/impact-of-social-recruitment-
employer-branding?qid=7960153b-6465-4944-af73-
b3efce146e2e&v=default&b&from_search=11

Zdroj:
http://www.foodatwork.info/fileadmin/media/employer_branding/LinkedIn_employe
r-brand-playbook-us-en.pdf

FB
STRÁNKA

Twitter
YouTube

FB SKUPINA
ČESKÁ SPOŘITELNA
PRO STUDENTY A
ABSOLVENTY

FB SKUPINY
OBECNÉ

II. Výběr pracovníků
 Pre-screening, backgrounf check,..
 Ověřit X zjistit nové informace
Co vy na to?

Proč personalisté
kontrolují
1. Zvědavost personalisty
2. Podnět od uchazeče
3. Kvalita zaslaných materiálů
4. Nedostatek informací pro
rozhodování
5. Požadavky na pozici
6. Zjištění hodnot, postojů, culture fit

Proč personalisté
nekontrolují
1. Důvěra
2. Nepociťovaná potřeba
3. Kapacitní důvody
4. Kvalita životopisu
Proč nekontrolovat FB

Důvěryhodnost…

Jak jinak využívat
sítě při výběru…
…poslat uchazečům odkaz na LinkedIn profil
možného budoucího nadřízeného

III. Personální plánování
 Plánování pokrytí potřeby pracovníků
 Sociální sítě jako doplňkový zdroj
 Big data

Social recruitment
jako nové paradigma, nastupující trend a taky trochu shrnutí

Zdroj: http://www.slideshare.net/mslgroup/impact-of-social-recruitment-
employer-branding?qid=7960153b-6465-4944-af73-
b3efce146e2e&v=default&b&from_search=11

1, Povědomí – vědí kandidáti, jaká jste firma?

2, Zvažují, zda u vás budou pracovat?

https://www.youtube.com/watch?v=LzfLRhRaya0
3, Jste jejich ideální zaměstnavatel?
https://www.spotify.com/us/jobs/
Ogilvy Pirate Recruitment

https://www.youtube.com/watch?v=xvNmSHrDXkg
4. Zažádají o práci u vás?
Hell Of a Job

Jakou čekáte
budoucnost?
Jak to na vás působí?
S čím sympatizujete?
Přijde to k nám? Kdy?
Co bude muset umět
recruiter budoucnosti?
Proč se do toho nevrhat po
hlavě?

Zdroj: http://s3.amazonaws.com/WFM_Metrics/recruiting-trends-
global-linkedin-2015.pdf

Díky za
pozornost!
Marie Kozmová
marie.kozmova@gmail.com
cz.linkedin.com/in/mkozmova