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Puntos débiles Típicos
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 Percepción de que las inversiones en TI prop...
 Gastos ocultos / sin justificación en TI
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Las empresas y sus ejecutivos se esfuerzan para:
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Filtra la base del conocimiento de
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• Pasos para utilizar la cascada de metas de COBIT 5:
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Webinar Alieneacion de TI y Negocio

  1. 1. Compañía Colombiana especializada en Gobierno y Gestión de Tecnología de la Información con presencia Nacional e Internacional. Nuestros servicios se enmarcan en los más altos niveles de calidad donde constantemente buscamos el respaldo de multinacionales que certifiquen y apoyen nuestra operación. ¡Quienes Somos!
  2. 2. CONSULTORIAS AUDITORIAS ENTRENAMIENTOS CERTIFICACIONES AFILIACIONES Nuestros Servicios
  3. 3. Alinear al Área de TI con lo que quiere el Negocio Gobierno de TI
  4. 4. Puntos débiles Típicos  Iniciativas fallidas de TI  Aumento de los costos  Percepción de que las inversiones en TI proporcionan un bajo valor para el negocio  Incidentes significativos relacionados con el riesgo de las TI (p. ej. pérdida de datos)  Problemas de entrega de servicio  Fallar al tratar de cumplir con requerimientos reglamentarios o contractuales  Hallazgos de la auditoría relativos a mal desempeño de las TI o a bajos niveles de servicio Alinear al Área de TI con lo que quiere el Negocio
  5. 5.  Gastos ocultos / sin justificación en TI  Desperdicio de recursos ante la duplicación o superposición en las iniciativas de TI  Recursos de TI insuficientes  Personal de TI agotado/insatisfecho  Los cambios habilitados por las TI frecuentemente no cumplen con las necesidades del negocio (entregas tardías o sobrepasan los presupuestos)  Esfuerzos múltiples y complejos para el  aseguramiento de las TI  Miembros del Consejo de Adminstración o gerentes sénior que son reacios a comprometerse con las TI Alinear al Área de TI con lo que quiere el Negocio Puntos débiles Típicos
  6. 6. Alinear al Área de TI con lo que quiere el Negocio Las empresas y sus ejecutivos se esfuerzan para: • Mantener información de calidad para apoyar las decisiones empresariales. • Generar valor para el negocio de las inversiones basadas en TI, es decir, alcanzar los objetivos estratégicos y lograr beneficios para el negocio, a través del uso eficaz e innovador de las TI. • Alcanzar la excelencia operacional, a través de la aplicación confiable y eficaz de la tecnología. • Mantener los riesgos vinculados a las TI en un nivel aceptable. • Optimizar el costo de servicios TI y tecnología. ¿Cómo se puede lograr estos beneficios y crear valor a las partes interesadas de la empresa?
  7. 7. Crea un lenguaje común entre TI y el negocio para la gobernabilidad y gestión empresarial de las TI. Alinear al Área de TI con lo que quiere el Negocio
  8. 8. • Creación de Valor: conseguir los beneficios a un costo óptimo de los recursos mientras se optimiza el riesgo. Alinear al Área de TI con lo que quiere el Negocio Satisfacer las necesidades de las partes interesadas
  9. 9. • Cascada de metas COBIT 5: Filtra la base del conocimiento de COBIT 5, basado en las metas de la empresa para extraer la orientación relevante a incluir en:  implementación  mejoras  proyectos de aseguramiento específicos Alinear al Área de TI con lo que quiere el Negocio Satisfacer las necesidades de las partes interesadas
  10. 10. • Pasos para utilizar la cascada de metas de COBIT 5:  Paso 1 Identificar factores que motivan a las partes interesadas clave.  Paso 2 Las necesidades de las partes interesadas se traducen en las Metas de la Empresa.  Paso 3 Cascada de Metas de la Empresa relacionadas con las vinculadas a TI.  Paso 4 Cascada de Objetivos vinculados a las TI para los Objetivos de los Catalizadores Alinear al Área de TI con lo que quiere el Negocio Satisfacer las necesidades de las partes interesadas
  11. 11. Alinear al Área de TI con lo que quiere el Negocio
  12. 12. Alinear al Área de TI con lo que quiere el Negocio
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  17. 17. Alinear al Área de TI con lo que quiere el Negocio
  18. 18. Yorladis Ballesteros comercial3@itservice.ms Itservice.comercial 57 3174333551 Cali 572 3965461 Zuly Granada comercial.sena@Itservice.ms Comercial.sena.1 57 3164703235 Cali 572 3965461 Sergio Daniel corporativos.ti@itservice.ms afiliados.gm 57 3183580205 Cali 572 3965461 Luisa Arroyave comercial1@itservice.ms It.bogota 57 317 4333554 Cali 572 3965461 James Millán internacional@mgmt-it.com internacional.itservice 57 3164731313 Cali 572 7033008 Johana Soler comercial2@itservice.ms it.comercial.cali 57 318 3580210 Cali 572 7033008

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