Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.

יותם בן ארי, מאנטיס

1.468 visualizaciones

Publicado el

  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

יותם בן ארי, מאנטיס

  1. 1. ‫ניצול אופטימלי של משאבים,‬ ‫עיי טכנולוגיות מחסן מתקדמות,‬‫להגברת פרודוקטיביות, התייעלות, דיוק וחיסכון.‬ ‫יותם בן ארי, חברת מאנטיס אינפורמטיקס ישראל‬ ‫0755074-450 ‪yotam@mantis-israel.co.il‬‬
  2. 2. ‫32 מדינות‬ ‫31 שפות‬‫005 מרכזים לוגיסטיים‬ ‫‪Israel‬‬
  3. 3. ‫מכשירי חשמל ורכיביו‬ ‫פארמה וקוסמטיקה‬ ‫רכבים וח"ח‬ Indicative FMCG’s International Brands managed by TM Mantis’ Logistics Vision directly , through a LSP, Various through a WLS, through a RLT.‫מזון ומשקאות‬ ‫ביגוד, הנעלה ומוצרי ספורט‬
  4. 4. ‫‪2. Increase Customer Service Level‬‬ ‫ללא פלטפורמה טכנולוגית לוגיסטית‬ ‫מתקדמת‬‫עלות השירות‬ ‫עם פלטפורמה טכנולוגית לוגיסטית‬ ‫מתקדמת‬ ‫%58-%08‬ ‫%59~‬ ‫רמת שירות‬ ‫‪*Business Logistics Management, R.Ballou‬‬
  5. 5. ‫צמצום עלויות - הגדלת רווח‬ ‫%4‬ ‫רווח‬ ‫%01‬ ‫% 12‬ ‫עלויות תפעול‬ ‫%51‬ ‫€001‬ ‫% 72‬ ‫עלות שיווק‬ ‫מחיר‬ ‫מכירה‬‫של מוצר‬ ‫עלות רכש או עלות ייצור‬ ‫% 84‬ ‫‪*Strategic Logistics Management, D.Lambert – J.Stock‬‬
  6. 6. ‫‪Χρόνος Διεκπεραίωσης Παραγγελιών‬במחסן‬ ‫ניתוח זמן הוצאה לפועל של הזמנות‬ ‫(ניתוח פרודוקטיביות עובדים)‬ ‫אריזות‬ ‫ניהול רשימות‬ ‫%9‬ ‫%11‬ ‫בדיקה‬ ‫%21‬ ‫תיקון טעויות‬ ‫%8‬ ‫הליכה‬‫טעות כמותית %01‬ ‫%24‬‫מוצר לא נכון %83‬‫טעות מסוג אחר %25‬ ‫ליקוט והעמסה‬ ‫%81‬
  7. 7. ‫דוגמה לחוסר יעילות‬ ‫מוצר ממוקם באיתור במרחק של 05 מ מעמדת ההעמסה. במחסן‬ ‫מלקטים 01 הזמנות מאותו המוצר כל יום.‬ ‫‪ ‬לכן הבזבוז הוא‬ ‫מטרים מיותרים/יום 000.1 = 01 ‪100m Χ‬‬ ‫לשנה/‪= 250 km‬ימי עבודה בשנה 052 ‪1.000 Χ‬‬‫‪‬בכל שנה אנו שולחים עובד אחד שלנו מבאר‬ ‫שבע לראש הנקרה ברגל!!!‬
  8. 8. ‫מה זה .‪? W.M.S‬‬ ‫‪W‬‬ ‫‪M‬‬ ‫‪S‬‬‫‪• Warehouse‬‬ ‫‪• Management‬‬ ‫‪• System‬‬ ‫מערכת מידע לניהול רצפת המחסן‬ ‫מערכת מידע שמטרתה לתמוך בכל‬‫הפעולות המתקיימות במחסן בזמן אמת.‬
  9. 9. ‫פעילות מחסן‬ ‫העברת ידע‬ ‫אחסנה‬ ‫תנועה‬ ‫רמות מלאי‬ ‫•‬ ‫• זמנית‬ ‫קבלה‬ ‫•‬ ‫נפח תנועה‬ ‫•‬ ‫• קבועה‬ ‫העברה לאחסון‬ ‫•‬‫מיקומי אחסנה‬ ‫•‬ ‫ריענון והעברה‬ ‫•‬ ‫משלוחים‬ ‫•‬ ‫ליקוט‬ ‫•‬‫יוצאים ונכנסים‬ ‫‪Cross Docking‬‬ ‫•‬ ‫נתוני לקוחות‬ ‫•‬ ‫העמסה‬ ‫•‬ ‫מידת ניצול‬ ‫•‬ ‫פרודוקטיביות‬ ‫•‬
  10. 10. ‫משימות מחסן‬‫‪Α‬‬ ‫‪Β‬‬ ‫‪C‬‬ ‫‪D‬‬ ‫‪Ε‬‬
  11. 11. ‫מערכת ה .‪" W.M.S‬מתיישבת" על ה‪ERP‬‬ ‫החברה‬‫המחסנים‬ ‫‪ERP‬‬ ‫‪WMS‬‬
  12. 12. ‫איך זה עובד?‬
  13. 13. ‫מעיך: 5-1 חיי מדף<=> 06 יום שביר: כן/לא‬ ‫רעיל: כן/לא‬
  14. 14. ‫מנהל משימות‬ ‫בזמן אמת‬
  15. 15. ‫קלוט‬‫פריט ‪X‬‬ ‫העמס‬ ‫פריט‬ ‫‪X‬‬ ‫העבר‬‫לאחסון‬ ‫רענן‬ ‫לקט‬ ‫הדבק‬‫פריט ‪X‬‬ ‫מלאי‬ ‫פריט ‪X‬‬ ‫פריט ‪X‬‬ ‫ארוז‬ ‫פריט ‪X‬‬ ‫עם‬ ‫פריטים‬ ‫פריט ‪Y‬‬ ‫‪X‬ו‪Y‬‬
  16. 16. ‫קבלת החלטות מהירות ובזמן אמת - מנהל מחסן ויזואלי‬ ‫ייצוג גראפי של כל שטחי האחסון, השטחים האופרטיביים ומיקומם של העובדים‬ ‫והמלגזות במרכז הלוגיסטי בזמן אמת‬
  17. 17. ‫בקרה – מדידת ביצועים בזמן אמת‬ ‫תרגום ויזואלי של מדדים נבחרים מתוך מודול מנהל המשימות‬ ‫גיל מלאי ממוצע בימים‬ ‫יתרון 1:‬ ‫יכולת הפקת משמעויות מידית‬ ‫ליקוט,‬ ‫ממדדים המודדים פעולות חשובות.‬ ‫טרנסאקציות‬ ‫בשנייה‬ ‫רמת שירות‬‫ליקוט (שורות בשנייה)‬ ‫יתרון 2:‬ ‫יכולת לבחור אינסוף מדדים ופעולת‬ ‫לבקרה.‬ ‫שורות פתוחות‬
  18. 18. ‫אוטומציה ברת מימון‬Pick 2 Cart Pick 2 Light
  19. 19. ‫‪SYFAN‬‬ ‫• שטח: 001,2 מ"ר.‬‫• שורות להזמנה: 11‬ ‫• מק"טים: 213,11‬‫• שורות ליום: 132,11‬ ‫הזמנות ליום: 120,1‬ ‫•‬ ‫יחידות ליום: 979,13‬
  20. 20. ‫‪Pick 2 Cart‬‬ ‫מסופון‬ ‫‪Pick 2 Light‬‬‫שורות ליקוט לאדם ביום:‬ ‫שורות ליקוט לאדם ביום:‬ ‫שורות ליקוט לאדם ביום:‬ ‫057,2‬ ‫005‬ ‫089‬ ‫כ"א לאזור:‬ ‫כ"א לאזור:‬ ‫כ"א לאזור:‬ ‫3‬ ‫2‬ ‫4‬‫סה"כ שורות ליקוט ליום:‬ ‫סה"כ שורות ליקוט ליום:‬ ‫סה"כ שורות ליקוט ליום:‬ ‫052,8‬ ‫000,1‬ ‫029,3‬ ‫071,31‬ ‫שורות ליום על ידי צוות המונה 9 אנשים‬
  21. 21. ‫תקציר ההתייעלות‬‫התייעלות באחוזים‬ ‫הפעולה‬ ‫%01 - %52‬ ‫קליטה של מלאי‬ ‫%01- %52‬ ‫העברה לאחסון‬ ‫%51- %002‬ ‫ליקוט הזמנת מכר‬ ‫%01 - %52‬ ‫ריענון‬ ‫%51 - %04‬ ‫אריזה‬ ‫%51 - %04‬ ‫לוגיסטיקה ערך מוסף‬ ‫%51 - %04‬ ‫העמסה‬ ‫‪Supply Chain Management Solutions‬‬
  22. 22. ‫התועלות הן:‬‫שיפור רמת השירות ללקוח על ידי‬ ‫צמצום טעויות בתהליך הכנת הזמנות מכר‬ ‫צמצום משך הוצאה לפועל של הזמנות מכר‬ ‫‪Supply Chain Management Solutions‬‬
  23. 23. ‫התועלות הן:‬‫צמצום עלויות הלוגיסטיקה על ידי‬ ‫צמצום זמן ההעברה לאחסון‬ ‫צמצום עלות כתוצאה מצמצום טעויות‬ ‫צמצום משך הליקוט‬ ‫צמצום כמות סחורה להשמדה כתוצאה מפג תוקף‬ ‫ניצול יעיל יותר ומקסום שטח המחסן‬ ‫הקטנת סבב מלאי‬ ‫‪Supply Chain Management Solutions‬‬
  24. 24. ‫התועלות הן:‬ ‫הגברת פרודוקטיבית & יעילות על ידי‬ ‫הכנה מהירה של הזמנות מכר‬ ‫צמצום משמעותי של טעויות תפעוליות במחסן‬‫תגובה מהירה להכנת הזמנות דחופות ולשינויים בנהלים ותהליכים.‬ ‫‪Supply Chain Management Solutions‬‬
  25. 25. ‫התועלות הן:‬‫ביצוע איכותי יותר של משימות מחסן על ידי:‬ ‫צמצום עבודה באמצעות ניירות וטפסים‬ ‫צמצום הצורך בהקלדת נתונים‬ ‫תיאום ותזמון נכון יותר של משימות, כ"א ומכונות‬ ‫אבטחת זרימה של מידע וחומר‬ ‫הצגה של מידע זמין מדוייק ומנותח בזמן אמת‬ ‫מדידה של ביצועים לפי מדדי מחסן נבחרים (‪)KPI‬‬ ‫‪Supply Chain Management Solutions‬‬
  26. 26. ?ERP ‫ אם יש לי כבר‬WMS ‫למה צריך‬BEST OF BREED WMS vs. One Stop Shop ERP
  27. 27. ‫תודה על ההקשבה‬

×