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GRUPO SCORPION S.A DE C.VSEMINARIO DE PLANEACION ESTRATÉGICA EN LOS NEGOCIOS
DIEGO MAYAL IBARRA ESCAMILLA
1855993
MTRO. ANDRÉS ROSALES
11 DE SEPTIEMBRE DE 2018
GIRO
• Grupo Scorpion S.A de C.V. es una empresa con más de 30
años de experiencia en el canal de mayoreo.
• Enfocados en la venta de bienes de consumo a través de
mayoreo, medio-mayoreo y autoservicio, con una presencia
sólida dentro del mercado mexicano.
VALORES FILOSÓFICOS
• MISIÓN: Ser aliado del comerciante acercando productos
de consumo a través de acciones innovadoras que impulsan
sus negocios, dando sustento a nuestras familias mexicanas.
• VISIÓN 2020: Duplicar el número de clientes premium
mejorando continuamente el servicio al cliente en sinergia
con nuestros socios comerciales, fomentando el bienestar de
nuestro equipo de trabajo y cumpliendo con nuestros
accionistas en términos de rentabilidad y transparencia.
• VALORES: Respeto, responsabilidad, disciplina,
colaboración, honestidad, lealtad y transparencia
VENTAJAS
• Mayor producción y
comodidad ——— Manos
libres
• Cuidado y ayuda al
medio ambiente ———
Elimina el papel utilizado
• Control de mercancía
• Rapidez y precisión en el
servicio
• Reemplazar a personas
por tecnología.
• Se dificultaría el trabajo
por ruido excesivo en el
ambiente
• Fallas difíciles de resolver,
tanto tecnológicas como
humanos a la hora de
comunicarse algo
DESVENTAJAS
ROL PERSONAL
• DIRECTOR GENERAL: Controla, planifica, organiza dentro
de la empresa. Se encargará de que los trabajadores estén
plenamente capacitados con el programa Vocollect. A su vez
de que sea benéfico y tenga buen fin para la empresa.
• JEFE DE ALMACÉN: Inspecciona a los operadores y tiene el
control total de inventario.
• OPERADORES: Son capacitados y facilitados para entender
y utilizar correctamente el Vocollect,y con esto darle
resultados a la empresa.
• PROVEEDORES VOCOLLECT: Encargados de proporcionar
un programa de alta calidad tecnológica, con esto, empresas
como Scorpion, pueden tener mejor calidad de servicio.
RESULTADOS
• Incremento en la
productividad de un 27%.
• Exactitud de 99.4% con
Vocollect, antes era de 97%.
• Disminuyeron los
tiemposmuertos.
• Eficiencia
• Reducción en gran medida
del margen de error.
CONCLUSIÓN:
• Scorpion tomó una decisión fundamental al
innovarse con Vocollect. Un sistema que los ha
llevado a tener beneficios en sus resultados.
• Han mejorado su rendimiento y han generado un
ambiente de mayor comodidad para sus empleados,
pero a la vez continua exigiendo enérgicamente.
• Comunicación y organización evidentes en la
empresa, mejoraron el servicio.

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Vocollect Scorpion

  • 1. GRUPO SCORPION S.A DE C.VSEMINARIO DE PLANEACION ESTRATÉGICA EN LOS NEGOCIOS DIEGO MAYAL IBARRA ESCAMILLA 1855993 MTRO. ANDRÉS ROSALES 11 DE SEPTIEMBRE DE 2018
  • 2. GIRO • Grupo Scorpion S.A de C.V. es una empresa con más de 30 años de experiencia en el canal de mayoreo. • Enfocados en la venta de bienes de consumo a través de mayoreo, medio-mayoreo y autoservicio, con una presencia sólida dentro del mercado mexicano.
  • 3. VALORES FILOSÓFICOS • MISIÓN: Ser aliado del comerciante acercando productos de consumo a través de acciones innovadoras que impulsan sus negocios, dando sustento a nuestras familias mexicanas. • VISIÓN 2020: Duplicar el número de clientes premium mejorando continuamente el servicio al cliente en sinergia con nuestros socios comerciales, fomentando el bienestar de nuestro equipo de trabajo y cumpliendo con nuestros accionistas en términos de rentabilidad y transparencia. • VALORES: Respeto, responsabilidad, disciplina, colaboración, honestidad, lealtad y transparencia
  • 4.
  • 5. VENTAJAS • Mayor producción y comodidad ——— Manos libres • Cuidado y ayuda al medio ambiente ——— Elimina el papel utilizado • Control de mercancía • Rapidez y precisión en el servicio • Reemplazar a personas por tecnología. • Se dificultaría el trabajo por ruido excesivo en el ambiente • Fallas difíciles de resolver, tanto tecnológicas como humanos a la hora de comunicarse algo DESVENTAJAS
  • 6. ROL PERSONAL • DIRECTOR GENERAL: Controla, planifica, organiza dentro de la empresa. Se encargará de que los trabajadores estén plenamente capacitados con el programa Vocollect. A su vez de que sea benéfico y tenga buen fin para la empresa. • JEFE DE ALMACÉN: Inspecciona a los operadores y tiene el control total de inventario. • OPERADORES: Son capacitados y facilitados para entender y utilizar correctamente el Vocollect,y con esto darle resultados a la empresa. • PROVEEDORES VOCOLLECT: Encargados de proporcionar un programa de alta calidad tecnológica, con esto, empresas como Scorpion, pueden tener mejor calidad de servicio.
  • 7. RESULTADOS • Incremento en la productividad de un 27%. • Exactitud de 99.4% con Vocollect, antes era de 97%. • Disminuyeron los tiemposmuertos. • Eficiencia • Reducción en gran medida del margen de error.
  • 8. CONCLUSIÓN: • Scorpion tomó una decisión fundamental al innovarse con Vocollect. Un sistema que los ha llevado a tener beneficios en sus resultados. • Han mejorado su rendimiento y han generado un ambiente de mayor comodidad para sus empleados, pero a la vez continua exigiendo enérgicamente. • Comunicación y organización evidentes en la empresa, mejoraron el servicio.