Prof. Lcda. Morelia Moreno
ALUMNA:
Maypher Aguilera C.I. 19.663.144
Es un procedimiento estructural y sistemático para
medir, evaluar e influir sobre los atributos,
comportamientos y resulta...
Permite implantar nuevas políticas de compensación,
mejora el desempeño, ayuda a tomar decisiones de
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La responsabilidad por el desarrollo del programa, el
procesamiento de la información, la medición y el seguimiento
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El ente central en este proceso es sin duda alguna el departamento de Recursos
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1. Los métodos de evaluación serán elegidos de acuerdo a los objetivos
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Las Técnicas De Evaluación Del Desempeño De Uso Más Común Son:
•Escalas de puntuación.
•Listas de verificación.
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El Cuadro de Mando Integral es una herramienta muy útil para la
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Evaluacion y desempeño

  1. 1. Prof. Lcda. Morelia Moreno ALUMNA: Maypher Aguilera C.I. 19.663.144
  2. 2. Es un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre los atributos, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo, así como el grado de absentismo, con el fin de descubrir en qué medida es productivo el empleado y si podrá mejorar su rendimiento futuro.
  3. 3. Permite implantar nuevas políticas de compensación, mejora el desempeño, ayuda a tomar decisiones de ascensos o de ubicación, permite determinar si existe la necesidad de volver a capacitar, detectar errores en el diseño del puesto y ayuda a observar si existen problemas personales que afecten a la persona en el desempeño del cargo
  4. 4. La responsabilidad por el desarrollo del programa, el procesamiento de la información, la medición y el seguimiento del desempeño humano es atribuida a diferentes órganos dentro de la empresa, de acuerdo con las políticas de personal desarrolladas.
  5. 5. El ente central en este proceso es sin duda alguna el departamento de Recursos Humanos, como órgano asesor de la administración en materia relacionada al capital humano. No obstante, el desarrollo de un programa de esta naturaleza exige el involucramiento de todos los niveles de la organización, iniciando por la alta dirección, la cual nombra una comisión que es coordinada por el responsable de recursos humanos.
  6. 6. 1. Los métodos de evaluación serán elegidos de acuerdo a los objetivos planteados para la empresa que se desea estudiar. 2. La empresa de estudio va a desarrollar su propio método para evaluar el rendimiento grupal e individual. 3. Se utilizaran más de un método y una mezcla de ellos.
  7. 7. Las Técnicas De Evaluación Del Desempeño De Uso Más Común Son: •Escalas de puntuación. •Listas de verificación. •Método de selección forzada. •Método de registro de acontecimientos notables. •Escalas de calificación o clasificación conductual. •Método de verificación de campo. •Enfoques de evaluación comparativa. a. Establecimiento de categorías. b. Método de distribución obligatoria. c. Método de comparación contra el total.
  8. 8. El Cuadro de Mando Integral es una herramienta muy útil para la dirección de empresas en el corto y en el largo plazo. Es una herramienta que permite implementar la estrategia y la misión de una empresa a partir de un conjunto de medidas de actuación, pone énfasis en la consecución de objetivos financieros, e incluye los inductores de actuación futura para el logro de esos objetivos, proporciona una estructura para transformar la estrategia en acción, posibilita a través del diagrama causa-efecto establecer las hipótesis estratégicas (a través de la secuencia si/entonces), permitiendo anticipar a futuro, como el negocio creará valor para los clientes.

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