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AUTOR.:
MILAGROS SÁNCHEZ
C.I.: 20.512.184
COD. 76
Es una Herramienta clave utilizada en el
proceso de Selección de personal para
cubrir cargos en una empresa.
Es el momento del contacto personal,
donde de una forma individual y directa, el
entrevistado tiene la ocasión de convencer
al entrevistador de que él es la persona
idónea para el puesto.
Todos los pasos anteriores como la toma
de información, preparación, envío de la
carta de presentación y seguimiento del
currículum, han estado dirigidos a
conseguir una entrevista de selección con
la empresa.
Cuando se redacta un resumen
curricular se crea un volante
publicitario, donde el producto es la
persona y las razones por las que hay
que adquirirlo están presentes en la
experiencia y conocimientos que
poseen... ¿pero quién invertiría a
ciegas? Resulta obvio suponer que
nadie lo hace. Puede ser un muy
buen producto pero no sirve a los
fines para los cuales lo compraría. La
entrevista es entonces comparable a
la necesidad de comprobar que "el
producto" realmente posee las
características que son destacadas en
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 Conocer las actitudes y
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es adecuado o idóneo para
el puesto.
 Descubrir si puede, sabe y
quiere ocupar el puesto.
 Predecir el rendimiento en
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quiere lo que requiere el
perfil del puesto de trabajo.
 Transmitir su competencia
laboral para el puesto.
 Probar que está realmente
interesado.
 Causar una impresión positiva
en el entrevistador.
 Lograr su objetivo, el puesto
de trabajo.
La entrevista laboral es la instancia donde el postulante
deberá demostrar que es un candidato apto para el
puesto. Lo importante para ello será planificar la
entrevista, tener una estrategia ordenada y adecuada en
función al puesto para el cual se postulen.
La planificación de la entrevista no será memorizar un
discurso que luego se pretenderá decir frente al
entrevistador, será mejor que se tenga en cuenta una serie
de cuestiones
Analizar previamente sus fortalezas y debilidades.
Desterrar el mito de “Entrevistadores perversos”.
Suele estar dividida en 3 fases:
3. Fase de Cierre:
• Aclaración de dudas.
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2. Fase de Desarrollo:
• Preguntas sobre la formación y los estudios.
• Preguntas sobre la experiencia profesional.
• Preguntas sobre las cuestiones personales.
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1. Fase de Introducción:
• Recepción.
• Saludo y presentaciones.
• Conversación introductoria.
• Aclaraciones respecto la entrevista.
 Entrevista Directa o Dirigida: El entrevistador hace preguntas,
pudiendo utilizar un formulario para ello, y el candidato responde
a las mismas.
 Entrevista Abierta o No Dirigida: El entrevistador hace pocas
preguntas o muy generales, sin apenas intervenir.
 Entrevista por competencias: Se centra en la obtención de
ejemplos conductuales de la vida laboral y/o personal. Para ello el
entrevistador formula preguntas sobre hechos específicos de la
vida laboral o formativa de la persona.
Es importante preparar la forma de
explicar la trayectoria formativa y
profesional de manera coherente y
positiva.
Repasar bien el currículum y la carta de presentación
enviadas en el momento de solicitar el empleo, porque son
los documentos que el entrevistador/a tendrá como
referencia para formular las preguntas.
También, es necesario preparar con
atención las respuestas a preguntas
personales, porque son de difícil
improvisación (motivaciones, intereses).
Se debe mostrar iniciativa,
capacidad de organización,
de adaptación y de trabajo
en equipo.
Presentarse a la entrevista con la
confianza y seguridad de que la
empresa le ha escogido como
posible candidato, y que le quiere
conocer en mayor profundidad.
Estar muy atentos durante los
primeros minutos de la
entrevista, que proporcionarán
una información valiosa para
su buen desarrollo.
En caso de tener poca formación pero sí
experiencia, se aporta en cambio,
competencias profesionales,
conocimiento del sector, disponibilidad
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Es bueno hacer preguntas sobre la empresa, el
negocio o el puesto a ocupar, mostrando
interés en el empleo.
Se debe mostrar
apariencia de madurez
y ser tolerante a la
tensión.
La vestimenta dice qué importancia le das
a la entrevista.
Es adecuado usar trajes sobrios, clásicos,
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Evitarás estar muy formal o demasiado
sport.
Para las mujeres, al verlas deberán
pensar: ¡qué elegante! No ¡qué sexy!
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hagan dolor los pies y que llegues a la
entrevista con cara de sufrimiento.
Vístete cómoda, natural
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Llegar a tiempo a la entrevista no sólo
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  • 2. Es una Herramienta clave utilizada en el proceso de Selección de personal para cubrir cargos en una empresa. Es el momento del contacto personal, donde de una forma individual y directa, el entrevistado tiene la ocasión de convencer al entrevistador de que él es la persona idónea para el puesto. Todos los pasos anteriores como la toma de información, preparación, envío de la carta de presentación y seguimiento del currículum, han estado dirigidos a conseguir una entrevista de selección con la empresa.
  • 3. Cuando se redacta un resumen curricular se crea un volante publicitario, donde el producto es la persona y las razones por las que hay que adquirirlo están presentes en la experiencia y conocimientos que poseen... ¿pero quién invertiría a ciegas? Resulta obvio suponer que nadie lo hace. Puede ser un muy buen producto pero no sirve a los fines para los cuales lo compraría. La entrevista es entonces comparable a la necesidad de comprobar que "el producto" realmente posee las características que son destacadas en la publicidad y que cubre las expectativas que genera.
  • 4.  Conocer las actitudes y comportamientos de la persona entrevistada.  Averiguar si el entrevistado es adecuado o idóneo para el puesto.  Descubrir si puede, sabe y quiere ocupar el puesto.  Predecir el rendimiento en el mismo, y cuales son sus expectativas.  Demostrar que puede, sabe y quiere lo que requiere el perfil del puesto de trabajo.  Transmitir su competencia laboral para el puesto.  Probar que está realmente interesado.  Causar una impresión positiva en el entrevistador.  Lograr su objetivo, el puesto de trabajo.
  • 5. La entrevista laboral es la instancia donde el postulante deberá demostrar que es un candidato apto para el puesto. Lo importante para ello será planificar la entrevista, tener una estrategia ordenada y adecuada en función al puesto para el cual se postulen. La planificación de la entrevista no será memorizar un discurso que luego se pretenderá decir frente al entrevistador, será mejor que se tenga en cuenta una serie de cuestiones Analizar previamente sus fortalezas y debilidades. Desterrar el mito de “Entrevistadores perversos”.
  • 6. Suele estar dividida en 3 fases: 3. Fase de Cierre: • Aclaración de dudas. • Despedida. 2. Fase de Desarrollo: • Preguntas sobre la formación y los estudios. • Preguntas sobre la experiencia profesional. • Preguntas sobre las cuestiones personales. • Preguntas sobre las condiciones laborales deseadas. 1. Fase de Introducción: • Recepción. • Saludo y presentaciones. • Conversación introductoria. • Aclaraciones respecto la entrevista.
  • 7.  Entrevista Directa o Dirigida: El entrevistador hace preguntas, pudiendo utilizar un formulario para ello, y el candidato responde a las mismas.  Entrevista Abierta o No Dirigida: El entrevistador hace pocas preguntas o muy generales, sin apenas intervenir.  Entrevista por competencias: Se centra en la obtención de ejemplos conductuales de la vida laboral y/o personal. Para ello el entrevistador formula preguntas sobre hechos específicos de la vida laboral o formativa de la persona.
  • 8. Es importante preparar la forma de explicar la trayectoria formativa y profesional de manera coherente y positiva. Repasar bien el currículum y la carta de presentación enviadas en el momento de solicitar el empleo, porque son los documentos que el entrevistador/a tendrá como referencia para formular las preguntas. También, es necesario preparar con atención las respuestas a preguntas personales, porque son de difícil improvisación (motivaciones, intereses).
  • 9. Se debe mostrar iniciativa, capacidad de organización, de adaptación y de trabajo en equipo. Presentarse a la entrevista con la confianza y seguridad de que la empresa le ha escogido como posible candidato, y que le quiere conocer en mayor profundidad. Estar muy atentos durante los primeros minutos de la entrevista, que proporcionarán una información valiosa para su buen desarrollo. En caso de tener poca formación pero sí experiencia, se aporta en cambio, competencias profesionales, conocimiento del sector, disponibilidad para el aprendizaje. Es bueno hacer preguntas sobre la empresa, el negocio o el puesto a ocupar, mostrando interés en el empleo. Se debe mostrar apariencia de madurez y ser tolerante a la tensión.
  • 10. La vestimenta dice qué importancia le das a la entrevista. Es adecuado usar trajes sobrios, clásicos, no llamativos y de colores neutros. Evitarás estar muy formal o demasiado sport. Para las mujeres, al verlas deberán pensar: ¡qué elegante! No ¡qué sexy! El último vestido que te compraste puede no ser el apropiado. El par de zapatos nuevos puede que te hagan dolor los pies y que llegues a la entrevista con cara de sufrimiento. Vístete cómoda, natural Evitar faldas cortas, blusas transparentes y escotes pronunciados
  • 11. Nudo de corbatas bien hecho, camisa planchada, El foco de atención del interlocutor estará puesto en esa zona y puede desconcentrarlo.
  • 12. Llegar a tiempo a la entrevista no sólo demostrará tu responsabilidad e interés en el puesto. También te hará sentir relajado, preparado y seguro. Saber con anticipación el lugar de la entrevista posibilita calcular el tiempo que tardas en llegas y prever posibles demoras. Llegando tarde y a las corridas agregaras un factor de estrés innecesario
  • 13. Aunque no tengas experiencia, la respuesta no es “no, porque acabo de terminar mis estudios y no tengo experiencia profesional“; enfocado de otra manera la respuesta correcta sería "estoy disponible para trabajar y dispuesto/a para poner en práctica todos los conocimientos que he adquirido en mis estudios”. Aportar algo positivo sería contar con capacidad para adaptarse, sentir motivación por emprendimientos que requieren cierto reto, mayor facilidad para asimilar cosas nuevas. Libre de vicios.
  • 14.
  • 15. Cuando esté concluyendo la entrevista agradecer al entrevistador por el tiempo dedicado, por considerarte dentro de su búsqueda laboral. También es importante mandar una carta de agradecimiento por escrito al Dir. de RRHH por haberte tenido en cuenta. No olvides que no ser el elegido en ese puesto no significa que no seas apto para otro tipo de perfil buscado en el futuro.
  • 16. Aunque algunas de estas consideraciones suenan obvias, es muy frecuente que un candidato pierda una excelente oportunidad laboral sólo por no haber podido sobrellevar una adecuada entrevista personal. Es importante recordar que las empresas actualmente buscan empleados con iniciativa, que resulten confiables y emprendedores, con flexibilidad, proactivos, pero debe ser demostrado y el momento adecuado es la entrevista personal