1. BUDAYA ORGANISASI
(CORPORATE
CULTURE)
DR. MIRA VERANITA., M.SI., MOS., CHRMP

2. Capaian Pembelajaran Lulusan
(CPL)
1. Mampu menyusun, menyajikan laporan hasil penelitian empiris dan ilmiah berbasis
perusahaan sesuai dengan standar global yang berlaku pada bidang budaya organisasi.
2. Mampu mengevaluasi manjemen tata kelola korporat, peran dan tanggung jawab sosial
dan lingkungan korporat dan menjunjung tinggi nilai-nilai etika individu dan
professional.
3. Mampu mengembangkan pendekatan multi disiplin yang terintegrasi untuk
mengevaluasi manajemen strategik dan keputusan bisnis, serta mampu memberikan
masukan kepada para eksekutif dalam berbagai penetapan strategi organisasi, budaya
dan keputusan bisnis dalam lingkup nasional dan internasional.
4. Mampu berfikir dan berperan sebagai pemimpin manajemen perusahaan guna
meningkatkan nilai organisasi dan keputusan strategis, berbasis hasil penelitian empiris
dan ilmiah yang mendalam pada bidang budaya organisasi dan kepemimpinan

3. Materi :
1. Struktur budaya organisasi secara global pada era decade ini di perusahaan kecil
maupun perusahaan besar multinasional
2. Mengidentifikasi dan menelaah struktur dari budaya organisasi perusahaan dekade ini
di era industrial 4.0
3. Berbagai paradigm antara budaya organisasi dan budaya nasional di era global.
4. Menyusun suatu paradigm budaya perusahaan/ bisnis di era global
5. Menanalisis peran kepemimpinan dan budaya organisasi makro
6. Menggunakan berbagai proses dan desain penelitian dalam upaya memahami budaya
makro.

4. Materi :
1. Penggambaran budaya antar bangsa pada suatu perusahaan multinasional di
era global.
2. Memahami budaya dan kepemimpinan melalui tahap – tahap pertumbuhan
organisasi
3. Memahami penerapan adaptasi eksternal dan integrasi internal perusahaan
menjadi suatu budaya organisasi
4. Memahami aspek dinamika budaya organisasi dan daur hidup perusahaan.
5. Memahami aspek penting pada penilaian budaya organisasi dan perencanaan
perubahan yang unggul
6. Melakukan dialog kualitatif pada proses penilaian budaya organisasi.

5. BUDAYA ORGANISASI
Pengertian Budaya Organisasi khususnya
arti “Budaya” tidak hanya mengacu pada
adat istiadat dan kebudayaan suatu
wilayah di Indonesia, tetapi juga bisa ciri
khas organisasi. Ciri khas sebuah
organisasi ini bisa dikatakan sebagai
budaya organisasi.

6. Budaya adalah seperangkat
pemahaman penting yang
berkembang, diyakini dan diterapkan
oleh suatu kelompok. Sedangkan,
organisasi adalah suatu kelompok
orang dari berbagai latar belakang
berbeda bersatu dan bekerjasama
untuk mencapai tujuan bersama.
Dalam hal ini, budaya organisasi adalah
sebuah sistem kepercayaan dan sikap
bersama yang berkembang dan dianut
oleh sekelompok orang. Sistem
kepercayaan dan sikap bersama suatu
organisasi ini akan membedakannya ke
kelompok atau organisasi lainnya.

7. Budaya organisasi biasanya melibatkan seluruh
pengalaman, filosofi, pengalaman, ekspektasi,
dan seluruh nilai di dalamnya. Sehingga, budaya
organisasi ini akan direfleksikan melalui
kegiatan mereka sehari-hari, mulai dari
interaksinya dengan orang lain, caranya bekerja
dan ekspektasi di masa depan.

9. 9
PENGERTIAN
• Budaya Organisasi adalah nilai dan
keyakinan bersama yang mendasari
identitas organisasi/perusahaan.
• Budaya Organisasi adalah seperangkat
nilai-nilai pokok, asumsi, pemahaman dan
cara berfikir yang dimiliki bersama oleh
anggota organisasi dan diajarkan kepada
anggota baru.

10. 10
Budaya Organisasi merupakan
Nilai-nilai dan norma yang
dianut dan dijalankan oleh
sebuah organisasi terkait
dengan lingkungan di mana
organisasi tersebut
menjalankan kegiatannya
Budaya organisasi merupakan
“apa yang dirasakan, apa yang
diyakini, dan apa yang dijalani”
oleh sebuah organisasi.

11. 11
TIGA TINGKAT BUDAYA ORGANISASI
Budaya Organisasi ada 3 tingkat :
1. Budaya Organisasi yg tampak (Visible) “cara berpakaian,
symbol-simbol fisik, perayaan/seremonial, dan tata ruang
kantor.
2. Budaya Organisasi yg tidak tampak (Invisible) “ disiplin dan
makna prestasi.
3. Keyakinan yg paling dalam atau asumsi-asumsi yg
tersembunyi “adanya keyakinan bahwa atasan tdk pernah
salah-anak buah selalu salah atau konsumen adalah raja.

12. 12
Tiga Konsep NILAI
1. NILAI
Keyakinan yang dipegang teguh dan tampil dalam tingkah
laku.
2. NILAI YG MENDUKUNG (Espaused Values)
Nilai dan norma yang telah dibuat oleh organisasi.
(Mis: Keanekragaman, rasa hormat, dan integritas...)
3. NILAI YG DIPERANKAN (Enacted Values)
Nilai dan norma yang dimiliki karyawan.
(Mis : Sejauhmana nilai rasa hormat tercermin dalam
perilaku setiap karyawan...)

13. 5 komponen penting definisi nilai :
1. Nilai adalah kepercayaan
2. Mengenai perilaku yang dikehendaki
3. Keadaan yang amat penting
4. Pedoman menyeleksi/mengevaluasi kejadian dan perilaku
5. Urut dari yang paling relatif penting
Nilai-nilai organisasi : Dasar Budaya Organisasi
13

14.  Pengalaman Organisasi (Organizational Experiences) merupakan faktor penentu
utama terciptanya sebuah Budaya Organisasi tertentu.
 Pengalaman Organisasi dapat berupa keberhasilan maupun kegagalan yang dialami
organisasi dalam menjalani kegiatannya dari waktu ke waktu.
 Prinsip, Norma, Keyakinan, juga dapat menjadi faktor penentu terbentuknya
sebuah Budaya Organisasi.
 Prinsip, Norma, dan keyakinan tertentu nilai-nilainya diadopsi sehingga
sebuah budaya organisasi.
14
Faktor penentu Budaya Organisasi

15. FUNGSI UTAMA BUDAYA ORGANISASI
•SEBAGAI PROSES INTEGRASI INTERNAL
“Budaya organisasi berfungsi sebagai pemersatu
setiap komponen internal organisasi”
•SEBAGAI PROSES ADAPTASI EKSTERNAL
“Budaya organisasi berfungsi sebagai sarana
untuk menyesuaikan diri dengan lingkungan luar
organisasi”
15

16. 16
EMPAT FUNGSI BUDAYA ORGANISASI
SECARA INTERNAL
1. Memberikan identitas organisasi kepada
Karyawannya
2. Memudahkan komitmen kolektif
3. Mendukung stabilitas sistem(hubungan)
Sosial antar personal
4. Memudahkan karyawan memahami tujuan
Organisasi

17. 17
SIFAT BUDAYA ORGANISASI
•BUDAYA ORGANISASI YG ADAPTIF
“Budaya organisasi yang mampu menyesuaikan
dengan lingkungan luar organisasi
•BUDAYA ORGANISASI YG TIDAK ADAPTIF
“Budaya organisasi yang tidak mampu menye-
suaikan dengan lingkungan luar organisasi”

18. 18
BAGAIMANA BUDAYA DITANAMKAN DALAM
ORGANISASI ?
1. Menggunakan filosofi, visi, misi, nilai-nilai dan material organisasi dalam
rekruitmen, seleksi, dan sosialisasi.
2. Mendesain ruang kantor, lingkungan dan bangunan
3. Menggunakan slogan, bahasa, akronim, dan perkataan
4. Sistem penghargaan, simbol status dan kriteria promosi
5. Cerita, legenda dan mitos mengenai peristiwa atau orang-orang penting
6. Melalui program pelatihan dan pengajaran oleh para manajer dan supervisor
7. Teladan sikap pimpinan
8. Melalui sistem dan prosedur organisasi
9. Melalui tujuan-tujuan organisasi yg ingin dicapai.

19. Budaya communal
◦ Memberikan rasa memiliki bagi anggota
Budaya networked
◦ Anggota diperlakukan sebagai teman dan keluarga
Budaya mercenary
◦ Fokus langsung pada tujuan
Budaya fragmented
◦ Rasa memiliki sangat rendah
19
Jenis Budaya Organisasi

20. 20