Avanços da Telemedicina em dados | Regiane Spielmann
AVA UVA UNIJORGE EAD AVA1 AVA2 A2 A3 (355).pdf
1. Enunciado da avaliação
2
“A entrega da atividade deve ser realizada através do
item Entrega da Avaliação – Trabalho da Disciplina
[AVA 2], conforme o prazo estipulado em calendário
acadêmico.”
Estratégia é um conjunto de regras de tomada de decisão para
orientação do comportamento de uma organização e
representa os meios para se atingir os objetivos que a empresa
tenta alcançar. Neste sentido, podemos considerar fusões e/ou
aquisições como estratégias que auxiliam empresas na busca
de expansão e de crescimento estrutural e financeiro. Esta
estratégia empresarial de crescimento pode se dar por um
motivo ou, o que é mais comum, uma combinação de motivos.
a) Descreva suscitamente cada um dos sete (7) motivos para a
realização de uma fusão e/ou aquisição e/ou:
1. Expansão e diversificação.
2. Sinergia.
3. Compra de ativos com preços favoráveis.
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2. 4. Melhoria gerencial e tecnológica.
5. Aumento da liquidez para os proprietários.
6. Proteção contra aquisição hostil.
7. Considerações fiscais.
b) Em 2014, o Facebook comprou o serviço WhatsApp e, com
ele, informações sobre milhões de usuários. A respeito do
processo decisório, de forma geral uma das primeiras
tentativas de se sistematizá-lo partiu de Simon, em 1960, por
meio de um elegante modelo de tomada de decisões baseado
em três etapas principais (Inteligência; Projeto e Escolha).
Sistematize as três etapas principais de Simon, relacionando-
as com a AQUISIÇÃO do WhatsApp pelo Facebook.
c) Avalie esta estratégia empresarial sob a ótica da Análise
de investimentos.
Orientações Gerais para a realização do Trabalho da Disciplina:
A pontuação máxima desta atividade avaliativa é de 100 pontos (100%);
Seu desempenho nesta avaliação compõe a nota final das Avaliações
Online (A1);
O Trabalho da Disciplina (TD) deve ser realizado INDIVIDUALMENTE;
Trabalhos que apresentarem transcrições de textos sem a devida
referência - segundo as normas da ABNT 6023 - terão nota zero
3. atribuída - “Cartilha Plágio
(https://ead.uva.br/filemanager/file/11/Cartilha_plagio.pdf) ”;
O Trabalho que não for postado/enviado até o prazo terá nota zero,
assim como aqueles que forem apenas salvos e não enviados para
correção na data estipulada no calendário da disciplina;
O Trabalho deverá ser postado somente no local específico para essa
ação no Ambiente Virtual de Aprendizagem.
![Enunciado da avaliação
2
“A entrega da atividade deve ser realizada através do
item Entrega da Avaliação – Trabalho da Disciplina
[AVA 2], conforme o prazo estipulado em calendário
acadêmico.”
Estratégia é um conjunto de regras de tomada de decisão para
orientação do comportamento de uma organização e
representa os meios para se atingir os objetivos que a empresa
tenta alcançar. Neste sentido, podemos considerar fusões e/ou
aquisições como estratégias que auxiliam empresas na busca
de expansão e de crescimento estrutural e financeiro. Esta
estratégia empresarial de crescimento pode se dar por um
motivo ou, o que é mais comum, uma combinação de motivos.
a) Descreva suscitamente cada um dos sete (7) motivos para a
realização de uma fusão e/ou aquisição e/ou:
1. Expansão e diversificação.
2. Sinergia.
3. Compra de ativos com preços favoráveis.
FALE CMG NO WPP QUE ENVIO 22992280968](https://image.slidesharecdn.com/avauvaunijorgeeadava1ava2a2a3355-230530145432-50a74541/85/AVA-UVA-UNIJORGE-EAD-AVA1-AVA2-A2-A3-355-pdf-1-320.jpg)
