SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 32
Descargar para leer sin conexión
PERSONAS CONPERSONAS CON
DISCAPACIDAD Y RIESGOSDISCAPACIDAD Y RIESGOS
LABORALESLABORALESLABORALESLABORALES
PSICOSOCIALESPSICOSOCIALES
La competitividad, integración
económica, crisis y globalización
Clima
revolución tecnológica y
económica,
las nuevas demandas delas nuevas demandas de
productividad y habilidades de
los trabajadores,
la pérdida del control sobre el
trabajo
Están amenazando la salud física y
mental de los trabajadores
Aspectos socio-económicos mundiales
El modelo clásico de estructura de
riesgos físico-ambientales para la
salud de los trabajadores resulta
insuficiente para dar cuenta de los
efectos que los cambios en el
trabajo tienen en la salud de la
población trabajadora.población trabajadora.
La importancia asignada a los
factores sociales en la
determinación de los procesos de
salud/enfermedad, ha permitido
avanzar hacia modelos más
complejos en la comprensión de la
salud de los trabajadores.
Salud y trabajo
El trabajo tiene la cualidad de
favorecer:
Desarrollo de la autoestima,
Seguridad,
Estabilidad emocional,Estabilidad emocional,
Satisfacción,
Superación del trabajador y de
sus compañeros de trabajo.
Mejora de la productividad
Menos absentismo y rotación de
personal.
En nuestro centro de trabajo:
Riesgo Laboral Psicosocial
Interacciones entre:
El medio
ambiente en el
que se desarrolla
La organización del
trabajo
Las capacidades del
trabajador
Sus
necesidades
El contenido del
trabajo
que se desarrolla
Su cultura
Su situación
personal fuera
del trabajo
Componentes de los Fs Ps
ORGANIZACIÓN DEL
TRABAJO
ASPECTOS REFERENTES
AL TRABAJADOR
OTROS FACTORES
•Estructura del centro
laboral,
•Contenido del trabajo
•Realización de las tareas
• Formación profesional
• Personalidad
• Características
individuales,
• Factores
económicos y
sociales ajenos al
lugar de trabajo,
Pueden influir y
repercutir
La salud
•Realización de las tareas
•Condiciones y ambiente
de trabajo, turnos,
pausas y descanso,
estilos de mando,
procesos de
comunicación e
información.
individuales,
• motivación, expectativas,
• capacidad de adaptación,
• Otros.
lugar de trabajo,
Rendimiento laboral Satisfacción en el trabajo
DesarrolloDesarrolloDesarrolloDesarrollo
SostenibleSostenibleSostenibleSostenible
“aquel que satisface las“aquel que satisface las“aquel que satisface las“aquel que satisface las
¿Cuales son los Factores psicosociales?
Horarios
control
Carga de
trabajo y
Desarrollo
de la carrera
MedioMedio
ambienteambiente
La cultura
organizacional
“aquel que satisface las“aquel que satisface las“aquel que satisface las“aquel que satisface las
necesidades de lasnecesidades de lasnecesidades de lasnecesidades de las
generaciones presentesgeneraciones presentesgeneraciones presentesgeneraciones presentes
sin comprometer lassin comprometer lassin comprometer lassin comprometer las
posibilidades de lasposibilidades de lasposibilidades de lasposibilidades de las
generaciones futurasgeneraciones futurasgeneraciones futurasgeneraciones futuras
para atender sus propiaspara atender sus propiaspara atender sus propiaspara atender sus propias
necesidades”necesidades”necesidades”necesidades”
trabajo y
ritmo de
trabajo
organizacional
y la función
Papel en la
organización
Contenido del
trabajo
Relaciones
interpersonales
Bienestar y
satisfacción
laboral y del
desarrollo del
trabajo
Factores psicosocialesFactores psicosociales
9
¿Personas con discapacidad?
10
Personas con distintas capacidades
Trabajador con
discapacidad
¿Qué nos dice La Ley de Prevención
de Riesgos Laborales?
Art. 25 Ley 31/95 de Prevención de Riesgos Laborales
Discapacidad
Física Discapacidad
Psíquica
Empresario
Garantizará la
seguridad y salud
de trabajadores
especialmente
sensibles
Características
personales
DiscapacidadDiscapacidad
SensorialSensorial
Condiciones
biológicas
CONOCIDAS
Diseño Universal
de puestos de
Trabajo
Trabajador
discapacitado
Habilidades Puestos de Trabajo
Instalaciones -
Entorno
Condiciones de
Trabajo
Accesibilidad
Estudio de
necesidades
Medidas
individuales
Medidas colectivas
Formación y
rehabilitación
Desarrollo
habilidades
Actuación
Adecuación
Procedimiento de
adaptación
Enumeración de tareas laborales:
¿Qué hace el trabajador?
Tipos de tareas laborales Valoración
Habituales Cuantitativamente
14
Habituales Cuantitativamente
Periódicas
Ocasionales
Cualitativamrente
Ejemplo de tareas de administrativo
Denominación % Tiempo Valoración
Recepción de llamadas
telefónicas
25 4
Emisión de llamadas
telefónicas
25 4
Procedimiento de
adaptación
15
telefónicas
Atender visitas 5 4
Despachar con la
dirección
20 5
Tareas en el ordenador 10 2
Lectura y clasificación
de documentos
15 2
Debemos desmenuzar en distintos elementos cada una de las
tareas
Emisión de llamadas
telefónicas
Oir tiembre
Ejemplo de tareas de administrativo
Procedimiento de
adaptación
16
Oir tiembre
Desplazarse agarrar auricular
Alcanzar auricular
Sostener auricular
Hablar
Oír conversación
Procedimiento de
adaptación
Especificar el equipo de trabajo en sentido amplio:
Mobiliario, máquinas herramientas etc…
¿Cómo y con qué se hace cada una de las tareas?
Dotación
17
Descripción en cuanto a
Equipos
Herramientas
Útiles
Materiales
ETC
Discapacidades
Físicas
Discapacidades
Psíquicas
Discapacidades
Sensoriales
Procedimiento de
adaptación
Identificar las demandas para la realización de las tareas:
Demandas físicas:
Posturas
Zonas de alcance
Movimientos con las manos
Fuerza
Demandas visualesDemandas visuales
Demandas visuales:
Tamaño del objeto
Tiempo disponible para ver ese objeto
Iluminación
Visión periférica
Contraste
Percepción de colores
Demandas auditivas:
Avisos
Mensajes orales
Llamadas telefónicas
Existencia de ruidos
Procedimiento de
adaptación
Identificar las demandas para la realización de las tareas:
Demandas sociales:
Interacción persona - persona
Trabajo en grupo
Interacción con el público
Grado de autonomía o dependencia
en la organizaciónen la organización
Demandas cognitivas:
Calidad de la información que recibe
Tiempo para dar respuesta a esta
información
Complejidad de la información
Cantidad de tiempo con atención
Procedimiento de
adaptación
Características del entorno ambiental
Humedad
Temperatura
Movimiento de aire
Ruido
Vibraciones
Personas con diversidad
funcional visual
Personas con problemas
cardiovasculares
Vibraciones
Iluminación
cardiovasculares
Personas con deficiencias
auditivas
Procedimiento de
adaptación
Accesibilidad
Desplazamiento al lugar de
trabajo
En el lugar de trabajo
Desplazamiento al puesto
de trabajo
A lugares comunes
Discapacidad
Intelectual
Riesgo Psicosocial
Demandas laborales
Recursos disponibles para atender esas demandas
Discapacidad
Intelectual
No cambiar de
tareas
Poco tiempo de
descanso
Relación con el
compañero
Exceso de
responsabilidad
Turnos
PRINCIPALES FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL EN
PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL
compañero
Exigencia de
producción diaria
Relación con el
supervisor
No tener
feedback sobre el
desempeño
Poca formación
Tareas repetitivas
responsabilidad
Discapacidad
Intelectual
PRINCIPALES RECURSOS PARA REDUCIR ESOS
FACTORES DE RIESGO EN PERSONAS CON
DISCAPACIDAD INTELECTUAL
Recursos personales
Habilidades personales
Control sobre la tarea
Control sobre el
Recursos organizacionales
Apoyo social de
compañeros
Apoyo social deControl sobre el
contenido del trabajo
Apoyo social de
supervisor
Rotación de tareas
Gestión del tiempo
Valorar y calificar las situaciones de discapacidad.
Prestar atención interdisciplinaria a cada persona con discapacidad
Funciones de los equipos de valoración del Imserso
Prestar atención interdisciplinaria a cada persona con discapacidad
que lonecesite.
Emitir un dictamen técnico normalizado sobre las deficiencias, las
limitaciones y las barreras, recogiendo las capacidades y habilidades
para las que la personanecesita apoyos.
Orientación para la habilitación y rehabilitación.
INFORME DE APTITUD
LABORAL
Informes de aptitud laboral
EMPLEO PERSONAS CON DISCAPACIDAD
Siguiendo el PLAN DE ACCIÓN 2014-2016 DE LA ESTRATEGIA ESPAÑOLA DE
DISCAPACIDAD (Consejo de Ministros del 12 de septiembre de 2014), establece
como objetivos “el Promover el acceso de las personas con discapacidad al empleo,
a través de itinerarios personalizados y el informe de capacidades con el fin de:
Posibilitar que las personas con discapacidad puedan establecerse como
trabajadores autónomos
Posibilitar que las personas con discapacidad puedan establecerse como
trabajadores autónomos
Asegurar la igualdad de oportunidades, condiciones laborales dignas y
favorecer la conciliación a las personas con discapacidad.
Fomentar la contratación pública socialmente responsable y concienciar
al empresario y al sector público de las capacidades laborales de las
personas con discapacidad.
EMPLEO PERSONAS CON DISCAPACIDAD
La valoración de las capacidades de los demandantes de empleo con
discapacidad a través del “Informe de aptitudes” está estrechamente
relacionado con el procedimiento de valoración del grado de discapacidad.
Informes de aptitud laboral
relacionado con el procedimiento de valoración del grado de discapacidad.
Valorar la capacidad conlleva necesariamente la identificación previa de la
discapacidad, toda vez que no es posible conocer las capacidades y destrezas de
la persona sin haber identificado previamente sus limitaciones contenidas en el
perfil del dictamen técnico.
El informe de aptitudes tiene una utilidad directa en todo lo relacionado con los
procesos específicos relacionados con:
El acceso al empleo protegido /ordinario:
Informes de aptitud laboral
28
El acceso al empleo protegido /ordinario:
Inscripción como demandante de empleo con discapacidad.
Orientación e intermediación para la formación y el
empleo tomándose como referencia básica para el diseño de
itinerarios personalizados
Formación para el Empleado
Adaptación de pruebas (Medios y Tiempos)
El acceso al Empleo Público
Adaptación de pruebas (Medios y Tiempos)
PROCEDIMIENTO DE CONTRATACIÓN DE PERSONA CON DISCAPACIDAD
Real Decreto 1451/1983, de 11de mayo, regula el empleo selectivo o las medidas
de fomento del empleo de los
trabajadores con discapacidad:
1. Las empresas deberán solicitar los trabajadores con discapacidad de la
correspondiente oficina de empleo, con descripción detallada de los puestos
y la capacidad que debe tener el trabajador.
Informes de aptitud laboral
29
y la capacidad que debe tener el trabajador.
2. La presentación del contrato y la solicitud de alta en el régimen correspondiente
de la Seguridad Social y del certificado que acredite el grado de discapacidad,
expedido por el organismo competente, surtirá los efectos de solicitud de las
subvenciones y bonificaciones.
3. El servicio público de empleo solicitará el informe de los equipos
multiprofesionales para la adecuación del puesto de trabajo de las
personas inscritas como demandantes con la condición de personas con
discapacidad
EMPLEO PERSONAS CON DISCAPACIDAD
La Orden SSI/474/2014, de 28 de julio, determina la composición, organización
y funciones de los Equipos de Valoración y Orientación.
Se encomienda a dichos Equipos la valoración de las situaciones de capacidad o
aptitud y se aprueba el modelo
Informes de aptitud laboral
aptitud y se aprueba el modelo
de nuevo informe, que deberá permitir:
Objetivar y destacar las habilidades, competencias y capacidades
funcionales y potenciales de las personas con discapacidad
Determinar los posibles riesgos para el desempeño del puesto y las
barreras del entorno que frecuentan.
Definir los posibles ajustes razonables que puedan precisar.
Ajustes Razonables:
Los ajustes razonables a propósito de las personas con discapacidad son
introducidos en el Derecho de la Unión Europea mediante la Directiva
2000/78/CE del Consejo, de 27 de noviembre de 2000 relativa al establecimiento
de un marco general para la igualdad de trato en el empleo y la ocupación, y fue
transpuesta al Derecho español en virtud de la Ley 62/2003 de 30 de diciembre,
Informes de aptitud laboral
transpuesta al Derecho español en virtud de la Ley 62/2003 de 30 de diciembre,
de medidas fiscales, administrativas y del orden social
DEFINICIÓN: es una modificación o adaptación hecha a un trabajo o a un lugar de
trabajo que le permite a una persona con discapacidad realizar las funciones básicas
de un empleo de forma razonable, sin que comportar una carga desproporcionada.
Una carga excesiva para la empresa toma en consideración, entre otros factores, el
tamaño de la compañía, el tipo de operación y la naturaleza y el costo del ajuste
solicitado.
LuisMiguelGarcia
MasInnovaciónSocial
ParqueTecnológicodeAsturias-EdificioCEEI
luismi.garcia@masinnovacionsocial.es
Gijón, 29 de octubre de 2015

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Estapas del desarrollo humano
Estapas del desarrollo humanoEstapas del desarrollo humano
Estapas del desarrollo humano
Shuy A. Esquivel
 
Cuadro de Problemas en la Adultez Tardia
Cuadro de Problemas en la Adultez TardiaCuadro de Problemas en la Adultez Tardia
Cuadro de Problemas en la Adultez Tardia
nadia_avelar27
 
Desarrollo cognitivo en la adolescencia
Desarrollo cognitivo en la adolescenciaDesarrollo cognitivo en la adolescencia
Desarrollo cognitivo en la adolescencia
Allyson Thompson
 

La actualidad más candente (20)

Equidad De Genero
Equidad De GeneroEquidad De Genero
Equidad De Genero
 
DESARROLLO FISICO EN LA ADULTEZ
DESARROLLO FISICO EN LA ADULTEZDESARROLLO FISICO EN LA ADULTEZ
DESARROLLO FISICO EN LA ADULTEZ
 
Estapas del desarrollo humano
Estapas del desarrollo humanoEstapas del desarrollo humano
Estapas del desarrollo humano
 
Desarrollo físico, cognoscitivo y psicosocial en adultos intermedios o de eda...
Desarrollo físico, cognoscitivo y psicosocial en adultos intermedios o de eda...Desarrollo físico, cognoscitivo y psicosocial en adultos intermedios o de eda...
Desarrollo físico, cognoscitivo y psicosocial en adultos intermedios o de eda...
 
La memoria
La memoriaLa memoria
La memoria
 
Mapa mental y conceptual sobre El Desarrollo Evolutivo
Mapa mental y conceptual sobre El Desarrollo EvolutivoMapa mental y conceptual sobre El Desarrollo Evolutivo
Mapa mental y conceptual sobre El Desarrollo Evolutivo
 
10 ma clase teorías de la personalidad
10  ma  clase teorías de la personalidad10  ma  clase teorías de la personalidad
10 ma clase teorías de la personalidad
 
Cuadro de Problemas en la Adultez Tardia
Cuadro de Problemas en la Adultez TardiaCuadro de Problemas en la Adultez Tardia
Cuadro de Problemas en la Adultez Tardia
 
Teorias De La Personalidad
Teorias De La PersonalidadTeorias De La Personalidad
Teorias De La Personalidad
 
Relajación progresiva de Jacobson
Relajación progresiva de JacobsonRelajación progresiva de Jacobson
Relajación progresiva de Jacobson
 
desarrollo afectivo en la adultez media
desarrollo afectivo en la adultez mediadesarrollo afectivo en la adultez media
desarrollo afectivo en la adultez media
 
Identidad personal y social
Identidad personal y socialIdentidad personal y social
Identidad personal y social
 
Presentación especial Discapacidad
Presentación especial DiscapacidadPresentación especial Discapacidad
Presentación especial Discapacidad
 
Igualdad de genero
Igualdad de generoIgualdad de genero
Igualdad de genero
 
Desarrollo cognitivo en la adolescencia
Desarrollo cognitivo en la adolescenciaDesarrollo cognitivo en la adolescencia
Desarrollo cognitivo en la adolescencia
 
Prueba de guilford
Prueba de guilfordPrueba de guilford
Prueba de guilford
 
Adultez media
Adultez mediaAdultez media
Adultez media
 
Ciclo vital humano
Ciclo vital humanoCiclo vital humano
Ciclo vital humano
 
Desarrollo físico, cognoscitivo y psicosocial en adultos jóvenes
Desarrollo físico, cognoscitivo y psicosocial en adultos jóvenesDesarrollo físico, cognoscitivo y psicosocial en adultos jóvenes
Desarrollo físico, cognoscitivo y psicosocial en adultos jóvenes
 
Etapas del desarrollo según Erikson - Schein - Levinson
Etapas del desarrollo según  Erikson - Schein - LevinsonEtapas del desarrollo según  Erikson - Schein - Levinson
Etapas del desarrollo según Erikson - Schein - Levinson
 

Destacado

Prevención de discapacidad y factores de riesgo
Prevención de discapacidad y factores de riesgoPrevención de discapacidad y factores de riesgo
Prevención de discapacidad y factores de riesgo
Luis Catari
 
Discapacidad intelectual
Discapacidad intelectualDiscapacidad intelectual
Discapacidad intelectual
RONALD73IPG
 
8. Exposición: Discapacidad Intelectual
8. Exposición: Discapacidad Intelectual8. Exposición: Discapacidad Intelectual
8. Exposición: Discapacidad Intelectual
Irish Goold
 
Caracteristicas de la discapacidad intelectual
Caracteristicas de la discapacidad intelectualCaracteristicas de la discapacidad intelectual
Caracteristicas de la discapacidad intelectual
heidi129
 
Discapacidad intelectual (a)
Discapacidad intelectual (a)Discapacidad intelectual (a)
Discapacidad intelectual (a)
Zelorius
 
4. Diversidad, discapacidad y af
4. Diversidad, discapacidad y af4. Diversidad, discapacidad y af
4. Diversidad, discapacidad y af
José Emilio Pérez
 
Neuropsicología de la deficiencia mental
Neuropsicología de la deficiencia mentalNeuropsicología de la deficiencia mental
Neuropsicología de la deficiencia mental
Luis Fernando Burguete
 
3. retraso mental.
3. retraso mental.3. retraso mental.
3. retraso mental.
safoelc
 

Destacado (20)

Prevención de discapacidad y factores de riesgo
Prevención de discapacidad y factores de riesgoPrevención de discapacidad y factores de riesgo
Prevención de discapacidad y factores de riesgo
 
Discapacidad intelectual
Discapacidad intelectualDiscapacidad intelectual
Discapacidad intelectual
 
discapacidad intelectual
discapacidad intelectualdiscapacidad intelectual
discapacidad intelectual
 
Discapacidad intelectual
Discapacidad intelectualDiscapacidad intelectual
Discapacidad intelectual
 
8. Exposición: Discapacidad Intelectual
8. Exposición: Discapacidad Intelectual8. Exposición: Discapacidad Intelectual
8. Exposición: Discapacidad Intelectual
 
Caracteristicas de la discapacidad intelectual
Caracteristicas de la discapacidad intelectualCaracteristicas de la discapacidad intelectual
Caracteristicas de la discapacidad intelectual
 
Discapacidad intelectual (a)
Discapacidad intelectual (a)Discapacidad intelectual (a)
Discapacidad intelectual (a)
 
La deficiencia psíquica
La deficiencia psíquicaLa deficiencia psíquica
La deficiencia psíquica
 
Discapacidad intelectual
Discapacidad intelectualDiscapacidad intelectual
Discapacidad intelectual
 
Deficiência Intelectual
Deficiência IntelectualDeficiência Intelectual
Deficiência Intelectual
 
Barreras y etiquetas
Barreras y etiquetasBarreras y etiquetas
Barreras y etiquetas
 
2.3. discapacidades psíquicas
2.3. discapacidades psíquicas2.3. discapacidades psíquicas
2.3. discapacidades psíquicas
 
Discapacidad intelectual leve
Discapacidad intelectual leveDiscapacidad intelectual leve
Discapacidad intelectual leve
 
Discapacidad intelectual
Discapacidad intelectualDiscapacidad intelectual
Discapacidad intelectual
 
4. Diversidad, discapacidad y af
4. Diversidad, discapacidad y af4. Diversidad, discapacidad y af
4. Diversidad, discapacidad y af
 
Discapacidad psíquica final
Discapacidad psíquica finalDiscapacidad psíquica final
Discapacidad psíquica final
 
Discapacidad intelectual
Discapacidad intelectualDiscapacidad intelectual
Discapacidad intelectual
 
Neuropsicología de la deficiencia mental
Neuropsicología de la deficiencia mentalNeuropsicología de la deficiencia mental
Neuropsicología de la deficiencia mental
 
3. retraso mental.
3. retraso mental.3. retraso mental.
3. retraso mental.
 
Retardo Mental Psiquiatria Infantil
Retardo Mental Psiquiatria InfantilRetardo Mental Psiquiatria Infantil
Retardo Mental Psiquiatria Infantil
 

Similar a Personas con discapacidad y Riesgos Laborales Psicosociales

Adaptación puesto de trabajo para trabajadores mayores
Adaptación puesto de trabajo para trabajadores mayoresAdaptación puesto de trabajo para trabajadores mayores
Adaptación puesto de trabajo para trabajadores mayores
ClaseMediaChilena
 
PRESENTACIÓN FUNDACIÓN MAPFRE: PROGRAMA JUNTOS SOMOS CAPACES
PRESENTACIÓN FUNDACIÓN MAPFRE: PROGRAMA JUNTOS SOMOS CAPACESPRESENTACIÓN FUNDACIÓN MAPFRE: PROGRAMA JUNTOS SOMOS CAPACES
PRESENTACIÓN FUNDACIÓN MAPFRE: PROGRAMA JUNTOS SOMOS CAPACES
Club Asturiano de Calidad
 
No 5 condiciones y medio ambiente de trabajo
No 5 condiciones y medio ambiente de trabajoNo 5 condiciones y medio ambiente de trabajo
No 5 condiciones y medio ambiente de trabajo
Francisco Díaz Mérida
 
RIESGOS EMERGENTES!!
RIESGOS EMERGENTES!!RIESGOS EMERGENTES!!
RIESGOS EMERGENTES!!
Malory Beleno
 

Similar a Personas con discapacidad y Riesgos Laborales Psicosociales (20)

REHABILITACION INTEGRAL Y PROFESIONAL.pptx
REHABILITACION INTEGRAL Y PROFESIONAL.pptxREHABILITACION INTEGRAL Y PROFESIONAL.pptx
REHABILITACION INTEGRAL Y PROFESIONAL.pptx
 
Riesgos laborales
Riesgos laboralesRiesgos laborales
Riesgos laborales
 
Adaptación puesto de trabajo para trabajadores mayores
Adaptación puesto de trabajo para trabajadores mayoresAdaptación puesto de trabajo para trabajadores mayores
Adaptación puesto de trabajo para trabajadores mayores
 
Exp. instrumentos istas 21
Exp. instrumentos istas 21Exp. instrumentos istas 21
Exp. instrumentos istas 21
 
PRESENTACIÓN FUNDACIÓN MAPFRE: PROGRAMA JUNTOS SOMOS CAPACES
PRESENTACIÓN FUNDACIÓN MAPFRE: PROGRAMA JUNTOS SOMOS CAPACESPRESENTACIÓN FUNDACIÓN MAPFRE: PROGRAMA JUNTOS SOMOS CAPACES
PRESENTACIÓN FUNDACIÓN MAPFRE: PROGRAMA JUNTOS SOMOS CAPACES
 
Calidad de vida en el trabajo y condiciones de trabajo
Calidad de vida en el trabajo y condiciones de trabajoCalidad de vida en el trabajo y condiciones de trabajo
Calidad de vida en el trabajo y condiciones de trabajo
 
Prevención para trabajadores con deficiencia visual
Prevención para trabajadores con deficiencia visualPrevención para trabajadores con deficiencia visual
Prevención para trabajadores con deficiencia visual
 
Empresas felices empresas seguras pereira
Empresas felices empresas seguras pereiraEmpresas felices empresas seguras pereira
Empresas felices empresas seguras pereira
 
Empresas felices empresas seguras pereira
Empresas felices empresas seguras pereiraEmpresas felices empresas seguras pereira
Empresas felices empresas seguras pereira
 
Aspectos laborales de personas con multidiscapacidad
Aspectos laborales de personas con multidiscapacidad Aspectos laborales de personas con multidiscapacidad
Aspectos laborales de personas con multidiscapacidad
 
Aspectos laborales de personas con multidiscapacidad
Aspectos laborales de personas con multidiscapacidadAspectos laborales de personas con multidiscapacidad
Aspectos laborales de personas con multidiscapacidad
 
Aspectos laborales de personas con multidiscapacidad (1)
Aspectos laborales de personas con multidiscapacidad (1)Aspectos laborales de personas con multidiscapacidad (1)
Aspectos laborales de personas con multidiscapacidad (1)
 
Aspectos laborales de personas con multidiscapacidad
Aspectos laborales de personas con multidiscapacidadAspectos laborales de personas con multidiscapacidad
Aspectos laborales de personas con multidiscapacidad
 
Dª María Jesús Otero. Jefa Unidad Técnica de Psicosociología. Centro Nacional...
Dª María Jesús Otero. Jefa Unidad Técnica de Psicosociología. Centro Nacional...Dª María Jesús Otero. Jefa Unidad Técnica de Psicosociología. Centro Nacional...
Dª María Jesús Otero. Jefa Unidad Técnica de Psicosociología. Centro Nacional...
 
Los pibes del puente
Los pibes del puenteLos pibes del puente
Los pibes del puente
 
Cymat
CymatCymat
Cymat
 
Exposicion de ausentismo laboral
Exposicion de ausentismo laboralExposicion de ausentismo laboral
Exposicion de ausentismo laboral
 
No 5 condiciones y medio ambiente de trabajo
No 5 condiciones y medio ambiente de trabajoNo 5 condiciones y medio ambiente de trabajo
No 5 condiciones y medio ambiente de trabajo
 
Sesion 08 ohsas 18001
Sesion 08 ohsas 18001Sesion 08 ohsas 18001
Sesion 08 ohsas 18001
 
RIESGOS EMERGENTES!!
RIESGOS EMERGENTES!!RIESGOS EMERGENTES!!
RIESGOS EMERGENTES!!
 

Personas con discapacidad y Riesgos Laborales Psicosociales

  • 1. PERSONAS CONPERSONAS CON DISCAPACIDAD Y RIESGOSDISCAPACIDAD Y RIESGOS LABORALESLABORALESLABORALESLABORALES PSICOSOCIALESPSICOSOCIALES
  • 2. La competitividad, integración económica, crisis y globalización Clima revolución tecnológica y económica, las nuevas demandas delas nuevas demandas de productividad y habilidades de los trabajadores, la pérdida del control sobre el trabajo Están amenazando la salud física y mental de los trabajadores
  • 3. Aspectos socio-económicos mundiales El modelo clásico de estructura de riesgos físico-ambientales para la salud de los trabajadores resulta insuficiente para dar cuenta de los efectos que los cambios en el trabajo tienen en la salud de la población trabajadora.población trabajadora. La importancia asignada a los factores sociales en la determinación de los procesos de salud/enfermedad, ha permitido avanzar hacia modelos más complejos en la comprensión de la salud de los trabajadores.
  • 4. Salud y trabajo El trabajo tiene la cualidad de favorecer: Desarrollo de la autoestima, Seguridad, Estabilidad emocional,Estabilidad emocional, Satisfacción, Superación del trabajador y de sus compañeros de trabajo. Mejora de la productividad Menos absentismo y rotación de personal.
  • 5. En nuestro centro de trabajo:
  • 6. Riesgo Laboral Psicosocial Interacciones entre: El medio ambiente en el que se desarrolla La organización del trabajo Las capacidades del trabajador Sus necesidades El contenido del trabajo que se desarrolla Su cultura Su situación personal fuera del trabajo
  • 7. Componentes de los Fs Ps ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO ASPECTOS REFERENTES AL TRABAJADOR OTROS FACTORES •Estructura del centro laboral, •Contenido del trabajo •Realización de las tareas • Formación profesional • Personalidad • Características individuales, • Factores económicos y sociales ajenos al lugar de trabajo, Pueden influir y repercutir La salud •Realización de las tareas •Condiciones y ambiente de trabajo, turnos, pausas y descanso, estilos de mando, procesos de comunicación e información. individuales, • motivación, expectativas, • capacidad de adaptación, • Otros. lugar de trabajo, Rendimiento laboral Satisfacción en el trabajo
  • 8. DesarrolloDesarrolloDesarrolloDesarrollo SostenibleSostenibleSostenibleSostenible “aquel que satisface las“aquel que satisface las“aquel que satisface las“aquel que satisface las ¿Cuales son los Factores psicosociales? Horarios control Carga de trabajo y Desarrollo de la carrera MedioMedio ambienteambiente La cultura organizacional “aquel que satisface las“aquel que satisface las“aquel que satisface las“aquel que satisface las necesidades de lasnecesidades de lasnecesidades de lasnecesidades de las generaciones presentesgeneraciones presentesgeneraciones presentesgeneraciones presentes sin comprometer lassin comprometer lassin comprometer lassin comprometer las posibilidades de lasposibilidades de lasposibilidades de lasposibilidades de las generaciones futurasgeneraciones futurasgeneraciones futurasgeneraciones futuras para atender sus propiaspara atender sus propiaspara atender sus propiaspara atender sus propias necesidades”necesidades”necesidades”necesidades” trabajo y ritmo de trabajo organizacional y la función Papel en la organización Contenido del trabajo Relaciones interpersonales Bienestar y satisfacción laboral y del desarrollo del trabajo
  • 10. ¿Personas con discapacidad? 10 Personas con distintas capacidades
  • 12. ¿Qué nos dice La Ley de Prevención de Riesgos Laborales? Art. 25 Ley 31/95 de Prevención de Riesgos Laborales Discapacidad Física Discapacidad Psíquica Empresario Garantizará la seguridad y salud de trabajadores especialmente sensibles Características personales DiscapacidadDiscapacidad SensorialSensorial Condiciones biológicas CONOCIDAS
  • 13. Diseño Universal de puestos de Trabajo Trabajador discapacitado Habilidades Puestos de Trabajo Instalaciones - Entorno Condiciones de Trabajo Accesibilidad Estudio de necesidades Medidas individuales Medidas colectivas Formación y rehabilitación Desarrollo habilidades Actuación Adecuación
  • 14. Procedimiento de adaptación Enumeración de tareas laborales: ¿Qué hace el trabajador? Tipos de tareas laborales Valoración Habituales Cuantitativamente 14 Habituales Cuantitativamente Periódicas Ocasionales Cualitativamrente
  • 15. Ejemplo de tareas de administrativo Denominación % Tiempo Valoración Recepción de llamadas telefónicas 25 4 Emisión de llamadas telefónicas 25 4 Procedimiento de adaptación 15 telefónicas Atender visitas 5 4 Despachar con la dirección 20 5 Tareas en el ordenador 10 2 Lectura y clasificación de documentos 15 2
  • 16. Debemos desmenuzar en distintos elementos cada una de las tareas Emisión de llamadas telefónicas Oir tiembre Ejemplo de tareas de administrativo Procedimiento de adaptación 16 Oir tiembre Desplazarse agarrar auricular Alcanzar auricular Sostener auricular Hablar Oír conversación
  • 17. Procedimiento de adaptación Especificar el equipo de trabajo en sentido amplio: Mobiliario, máquinas herramientas etc… ¿Cómo y con qué se hace cada una de las tareas? Dotación 17 Descripción en cuanto a Equipos Herramientas Útiles Materiales ETC Discapacidades Físicas Discapacidades Psíquicas Discapacidades Sensoriales
  • 18. Procedimiento de adaptación Identificar las demandas para la realización de las tareas: Demandas físicas: Posturas Zonas de alcance Movimientos con las manos Fuerza Demandas visualesDemandas visuales Demandas visuales: Tamaño del objeto Tiempo disponible para ver ese objeto Iluminación Visión periférica Contraste Percepción de colores Demandas auditivas: Avisos Mensajes orales Llamadas telefónicas Existencia de ruidos
  • 19. Procedimiento de adaptación Identificar las demandas para la realización de las tareas: Demandas sociales: Interacción persona - persona Trabajo en grupo Interacción con el público Grado de autonomía o dependencia en la organizaciónen la organización Demandas cognitivas: Calidad de la información que recibe Tiempo para dar respuesta a esta información Complejidad de la información Cantidad de tiempo con atención
  • 20. Procedimiento de adaptación Características del entorno ambiental Humedad Temperatura Movimiento de aire Ruido Vibraciones Personas con diversidad funcional visual Personas con problemas cardiovasculares Vibraciones Iluminación cardiovasculares Personas con deficiencias auditivas
  • 21. Procedimiento de adaptación Accesibilidad Desplazamiento al lugar de trabajo En el lugar de trabajo Desplazamiento al puesto de trabajo A lugares comunes
  • 23. Discapacidad Intelectual No cambiar de tareas Poco tiempo de descanso Relación con el compañero Exceso de responsabilidad Turnos PRINCIPALES FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL EN PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL compañero Exigencia de producción diaria Relación con el supervisor No tener feedback sobre el desempeño Poca formación Tareas repetitivas responsabilidad
  • 24. Discapacidad Intelectual PRINCIPALES RECURSOS PARA REDUCIR ESOS FACTORES DE RIESGO EN PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL Recursos personales Habilidades personales Control sobre la tarea Control sobre el Recursos organizacionales Apoyo social de compañeros Apoyo social deControl sobre el contenido del trabajo Apoyo social de supervisor Rotación de tareas Gestión del tiempo
  • 25. Valorar y calificar las situaciones de discapacidad. Prestar atención interdisciplinaria a cada persona con discapacidad Funciones de los equipos de valoración del Imserso Prestar atención interdisciplinaria a cada persona con discapacidad que lonecesite. Emitir un dictamen técnico normalizado sobre las deficiencias, las limitaciones y las barreras, recogiendo las capacidades y habilidades para las que la personanecesita apoyos. Orientación para la habilitación y rehabilitación. INFORME DE APTITUD LABORAL
  • 26. Informes de aptitud laboral EMPLEO PERSONAS CON DISCAPACIDAD Siguiendo el PLAN DE ACCIÓN 2014-2016 DE LA ESTRATEGIA ESPAÑOLA DE DISCAPACIDAD (Consejo de Ministros del 12 de septiembre de 2014), establece como objetivos “el Promover el acceso de las personas con discapacidad al empleo, a través de itinerarios personalizados y el informe de capacidades con el fin de: Posibilitar que las personas con discapacidad puedan establecerse como trabajadores autónomos Posibilitar que las personas con discapacidad puedan establecerse como trabajadores autónomos Asegurar la igualdad de oportunidades, condiciones laborales dignas y favorecer la conciliación a las personas con discapacidad. Fomentar la contratación pública socialmente responsable y concienciar al empresario y al sector público de las capacidades laborales de las personas con discapacidad.
  • 27. EMPLEO PERSONAS CON DISCAPACIDAD La valoración de las capacidades de los demandantes de empleo con discapacidad a través del “Informe de aptitudes” está estrechamente relacionado con el procedimiento de valoración del grado de discapacidad. Informes de aptitud laboral relacionado con el procedimiento de valoración del grado de discapacidad. Valorar la capacidad conlleva necesariamente la identificación previa de la discapacidad, toda vez que no es posible conocer las capacidades y destrezas de la persona sin haber identificado previamente sus limitaciones contenidas en el perfil del dictamen técnico.
  • 28. El informe de aptitudes tiene una utilidad directa en todo lo relacionado con los procesos específicos relacionados con: El acceso al empleo protegido /ordinario: Informes de aptitud laboral 28 El acceso al empleo protegido /ordinario: Inscripción como demandante de empleo con discapacidad. Orientación e intermediación para la formación y el empleo tomándose como referencia básica para el diseño de itinerarios personalizados Formación para el Empleado Adaptación de pruebas (Medios y Tiempos) El acceso al Empleo Público Adaptación de pruebas (Medios y Tiempos)
  • 29. PROCEDIMIENTO DE CONTRATACIÓN DE PERSONA CON DISCAPACIDAD Real Decreto 1451/1983, de 11de mayo, regula el empleo selectivo o las medidas de fomento del empleo de los trabajadores con discapacidad: 1. Las empresas deberán solicitar los trabajadores con discapacidad de la correspondiente oficina de empleo, con descripción detallada de los puestos y la capacidad que debe tener el trabajador. Informes de aptitud laboral 29 y la capacidad que debe tener el trabajador. 2. La presentación del contrato y la solicitud de alta en el régimen correspondiente de la Seguridad Social y del certificado que acredite el grado de discapacidad, expedido por el organismo competente, surtirá los efectos de solicitud de las subvenciones y bonificaciones. 3. El servicio público de empleo solicitará el informe de los equipos multiprofesionales para la adecuación del puesto de trabajo de las personas inscritas como demandantes con la condición de personas con discapacidad
  • 30. EMPLEO PERSONAS CON DISCAPACIDAD La Orden SSI/474/2014, de 28 de julio, determina la composición, organización y funciones de los Equipos de Valoración y Orientación. Se encomienda a dichos Equipos la valoración de las situaciones de capacidad o aptitud y se aprueba el modelo Informes de aptitud laboral aptitud y se aprueba el modelo de nuevo informe, que deberá permitir: Objetivar y destacar las habilidades, competencias y capacidades funcionales y potenciales de las personas con discapacidad Determinar los posibles riesgos para el desempeño del puesto y las barreras del entorno que frecuentan. Definir los posibles ajustes razonables que puedan precisar.
  • 31. Ajustes Razonables: Los ajustes razonables a propósito de las personas con discapacidad son introducidos en el Derecho de la Unión Europea mediante la Directiva 2000/78/CE del Consejo, de 27 de noviembre de 2000 relativa al establecimiento de un marco general para la igualdad de trato en el empleo y la ocupación, y fue transpuesta al Derecho español en virtud de la Ley 62/2003 de 30 de diciembre, Informes de aptitud laboral transpuesta al Derecho español en virtud de la Ley 62/2003 de 30 de diciembre, de medidas fiscales, administrativas y del orden social DEFINICIÓN: es una modificación o adaptación hecha a un trabajo o a un lugar de trabajo que le permite a una persona con discapacidad realizar las funciones básicas de un empleo de forma razonable, sin que comportar una carga desproporcionada. Una carga excesiva para la empresa toma en consideración, entre otros factores, el tamaño de la compañía, el tipo de operación y la naturaleza y el costo del ajuste solicitado.