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2 1 - Planteamiento Con el ritmo de cambio actual ninguna ventaja competitiva  está asegurada Fuerzas de cambio colosales atentan contra los modelos de negocio establecidos. El éxito sostenido depende de la capacidad para lanzar y desarrollar negocios completamente nuevos. La clave está en ser más competitivo en el presente mientras preparamos nuestra competitividad futura.  Conocimientos by MindProject
3 2 – Cuánta energía directiva invertimos en nuestro futuro? CAJA 1 CAJA 2 Absorbidos por el PRESENTE CAJA 3 Selectivamente olvidando el PASADO Construyendo el FUTURO Conocimientos by MindProject
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5 - Desafío Tras 50 años de cierta estabilidad en el modelo... Los responsables turísticos, empresarios, directivos y políticos, se enfrentan a una serie de desafíos relacionados con la competitividad y la rentabilidad de nuestras empresas y destinos. El nuevo mapa de la distribución, la emergencia de destinos competidores, los cambios en el consumidor, las nuevas fórmulas de „conversación“ con nuestros clientes o las necesidades de generar una tecnología adecuada, actualizable, flexible, modulable y exportable, son algunos de los factores y retos más inmediatos.  6 Conocimientos by MindProject
7 Invierte el Turismo en la Construcción de su Futuro? Sin embargo, nuestra experiencia en el sector nos confirma... ,[object Object]
… A pesar de que los catalizadoresfundamentales del cambio, se hanidomanifestandocomotendenciasarrolladorasdesdehaceyadiezaños.Es fundamental revertir este enfoque e invertir en la TRANSFORMACION O sólo estaremos gestionando nuestro declive... Conocimientos by MindProject

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Govindarajan

  • 1. Innovación Estratégica Reflexiones para una revolución turística Conocimientos by MindProject
  • 2. 2 1 - Planteamiento Con el ritmo de cambio actual ninguna ventaja competitiva está asegurada Fuerzas de cambio colosales atentan contra los modelos de negocio establecidos. El éxito sostenido depende de la capacidad para lanzar y desarrollar negocios completamente nuevos. La clave está en ser más competitivo en el presente mientras preparamos nuestra competitividad futura. Conocimientos by MindProject
  • 3. 3 2 – Cuánta energía directiva invertimos en nuestro futuro? CAJA 1 CAJA 2 Absorbidos por el PRESENTE CAJA 3 Selectivamente olvidando el PASADO Construyendo el FUTURO Conocimientos by MindProject
  • 4. 4 3 – ...En períodos de Crecimiento CAJA 3 Empresas líderes, start-ups o con amplia cultura innovadora. Conocimientos by MindProject
  • 5. 5 4 – ...Y en períodos recesivos... Empresas líderes, start-ups o con amplia cultura innovadora. Conocimientos by MindProject
  • 6. 5 - Desafío Tras 50 años de cierta estabilidad en el modelo... Los responsables turísticos, empresarios, directivos y políticos, se enfrentan a una serie de desafíos relacionados con la competitividad y la rentabilidad de nuestras empresas y destinos. El nuevo mapa de la distribución, la emergencia de destinos competidores, los cambios en el consumidor, las nuevas fórmulas de „conversación“ con nuestros clientes o las necesidades de generar una tecnología adecuada, actualizable, flexible, modulable y exportable, son algunos de los factores y retos más inmediatos. 6 Conocimientos by MindProject
  • 7.
  • 8. … A pesar de que los catalizadoresfundamentales del cambio, se hanidomanifestandocomotendenciasarrolladorasdesdehaceyadiezaños.Es fundamental revertir este enfoque e invertir en la TRANSFORMACION O sólo estaremos gestionando nuestro declive... Conocimientos by MindProject
  • 9. Tourism Revolution @ Work www.vijaygovindarajan.com Autor: Alf Castellano, Agosto_09 www.presentationpoint.com www.mindproject.net 8