SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Coachbox
5 cd's met
285 kant-en-klare
werkbladen
die u aan uw eigen
praktijksituatie kunt
aanpassen!
25 Creativiteitsoefeningen



  25 inspirerende werkvormen die de hersenen op verschillende
manieren prikkelen en die geschikt zijn voor creatieve sessies met
 groepen of individuen De werkvormen hebben betrekking op een
verheldering van de vraag, het genereren en selecteren van ideeën
    en het versterken, versnellen en implementeren van ideeën
   Creatieve sessies dragen bij aan het ontwikkelen van nieuwe
   ideeën (‘out-of-the-box denken’), aan het formuleren van een
  gezamenlijk streefbeeld of het uit een ‘lock-up situatie’ komen
30 Loopbaan Coachactiviteiten


Met deze activiteiten kan men zich bezinnen op zijn/haar loopbaan
De activiteiten zijn gegroepeerd in de volgende thema’s: Wat vind
       ik van mijn huidige werksituatie?, Wat is mijn ideale
werksituatie?, Wat weet en kan ik allemaal?, Hoe verander ik mijn
  werksituatie? Elk onderdeel behandelt één van de genoemde
          vragen aan de hand van een aantal opdrachten
40 Coachcompetenties


   40 competenties om kwaliteiten en ontwikkelpunten in kaart te
brengen Iedere competentie is op een uniforme manier beschreven
  door de naam van de competentie, de algemene definitie van de
  betreffende competentie, een korte toelichting van de betekenis
 van de competentie, een beschrijving van de niveaus, uitgebreide
        ontwikkel- en coachtips en ontwikkel- en leervragen
65 Life Coachactiviteiten


  De 65 activiteiten zijn inzetbaar op diverse momenten in een
coachtraject Bij elke activiteit wordt aangegeven bij welk signaal
 dat de coachee geeft deze toepasbaar is, wat de uitkomst kan
 zijn, wat het idee van de activiteit is en hoe lang deze duurt De
                  activiteiten leiden tot inzichten in
 drijfveren, blokkades, motivaties, kwaliteiten en uitdagingen De
uitkomsten bieden aanknopingspunten voor volgende stappen in
                            een coachtraject
125 Coachformulieren


De Coachoefeningen zijn ingedeeld in zes hoofdstukken over werk
en privé met vragenlijsten, checklisten, overpeinzingen en testen
    Er zijn bijvoorbeeld oefeningen om zaken efficiënter aan te
pakken, energie te genereren, ergernissen te verminderen of zelfs
 te voorkomen Coachende managers vinden oefeningen om hun
 medewerkers te helpen bewuste keuzes te maken en te werken
                        aan hun ontwikkeling
Aan de slag met                          Aan de slag met                           Aan de slag met                        Aan de slag met
creatief denken                          coachtools                                loopbanen                              competenties


Ieder kind is van nature                 In de workshop leert u instrumenteel      In de workshop leert u loopbaan-       In de workshop leert u te coachen op
creatief, maar als volwassene raken      te coachen met behulp van de              gesprekken te voeren met behulp        competenties met behulp van het
we deze vaardigheid op de één of         coachtools 65 Life Coachactiviteiten      van het instrument 30 Loopbaan         instrument 40 Coachcompetenties
andere manier kwijt. Door                en 125 Coachoefeningen                    Coachactiviteiten
                                                                                                                          Workshoponderdelen
opleiding, ervaring en omgeving
bouwen we steeds meer ‘routines’         Workshoponderdelen                        Workshoponderdelen
                                                                                                                          Tijdens de workshop wisselen uitleg,
op, die op zichzelf heel handig                                                                                           discussies en praktijkoefeningen
                                         Tijdens de workshop wisselen              Tijdens de workshop wisselen uitleg,
kunnen zijn, maar die behoorlijk in de                                                                                    elkaar voortdurend af
                                         uitleg, discussies en                     discussies en praktijkoefeningen
weg kunnen zitten als we eens iets
                                         praktijkoefeningen elkaar                 elkaar voortdurend af
anders willen; we zitten dan vast in                                                                                      In de workshop worden ondermeer
onze denkpatronen. Gelukkig is er        voortdurend af
                                                                                   In de workshop worden ondermeer        de volgende onderwerpen
goed nieuws: Creatief Denken kun je                                                de volgende onderwerpen                behandeld:
                                         In de workshop worden ondermeer
leren!                                                                             behandeld:
                                         de volgende onderwerpen
                                                                                                                          > in korte oefeningen ervaren we dat
Workshoponderdelen                       behandeld:
                                                                                   > hoe houdt u een intakegesprek?       het goed functioneren van
                                         > waarin onderscheidt het 'normale'                                              medewerkers door een beperkt
In de workshop beleef je zelf hoe je                                               > hoe analyseert u loopbaanvragen?     aantal competenties kan worden
brein vastzit in denkblokkades. Je       coachen zich van het instrumenteel
                                         coachen?                                                                         beschreven;
ervaart ook hoe je dankzij                                                         > hoe zet u begeleidingstrajecten
eenvoudige doch krachtige                                                          op?                                    > competentiegericht coachen als
                                         > wat zijn de valkuilen bij het instru-
ideetechnieken in staat bent om toch                                                                                      onderdeel van het Individueel oplei-
                                         menteel coachen en hoe voorkomt u
weer nieuwe ideeën en concepten te                                                 > op welke manier formuleert u         dingsplan (POP);
                                         deze?
ontwikkelen.                                                                       bege-leidingsdoelen?
                                         > waarom geeft instrumenteel                                                     > we beschrijven en oefenen met de
> stap in uw valkuilen: de kracht van                                              > hoe maakt u een plan van aanpak?     zes stappen die leiden tot een
                                         coachen vaak nieuwe invalshoeken?
denkpatronen zelf beleven                                                                                                 verdieping en verbreding van het
                                                                                   > hoe zet u de instrumenten en         Individueel oplei-dingsplan;
                                         > hoe kunnen we de activiteiten uit
> aan de slag met de enkele                                                        opdrachten uit de 30 Loopbaan
                                         65 Life Coachactiviteiten toepassen?
populaire creatieve denktechnieken                                                 Coach-activiteiten daarbij in?         > in rollenspel oefenen we in het be-
                                         > wanneer kunnen we welke                                                        spreken van onze bevindingen met
> oefeningen om de creatieve                                                                                              onze medewerkers;
                                         formulieren uit 125 Coachoefeningen
vaardigheden te ontwikkelen
                                         in een coachsessie gebruiken?
> gouden regels voor een creatieve
                                                   Bel voor informatie CoachingNet,                                       > we leren omgaan met mogelijke
                                                                                                                          val-kuilen en gevoeligheden tijdens
denksessie                                                telefoon 0180 31 92                                             coach-gesprekken

More Related Content

What's hot

Hypershifters Leergang
Hypershifters LeergangHypershifters Leergang
Hypershifters LeergangWorld of Minds
 
Indeboks Trainingsbrochure
Indeboks TrainingsbrochureIndeboks Trainingsbrochure
Indeboks TrainingsbrochureErnst Pietersen
 
Flyer TriamFloat Workshops Ppl
Flyer TriamFloat Workshops PplFlyer TriamFloat Workshops Ppl
Flyer TriamFloat Workshops PplMarieke Megens
 
E-learning bootcamp
E-learning bootcampE-learning bootcamp
E-learning bootcampPaul Kemper
 
A-learning programma van Allocar Concepts
A-learning programma van Allocar ConceptsA-learning programma van Allocar Concepts
A-learning programma van Allocar ConceptsAllocar Concepts
 
Nieuwsbrief Imc Nr. 2
Nieuwsbrief Imc Nr. 2Nieuwsbrief Imc Nr. 2
Nieuwsbrief Imc Nr. 2JGSnel
 
Flyer meer kracht en energie uit je opdracht
Flyer meer kracht en energie uit je opdrachtFlyer meer kracht en energie uit je opdracht
Flyer meer kracht en energie uit je opdrachtCharlie Paludanus
 
Informatieblad Effectief Opleiden (Bimoa)
Informatieblad Effectief Opleiden (Bimoa)Informatieblad Effectief Opleiden (Bimoa)
Informatieblad Effectief Opleiden (Bimoa)bimoa
 
Prana management vitality_2011
Prana management vitality_2011Prana management vitality_2011
Prana management vitality_2011Prana Training
 
Lu master folder februari
Lu master folder februariLu master folder februari
Lu master folder februariCoachinggids
 
De oogst-van-stebo-flowleert-1
De oogst-van-stebo-flowleert-1De oogst-van-stebo-flowleert-1
De oogst-van-stebo-flowleert-1Stebo vzw
 

What's hot (14)

Hypershifters Leergang
Hypershifters LeergangHypershifters Leergang
Hypershifters Leergang
 
A opmaak basisreader
A opmaak basisreaderA opmaak basisreader
A opmaak basisreader
 
B opmaak werkboek
B opmaak werkboekB opmaak werkboek
B opmaak werkboek
 
Indeboks Trainingsbrochure
Indeboks TrainingsbrochureIndeboks Trainingsbrochure
Indeboks Trainingsbrochure
 
Flyer TriamFloat Workshops Ppl
Flyer TriamFloat Workshops PplFlyer TriamFloat Workshops Ppl
Flyer TriamFloat Workshops Ppl
 
E-learning bootcamp
E-learning bootcampE-learning bootcamp
E-learning bootcamp
 
Cursusprogramma 2013
Cursusprogramma 2013Cursusprogramma 2013
Cursusprogramma 2013
 
A-learning programma van Allocar Concepts
A-learning programma van Allocar ConceptsA-learning programma van Allocar Concepts
A-learning programma van Allocar Concepts
 
Nieuwsbrief Imc Nr. 2
Nieuwsbrief Imc Nr. 2Nieuwsbrief Imc Nr. 2
Nieuwsbrief Imc Nr. 2
 
Flyer meer kracht en energie uit je opdracht
Flyer meer kracht en energie uit je opdrachtFlyer meer kracht en energie uit je opdracht
Flyer meer kracht en energie uit je opdracht
 
Informatieblad Effectief Opleiden (Bimoa)
Informatieblad Effectief Opleiden (Bimoa)Informatieblad Effectief Opleiden (Bimoa)
Informatieblad Effectief Opleiden (Bimoa)
 
Prana management vitality_2011
Prana management vitality_2011Prana management vitality_2011
Prana management vitality_2011
 
Lu master folder februari
Lu master folder februariLu master folder februari
Lu master folder februari
 
De oogst-van-stebo-flowleert-1
De oogst-van-stebo-flowleert-1De oogst-van-stebo-flowleert-1
De oogst-van-stebo-flowleert-1
 

Viewers also liked

Slideshare Green Resources And Links 1231154421893417 1
Slideshare Green Resources And Links 1231154421893417 1Slideshare Green Resources And Links 1231154421893417 1
Slideshare Green Resources And Links 1231154421893417 1Kip Curphy
 
Brenda B. Gelston LinkedIn professional profile
Brenda B. Gelston LinkedIn professional profileBrenda B. Gelston LinkedIn professional profile
Brenda B. Gelston LinkedIn professional profileBrenda Gelston
 
EclipseCon 2009: TmL Tutorial Exercises
EclipseCon 2009: TmL Tutorial ExercisesEclipseCon 2009: TmL Tutorial Exercises
EclipseCon 2009: TmL Tutorial ExercisesEric Cloninger
 
239 - TmL New And Noteworthy
239 - TmL New And Noteworthy239 - TmL New And Noteworthy
239 - TmL New And NoteworthyEric Cloninger
 
Brochure Dienstverlening
Brochure   DienstverleningBrochure   Dienstverlening
Brochure DienstverleningMeervalstraat
 
EclipseCon 2009: TmL Tutorial
EclipseCon 2009: TmL TutorialEclipseCon 2009: TmL Tutorial
EclipseCon 2009: TmL TutorialEric Cloninger
 
Perfiles Fin
Perfiles FinPerfiles Fin
Perfiles Finedmavac
 
229 Convergence In Device Software
229   Convergence In Device Software229   Convergence In Device Software
229 Convergence In Device SoftwareEric Cloninger
 
Zirrara Ingalaterran;
Zirrara Ingalaterran;Zirrara Ingalaterran;
Zirrara Ingalaterran;maialen7
 
Marketo - Definitive guide to marketing metrics marketing analytics
Marketo - Definitive guide to marketing metrics marketing analyticsMarketo - Definitive guide to marketing metrics marketing analytics
Marketo - Definitive guide to marketing metrics marketing analyticsKun Le
 
Geometria Trigonometria
Geometria TrigonometriaGeometria Trigonometria
Geometria TrigonometriaPELVIS
 
Vi i Villa trädgårdstrender del 2
Vi i Villa trädgårdstrender del 2Vi i Villa trädgårdstrender del 2
Vi i Villa trädgårdstrender del 2Eleonord
 
Vi i Villa trädgårdstrender del 1
Vi i Villa trädgårdstrender del 1Vi i Villa trädgårdstrender del 1
Vi i Villa trädgårdstrender del 1Eleonord
 
Rajesh Srinivasan As Director @ Bsa Corporation Wiring Harness Division
Rajesh Srinivasan As Director @ Bsa Corporation Wiring Harness DivisionRajesh Srinivasan As Director @ Bsa Corporation Wiring Harness Division
Rajesh Srinivasan As Director @ Bsa Corporation Wiring Harness Divisionsrinivasanrajesh
 

Viewers also liked (19)

Slideshare Green Resources And Links 1231154421893417 1
Slideshare Green Resources And Links 1231154421893417 1Slideshare Green Resources And Links 1231154421893417 1
Slideshare Green Resources And Links 1231154421893417 1
 
Brenda B. Gelston LinkedIn professional profile
Brenda B. Gelston LinkedIn professional profileBrenda B. Gelston LinkedIn professional profile
Brenda B. Gelston LinkedIn professional profile
 
EclipseCon 2009: TmL Tutorial Exercises
EclipseCon 2009: TmL Tutorial ExercisesEclipseCon 2009: TmL Tutorial Exercises
EclipseCon 2009: TmL Tutorial Exercises
 
239 - TmL New And Noteworthy
239 - TmL New And Noteworthy239 - TmL New And Noteworthy
239 - TmL New And Noteworthy
 
Brochure Dienstverlening
Brochure   DienstverleningBrochure   Dienstverlening
Brochure Dienstverlening
 
EclipseCon 2009: TmL Tutorial
EclipseCon 2009: TmL TutorialEclipseCon 2009: TmL Tutorial
EclipseCon 2009: TmL Tutorial
 
Perfiles Fin
Perfiles FinPerfiles Fin
Perfiles Fin
 
229 Convergence In Device Software
229   Convergence In Device Software229   Convergence In Device Software
229 Convergence In Device Software
 
Cv Show
Cv ShowCv Show
Cv Show
 
Zirrara Ingalaterran;
Zirrara Ingalaterran;Zirrara Ingalaterran;
Zirrara Ingalaterran;
 
No Worries
No WorriesNo Worries
No Worries
 
Architectural CV
Architectural CVArchitectural CV
Architectural CV
 
Marketo - Definitive guide to marketing metrics marketing analytics
Marketo - Definitive guide to marketing metrics marketing analyticsMarketo - Definitive guide to marketing metrics marketing analytics
Marketo - Definitive guide to marketing metrics marketing analytics
 
Geometria Trigonometria
Geometria TrigonometriaGeometria Trigonometria
Geometria Trigonometria
 
Vi i Villa trädgårdstrender del 2
Vi i Villa trädgårdstrender del 2Vi i Villa trädgårdstrender del 2
Vi i Villa trädgårdstrender del 2
 
Vi i Villa trädgårdstrender del 1
Vi i Villa trädgårdstrender del 1Vi i Villa trädgårdstrender del 1
Vi i Villa trädgårdstrender del 1
 
Coachbox
CoachboxCoachbox
Coachbox
 
Where does Halloween come from?
Where does Halloween come from?Where does Halloween come from?
Where does Halloween come from?
 
Rajesh Srinivasan As Director @ Bsa Corporation Wiring Harness Division
Rajesh Srinivasan As Director @ Bsa Corporation Wiring Harness DivisionRajesh Srinivasan As Director @ Bsa Corporation Wiring Harness Division
Rajesh Srinivasan As Director @ Bsa Corporation Wiring Harness Division
 

Similar to Coachbox Managementboek

Https _www.canva.com_design_da_dx_f0cqoss_whkld8ehlv8_w6ugeuipqa_view_utm_co...
Https  _www.canva.com_design_da_dx_f0cqoss_whkld8ehlv8_w6ugeuipqa_view_utm_co...Https  _www.canva.com_design_da_dx_f0cqoss_whkld8ehlv8_w6ugeuipqa_view_utm_co...
Https _www.canva.com_design_da_dx_f0cqoss_whkld8ehlv8_w6ugeuipqa_view_utm_co...evdheijden84
 
In de praktijk (2)
In de praktijk (2)In de praktijk (2)
In de praktijk (2)evdheijden84
 
Flyer Triam Float Workshops Ppl
Flyer Triam Float Workshops PplFlyer Triam Float Workshops Ppl
Flyer Triam Float Workshops PplBrenda Zandsteeg
 
De meerwaarde van coaching in het snel veranderende informatievak
De meerwaarde van coaching in het snel veranderende informatievakDe meerwaarde van coaching in het snel veranderende informatievak
De meerwaarde van coaching in het snel veranderende informatievakGO opleidingen
 
Esw2(Versie2)
Esw2(Versie2)Esw2(Versie2)
Esw2(Versie2)HvdB
 
Presentatie Werkplaats
Presentatie WerkplaatsPresentatie Werkplaats
Presentatie Werkplaatsreneon
 
Brochure Roseboom.icb
Brochure Roseboom.icbBrochure Roseboom.icb
Brochure Roseboom.icbroseboomicb
 
Werkmodel four matmodel van mccarthy
Werkmodel four matmodel van mccarthyWerkmodel four matmodel van mccarthy
Werkmodel four matmodel van mccarthyHenk Pol Coach2you
 
BR_2015-3_een goede coach
BR_2015-3_een goede coachBR_2015-3_een goede coach
BR_2015-3_een goede coachGert Roos
 
Presentatie Pascal Van Loo via SD WOrx voor kbc adviesvaardigheden v5
Presentatie Pascal Van Loo via SD WOrx voor kbc adviesvaardigheden v5Presentatie Pascal Van Loo via SD WOrx voor kbc adviesvaardigheden v5
Presentatie Pascal Van Loo via SD WOrx voor kbc adviesvaardigheden v5Pascal Van Loo
 
(DUTCH) GROW: inzicht in het meest gebruikte coachingmodel
(DUTCH) GROW: inzicht in het meest gebruikte coachingmodel(DUTCH) GROW: inzicht in het meest gebruikte coachingmodel
(DUTCH) GROW: inzicht in het meest gebruikte coachingmodelJeroen De Flander
 
37194_Brochure Insight Experience
37194_Brochure Insight Experience37194_Brochure Insight Experience
37194_Brochure Insight ExperienceManon Dahler
 
Folder persoons en ontwikkelingsgericht coachen
Folder persoons  en ontwikkelingsgericht coachenFolder persoons  en ontwikkelingsgericht coachen
Folder persoons en ontwikkelingsgericht coachenDirk De Vilder
 
brochure_2015_WOUT
brochure_2015_WOUTbrochure_2015_WOUT
brochure_2015_WOUTWout Plevier
 
Brochure Time Management
Brochure Time ManagementBrochure Time Management
Brochure Time Managementhansstreng
 
JobCircuit Io4 manual train the trainers on job circuit model final version_be
JobCircuit Io4 manual train the trainers on job circuit model final version_beJobCircuit Io4 manual train the trainers on job circuit model final version_be
JobCircuit Io4 manual train the trainers on job circuit model final version_beKarel Van Isacker
 
Loopbaancompetenties en Inzetbaarheid versterken met de CareerSKILLS training
Loopbaancompetenties en Inzetbaarheid versterken met de CareerSKILLS trainingLoopbaancompetenties en Inzetbaarheid versterken met de CareerSKILLS training
Loopbaancompetenties en Inzetbaarheid versterken met de CareerSKILLS trainingLOBConferentie
 

Similar to Coachbox Managementboek (20)

Https _www.canva.com_design_da_dx_f0cqoss_whkld8ehlv8_w6ugeuipqa_view_utm_co...
Https  _www.canva.com_design_da_dx_f0cqoss_whkld8ehlv8_w6ugeuipqa_view_utm_co...Https  _www.canva.com_design_da_dx_f0cqoss_whkld8ehlv8_w6ugeuipqa_view_utm_co...
Https _www.canva.com_design_da_dx_f0cqoss_whkld8ehlv8_w6ugeuipqa_view_utm_co...
 
In de praktijk (2)
In de praktijk (2)In de praktijk (2)
In de praktijk (2)
 
Flyer Triam Float Workshops Ppl
Flyer Triam Float Workshops PplFlyer Triam Float Workshops Ppl
Flyer Triam Float Workshops Ppl
 
In de praktijk
In de praktijkIn de praktijk
In de praktijk
 
De meerwaarde van coaching in het snel veranderende informatievak
De meerwaarde van coaching in het snel veranderende informatievakDe meerwaarde van coaching in het snel veranderende informatievak
De meerwaarde van coaching in het snel veranderende informatievak
 
Esw2(Versie2)
Esw2(Versie2)Esw2(Versie2)
Esw2(Versie2)
 
Presentatie Werkplaats
Presentatie WerkplaatsPresentatie Werkplaats
Presentatie Werkplaats
 
Brochure Roseboom.icb
Brochure Roseboom.icbBrochure Roseboom.icb
Brochure Roseboom.icb
 
Werkmodel four matmodel van mccarthy
Werkmodel four matmodel van mccarthyWerkmodel four matmodel van mccarthy
Werkmodel four matmodel van mccarthy
 
BR_2015-3_een goede coach
BR_2015-3_een goede coachBR_2015-3_een goede coach
BR_2015-3_een goede coach
 
Presentatie Pascal Van Loo via SD WOrx voor kbc adviesvaardigheden v5
Presentatie Pascal Van Loo via SD WOrx voor kbc adviesvaardigheden v5Presentatie Pascal Van Loo via SD WOrx voor kbc adviesvaardigheden v5
Presentatie Pascal Van Loo via SD WOrx voor kbc adviesvaardigheden v5
 
(DUTCH) GROW: inzicht in het meest gebruikte coachingmodel
(DUTCH) GROW: inzicht in het meest gebruikte coachingmodel(DUTCH) GROW: inzicht in het meest gebruikte coachingmodel
(DUTCH) GROW: inzicht in het meest gebruikte coachingmodel
 
37194_Brochure Insight Experience
37194_Brochure Insight Experience37194_Brochure Insight Experience
37194_Brochure Insight Experience
 
Professionaliteit doorontwikkelen
Professionaliteit doorontwikkelenProfessionaliteit doorontwikkelen
Professionaliteit doorontwikkelen
 
Folder persoons en ontwikkelingsgericht coachen
Folder persoons  en ontwikkelingsgericht coachenFolder persoons  en ontwikkelingsgericht coachen
Folder persoons en ontwikkelingsgericht coachen
 
brochure_2015_WOUT
brochure_2015_WOUTbrochure_2015_WOUT
brochure_2015_WOUT
 
Brochure Time Management
Brochure Time ManagementBrochure Time Management
Brochure Time Management
 
JobCircuit Io4 manual train the trainers on job circuit model final version_be
JobCircuit Io4 manual train the trainers on job circuit model final version_beJobCircuit Io4 manual train the trainers on job circuit model final version_be
JobCircuit Io4 manual train the trainers on job circuit model final version_be
 
Loopbaancompetenties en Inzetbaarheid versterken met de CareerSKILLS training
Loopbaancompetenties en Inzetbaarheid versterken met de CareerSKILLS trainingLoopbaancompetenties en Inzetbaarheid versterken met de CareerSKILLS training
Loopbaancompetenties en Inzetbaarheid versterken met de CareerSKILLS training
 
Presentatielobcongresjosakkermans07 03-2013-130311040654-phpapp01
Presentatielobcongresjosakkermans07 03-2013-130311040654-phpapp01Presentatielobcongresjosakkermans07 03-2013-130311040654-phpapp01
Presentatielobcongresjosakkermans07 03-2013-130311040654-phpapp01
 

Coachbox Managementboek

  • 1. Coachbox 5 cd's met 285 kant-en-klare werkbladen die u aan uw eigen praktijksituatie kunt aanpassen!
  • 2. 25 Creativiteitsoefeningen 25 inspirerende werkvormen die de hersenen op verschillende manieren prikkelen en die geschikt zijn voor creatieve sessies met groepen of individuen De werkvormen hebben betrekking op een verheldering van de vraag, het genereren en selecteren van ideeën en het versterken, versnellen en implementeren van ideeën Creatieve sessies dragen bij aan het ontwikkelen van nieuwe ideeën (‘out-of-the-box denken’), aan het formuleren van een gezamenlijk streefbeeld of het uit een ‘lock-up situatie’ komen
  • 3.
  • 4.
  • 5. 30 Loopbaan Coachactiviteiten Met deze activiteiten kan men zich bezinnen op zijn/haar loopbaan De activiteiten zijn gegroepeerd in de volgende thema’s: Wat vind ik van mijn huidige werksituatie?, Wat is mijn ideale werksituatie?, Wat weet en kan ik allemaal?, Hoe verander ik mijn werksituatie? Elk onderdeel behandelt één van de genoemde vragen aan de hand van een aantal opdrachten
  • 6.
  • 7.
  • 8. 40 Coachcompetenties 40 competenties om kwaliteiten en ontwikkelpunten in kaart te brengen Iedere competentie is op een uniforme manier beschreven door de naam van de competentie, de algemene definitie van de betreffende competentie, een korte toelichting van de betekenis van de competentie, een beschrijving van de niveaus, uitgebreide ontwikkel- en coachtips en ontwikkel- en leervragen
  • 9.
  • 10.
  • 11. 65 Life Coachactiviteiten De 65 activiteiten zijn inzetbaar op diverse momenten in een coachtraject Bij elke activiteit wordt aangegeven bij welk signaal dat de coachee geeft deze toepasbaar is, wat de uitkomst kan zijn, wat het idee van de activiteit is en hoe lang deze duurt De activiteiten leiden tot inzichten in drijfveren, blokkades, motivaties, kwaliteiten en uitdagingen De uitkomsten bieden aanknopingspunten voor volgende stappen in een coachtraject
  • 12.
  • 13.
  • 14. 125 Coachformulieren De Coachoefeningen zijn ingedeeld in zes hoofdstukken over werk en privé met vragenlijsten, checklisten, overpeinzingen en testen Er zijn bijvoorbeeld oefeningen om zaken efficiënter aan te pakken, energie te genereren, ergernissen te verminderen of zelfs te voorkomen Coachende managers vinden oefeningen om hun medewerkers te helpen bewuste keuzes te maken en te werken aan hun ontwikkeling
  • 15.
  • 16.
  • 17. Aan de slag met Aan de slag met Aan de slag met Aan de slag met creatief denken coachtools loopbanen competenties Ieder kind is van nature In de workshop leert u instrumenteel In de workshop leert u loopbaan- In de workshop leert u te coachen op creatief, maar als volwassene raken te coachen met behulp van de gesprekken te voeren met behulp competenties met behulp van het we deze vaardigheid op de één of coachtools 65 Life Coachactiviteiten van het instrument 30 Loopbaan instrument 40 Coachcompetenties andere manier kwijt. Door en 125 Coachoefeningen Coachactiviteiten Workshoponderdelen opleiding, ervaring en omgeving bouwen we steeds meer ‘routines’ Workshoponderdelen Workshoponderdelen Tijdens de workshop wisselen uitleg, op, die op zichzelf heel handig discussies en praktijkoefeningen Tijdens de workshop wisselen Tijdens de workshop wisselen uitleg, kunnen zijn, maar die behoorlijk in de elkaar voortdurend af uitleg, discussies en discussies en praktijkoefeningen weg kunnen zitten als we eens iets praktijkoefeningen elkaar elkaar voortdurend af anders willen; we zitten dan vast in In de workshop worden ondermeer onze denkpatronen. Gelukkig is er voortdurend af In de workshop worden ondermeer de volgende onderwerpen goed nieuws: Creatief Denken kun je de volgende onderwerpen behandeld: In de workshop worden ondermeer leren! behandeld: de volgende onderwerpen > in korte oefeningen ervaren we dat Workshoponderdelen behandeld: > hoe houdt u een intakegesprek? het goed functioneren van > waarin onderscheidt het 'normale' medewerkers door een beperkt In de workshop beleef je zelf hoe je > hoe analyseert u loopbaanvragen? aantal competenties kan worden brein vastzit in denkblokkades. Je coachen zich van het instrumenteel coachen? beschreven; ervaart ook hoe je dankzij > hoe zet u begeleidingstrajecten eenvoudige doch krachtige op? > competentiegericht coachen als > wat zijn de valkuilen bij het instru- ideetechnieken in staat bent om toch onderdeel van het Individueel oplei- menteel coachen en hoe voorkomt u weer nieuwe ideeën en concepten te > op welke manier formuleert u dingsplan (POP); deze? ontwikkelen. bege-leidingsdoelen? > waarom geeft instrumenteel > we beschrijven en oefenen met de > stap in uw valkuilen: de kracht van > hoe maakt u een plan van aanpak? zes stappen die leiden tot een coachen vaak nieuwe invalshoeken? denkpatronen zelf beleven verdieping en verbreding van het > hoe zet u de instrumenten en Individueel oplei-dingsplan; > hoe kunnen we de activiteiten uit > aan de slag met de enkele opdrachten uit de 30 Loopbaan 65 Life Coachactiviteiten toepassen? populaire creatieve denktechnieken Coach-activiteiten daarbij in? > in rollenspel oefenen we in het be- > wanneer kunnen we welke spreken van onze bevindingen met > oefeningen om de creatieve onze medewerkers; formulieren uit 125 Coachoefeningen vaardigheden te ontwikkelen in een coachsessie gebruiken? > gouden regels voor een creatieve Bel voor informatie CoachingNet, > we leren omgaan met mogelijke val-kuilen en gevoeligheden tijdens denksessie telefoon 0180 31 92 coach-gesprekken