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“Peruanos asociados para Competir”
Nuestros Inicios

Luego del éxito obtenido en Copa
América 2004 con nuestros productos,
surgió la idea de formalizar un consorcio
que nos permita ingresar el Mercado
Local ya sea Privado o Estatal, ofreciendo
una gama de productos promocionales.
Nuestros Objetivos
   Mejorar la oferta de Productos
    Promocionales en el Mercado Local
    Privado y Estatal.
   Garantizar CALIDAD en todos nuestros
    productos.
   Promover el Producto Peruano como
    principal motor de desarrollo de
    nuestras empresas.
Nuestros Objetivos
 Fortalecer el ESPIRITU DEPORTIVO
  NACIONAL, ofreciendo productos que
  motiven al hincha peruano.
 Promover el crecimiento de Micro y
  PYMEs a través de la asociatividad.
Nuestra Misión


 Calidad, buen precio y cumplimiento
       como valores destacados.
Nuestra Visión


    Consolidarnos como la Mejor
      Alternativa en Productos
   Promocionales a Nivel Nacional e
            Internacional
Quienes la conforman
   AL MUNDO - Mascotas Deportivas
   Artesanías JOSE CADILLO.
   Cerámica Publicitaria y Azulejos "El Indio"
   Creaciones K-Gear.
   Corporación ALDIRE.
   Mundo Mercantil.
   Peluchitos.com.
   PROEX Perú.
   Publicity & Music World.
   SECLEN ARTESANOS.
Nuestros Productos
Nuestros Productos
Razones para unirnos
 La competencia entre Micro y Pymes
  es cada vez más depredadora.
 Empresas con productos muy
  creativos, originales e innovadores,
  con poco alcance para vender.
 Haciendo empresa, más vale “vivir
  en companía” que … morir solos!
 Existe una demanda insatisfecha a
  nivel de productos promocionales.
Ventajas de estar unidos
   Reducción del costo de la
    inexperiencia.
   Reducción de costos y de gastos
    generales, ya sea de promoción,
    comercialización o logísticos.
   Acceso a más y mejores compradores.
   Mayor volumen de producción.
   Compartir experiencias y
    conocimientos.
Ventajas de estar unidos
 Como empresarios no tenemos la
  necesidad de ampliar la estructura
  organizativa de nuestra empresa, y
  podemos dedicar mayor atención a
• las tareas productivas.
 Mejor acceso a servicios
  complementarios a nuestras empresas,
  tales como: estudios de mercado,
  impresión de material gráfico,
  publicitario, otros.
Ventajas de estar unidos
 Costos se reducen al participar en
  ferias y distintas actividades
  comerciales.
 Mayor conocimiento acerca de la
  comercialización en distintos
  mercados.
 Posibilidad de planificar a mediano-
  largo plazo.
Dificultades - Pero siempre adelante
   Desconfianza mutua.
   Exceso de individualismo.
   Visión de corto plazo.
   Exigir resultados en el corto plazo.
   Falta de selección de los participantes.
   Falta de “homogeneización” de los
    participantes.
Dificultades - Pero siempre adelante
 Elegir el gerente-coordinador entre los
  socios del consorcio.
 Falta de un reglamento interno bien
  elaborado.
 Falta de planes de trabajo o planes de
  negocio.
FACTORES CRITICOS
   Comunicación y Motivación
   Todos los miembros nos sentimos
    orgullosos de unir esfuerzos para
    poder sacar nuestro proyecto
    adelante.

   Nuestra comunicación se crea
    alrededor de nuestros objetivos y las
    metas individuales.
FACTORES CRITICOS
  La Tecnología como un Aliado
   Nuestra Comunicación es VITAL.
    Para ello usamos: teléfono, correo
    electrónico, chat, web.

   Internet como un canal de
    promoción de nuestros productos.
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          BOLA ROJA                        SNOOPY
  Campaña para el Día del niño   Campaña Navidad Jockey Playa
Clientes Recientes




 UNIVERSITARIO DE DEPORTES   LAN PERU
     Division de Menores
En lo que estamos encaminados
Campeonato Mundial SUB 17
 Propuesta Comercial de
  Merchandising y Productos
  Promocionales Oficiales

Merchandising Corporativo
 Atender requerimientos de productos
  promocionales del Sector Empresarial
  Privado.
Conclusiones
 Iniciar un Consorcio puede resultar
  muy fácil, prevalecer en el tiempo y
  formalizarlo es una tarea que necesita
  mucha Integración y Compromiso.
 Es necesario ser receptivos al CAMBIO
  y estar siempre comprometidos con la
  CALIDAD.
Conclusiones
 La TECNOLOGIA y los servicios que
  ella genera, están al alcance de las
  Empresas, invertir en ella, es parte de
  una estrategia de éxito.
 Organismos Públicos o Privados deben
  concentrar esfuerzos en Micro y
  PYMEs, para transmitir EXPERIENCIA
  EMPRESARIAL en temas de
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Conclusiones

   El CONSORCIO es un proceso en el
    cual todos aprendemos mutuamente.
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  • 2. Nuestros Inicios Luego del éxito obtenido en Copa América 2004 con nuestros productos, surgió la idea de formalizar un consorcio que nos permita ingresar el Mercado Local ya sea Privado o Estatal, ofreciendo una gama de productos promocionales.
  • 3. Nuestros Objetivos  Mejorar la oferta de Productos Promocionales en el Mercado Local Privado y Estatal.  Garantizar CALIDAD en todos nuestros productos.  Promover el Producto Peruano como principal motor de desarrollo de nuestras empresas.
  • 4. Nuestros Objetivos  Fortalecer el ESPIRITU DEPORTIVO NACIONAL, ofreciendo productos que motiven al hincha peruano.  Promover el crecimiento de Micro y PYMEs a través de la asociatividad.
  • 5. Nuestra Misión Calidad, buen precio y cumplimiento como valores destacados.
  • 6. Nuestra Visión Consolidarnos como la Mejor Alternativa en Productos Promocionales a Nivel Nacional e Internacional
  • 7. Quienes la conforman  AL MUNDO - Mascotas Deportivas  Artesanías JOSE CADILLO.  Cerámica Publicitaria y Azulejos "El Indio"  Creaciones K-Gear.  Corporación ALDIRE.  Mundo Mercantil.  Peluchitos.com.  PROEX Perú.  Publicity & Music World.  SECLEN ARTESANOS.
  • 10. Razones para unirnos  La competencia entre Micro y Pymes es cada vez más depredadora.  Empresas con productos muy creativos, originales e innovadores, con poco alcance para vender.  Haciendo empresa, más vale “vivir en companía” que … morir solos!  Existe una demanda insatisfecha a nivel de productos promocionales.
  • 11. Ventajas de estar unidos  Reducción del costo de la inexperiencia.  Reducción de costos y de gastos generales, ya sea de promoción, comercialización o logísticos.  Acceso a más y mejores compradores.  Mayor volumen de producción.  Compartir experiencias y conocimientos.
  • 12. Ventajas de estar unidos  Como empresarios no tenemos la necesidad de ampliar la estructura organizativa de nuestra empresa, y podemos dedicar mayor atención a • las tareas productivas.  Mejor acceso a servicios complementarios a nuestras empresas, tales como: estudios de mercado, impresión de material gráfico, publicitario, otros.
  • 13. Ventajas de estar unidos  Costos se reducen al participar en ferias y distintas actividades comerciales.  Mayor conocimiento acerca de la comercialización en distintos mercados.  Posibilidad de planificar a mediano- largo plazo.
  • 14. Dificultades - Pero siempre adelante  Desconfianza mutua.  Exceso de individualismo.  Visión de corto plazo.  Exigir resultados en el corto plazo.  Falta de selección de los participantes.  Falta de “homogeneización” de los participantes.
  • 15. Dificultades - Pero siempre adelante  Elegir el gerente-coordinador entre los socios del consorcio.  Falta de un reglamento interno bien elaborado.  Falta de planes de trabajo o planes de negocio.
  • 16. FACTORES CRITICOS Comunicación y Motivación  Todos los miembros nos sentimos orgullosos de unir esfuerzos para poder sacar nuestro proyecto adelante.  Nuestra comunicación se crea alrededor de nuestros objetivos y las metas individuales.
  • 17. FACTORES CRITICOS La Tecnología como un Aliado  Nuestra Comunicación es VITAL. Para ello usamos: teléfono, correo electrónico, chat, web.  Internet como un canal de promoción de nuestros productos.
  • 18. Clientes Recientes BOLA ROJA SNOOPY Campaña para el Día del niño Campaña Navidad Jockey Playa
  • 19. Clientes Recientes UNIVERSITARIO DE DEPORTES LAN PERU Division de Menores
  • 20. En lo que estamos encaminados Campeonato Mundial SUB 17  Propuesta Comercial de Merchandising y Productos Promocionales Oficiales Merchandising Corporativo  Atender requerimientos de productos promocionales del Sector Empresarial Privado.
  • 21. Conclusiones  Iniciar un Consorcio puede resultar muy fácil, prevalecer en el tiempo y formalizarlo es una tarea que necesita mucha Integración y Compromiso.  Es necesario ser receptivos al CAMBIO y estar siempre comprometidos con la CALIDAD.
  • 22. Conclusiones  La TECNOLOGIA y los servicios que ella genera, están al alcance de las Empresas, invertir en ella, es parte de una estrategia de éxito.  Organismos Públicos o Privados deben concentrar esfuerzos en Micro y PYMEs, para transmitir EXPERIENCIA EMPRESARIAL en temas de ASOCIATIVIDAD.
  • 23. Conclusiones  El CONSORCIO es un proceso en el cual todos aprendemos mutuamente.
  • 24. Unidos podemos Hacer un PERU MEJOR