2. HVAD
Nettet er en stor sammenflettet
database
Den offentlige sektor bør
forholde sig til potentialerne i
Frie Offentlige Data
– for vores egen skyld
3. HVORFOR
Transparens i den offentlige sektor
Kommercielle muligheder
Samarbejde med borgerne
Man kan give sine data bort og stadig beholde
dem
Ting opstår som vi ikke selv havde tænkt på
Nytten ved data opstår når den anvendes
Linked Open Data kan give flere svar
4. HVEM
Er vores data overhovedet værdifulde?
Det er ikke den offentlige sektors opgave at
besvare det – men brugernes
Er informationen god nok til os, er den god nok
til at blive frigivet til viderebrug
5. HVORDAN
Metadata
Brug CC0 på metadata
Indhold
Brug Public Domain Mark på Public
Domain indhold
CC-BY eller CC-BY-SA på copyrighted
indhold
7. Frie data er som at slippe
sit barn løs på legepladsen.
Man afgiver kontrol, men ved
at det er bedst for ens barn
at få lov at lege frit.
Editor's Notes
En opsummering af hovedpointerne fra dag 1 af konferencen Digisam, Media Evolution City, Malmö, 24.-25. april 2013.
HVAD ER OPEN DATA
Al information hænger sammen på en eller anden måde.
Nettet er en stor sammenflettet database, som man kan søge i på kryds og tværs: Et rhizom http://en.wikipedia.org/wiki/Rhizome_(philosophy)
(G. Deleuze og F. Guattari, Tusind plateauer. Kapitalisme og skizofreni, 1980)
Maskiner er gode til at læse data, men ikke til at forstå dem. De kan hjælpe mennesker med at finde relevante data, som vi så kan processe og forstå.
Det europæiske PSI direktiv (Public Sector Information directive) siger intet om åbne data.
Men den offentlige sektor bør forholde sig til potentialerne i Frie Offentlige Data – for vores egen skyld.
(P. Krantz)
HVORFOR OPEN DATA
Transparens i den offentlige sektor
Kommercielle muligheder
Samarbejde med borgerne
Man kan give sine data bort og stadig beholde dem
Ting opstår som vi ikke selv havde tænkt på
Nytten ved data opstår når den anvendes
Linked Open Data kan give flere svar
(P. Krantz)
Hvor man end bevæger sig i natur- og kulturlandskabet, fortæller det en historie. Disse historier skal åbnes, tilgængeliggøres, levendegøres – så de unge kan gå rundt og interagere med og forme historien, i stedet for at sidde stille på en skolebænk og passivt modtage fastlagt viden.
(L. Adelsohn Liljeroth)
HVEM SKAL BESTEMME OVER OPEN DATA
Den offentlige sektor bør gribe den nye chance, som open data tilbyder (M. Brinkerink)
Det understøtter vores mission
Professionalisme og viden findes også udenfor vores institutioners mure
Klassisk internt spørgsmål: Er vores data overhovedet værdifulde?
Det er ikke den offentlige sektors opgave at besvare det – det er op til brugerne og deres anvendelsesmåder at vise. (K. Lyng)
Kun vores fantasi sætter grænser – og det gør den ofte! (K. Alexanderson)
Klassisk intern holdning: Vores data er så komplicerede, at kun vi kan læse og forstå dem.
Joy’s Law (via Michael Edson): ”No matter who you are, most of the smartest people work for someone else” http://en.wikipedia.org/wiki/Joy%27s_Law_(management)
Er informationen god nok til os, er den god nok til at blive frigivet til viderebrug. Det er nødvendigt at den offentlige sektor accepterer transparens, beta/ufærdighed, og interaktion med brugerne. Vi har brug for brugernes viden og kreativitet for at gøre vores ypperste.
Den offentlige sektor skal ikke bestemme om/hvad data kan bruges til, men koncentrere sig om at bygge bæredygtige systemer, der faciliterer brug, samt beslutte og forklare licenserne.
(K. Lyng)
HVORDAN OPEN DATA
Metadata: Brug CC0 på metadata
Indhold: Brug Public Domain Mark på Public Domain indhold, og CC-BY eller CC-BY-SA på copyrighted indhold
Think Big – Start Small – Move Fast
Lav konkrete initiativer til kreativ innovativ genbrug af åbne data, fx hackathons og app konkurrencer
Husk: Det er først er når man har åbnet sine data op, at arbejdet begynder! Vær som organisation forberedt på dialog og interaktion med omverdenen. Ellers, lad være med at åbne op!
Hvordan måler vi værdien af åbne data? Vi har brug for at udarbejde fælles standarder for succeskriterier og metrics.
(M. Brinkerink)
Se Simon Tanner, Kings College: Measuring the Impact of Digital Resources. The Balanced Value Impact Model http://www.kdcs.kcl.ac.uk/fileadmin/documents/pubs/BalancedValueImpactModel_SimonTanner_October2012.pdf
HUDIK
Holdbart
Ungt
Digitalt
Interkulturelt
Kreativt
Vi behøver ikke alle genopfinde hjulet. Samarbejd på tværs – gør hvad vi hver især er bedst til. Det inkluderer at samarbejde med brugerne.
(L. Adelsohn Liljeroth)