1.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Table Of Contents
Der CDO (Chief Data Officer) 8
Die Rolle des CDO 9
Was ist ein CDO? 10
Was sind die Aufgaben des CDO? 10
Welche Fähigkeiten sind für einen
erfolgreichen CDO erforderlich? 11
Data Governace 13
Was sind die Vorteile von Data
Governance? 13
Wie fängt man mit Data Governance an? 13
Die Rolle des CDO ist entscheidend für
die Data Governance 14
Der Lebenszyklus der Data Governance 14
Einrichtung eines Data-Governance-
Framework 16
Definition von Data-Governance-Rollen
und -Verantwortlichkeiten 18

2.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Governance-Richtlinien und -Verfahren 18
Beginnen Sie mit Data Governance 19
Umsetzung von Data Governance 20
Der Lebenszyklus der Data Governance 21
Die Initiierung 22
Methoden zur Umsetzung von Data
Governance 25
Data Stewardship 28
Data Stewardship in einer
datengesteuerten Welt 29
Die Rolle von Data Stewardship bei Data
Governance 30
Erste Schritte mit Data Stewardship 31
Die Zukunft der Data Stewardship 32
Konzepte der Datenqualität 32
Einführung in die Datenqualität 33
Dimensionen der Datenqualität 33
Die Kosten einer schlechten
Datenqualität 33

3.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Management der Datenqualität 34
Umgang mit Datenqualitätsproblemen 34
Die Vorteile von Data Governance und
Datenqualität 34
Die Rolle der Informationsarchitektur bei
der Datenverwaltung 36
Der Wert der Informationsarchitektur für
das Datenmanagement 36
Der Prozess der Informationsarchitektur
im Datenmanagement 37
Entwicklung einer
Informationsarchitektur für die
Datenverwaltung 37
Die Zukunft der Informationsarchitektur
in der Datenverwaltung 38
Die Rolle der Technologie bei der
Datenverwaltung 39
Big Data und Datenwissenschaft 41
Grundlagen von Big Data 42
Datenwissenschaft vs. Big Data 42

4.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Anwendungen der Big Data-Analyse 43
Grenzen der Big Data-Analytik 43
Die Zukunft von Big Data 44
Der Prozess der Datenwissenschaft 44
Was ist Datenwissenschaft? 45
Programmierung für Big Data 47
Programmierparadigmen für Big Data 47
Bibliotheken für Big Data 48
Entwicklung von Anwendungen für Big
Data 52
Big Data-Analytik 53
Stream-Verarbeitung mit Big Data 53
Datenbanken und Big Data 53
Maschinelles Lernen für Big Data 54
Voraussetzungen für Maschinelles Lernen
für Big Data 55
Algorithmen für unüberwachtes Lernen 64

5.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Halbüberwachte Lernalgorithmen 68
Algorithmen für das Verstärkungslernen 69
Big Data und maschinelles Lernen 71
Advanced Analytics mit Big Data 72
Anwendungen von Advanced Analytics 73
Typen von Daten & Analysen 74
Verwaltung der Datenqualität 76
Einführung in das
Datenqualitätsmanagement 77
Daten-Governance 84
Verwaltung von Stammdaten 85
Data Mining und Data Warehousing 87
Die Zukunft von Datenqualität 87
Verwaltung von Stammdaten 89
Was sind Stammdaten? 89
Die Rolle eines Stammdatenmanagers 91

6.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
MDM-Prozesse 92
MDM-Architektur 93
MDM-Technologien 94
MDM im Unternehmen 94
Herausforderungen von MDM und wie
man sie überwindet 95
Erste Schritte mit MDM 96
Die Zukunft des
Stammdatenmanagements 97
Verwaltung von Metadaten 98
Was sind Metadaten? 99
Der Wert von Metadaten 100
Arten von Metadaten 101
Erstellen und Verwalten struktureller
Metadaten 104
Erstellen und verwalten Sie
beschreibende Metadaten 105
Erstellen und verwalten Sie
administrative Metadaten 105

7.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Datenarchitektur 106
Einführung in die Datenarchitektur 107
ETL-Prozesse (Extrahieren, Umwandeln und
Laden) 109
Erste Schritt in einem ETL-Prozess 109
Zusätzliche Überlegungen 110
Entwicklung einer Datenstrategie 111
Der Prozess der Datenstrategie 111
Die Auswahl der richtigen Daten 114
Entwicklung des Data Warehouse 116
ETL 117
Der Data Mart 117
Data Mining und Analyse 118
Berichterstattung und Analyse 118
Die Zukunft der CDO-Rolle 119

8.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Der CDO (Chief Data Officer)
Da Daten für Unternehmen immer wichtiger werden, wird die Rolle des Chief Data O cer
immer wichtiger. Der CDO ist für die Verwaltung und Maximierung des Wertes von Daten
innerhalb eines Unternehmens verantwortlich. Dies kann eine entmutigende Aufgabe sein,
aber mit dem richtigen Ansatz kann sie für Ihr Unternehmen von großem Nutzen sein. In
diesem Blogbeitrag erfahren Sie, wie Sie die Daten Ihres Unternehmens optimal nutzen
können und warum es so wichtig ist, einen CDO zu haben.
Daten gewinnen für Unternehmen immer mehr an Bedeutung. Man sagt sogar, dass Daten
das neue Öl sind. So wie Öl die Wirtschaft verändert hat, so verändern Daten die Art und
Weise, wie Unternehmen arbeiten. Die Rolle des Chief Data O cer (CDO) besteht darin, den
Wert von Daten innerhalb eines Unternehmens zu verwalten und zu maximieren.
Der CDO ist dafür verantwortlich, Strategien und Richtlinien für die Verwaltung von Daten
zu entwickeln und dafür zu sorgen, dass Daten in allen Abteilungen eines Unternehmens
e ektiv genutzt werden. Ein CDO muss ein tiefes Verständnis sowohl für das Geschäft als
auch für die Technologie haben und in der Lage sein, sowohl mit technischen als auch mit
nichttechnischen Mitarbeitern e ektiv zu kommunizieren.
Ein e ektiver CDO wird eng mit anderen Führungskräften zusammenarbeiten, um
sicherzustellen, dass Daten strategisch genutzt werden in der gesamten Organisation. Sie
arbeiten auch mit IT-Mitarbeitern zusammen, um sicherzustellen, dass die Daten
ordnungsgemäß verwaltet und geschützt werden.

9.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Die Rolle des CDO
Die Vorteile eines CDOs sind zahlreich. Ein CDO kann einem Unternehmen helfen, seine
Daten besser zu verstehen, seine Daten besser zu nutzen und seine Daten vor
unberechtigtem Zugri oder Missbrauch zu schützen.
Ein CDO kann auch dazu beitragen, die Qualität der Daten in einem Unternehmen zu
verbessern. Datenqualität ist aus vielen Gründen wichtig, unter anderem um sicherzustellen,
dass die Entscheidungsträger über genaue Informationen verfügen, auf die sie ihre
Entscheidungen stützen können
Die Rolle des CDO ist es, die Strategie für das Datenmanagement innerhalb einer
Organisation zu entwickeln und umzusetzen. Der CDO ist dafür verantwortlich, dass die
Daten von hoher Qualität sind, denjenigen zugänglich sind, die sie benötigen, und e ektiv
zur Unterstützung der Entscheidungs ndung genutzt werden.
Zu den Fähigkeiten, die für einen erfolgreichen CDO erforderlich sind, gehören die
Fähigkeit, Geschäftsziele zu verstehen und zu formulieren, die Fähigkeit, Beziehungen zu
den wichtigsten Interessengruppen aufzubauen, und das technische Fachwissen, das für
die Entwicklung und Implementierung e ektiver Datenmanagementlösungen erforderlich
ist.
Um erfolgreich zu sein, müssen CDOs ein tiefes Verständnis für die Datenlandschaft ihres
Unternehmens entwickeln und enge Beziehungen zu den wichtigsten Interessengruppen
aufbauen. Sie müssen außerdem sicherstellen, dass sie über die richtige Mischung aus
technischem Fachwissen und Geschäftssinn verfügen, um ihr Team e ektiv zu führen.

10.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Was ist ein CDO?
CDOs stehen in der heutigen Zeit vor vielen Herausforderungendazu gehört die
Notwendigkeit, immer größere Datenmengen zu verwalten, die Qualität und Zugänglichkeit
der Daten zu gewährleisten und den sich schnell ändernden Technologietrends einen
Schritt voraus zu sein.
Trotz dieser Herausforderungen spielen CDOs eine wichtige Rolle, wenn es darum geht,
sicherzustellen, dass Unternehmen ihre Daten e ektiv nutzen können. Mit den richtigen
Fähigkeiten und dem richtigen Ansatz können CDOs eine starke Kraft für positive
Veränderungen innerhalb eines Unternehmens sein.
In den letzten Jahren hat die Rolle des Chief Data O cer in Unternehmen zunehmend an
Bedeutung gewonnen. Als Führungskraft, die für die Datenstrategie und -verwaltung eines
Unternehmens verantwortlich ist, hat der CDO die Aufgabe sicherzustellen, dass Daten
e ektiv erfasst, gespeichert und zur Unterstützung der Geschäftsziele genutzt werden. Um
dies zu erreichen, muss der CDO eng mit anderen Führungskräften zusammenarbeiten, um
eine datengesteuerte Kultur im Unternehmen zu entwickeln. Darüber hinaus muss der CDO
ein ausgeprägtes Verständnis für Datenanalyse haben und in der Lage sein, Daten als
Entscheidungsgrundlage zu nutzen. Angesichts der ständig wachsenden Bedeutung von
Daten in der heutigen Geschäftswelt kommt dem Chief Data O cer eine Schlüsselrolle für
den Unternehmenserfolg zu.

11.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Welche Fähigkeiten sind für einen erfolgreichen CDO erforderlich?
Die Rolle des Chief Data O cer (CDO) ist eine relativ neue Funktion, die als Reaktion auf die
zunehmende Bedeutung von Daten in der heutigen Geschäftswelt entstanden ist. Der CDO
ist verantwortlich für die Entwicklung von Strategien und Richtlinien für die
Datenverwaltung, für die Sicherstellung der e ektiven Nutzung von Daten in allen
Abteilungen eines Unternehmens und für die Zusammenarbeit mit IT-Mitarbeitern, um
sicherzustellen, dass die Daten ordnungsgemäß verwaltet und geschützt werden. In vielen
Unternehmen ist der CDO direkt dem CEO unterstellt, was die Bedeutung widerspiegelt, die
Daten heute für den Wettbewerbsvorteil und den Geschäftserfolg haben. Mit dem rasanten
Wachstum von Big Data und dem Aufkommen von künstlicher Intelligenz wird die Rolle des
CDO in den kommenden Jahren wahrscheinlich noch wichtiger werden.
Chief Data O cers (CDOs) sind für die Überwachung der Datenstrategie eines
Unternehmens verantwortlich und stellen sicher, dass die Daten e ektiv zur Unterstützung
der Geschäftsziele eingesetzt werden. Um erfolgreich zu sein, müssen CDOs über ein tiefes
Verständnis sowohl für das Geschäft als auch für die Technologie verfügen, in der Lage
sein, e ektiv mit technischen und nicht-technischen Mitarbeitern zu kommunizieren, und
die Fähigkeit besitzen, e ektive Datenmanagementlösungen zu entwickeln und
umzusetzen.
Was sind die Aufgaben des CDO?

12.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Vor welchen Herausforderungen stehen CDOs?
Wie kann ein CDO erfolgreich sein?
In den letzten Jahren hat die Rolle des CDO immer mehr an Bedeutung gewonnen, da die
Unternehmen bestrebt sind, ihre Daten besser zu nutzen. Diese Aufgaben sind jedoch oft
komplex und anspruchsvoll und erfordern eine seltene Kombination von Fähigkeiten und
Erfahrungen. Erfolgreiche CDOs müssen daher in der Lage sein, viele Hüte zu tragen und
mit mehreren Prioritäten zu jonglieren. Vor allem aber müssen sie sich für Daten in ihrem
Unternehmen einsetzen und die Vision und Führungsstärke besitzen, die erforderlich sind,
um Veränderungen voranzutreiben.
CDOs können erfolgreich sein indem Sie sich auf die folgenden Bereiche konzentrieren:
Entwicklung einer Datenstrategie, die auf die Geschäftsziele abgestimmt ist
Enge Zusammenarbeit mit anderen Führungskräften, um eine datengesteuerte Kultur
innerhalb des Unternehmens zu scha en
Sicherstellen, dass die Daten e ektiv erfasst, gespeichert und genutzt werden
Nutzung von Datenanalysen zur Entscheidungs ndung
CDOs stehen vor einer Reihe von Herausforderungen, darunter:
Gewinnung der Zustimmung anderer Führungskräfte zur Bedeutung des
Datenmanagements
Entwicklung e ektiver Datenverwaltungslösungen, die den Anforderungen aller
Abteilungen des Unternehmens gerecht werden
Sicherstellen, dass die Daten von den IT-Mitarbeitern ordnungsgemäß verwaltet und
geschützt werden
Trotz dieser Herausforderungen spielen die CDOs eine wichtige Rolle, wenn es darum geht,
sicherzustellen, dass Unternehmen ihre Daten e ektiv nutzen können. Wenn sich CDOs auf
die oben genannten Bereiche konzentrieren, können sie den Wandel erfolgreich
vorantreiben und die Geschäftsergebnisse verbessern.

13.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Wie fängt man mit Data Governance an?
Data Governance ist ein wichtiger Bestandteil jeder Organisation, die sich bei der
Entscheidungs ndung auf Daten stützt. Es handelt sich um einen Prozess, bei dem
festgelegt wird, wer für die Verwaltung von Daten verantwortlich ist, bei dem klare
Richtlinien und Verfahren für die Datenverwaltung festgelegt werden und bei dem
sichergestellt wird, dass diese Richtlinien und Verfahren eingehalten werden.
Was sind die Vorteile von Data Governance?
Data Governace
Data Governance ist ein Rahmen für die Verwaltung von Daten, der Richtlinien, Prozesse
und Standards umfasst. Sie hilft Unternehmen dabei, sicherzustellen, dass ihre Daten
korrekt, konsistent und zuverlässig sind und alle Compliance-Anforderungen erfüllen. Data
Governance kann auch dazu beitragen, die betriebliche E zienz und die
Entscheidungs ndung zu verbessern, indem sie klare Richtlinien für die Verwendung von
und den Zugri auf Daten vorgibt.
Die Umsetzung von Data Governance kann eine Herausforderung sein, aber die Vorteile
liegen auf der Hand. Data Governance kann Unternehmen dabei helfen, die Qualität ihrer
Daten zu verbessern, Zeit und Geld zu sparen und kostspielige Strafen bei Nichteinhaltung
zu vermeiden. Letztendlich ist Data Governance ein wesentlicher Bestandteil der Strategie
eines jeden Unternehmens zur Verwaltung seines wichtigsten Vermögenswertes - seiner
Daten.

14.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Die Rolle des CDO ist entscheidend für die Data Governance
Es gibt einige wichtige Schritte, die Sie unternehmen können, um mit der Data Governance
in Ihrem Unternehmen zu beginnen: Einrichtung eines Lenkungsausschusses oder einer
Arbeitsgruppe, Festlegung von Rollen und Zuständigkeiten und Entwicklung von Richtlinien
und Verfahren. Die Einrichtung eines klaren Data-Governance-Rahmens wird dazu
beitragen, dass die Daten Ihres Unternehmens e ektiv und e zient verwaltet werden.
Der Chief Data O cer (CDO) ist für die Beaufsichtigung des Data-Governance-Programms
eines Unternehmens zuständig. Der CDO ist dafür verantwortlich, dass Daten gesammelt,
gespeichert und e ektiv genutzt werden, um die Entscheidungs ndung des Unternehmens
zu unterstützen. Darüber hinaus muss der CDO in der Lage sein, mit mehreren Prioritäten
zu jonglieren und über die nötige Vision und Führungsstärke verfügen, um Veränderungen
voranzutreiben.
Data Governance ist ein entscheidender Bestandteil der Strategie eines Unternehmens zur
Verwaltung seines wichtigsten Vermögenswertes - seiner Daten. Wenn Sie einige wichtige
Schritte unternehmen, um mit Data Governance zu beginnen, können Unternehmen die
Qualität ihrer Daten verbessern, Zeit und Geld sparen und kostspielige Strafen für die
Nichteinhaltung von Vorschriften vermeiden. Der CDO spielt eine wichtige Rolle, wenn es
darum geht sicherzustellen, dass Unternehmen ihre daten e ektiv und e zient zu
verwalten.
VIDEO: Tipps für die Entwicklung einer robusten und e ektiven Data-
Governance-Strategie
https://youtu.be/GZ-Io9UAv98

15.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Data Governance ist ein Prozess, der Richtlinien, Prozesse und Standards umfasst. Er hilft
Unternehmen dabei, sicherzustellen, dass ihre Daten korrekt, konsistent und zuverlässig
sind und alle Compliance-Anforderungen erfüllen. Data Governance kann auch dazu
beitragen, die betriebliche E zienz und die Entscheidungs ndung zu verbessern, indem
klare Richtlinien für die Verwendung von und den Zugri auf Daten festgelegt werden.
Der Lebenszyklus der Data Governance besteht aus vier Phasen: Planung,
Implementierung, Überwachung und kontinuierliche Verbesserung.
: In der Planungsphase legen die Unternehmen ihre Ziele für Data
Governance fest. Sie entwickeln auch eine Strategie, wie diese Ziele erreicht werden
sollen, und setzen einen funktionsübergreifenden Lenkungsausschuss ein, der die
Data Governance-Initiative überwacht.
Planung
: In der Implementierungsphase entwickeln die Unternehmen
Richtlinien und Verfahren für Data Governance. Sie weisen außerdem Rollen und
Verantwortlichkeiten für die Datenverwaltung zu, erstellen Schulungs- und
Kommunikationspläne und implementieren Technologielösungen zur Unterstützung
der Data Governance.
Implementierung
: In der Überwachungsphase geht es darum, sicherzustellen, dass die
Richtlinien und Verfahren für Data Governance eingehalten werden. Unternehmen
verfolgen die Einhaltung von Datenqualitätsmetriken und KPIs. Sie führen auch
Audits des Data-Governance-Prozesses durch, um Bereiche mit Verbesserungsbedarf
zu identi zieren.
Überwachung
: Die Phase der kontinuierlichen Verbesserung ist eine
kontinuierliche Anstrengung zur Verbesserung der Data Governance. Unternehmen
überprüfen ihre Richtlinien und Verfahren zur Data Governance regelmäßig und
nehmen bei Bedarf Änderungen vor. Sie überwachen auch weiterhin die Einhaltung
der Vorschriften und ermitteln Möglichkeiten für weitere Verbesserungen.
Kontinuierliche Verbesserung
Der Lebenszyklus der Data Governance

16.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Einrichtung eines Data-Governance-Framework
Data Governance ist ein wichtiger Prozess, um sicherzustellen, dass Daten e ektiv verwaltet
werden. Durch die Einhaltung des Data-Governance-Lebenszyklus können Unternehmen
sicherstellen, dass ihre Daten korrekt und konsistent sind und allen Vorschriften
entsprechen. Die Implementierung von Data Governance kann auch dazu beitragen, die
betriebliche E zienz und die Entscheidungs ndung zu verbessern, indem klare Richtlinien
für die Nutzung von und den Zugri auf Daten festgelegt werden.
Einer der ersten Schritte bei der Implementierung von Data Governance besteht darin, ein
Rahmenwerk zu scha en. Das Rahmenwerk bietet Anhaltspunkte für die Entwicklung von
Richtlinien und Verfahren, die Zuweisung von Rollen und Verantwortlichkeiten und die
Implementierung von Technologielösungen. Es gibt viele verschiedene Modelle für Data-
Governance-Rahmenwerke, die jedoch in der Regel alle die folgenden Komponenten
umfassen:

17.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Das Data Governance Framework bietet einen Fahrplan für die Implementierung von Data
Governance in einem Unternehmen. Durch die Festlegung von Richtlinien, Standards und
Verfahren im Vorfeld können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Daten e ektiv und
e zient verwaltet werden. Ass Data Solutions kann Ihnen dabei helfen, ein Data-
Governance-Rahmenwerk zu scha en, das Ihren speziellen Anforderungen entspricht. Wir
verfügen über ein Team erfahrener Berater, die mit Ihnen zusammenarbeiten können, um
Richtlinien, Verfahren und Technologielösungen zu entwickeln, die Ihre Ziele im Bereich
Data Governance unterstützen.
: Richtlinien sind übergeordnete Aussagen, die de nieren, wie Daten
verwaltet werden sollen. Sie geben Hinweise darauf, welche Arten von Daten
gesammelt werden können, wie sie verwendet werden sollen und wer Zugri darauf
hat.
Richtlinien
: Standards de nieren die spezi schen Anforderungen für die Verwaltung
von Daten. Sie legen fest, wie die Daten formatiert, gespeichert und abgerufen
werden sollen. Standards bieten auch Richtlinien für die Qualitätskontrolle und
Sicherheit.
Standards
: Prozeduren beschreiben detailliert die schritte, die zur Einhaltung von
Richtlinien und Standards unternommen werden müssen. Sie geben Hinweise
darauf, wie Daten erfasst, verarbeitet und gespeichert werden sollten.
Prozeduren
: Rollen und Verantwortlichkeiten werden
Einzelpersonen oder Gruppen zugewiesen, die für bestimmte Aufgaben im
Zusammenhang mit der Data Governance verantwortlich sind. Zu diesen Aufgaben
kann die Entwicklung von Richtlinien, die Implementierung von Verfahren oder die
Überwachung der Einhaltung gehören.
Rollen und Verantwortlichkeiten
: Technologielösungen unterstützen den Data-
Governance-Prozess, indem sie Tools für die Erfassung, Speicherung und Verwaltung
von Daten bereitstellen. Diese Lösungen können Datenbanken, Data Warehouses
oder Cloud-basierte Speicherdienste umfassen.
Technologische Lösungen

18.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Governance-Richtlinien und -Verfahren
Definition von Data-Governance-Rollen und -Verantwortlichkeiten
Rollen und Verantwortlichkeiten sind ein wichtiger Bestandteil von Data Governance. Durch
die Zuweisung bestimmter Aufgaben an Einzelpersonen oder Gruppen können
Unternehmen sicherstellen, dass alle Aspekte der Data Governance abgedeckt sind. Es gibt
viele verschiedene Rollen, die innerhalb eines Data-Governance-Programms zugewiesen
werden können, aber zu den häu gsten gehören:
: Der Data Steward ist für die Verwaltung des Lebenszyklus von Daten
verantwortlich. Dazu gehört auch die Sicherstellung, dass die Daten korrekt und
konsistent sind und allen Richtlinien und Verfahren entsprechen. Der Data Steward
kann auch für die Entwicklung und Umsetzung von Richtlinien und Verfahren im
Zusammenhang mit der Datenverwaltung verantwortlich sein.
Datenverwalter
: Der Dateneigentümer ist für die Richtigkeit und Qualität der Daten
verantwortlich. In der Regel handelt es sich dabei um den Leiter der Geschäftseinheit,
der die letztendliche Verantwortung für den Entscheidungs ndungsprozess trägt. Der
Dateneigentümer ist auch dafür verantwortlich, dass die Daten in Übereinstimmung
mit allen Richtlinien und Verfahren verwendet werden.
Dateneigentümer
: Der Datenverwalter ist für die tägliche Verwaltung der Daten
zuständig. Dazu gehören Aufgaben wie das Sammeln, Speichern und Abrufen von
Daten. Der Datenmanager kann auch für die Entwicklung von Berichten oder
Dashboards zur Unterstützung der Entscheidungs ndung zuständig sein.
Datenmanager
Richtlinien und Verfahren sind die Grundlage der Data Governance. Durch die Festlegung
klarer Richtlinien für die Verwaltung von Daten können Unternehmen sicherstellen, dass alle
Beteiligten ihre Rollen und Verantwortlichkeiten verstehen. Richtlinien zur Datenverwaltung
sollten Themen wie folgende behandeln:

19.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
: Es sollten Standards für die Datenqualität festgelegt werden, um
sicherzustellen, dass alle Daten korrekt, vollständig und zeitnah sind. Die Richtlinien
zur Datenqualität sollten Themen wie Datenerfassung, -validierung und -bereinigung
behandeln.
Datenqualität
: Es sollten Richtlinien zur Datensicherheit aufgestellt werden, um
sensible Informationen vor unbefugtem Zugri oder O enlegung zu schützen. Die
Datensicherheitsrichtlinien sollten Themen wie Benutzerauthenti zierung,
Datenverschlüsselung und Zugri skontrolle behandeln.
Datensicherheit
: Es sollten Richtlinien zur Datenaufbewahrung aufgestellt
werden, die festlegen, wie lange Daten aufbewahrt werden sollten und wann sie
gelöscht werden können. Richtlinien zur Datenaufbewahrung sollten Themen wie
Datenarchivierung und Records Management behandeln.
Datenaufbewahrung

20.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Beginnen Sie mit Data Governance
Umsetzung von Data Governance
Data Governance ist ein komplexer Prozess, aber es gibt ein paar einfache Schritte, die
Unternehmen unternehmen können, um damit zu beginnen. Wenn Sie diese Schritte
befolgen, können Unternehmen eine solide Grundlage für Data Governance entwickeln:
: Data Governance sollte von
leitenden Angestellten geleitet werden, die die Befugnis haben, Entscheidungen zu
tre en und Ressourcen zuzuweisen. Executive Sponsors sollten für eine klare
Ausrichtung und Unterstützung von Data Governance-Initiativen sorgen.
Unterstützung durch die Geschäftsleitung einrichten
: Es sollte ein Geschäftsszenario entwickelt
werden, das die Vorteile von Data Governance aufzeigt. Der Business Case sollte
Themen wie Kosteneinsparungen, Risikominderung und verbesserte
Entscheidungs ndung ansprechen.
Entwickeln Sie einen Business Case
: Ein Lenkungsausschuss sollte
eingerichtet werden, um die Aufsicht und Anleitung für Data Governance-Initiativen
zu gewährleisten. Dem Lenkungsausschuss sollten Vertreter aller Stakeholder-
Gruppen angehören.
Richten Sie einen Lenkungsausschuss ein
: Es sollte eine Data-Governance-Charta entwickelt
werden, die den Zweck, den Umfang und die Ziele des Data-Governance-Programms
umreißt. Die Charta sollte von den leitenden Sponsoren und dem
Lenkungsausschuss genehmigt werden.
Entwickeln Sie eine Charta
Es sollte ein Data-Governance-Plan erstellt
werden, der die Richtlinien, Verfahren und Prozesse für die Verwaltung von Daten
dokumentiert. Der Plan sollte in regelmäßigen Abständen überprüft und aktualisiert
werden.
Erstellen eines Data-Governance-Plans:
Sobald die Grundlage für Data Governance gescha en ist, können Unternehmen damit
beginnen, Data Governance-Programme zu implementieren. Bei der Implementierung von
Data Governance gibt es einige Dinge zu beachten:

21.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Der Lebenszyklus der Data Governance
: Data Governance erfordert Änderungen der
organisatorischen Prozesse und der Unternehmenskultur. Es sollten Strategien für
das Änderungsmanagement entwickelt werden, um sicherzustellen, dass alle
Beteiligten das Data-Governance-Programm verstehen und unterstützen.
Änderungsmanagement
: Eine wirksame Kommunikation ist für Data Governance unerlässlich.
Die Beteiligten sollten über Fortschritte, Ziele und Entscheidungen auf dem Laufenden
gehalten werden. Die Richtlinien und Verfahren der Data Governance sollten allen
Beteiligten mitgeteilt werden.
Kommunikation
: Alle Beteiligten sollten in Bezug auf das Data-Governance-Programm und
ihre Rollen und Verantwortlichkeiten geschult werden. Es sollten
Datenqualitätsstandards kommuniziert und Schulungen zur Einhaltung dieser
Standards angeboten werden.
Schulung
: Das Data-Governance-Programm sollte
überwacht werden, um sicherzustellen, dass es e ektiv ist und seine Ziele erreicht. In
regelmäßigen Abständen sollten Berichte erstellt werden, um den Fortschritt zu
kommunizieren und Bereiche zu identi zieren verbesserung.
Überwachung und Berichterstattung
Data Governance ist ein komplexer Prozess, aber wenn Sie diese Schritte befolgen, können
Unternehmen eine solide Grundlage für Data Governance entwickeln. E ektive
Kommunikation und Schulung sind für den Erfolg von Data Governance-Programmen
unerlässlich. Durch Überwachung und Berichterstattung sollte sichergestellt werden, dass
das Data-Governance-Programm e ektiv ist und seine Ziele erreicht
Der Data Governance-Lebenszyklus ist der Prozess, mit dem Data Governance-Programme
geplant, implementiert und überwacht werden. Der Lebenszyklus besteht aus vier Phasen:
Initiierung, Implementierung, Überwachung und Abschluss.

22.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
: Die Initiierungsphase ist die Phase, in der die Entscheidung getro en
wird, ein Data Governance-Programm zu implementieren. Diese Entscheidung wird in
der Regel als Reaktion auf ein identi ziertes Problem oder eine Gelegenheit getro en
Initiierung
: In der Implementierungsphase wird das Data-Governance-
Programm tatsächlich eingeführt. Diese Phase umfasst Aktivitäten wie die
Entwicklung von Richtlinien und Verfahren, die Festlegung von Rollen und
Verantwortlichkeiten und die Schulung der Beteiligten
Implementierung
: In der Überwachungsphase wird das Data-Governance-Programm
bewertet, um sicherzustellen, dass es e ektiv ist und seine Ziele erreicht. Dies die
Bewertung umfasst die Erstellung von Berichten und die Abgabe von Empfehlungen
für Verbesserungen
Überwachung
: Die Abschlussphase ist die Phase, in der das Data Governance-Programm
beendet wird. Dies kann durch die Erreichung der Programmziele oder durch
organisatorische Veränderungen wie eine Fusion oder Übernahme bedingt sein
Abschluss
Der Data Governance-Lebenszyklus bietet einen Rahmen für die Planung, Implementierung
und Überwachung von Data Governance-Programmen. Wenn Unternehmen diesen
Prozess befolgen, können sie sicherstellen, dass ihre Data Governance-Programme e ektiv
sind und ihre Ziele erreichen.

23.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Die Implementierungsphase
In der Initiierungsphase von Data Governance geht es vor allem darum, die richtigen
Personen einzubinden und für das Data Governance-Programm zu gewinnen. In dieser
Phase sollte das Data-Governance-Team gemeinsam mit der Geschäfts- und IT-Leitung den
Rahmen für Data Governance festlegen, der die Rollen und Verantwortlichkeiten aller
Beteiligten umfasst. Das Team sollte auch einen Kommunikationsplan entwickeln, um alle
Beteiligten über die Fortschritte des Data-Governance-Programms auf dem Laufenden zu
halten. Schließlich sollte die Initiierungsphase in der Entwicklung einer Charta für das
Data-Governance-Programm gipfeln, die dessen Zweck, Umfang und Ziele umreißt. Mit
diesen Schritten in der Initiierungsphase kann das Data-Governance-Team die Weichen
für ein erfolgreiches Data-Governance-Programm stellen.
Die Implementierungsphase ist die Phase, in der das Data Governance-Programm
tatsächlich eingeführt wird. In dieser Phase entwickelt das Data Governance-Team
Richtlinien und Verfahren für die Verwaltung von Daten. Außerdem arbeitet es mit der IT-
Abteilung zusammen, um die technischen Prozesse für die Umsetzung der Data
Governance zu de nieren, z. B. die Einrichtung eines zentralen Speichers für die
Unternehmensdaten. Darüber hinaus schult das Team die Beteiligten in ihren Rollen und
Verantwortlichkeiten im Rahmen des Data-Governance-Programms. Mit diesen Aktivitäten
in der Implementierungsphase ist das Data-Governance-Programm bereit, in Betrieb zu
gehen.
Die Initiierung

24.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Abschlussphase
Nachdem das Data-Governance-Programm eingerichtet und in Betrieb genommen wurde,
ist es wichtig, seine Fortschritte zu überwachen, um sicherzustellen, dass es e ektiv ist und
seine Ziele erreicht. Die Überwachungsphase sollte regelmäßige Berichte über den Status
des Programms umfassen sowie Empfehlungen für Verbesserungen. Das Data-Governance-
Team sollte sich auch regelmäßig mit den Stakeholdern tre en, um Feedback zum
Programm einzuholen und verbesserungsbedürftige Bereiche zu identi zieren. Durch die
kontinuierliche Überwachung des Data-Governance-Programms können Unternehmen
dessen anhaltenden Erfolg sicherstellen.
Die Abschlussphase von Data Governance ist der Zeitpunkt, an dem die Entscheidung
getro en wird, das Programm zu beenden. Diese Entscheidung kann auf dem erfolgreichen
Abschluss aller Ziele beruhen oder durch organisatorische Veränderungen wie eine Fusion
oder Übernahme bedingt sein. In jedem Fall sollte das Data-Governance-Team einen Plan
für den Ausstieg aus dem Programm entwickeln und sicherstellen, dass alle Beteiligten über
die Schließung informiert werden. Wenn Sie diese Schritte in der Abschlussphase befolgen,
können Unternehmen einen reibungslosen Übergang zu neuen Regelungen für die
Verwaltung von Unternehmensdaten sicherstellen.
Überwachungsphase

25.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Methoden zur Umsetzung von Data Governance
Der Data Governance-Lebenszyklus bietet einen Rahmen für die Planung, Implementierung
und Überwachung von Data Governance-Programmen. Wenn Unternehmen diesen
Prozess befolgen, können sie sicherstellen, dass ihre Data Governance-Programme e ektiv
sind und ihre Ziele erreichen. In der Initiierungsphase sollte das Data-Governance-Team
gemeinsam mit der Geschäfts- und IT-Leitung den Rahmen für Data Governance
de nieren, der die Rollen und Verantwortlichkeiten aller Beteiligten umfasst. Das Team sollte
auch einen Kommunikationsplan entwickeln, um alle Beteiligten über den Fortschritt des
Data-Governance-Programms auf dem Laufenden zu halten. Schließlich sollte die
Initiierungsphase in der Entwicklung einer Charta für das Data-Governance-Programm
gipfeln, die dessen Zweck, Umfang und Ziele umreißt. Mit diesen Schritten kann das Data
Governance-Team die Weichen für ein erfolgreiches Programm stellen.
Die Implementierungsphase ist die Phase, in der das Data-Governance-Programm
tatsächlich eingeführt wird. In dieser Phase entwickelt das Data-Governance-Team
Richtlinien und Verfahren für die Datenverwaltung. Es arbeitet auch mit der IT-Abteilung
zusammen, um die technischen Prozesse für die Umsetzung von Data Governance zu
de nieren, wie z. B. die Einrichtung eines zentralen Speichers für Unternehmensdaten.
Darüber hinaus schult das Team die Beteiligten hinsichtlich ihrer Rollen und
Verantwortlichkeiten im Rahmen des Data-Governance-Programms. Sobald diese
Aktivitäten abgeschlossen sind, kann das Data-Governance-Programm von allen
Mitgliedern des Unternehmens genutzt werden. Durch die Befolgung dieser Schritte
können Unternehmen sicherstellen, dass ihr Data-Governance-Programm ordnungsgemäß
umgesetzt wird und seine Ziele erfolgreich erreicht.

26.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Die Rolle der IT im Lebenszyklus
Data Stewardship ist eine entscheidende Komponente der Data Governance. Data
Stewards sind dafür verantwortlich, dass die Unternehmensdaten korrekt, konsistent und
zuverlässig sind. Außerdem arbeiten sie mit den Unternehmen zusammen, um
sicherzustellen, dass die Daten deren Anforderungen entsprechen. Data Stewards spielen
eine Schlüsselrolle in allen Phasen des Data Governance-Lebenszyklus, von der Initiierung
bis zur Schließung. In der Initiierungsphase arbeiten sie mit dem Data Governance-Team
zusammen, um die Charta und den Umfang des Programms zu entwickeln. In der
Implementierungsphase arbeiten sie mit der IT-Abteilung zusammen, um technische
Prozesse für Data Governance zu implementieren. Und in der Überwachungsphase
arbeiten sie mit den Stakeholdern zusammen, um Feedback über den Fortschritt des
Programms zu geben. Indem sie in allen Phasen der Data Governance eine aktive Rolle
übernehmen, können Data Stewards dazu beitragen seinen Erfolg sicherzustellen.
Die IT spielt eine entscheidende Rolle bei der Data Governance. In der Initiierungsphase
arbeitet die IT-Abteilung mit dem Data Governance-Team zusammen, um die technischen
Prozesse für die Umsetzung von Data Governance zu entwickeln. In der
Implementierungsphase setzt die IT diese Prozesse um. Und in der Überwachungsphase
überwacht die IT den Fortschritt der Data Governance und gibt den Beteiligten Feedback.
Indem die IT-Abteilung in allen Phasen der Data Governance eine aktive Rolle übernimmt,
kann sie dazu beitragen, den Erfolg sicherzustellen.
Die Rolle von Data Stewardship im Lebenszyklus

27.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Die Einhaltung von Vorschriften ist für alle Unternehmen ein zentrales Anliegen, und Data
Governance bildet hier keine Ausnahme. Um die Vorschriften einzuhalten, müssen
Unternehmen über e ektive Data Governance-Programme verfügen. Während der
Initiierungsphase sollte das Data Governance-Team daran arbeiten alle anwendbaren
Compliance-Vorschriften zu identi zieren. In der Umsetzungsphase sollte das Team
Richtlinien und Verfahren für die Einhaltung der Vorschriften entwickeln. Und in der
Überwachungsphase sollte das Team die Einhaltung der Vorschriften überwachen und bei
Bedarf Korrekturmaßnahmen ergreifen. Durch diese Schritte können Unternehmen
sicherstellen, dass ihre Data-Governance-Programme mit allen relevanten Vorschriften
übereinstimmen.
Der Lebenszyklus der Data Governance ist ein kontinuierlicher Prozess, der Unternehmen
hilft, ihre Daten e ektiv zu verwalten. Wenn Unternehmen die verschiedenen Phasen des
Lebenszyklus und die Rolle der einzelnen Beteiligten verstehen, können sie sicherstellen,
dass ihre Data-Governance-Programme erfolgreich sind.
Data Governance ist ein wesentlicher Bestandteil der Arbeit eines jeden Unternehmens. Sie
trägt dazu bei, dass die Unternehmensdaten korrekt, konsistent und zuverlässig sind. Data
Stewards spielen in allen Phasen der Data Governance eine wichtige Rolle, von der
Initiierung bis zum Abschluss. Auch die IT-Abteilung spielt eine entscheidende Rolle bei der
Data Governance, von der Entwicklung der technischen Prozesse für die Umsetzung der
Data Governance bis hin zur Überwachung des Fortschritts der Data Governance. Und
schließlich ist das Management der Compliance während des gesamten Lebenszyklus
entscheidend für den Erfolg von Data Governance-Programmen. Wenn Sie diese Schritte
befolgen, können Unternehmen sicherstellen, dass ihr Data-Governance-Programm
ordnungsgemäß umgesetzt wird und seine Ziele erfolgreich erreicht.
Verwaltung der Compliance während des gesamten Lebenszyklus

28.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Data Stewardship
Daten sind das Lebenselixier eines jeden Unternehmens. Sie helfen Unternehmen,
Entscheidungen zu tre en, ihre Kunden zu verstehen und ihre Geschäfte zu führen. In der
Vergangenheit wurden Daten in Papierakten gespeichert und von einer kleinen Gruppe
von Personen verwaltet. Heute jedoch werden Daten in einem noch nie dagewesenen
Tempo erzeugt und in digitaler Form gespeichert. Infolgedessen müssen sich Unternehmen
nun mit Big Data auseinandersetzen - großen Datenmengen, die sich nur schwer e ektiv
verwalten lassen. Um dieser Herausforderung zu begegnen, wenden sich viele
Unternehmen der datengesteuerten Entscheidungs ndung zu. Dieser Ansatz beruht auf der
Nutzung von Daten, um Geschäftsentscheidungen zu tre en, anstatt sich auf Bauchgefühl
oder Intuition zu verlassen.
Um mit datengestützter Entscheidungs ndung erfolgreich zu sein, benötigen Unternehmen
genaue und zuverlässige Daten. Aber die Verwaltung daten e ektiv zu nutzen, ist eine
Herausforderung. Hier kommt Data Governance ins Spiel. Data Governance ist der Prozess
der Verwaltung von Unternehmensdaten, um sicherzustellen, dass diese korrekt, konsistent
und zuverlässig sind. Data Stewards sind für alle Aspekte der Data Governance
verantwortlich, von der Initiierung bis zur Fertigstellung. Auch die IT-Abteilung spielt eine
wichtige Rolle bei der Data Governance, von der Entwicklung der technischen Prozesse für
die Umsetzung der Data Governance bis hin zur Überwachung der Fortschritte bei der
Data Governance. Und schließlich ist das Management der Compliance während des
gesamten Lebenszyklus entscheidend für den Erfolg von Data Governance-Programmen.
Wenn Unternehmen diese Schritte befolgen, können sie sicherstellen, dass ihr Data-
Governance-Programm ordnungsgemäß umgesetzt wird und seine Ziele erfolgreich
erreicht.

29.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
In einer datengesteuerten Welt sind Daten das Lebenselixier eines jeden Unternehmens. Sie
helfen Unternehmen, Entscheidungen zu tre en, ihre Kunden zu verstehen und ihre
Geschäfte zu führen. In der Vergangenheit wurden Daten in Papierakten gespeichert und
von einer kleinen Gruppe von Personen verwaltet. Heute jedoch werden Daten in einem
noch nie dagewesenen Tempo erzeugt und in digitaler Form gespeichert. Infolgedessen
müssen Unternehmen jetzt mit Big Data umgehen - großen Datenmengen, die sich nur
schwer e ektiv verwalten lassen. Um dieser Herausforderung zu begegnen, wenden sich
viele Unternehmen der datengesteuerten Entscheidungs ndung zu. Dieser Ansatz beruht
auf der Nutzung von Daten, um Geschäftsentscheidungen zu tre en, anstatt sich auf
Bauchgefühl oder Intuition zu verlassen.
Um mit datengestützter Entscheidungs ndung erfolgreich zu sein, benötigen Unternehmen
genaue und zuverlässige Daten. Aber Daten e ektiv verwalten ist eine Herausforderung.
Hier kommt Data Governance ins Spiel. Data Governance ist der Prozess der Verwaltung
von Unternehmensdaten, um sicherzustellen, dass diese korrekt, konsistent und zuverlässig
sind. Data Stewards sind für alle Aspekte der Data Governance verantwortlich, von der
Initiierung bis zur Fertigstellung. Auch die IT-Abteilung spielt eine wichtige Rolle bei der
Data Governance, von der Entwicklung der technischen Prozesse für die Implementierung
der Data Governance bis zur Überwachung der Fortschritte bei der Data Governance. Und
schließlich ist die Verwaltung der Compliance während des gesamten Lebenszyklus
entscheidend für den Erfolg von Data Governance-Programmen. Wenn Sie diese Schritte
befolgen, können Unternehmen sicherstellen, dass ihr Data-Governance-Programm
ordnungsgemäß umgesetzt wird und seine Ziele erfolgreich erreicht.
Data Stewardship in einer datengesteuerten Welt

30.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Data Stewardship ist der Prozess der Verwaltung von Unternehmensdaten, um
sicherzustellen, dass diese korrekt, konsistent und zuverlässig sind. Datenverantwortliche
sind verantwortlich für alle Aspekte der Data Governance, von der Initiierung bis zum
Abschluss. Auch die IT-Abteilung spielt eine wichtige Rolle bei der Data Governance, von
der Entwicklung der technischen Prozesse für die Umsetzung der Data Governance bis zur
Überwachung der Fortschritte bei der Data Governance. Und schließlich ist das
Management der Compliance während des gesamten Lebenszyklus entscheidend für den
Erfolg von Data Governance-Programmen.
Data Stewardship ist eine Schlüsselkomponente von Data Governance. Data Stewards sind
dafür verantwortlich, dass die Unternehmensdaten korrekt, konsistent und zuverlässig sind.
Sie arbeiten mit der IT-Abteilung zusammen, um die technischen Prozesse für die
Umsetzung von Data Governance zu entwickeln, und mit den Geschäftsanwendern, um
sicherzustellen, dass die Daten ihren Anforderungen entsprechen. Darüber hinaus
überwachen sie die Einhaltung von Richtlinien und Verfahren während des gesamten
Lebenszyklus der Unternehmensdaten.
Die Rolle von Data Stewardship bei Data Governance
VIDEO: Warum ein Data Steward für Ihren Geschäftserfolg entscheidend
ist
https://youtu.be/aimf0AeD2yE

31.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Data Stewardship ist der Prozess der Verwaltung von Unternehmensdaten, um
sicherzustellen, dass diese korrekt, konsistent und zuverlässig sind. Data Stewards sind für
alle Aspekte der Data Governance verantwortlich, von der Initiierung bis zur Fertigstellung.
Auch die IT-Abteilung spielt eine wichtige Rolle bei der Data Governance, von der
Entwicklung der technischen Prozesse für die Implementierung der Data Governance bis
zur Überwachung der Fortschritte bei der Data Governance. Und schließlich ist die
Verwaltung der Compliance während des gesamten Lebenszyklus entscheidend für den
Erfolg von Data Governance-Programmen.
Unternehmen können mit Data Stewardship beginnen, indem sie die folgenden Schritte
unternehmen:
De nieren Sie die Ziele des Programms.
Wählen Sie ein Team von Interessenvertretern aus, das für die Konzeption und
Umsetzung des Programms verantwortlich ist.
Entwickeln Sie Richtlinien und Verfahren für die Verwaltung von Unternehmensdaten.
Schulen Sie mitarbeiter über die Richtlinien und Verfahren zu informieren.
Überwachen Sie die Einhaltung der Richtlinien und Verfahren.
Wenn Sie diese Schritte befolgen, können Unternehmen sicherstellen, dass ihr Data
Governance-Programm ordnungsgemäß umgesetzt wird und seine Ziele erfolgreich
erreicht.
Erste Schritte mit Data Stewardship
VIDEO: Implementierung eines Data Steward Frameworks in Ihrer
Organisation
https://youtu.be/ZJbWXqmvFFQ

32.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Die Zukunft der Data Stewardship umfasst die kontinuierliche Entwicklung von
automatisierten Tools, die eine e ektivere Verwaltung von Unternehmensdaten
ermöglichen. Darüber hinaus müssen die Datenverwalter bei der Datenverwaltung
proaktiver vorgehen, um mit der sich schnell verändernden Landschaft der
Unternehmensdaten Schritt zu halten. Und schließlich wird die Einhaltung von Vorschriften
und Standards auch in Zukunft ein zentrales Thema für Data Stewardship sein.
Konzepte der Datenqualität
Konzepte der Datenqualität sind entscheidend für den Erfolg von Data Governance-
Programmen. Das Datenqualitätsmanagement ist ein Schlüsselkomponente der Data
Governance, die dazu beiträgt, dass die Unternehmensdaten genau, konsistent und
zuverlässig sind. Prozesse und Tools für das Datenqualitätsmanagement bereinigen,
standardisieren und bereichern Unternehmensdaten. Die Messung und Verbesserung der
Datenqualität ist für den Erfolg des Data-Governance-Programms eines jeden
Unternehmens unerlässlich, um Fehler in den Unternehmensdaten zu erkennen und zu
korrigieren. Der Umgang mit häu gen Datenqualitätsproblemen kann für Datenmanager
eine Herausforderung sein. Daher ist es wichtig, zunächst die Ursache des Problems zu
ermitteln, bevor Sie Korrekturmaßnahmen ergreifen. Zu den Vorteilen einer e ektiven Data-
Governance-Strategie gehören eine bessere Entscheidungs ndung, niedrigere Kosten, ein
besserer Kundenservice und eine höhere betriebliche E zienz - all dies auch dank der
Aufrechterhaltung hoher Standards für die Datenqualität in allen Bereiche .
Die Zukunft der Data Stewardship

33.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Einführung in die Datenqualität
Dimensionen der Datenqualität
Die Datenqualität ist der Grad, in dem die Unternehmensinformationen den Anforderungen
der Geschäftsanwender entsprechen. Um e ektiv zu sein, muss die Datenqualität laufend
gemessen und überwacht werden. Darüber hinaus müssen Korrekturmaßnahmen ergri en
werden, um sicherzustellen, dass die Daten den höchsten Ansprüchen an Genauigkeit,
Vollständigkeit, Aktualität, Konsistenz und Gültigkeit genügen.
Es gibt viele Faktoren, die zur Datenqualität beitragen, darunter Genauigkeit, Vollständigkeit,
Aktualität, Konsistenz und Validität. Um die Datenqualität zu verbessern, müssen
Unternehmen Fehler in den Unternehmensdaten erkennen und korrigieren. Darüber hinaus
müssen Unternehmen Prozesse und Tools entwickeln, um Fehler von vornherein zu
vermeiden.
Der Umgang mit Datenqualitätsproblemen ist eine häu ge Herausforderung für
Datenmanager. Beim Umgang mit Datenqualitätsproblemen , ist es wichtig, zunächst die
Ursache des Problems zu ermitteln, bevor Sie Abhilfemaßnahmen ergreifen.
Es gibt viele Faktoren, die zur Datenqualität beitragen, darunter Genauigkeit, Vollständigkeit,
Aktualität, Konsistenz und Gültigkeit. Um die Datenqualität zu verbessern, müssen
Unternehmen Fehler in den Unternehmensdaten erkennen und korrigieren. Darüber hinaus
müssen Unternehmen Prozesse und Tools entwickeln, um Fehler von vornherein zu
vermeiden.

34.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Umgang mit Datenqualitätsproblemen
Die Kosten einer schlechten Datenqualität werden oft unterschätzt. Zu den Kosten
schlechter Daten können Umsatzeinbußen, höhere Betriebskosten, geringere
Kundenzufriedenheit und eine Schädigung des Rufs eines Unternehmens gehören.
Darüber hinaus können Unternehmen, die die gesetzlichen Anforderungen an die
Genauigkeit und Vollständigkeit der Daten nicht erfüllen, mit Sanktionen belegt werden.
Management der Datenqualität
Das Datenqualitätsmanagement ist eine Schlüsselkomponente der Data Governance, die
dazu beiträgt, dass die Unternehmensdaten genau, konsistent und zuverlässig. Prozesse
und Tools für das Datenqualitätsmanagement bereinigen, standardisieren und bereichern
Unternehmensdaten. Die Messung und Verbesserung der Datenqualität ist für den Erfolg
des Data-Governance-Programms eines jeden Unternehmens unerlässlich, um Fehler in
den Unternehmensdaten zu erkennen und zu korrigieren.
Der Umgang mit allgemeinen Datenqualitätsproblemen kann für Datenmanager eine
Herausforderung sein. Daher ist es wichtig, zunächst die Ursache des Problems zu
ermitteln, bevor Sie Korrekturmaßnahmen ergreifen. Zu den Vorteilen einer e ektiven Data-
Governance-Strategie gehören eine bessere Entscheidungs ndung, niedrigere Kosten, ein
besserer Kundenservice und eine höhere betriebliche E zienz - all dies auch dank der
Einhaltung hoher Standards für die Datenqualität in allen Bereichen.
Die Kosten einer schlechten Datenqualität

35.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Eine wirksame Data-Governance-Strategie kann das Ergebnis eines Unternehmens
verbessern, indem sie die Kosten für schlechte Daten reduziert. Darüber hinaus kann Data
Governance dazu beitragen, die Kundenzufriedenheit zu verbessern, indem sichergestellt
wird, dass die Kundendaten korrekt und aktuell sind. Darüber hinaus kann Data
Governance Unternehmen helfen, ihre betriebliche E zienz zu steigern, indem sie Prozesse
rationalisieren und Redundanzen beseitigen. Und schließlich kann ein gut durchdachtes
Data-Governance-Programm dazu beitragen, den Ruf eines Unternehmens zu schützen,
indem es die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften gewährleistet. Wenn es richtig gemacht
wird, ist Data Governance ein Gewinn für beide Seiten, für Unternehmen und ihre Kunden.
Während die Vorteile von Data Governance auf der Hand liegen, ist der Weg dorthin oft
weniger klar. Die Umsetzung einer e ektiven Data-Governance-Strategie erfordert eine
sorgfältige Planung und Ausführung. Darüber hinaus müssen Datenmanager darauf
vorbereitet sein, mit allgemeinen Herausforderungen wie dem Widerstand von Mitarbeitern,
Datensilos und Budgetbeschränkungen umzugehen. Trotz dieser Herausforderungen sind
die Vorteile von Data Governance ein lohnendes Unterfangen für jedes Unternehmen, das
auf genaue und zuverlässige Daten angewiesen ist.
Die Vorteile einer e ektiven Data-Governance-Strategie dazu gehören eine bessere
Entscheidungs ndung, niedrigere Kosten, ein besserer Kundenservice und eine höhere
betriebliche E zienz - und das alles zum Teil dank der Einhaltung hoher Standards für die
Datenqualität in allen Bereichen.
Die Vorteile von Data Governance und Datenqualität

36.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Wenn es richtig gemacht wird, ist Data Governance ein Gewinn für beide Seiten, für
Unternehmen und ihre Kunden. Zu den Vorteilen einer e ektiven Data-Governance-
Strategie gehören eine bessere Entscheidungs ndung, niedrigere Kosten, ein besserer
Kundenservice und eine höhere betriebliche E zienz - und das alles zum Teil dank der
Einhaltung hoher Standards für die Datenqualität in allen Bereichen.
Die Rolle der Informationsarchitektur bei der Datenverwaltung
Um erfolgreich zu sein, muss Data Governance die Organisationsstruktur des
Unternehmens sowie die Art und Weise, wie Daten gespeichert und abgerufen werden,
berücksichtigen. An dieser Stelle kommt die Informationsarchitektur ins Spiel.
Informationsarchitektur ist die Praxis der Gestaltung und Verwaltung der Beziehungen
zwischen Menschen, Daten, Prozessen und Technologie innerhalb eines Unternehmens.
Wenn es um Data Governance geht, spielen Informationsarchitekten eine entscheidende
Rolle, wenn es darum geht, Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von
Richtlinien und Verfahren für die Verwaltung ihrer Daten zu unterstützen. Darüber hinaus
können Informationsarchitekten dabei helfen, Möglichkeiten zur Verbesserung der
Datenqualität und zur Entwicklung neuer Wege zur e ektiveren Nutzung von Daten zu
identi zieren. Wenn es um Data Governance geht, sind Informationsarchitekten ein
unverzichtbarer Teil des Teams eines jeden Unternehmens.
VIDEO: Wie man die Datenqualität verbessert: Der ultimative Leitfaden
https://youtu.be/_Tl6XMto-S0

37.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Entwicklung einer Informationsarchitektur für die Datenverwaltung
Der Prozess der Informationsarchitektur im Datenmanagement
Die Informationsarchitektur bietet einen Rahmen für das Verständnis und die Verwaltung
der Daten eines Unternehmens. Indem sie eine klare und konsistente Struktur für Daten
bereitstellen, können Informationsarchitekten Unternehmen dabei helfen, ihre
Datenbestände besser zu nutzen. Darüber hinaus können Informationsarchitekten
Unternehmen dabei helfen, die Qualität ihrer Daten zu verbessern, indem sie Fehler und
Inkonsistenzen aufdecken. Bei der Datenverwaltung spielen Informationsarchitekten eine
wichtige Rolle, wenn es darum geht, Unternehmen dabei zu helfen, das Beste aus ihren
Datenbeständen herauszuholen.
Der erste Schritt bei der Entwicklung einer e ektiven Informationsarchitektur besteht darin,
die geschäftlichen Anforderungen zu verstehen. Dazu gehört das Verständnis der Ziele des
Unternehmens und der Art und Weise, wie die Daten verwendet werden sollen. Sobald die
geschäftlichen Anforderungen verstanden sind, besteht der nächste Schritt darin, ein
konzeptionelles Modell zu entwickeln, das die Beziehungen zwischen den Menschen
widerspiegelt, daten, Prozesse und Technologie. Sobald das konzeptionelle Modell
entwickelt ist, besteht der nächste Schritt darin, ein logisches Modell zu erstellen, das die
physische Struktur der Daten widerspiegelt. Der letzte Schritt bei der Entwicklung einer
Informationsarchitektur ist die Erstellung eines physischen Modells, das die tatsächliche
Implementierung der Daten widerspiegelt.
Der Wert der Informationsarchitektur für das Datenmanagement

38.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Die Zukunft der Informationsarchitektur wird wahrscheinlich von der Notwendigkeit einer
e ektiveren Datenverwaltung bestimmt werden. Da Unternehmen weiterhin mit
Herausforderungen bei der Verwaltung ihrer Daten konfrontiert sind, werden
Informationsarchitekten eine immer wichtigere Rolle bei der Bewältigung dieser
Herausforderungen spielen. Darüber hinaus werden Informationsarchitekten auch
weiterhin für die Entwicklung neuer Wege zur e ektiveren Nutzung von Daten
verantwortlich sein. Die Zukunft der Informationsarchitektur wird wahrscheinlich von der
Notwendigkeit einer e ektiveren Datenverwaltung bestimmt werden.
Da sich die geschäftlichen Anforderungen und technischen Möglichkeiten von
Unternehmen ständig ändern, müssen sie ihre Informationsarchitekturen anpassen, um
diesen Anforderungen gerecht zu werden. Informationsarchitekten werden eine
entscheidende Rolle dabei spielen, Unternehmen dabei zu helfen, mit diesen
Veränderungen Schritt zu halten und sicherzustellen, dass ihre Datenbestände e ektiv
genutzt werden. Die Zukunft der Informationsarchitektur wird wahrscheinlich so aussehen:
Die Entwicklung einer e ektiven Informationsarchitektur erfordert ein tiefes Verständnis
sowohl der geschäftlichen Anforderungen als auch der technischen Möglichkeiten.
Darüber hinaus ist es wichtig, ein klares Verständnis davon zu haben, wie Menschen mit
Daten interagieren und wie Daten durch eine Organisation ießen. Bei der Entwicklung
einer Informationsarchitektur für die Datenverwaltung ist es wichtig, all diese Faktoren zu
berücksichtigen, um eine Lösung zu scha en, die sowohl den Bedürfnissen der
Unternehmen als auch denen ihrer Kunden gerecht wird.
Die Zukunft der Informationsarchitektur in der Datenverwaltung

39.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Die Rolle der Technologie bei der Datenverwaltung
Die Rolle der Informationsarchitektur bei der Datenverwaltung wird weiterhin wichtig sein,
da sich die geschäftlichen Anforderungen und technischen Möglichkeiten von
Unternehmen ständig ändern. Informationsarchitekten helfen Unternehmen dabei, mit
diesen Veränderungen Schritt zu halten und sicherzustellen, dass ihre Datenbestände
e ektiv genutzt werden. Die Zukunft der Informationsarchitektur wird wahrscheinlich mit
mehr Innovation und Anpassung verbunden sein, da die Unternehmen versuchen, der Zeit
voraus zu sein. Vielen Dank für die Lektüre! Ich ho e, dieser Artikel hat Ihnen geholfen, die
Rolle der Informationsarchitektur im Datenmanagement zu verstehen.
Die Rolle der Technologie bei der Datenverwaltung entwickelt sich ständig weiter, da neue
Technologien entwickelt und neue Möglichkeiten der Datenverwaltung gescha en werden.
In dem Maße, wie sich die geschäftlichen Anforderungen und die technischen
Möglichkeiten von Unternehmen ändern, müssen sie ihre Informationsarchitekturen
anpassen, um diesen Anforderungen gerecht zu werden. Informationsarchitekten spielen
eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, mit diesen Veränderungen Schritt zu halten
und sicherzustellen, dass ihre Datenbestände e ektiv genutzt werden. Die Zukunft der
Informationsarchitektur wird wahrscheinlich mit mehr Innovation und Anpassung
einhergehen, da die Unternehmen versuchen werden, der Zeit voraus zu sein. Vielen Dank
für die Lektüre! Ich ho e, dieser Artikel hat Ihnen geholfen, die Rolle der Technologie im
Datenmanagement zu verstehen.

40.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Datenmanagement und Big Data
Die Rolle der Technologie bei der Datenverwaltung entwickelt sich ständig weiter, da neue
Technologien entwickelt und neue Datenverwaltungsfunktionen gescha en werden. Wenn
sich die geschäftlichen Anforderungen und technischen Möglichkeiten von Unternehmen
ändern, müssen sie ihre Informationsarchitekturen anpassen, um diesen Anforderungen
gerecht zu werden. Informationsarchitekten spielen eine entscheidende Rolle, wenn es
darum geht, mit diesen Veränderungen Schritt zu halten und sicherzustellen, dass ihre
Datenbestände e ektiv genutzt werden. Die Zukunft der Informationsarchitektur wird
wahrscheinlich mehr Innovation und Anpassung beinhalten, da die Unternehmen
versuchen, der Zeit voraus zu sein.
Die Menge an Daten, die von Unternehmen heute erzeugt wird, ist atemberaubend und es
gibt keine Anzeichen dafür, dass sie sich verlangsamt. Diese Flut von Daten bietet sowohl
Chancen und Herausforderungen für Unternehmen. Big Data kann zur Verbesserung der
Entscheidungs ndung genutzt werden, erfordert aber auch neue Tools und Techniken zur
e ektiven Verwaltung. Die Datenverwaltung ist eine entscheidende Funktion für jedes
Unternehmen, das die Vorteile von Big Data nutzen möchte.
Datenmanagement und die Cloud
Die Cloud ist zu einer immer beliebteren Option für die Speicherung und Verwaltung von
Daten geworden. Die Skalierbarkeit und Flexibilität der Cloud machen sie zu einer
attraktiven Option für Unternehmen, die ihre Datenverwaltungsfunktionen verbessern
möchten. Allerdings bringt die Cloud auch neue Sicherheitsrisiken mit sich, die sorgfältig
gehandhabt werden müssen. Unternehmen müssen sowohl die Vorteile als auch die
Risiken der Cloud-Nutzung abwägen, bevor sie entscheiden, ob sie für sie geeignet ist oder
nicht.

41.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Datenmanagement und Data Governance
Datenmanagement und Datensicherheit
Big Data und Datenwissenschaft
Big Data und Datenwissenschaft sind zwei der meistdiskutierten Themen in der heutigen
Welt der Daten. Obwohl sie oft synonym verwendet werden, gibt es einige wichtige
Unterschiede zwischen den beiden, die Sie unbedingt verstehen sollten. Big Data bezieht
sich auf die großen, komplexen Datensätze, die Unternehmen erzeugen. Data Science ist
der Prozess der Gewinnung von Erkenntnissen aus diesen Datensätzen.
Die Datensicherheit ist für alle Unternehmen ein wichtiges Anliegen, aber es ist besonders
wichtig für diejenigen, die große Mengen an sensiblen Daten verwalten.
Datenschutzverletzungen können verheerende Folgen haben, daher müssen Unternehmen
darauf achten, ihre Daten vor unbefugtem Zugri zu schützen. Datenverwaltungssysteme
können dabei helfen, indem sie Kontrollen und Sicherheitsmaßnahmen zum Schutz der
Daten bereitstellen.
Data Governance ist der Prozess, mit dem sichergestellt wird, dass Daten angemessen
verwendet werden und die Vorschriften eingehalten werden. Sie ist ein wichtiger
Bestandteil der Datenverwaltungsstrategie eines jeden Unternehmens. Unternehmen
müssen Richtlinien und Verfahren einführen, um sicherzustellen, dass ihre Daten korrekt
und konsistent verwendet werden. Außerdem müssen sie die Einhaltung dieser Richtlinien
überwachen und Maßnahmen ergreifen, wenn sie nicht befolgt werden.
VIDEO: Wie Sie das Beste aus Ihrer Big-Data-Investition herausholen
https://youtu.be/G7oWJ0nc8PM

42.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Grundlagen von Big Data
Datenwissenschaft vs. Big Data
Big Data ist in den letzten Jahren zu einem Schlagwort geworden, da Unternehmen
versuchen, die ständig wachsende Menge an Daten sinnvoll zu nutzen. Der Begri selbst
ist relativ neu, aber das Konzept ist es nicht. Unternehmen haben schon immer große
Datenmengen erzeugt, aber erst seit kurzem verfügen wir über die notwendige Speicher-
und Verarbeitungsleistung, um sie zu nutzen.
Wie wir bereits erwähnt haben, handelt es sich bei Big Data einfach um große, komplexe
Datensätze. Diese Datensätze können aus einer Vielzahl von Quellen stammen, darunter
soziale Medien, Sensoren, Transaktionen und mehr. Der gemeinsame Nenner, der sie alle
miteinander verbindet, ist, dass sie zu groß und zu komplex sind, um mit herkömmlichen
Methoden verarbeitet zu werden.
An dieser Stelle kommt die Datenwissenschaft ins Spiel. Datenwissenschaft ist der Prozess
der Gewinnung von Erkenntnissen aus Big Data. Dies kann mit einer Vielzahl von Mitteln
geschehen, darunter maschinelles Lernen, statistische Analysen und mehr. Das Ziel der
Datenwissenschaft ist es, diese großen Datensätze in verwertbare Informationen
umzuwandeln, die zur Verbesserung von Geschäftsentscheidungen genutzt werden
können.
Jetzt, wo Sie die Grundlagen beider Begri e verstehen, lassen Sie uns einen genaueren
Blick auf die wichtigsten Unterschiede zwischen Big Data und Data Science werfen.

43.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Anwendungen der Big Data-Analyse
Big Data sind einfach die Rohdaten selbst. Sie sind unorganisiert und in ihrem derzeitigen
Zustand oft unbrauchbar. Data Science hingegen ist der Prozess der Gewinnung von
Erkenntnissen aus diesen Daten. Mit anderen Worten: Datenwissenschaft verwandelt Big
Data in verwertbare Informationen.
Ein weiterer wichtiger Unterschied ist, dass Data Science nicht auf eine bestimmte Art von
Daten beschränkt ist. Während sich Big Data in der Regel auf große, komplexe Datensätze
bezieht, kann Data Science für jede Art von Daten verwendet werden, unabhängig davon,
wie groß oder klein sie sind.
Big Data-Analysen können auf vielfältige Weise eingesetzt werden. Einige gängige
Anwendungen sind:
Verbesserung von Marketingkampagnen
Vorhersage des Verbraucherverhaltens
Betrug aufdecken
Verbesserung des Kundendienstes
Optimierung von Geschäftsabläufen
VIDEO: Wie Sie Big Data in der Cloud für Ihr Unternehmen nutzen können
https://youtu.be/HHdN8mIPMJQ

44.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Die Zukunft von Big Data
Trotz ihrer vielen Vorteile hat die Big Data-Analyse auch einige Einschränkungen. Eine der
größten Herausforderungen ist, dass es schwierig sein kann, das Signal im Rauschen zu
nden. Bei so vielen verfügbaren Daten kann es schwierig sein, die wichtigsten Muster und
Trends zu erkennen. Eine weitere Herausforderung besteht darin, dass Big Data-Analysen
viel Speicherplatz und Verarbeitungsleistung erfordern. Dies kann für Unternehmen
kostspielig sein, insbesondere wenn sie nicht über die notwendige Infrastruktur verfügen.
Und schließlich ist die Big Data-Analyse noch ein relativ neues Feld, was bedeutet, dass es
an quali zierten Fachleuten fehlt, die datensätze e ektiv zu analysieren.
Die Zukunft von Big Data ist noch ungewiss. Es ist jedoch klar, dass sie in der Geschäftswelt
weiterhin eine wichtige Rolle spielen werden. Da die Datenmengen immer größer und
komplexer werden, wird die Notwendigkeit einer e ektiven Datenanalyse nur noch
wichtiger werden. Wir können davon ausgehen, dass in den kommenden Jahren immer
mehr Unternehmen in eine Big-Data-Infrastruktur investieren und quali zierte
Datenwissenschaftler einstellen werden, die ihnen dabei helfen, das Ganze sinnvoll zu
nutzen.
Der Prozess der Datenwissenschaft
Die Datenwissenschaft wird immer noch perfektioniert, da wir immer mehr über Big Data
und die e ektive Gewinnung von Erkenntnissen aus diesen Daten lernen. Die potenziellen
Vorteile von Data Science liegen jedoch auf der Hand. Indem sie Big Data in verwertbare
Informationen umwandeln, können Unternehmen bessere Entscheidungen tre en, ihre
Abläufe verbessern und der Konkurrenz einen Schritt voraus sein.
Grenzen der Big Data-Analytik

45.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Vorverarbeitung der Daten
Datenexploration
Was ist Datenwissenschaft?
Modellierung von Daten
Der Prozess der Datenwissenschaft ist die Untersuchung der Gewinnung von
Erkenntnissen aus großen Datensätzen. Dies kann durch eine Vielzahl von Mitteln
geschehen, darunter maschinelles Lernen, statistische Analysen und mehr. Das Ziel der
Datenwissenschaft ist es, diese großen Datensätze in verwertbare Informationen
umzuwandeln, die zur Verbesserung von Geschäftsentscheidungen genutzt werden
können.
Bevor eine Analyse durchgeführt werden kann, müssen die Daten vorverarbeitet werden.
Dazu gehört das Bereinigen der Daten, das Entfernen von Ausreißern und das
Sicherstellen, dass alle Daten im richtigen Format vorliegen. Dieser Schritt ist entscheidend,
um sicherzustellen, dass die Ergebnisse der Analyse korrekt sind.
Sobald die Daten vorverarbeitet wurden, ist es an der Zeit, sie zu untersuchen. Dazu gehört
die Suche nach Mustern und Trends in den Daten. Die Datenexploration kann mit einer
Vielzahl von Mitteln erfolgen, darunter Visualisierungen, statistische Methoden und mehr.
Das Ziel dieses Schritts ist es, ein besseres Verständnis der Daten zu erhalten, damit sie
e ektiv analysiert werden können.
Nachdem die Daten erforscht wurden, ist es an der Zeit, sie zu modellieren. Dabei werden
statistische und maschinelle Lernmethoden eingesetzt, um Beziehungen in den Daten zu
nden. Das Ziel dieses Schritts ist es, Modelle zu erstellen, die für Vorhersagen oder
Empfehlungen Verwendet werden können.

46.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Einsatz Ihrer Datenpipeline
Auswahl der Datensätze
Debuggen und Abstimmen Ihrer Datenpipeline
Aufbau einer Daten-Pipeline
Sobald die Modelle erstellt sind, müssen sie anhand verschiedener Datensätze evaluiert
werden. So können Sie sicherstellen, dass die Modelle verallgemeinerbar sind und nicht zu
sehr auf die Trainingsdaten zugeschnitten sind. Außerdem ermöglicht es einen Vergleich
verschiedener Modelle, so dass das beste Modell ausgewählt werden kann.
Sobald die Modelle erstellt und bewertet wurden, ist es an der Zeit, sie in die Produktion zu
überführen. Dazu gehört der Aufbau einer Datenpipeline die die Daten e zient verarbeiten
und die Ergebnisse zeitnah bereitstellen können. Dieser Schritt ist entscheidend, um
sicherzustellen, dass die Modelle von den Unternehmen tatsächlich genutzt werden.
Sobald die Datenpipeline erstellt ist, muss sie debuggt und abgestimmt werden. Dabei muss
sichergestellt werden, dass die Pipeline e zient und genau ist. Außerdem muss
sichergestellt werden, dass die Ergebnisse der Pipeline zeitnah und relevant sind.
Nachdem die Datenpipeline erstellt und getestet wurde, ist es an der Zeit, sie einzusetzen.
Dies bedeutet, dass die Pipeline in Produktion genommen wird, damit sie den
Unternehmen erste Erkenntnisse liefern kann. Dieser Schritt ist entscheidend, um
sicherzustellen, dass Unternehmen tatsächlich von den erstellten Modellen pro tieren
können.

47.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Programmierung für Big Data
Der Prozess der Datenwissenschaft ist ein iterativer Prozess. Er beinhaltet viel Ausprobieren,
um die besten Methoden zur Gewinnung von Erkenntnissen aus Daten zu nden. Die
potenziellen Vorteile der Datenwissenschaft liegen jedoch auf der Hand. Indem sie Big Data
in verwertbare Informationen umwandeln, können Unternehmen bessere Entscheidungen
tre en, ihre Abläufe verbessern und der Konkurrenz einen Schritt voraus sein.
Die Anwendungen von Big Data sind nicht auf einen bestimmten Bereich oder eine
bestimmte Branche beschränkt. Einzelhandel, soziale Medien, Gesundheitswesen,
Transportwesen, Fertigung - nennen Sie eine Branche, und wahrscheinlich gibt es
irgendwo darin eine Big Data-Anwendung. Die Weite und Vielfalt von Big Data hat zu
neuen Programmierparadigmen geführt, die speziell für den Umgang mit Big Data
entwickelt wurden. In diesem Absatz werfen wir einen Blick auf einige der beliebtesten
Programmierparadigmen für Big Data sowie auf die Tools und Bibliotheken, die Ihnen den
Einstieg erleichtern.
Programmierparadigmen für Big Data
Es gibt zwei wichtige Programmierparadigmen für BigData: Batch-Verarbeitung und
Stream-Verarbeitung. Die Stapelverarbeitung ist der traditionelle Ansatz für die
Programmierung, bei dem Daten in Stapeln oder "Läufen" verarbeitet werden. Dieser Ansatz
eignet sich für Probleme, die in diskrete Teile unterteilt werden können und bei denen die
Reihenfolge der Ausführung nicht wichtig ist. Bei der Stream-Verarbeitung hingegen
werden die Daten in Echtzeit verarbeitet, sobald sie ankommen. Dieser Ansatz eignet sich
für Anwendungen, bei denen die Daten sofort verarbeitet werden müssen, wie z.B. bei der
Überwachung oder Betrugserkennung. Programmiertools und
Iterativer Prozess

48.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Was ist Hadoop?
MapReduce
Bibliotheken für Big Data
MapReduce ist ein Programmierparadigma für die verteilte Datenverarbeitung. Das
MapReduce-Framework nimmt eine Reihe von Eingabedaten und zerlegt sie in kleinere
Teile, die dann von verschiedenen Maschinen parallel verarbeitet werden. Die Ausgaben
der verschiedenen Rechner werden dann kombiniert, um das Endergebnis zu erhalten.
Das MapReduce-Programmiermodell wurde ursprünglich von Google entwickelt und 2004
in einem Papier beschrieben. Hadoop ist eine Open-Source-Implementierung von
MapReduce, die entwickelt wurde von der Apache Software Foundation.
Es gibt eine Reihe verschiedener Tools und Bibliotheken für die Programmierung von Big
Data-Anwendungen. Zu den beliebtesten gehören Hadoop, Spark, Flink und Storm.
Hadoop ist ein Open-Source-Framework für die Stapelverarbeitung großer Datensätze.
Spark ist ein ähnliches Framework, allerdings mit zusätzlicher Unterstützung für die Stream-
Verarbeitung. Flink ist ein weiteres Open-Source-Framework für die Verarbeitung von
Streaming-Daten. Storm ist eine kommerzielle Stream-Verarbeitungsplattform von Twitter.
Hadoop ist ein Open Source Framework für die Stapelverarbeitung großer Datensätze.
Hadoop ist so konzipiert, dass es von einem einzelnen Server bis zu Tausenden von
Rechnern skaliert werden kann, die jeweils lokale Berechnungen und Speicherplatz
anbieten. Hadoop basiert auf dem MapReduce-Programmierparadigma.

49.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Was ist Spark?
Die MapReduce-Implementierung von Hadoop basiert auf der Programmiersprache Java.
Hadoop kann mit jeder Programmiersprache verwendet werden, die über eine
MapReduce-Bibliothek verfügt, z.B. Python oder C++.
Hadoop ist auf hohe Skalierbarkeit und Fehlertoleranz ausgelegt. Die Skalierbarkeit von
Hadoop ergibt sich aus der Verwendung von Standard-Hardware, die billiger und
einfacher zu skalieren ist als herkömmliche High-End-Server. Die Fehlertoleranz von
Hadoop ergibt sich aus der Fähigkeit, Daten auf mehreren Rechnern zu replizieren. Wenn
ein Rechner ausfällt, sind die Daten auf den anderen Rechnern weiterhin verfügbar.
Dank seiner Skalierbarkeit und Fehlertoleranz eignet sich Hadoop hervorragend für Big
Data-Anwendungen.
Es gibt zwei Hauptkomponenten von Hadoop: das MapReduce-Framework und das
Hadoop Distributed File System (HDFS). HDFS ist ein verteiltes Dateisystem, das Daten auf
mehreren Rechnern speichert. HDFS ist für den Streaming-Datenzugri und die
Skalierbarkeit konzipiert. MapReduce ist ein Programmiermodell, das Daten parallel auf
mehreren Rechnern verarbeitet.
Spark ist ein ähnliches Framework wie Hadoop, jedoch mit zusätzlicher Unterstützung für
die Stream-Verarbeitung. Spark ist ein Open-Source-Projekt, das 2009 an der UC Berkeley
gestartet wurde.

50.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Spark hat eine Reihe von Vorteilen gegenüber Hadoop. Erstens kann Spark Daten im
Speicher verarbeiten, was es viel schneller macht als Hadoop. Zweitens hat Spark ein
exibleres Programmiermodell als Hadoop. Mit Spark können Sie jede Programmiersprache
verwenden, die das MapReduce-Paradigma unterstützt, z.B. Java, Python oder Scala.
Drittens kann Spark auf mehreren Rechnern parallel laufen und ist daher besser skalierbar
als Hadoop.
Der größte Nachteil von Spark im Vergleich zu Hadoop ist, dass es kein eigenes verteiltes
Dateisystem hat. Stattdessen Spark verwendet das Hadoop Distributed File System (HDFS).
Das bedeutet, dass Spark bei der Speicherung und Verarbeitung von Daten nicht so
e zient ist wie Hadoop.
Was ist Flink?
Flink ist ein weiteres Open-Source-Framework für die Verarbeitung von Streaming-Daten.
Flink wurde im Jahr 2014 von der Apache Software Foundation entwickelt.
Flink hat eine Reihe von Vorteilen gegenüber anderen Frameworks für die Verarbeitung von
Streaming-Daten. Erstens kann Flink Daten in Echtzeit verarbeiten und ist damit viel
schneller als andere Frameworks.
Zweitens hat Flink ein exibleres Programmiermodell als andere Frameworks. Mit Flink
können Sie jede Programmiersprache verwenden, die die MapReduce-Paradigma, wie
Java, Python oder Scala. Drittens kann Flink auf mehreren Rechnern parallel laufen und ist
daher besser skalierbar als andere Frameworks.

51.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Was ist Storm?
Was ist Kafka?
Storm hat eine Reihe von Vorteilen gegenüber anderen Frameworks für die Verarbeitung
von Streaming-Daten. Erstens kann Storm Daten in Echtzeit verarbeiten und ist damit viel
schneller als andere Frameworks. Zweitens ist Storm hoch skalierbar und kann auf einem
Cluster von Rechnern eingesetzt werden. Drittens ist Storm sehr einfach zu bedienen und
hat ein einfaches Programmiermodell.
Der größte Nachteil von Storm im Vergleich zu anderen Frameworks ist, dass es kein
eigenes verteiltes Dateisystem hat. Stattdessen verwendet Storm das verteilte Dateisystem
von Hadoop (HDFS). Das bedeutet, dass Storm bei der Speicherung und Verarbeitung von
Daten nicht so e zient ist wie Hadoop.
Kafka ist eine Open-Source-Plattform für Verarbeitung von Streaming-Daten. Kafka wurde
ursprünglich von LinkedIn im Jahr 2010 entwickelt.
Der größte Nachteil von Flink im Vergleich zu anderen Frameworks ist, dass es kein eigenes
verteiltes Dateisystem hat. Stattdessen verwendet Flink das verteilte Dateisystem von
Hadoop (HDFS). Das bedeutet, dass Flink bei der Speicherung und Verarbeitung von Daten
nicht so e zient ist wie Hadoop.
Storm ist ein weiteres Open Source Framework für die Verarbeitung von Streaming-Daten.
Storm wurde von Twitter im Jahr 2011 entwickelt.

52.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Kafka hat eine Reihe von Vorteilen gegenüber anderen Plattformen für die Verarbeitung von
Streaming-Daten. Erstens ist Kafka sehr schnell und kann Daten in Echtzeit verarbeiten.
Zweitens ist Kafka hoch skalierbar und kann auf einem Cluster von Computern eingesetzt
werden. Drittens ist Kafka sehr leicht zu bedienen und hat ein einfaches
Programmiermodell.
Der größte Nachteil von Kafka im Vergleich zu anderen Plattformen ist, dass es kein eigenes
verteiltes Dateisystem hat. Stattdessen verwendet Kafka das verteilte Dateisystem von
Hadoop (HDFS). Das bedeutet, dass Kafka bei der Speicherung und Verarbeitung von
Daten nicht so e zient ist wie Hadoop.
Was ist Samza?
Samza ist ein Open Source Framework für die Verarbeitung von Streaming-Daten. Samza
wurde ursprünglich von LinkedIn im Jahr 2010 entwickelt.
Samza hat eine Reihe von Vorteilen gegenüber anderen Frameworks für die Verarbeitung
von Streaming-Daten. Erstens kann Samza Daten in Echtzeit verarbeiten und ist damit viel
schneller als andere Frameworks. Zweitens ist Samza hoch skalierbar und kann auf einem
Cluster von Computern eingesetzt werden. Drittens ist Samza sehr leicht zu bedienen und
hat ein einfaches Programmiermodell.
Der größte Nachteil von Samza im Vergleich zu anderen Frameworks ist, dass es kein
eigenes verteiltes Dateisystem hat. Stattdessen verwendet Samza das verteilte Dateisystem
von Hadoop (HDFS). Dies bedeutet, dass Samza ist nicht so e zient wie Hadoop, wenn es
um die Speicherung und Verarbeitung von Daten geht.

53.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Stream-Verarbeitung mit Big Data
Bei der Entwicklung von Anwendungen für Big Data ist es wichtig, den Umfang und die
Komplexität des Datensatzes zu berücksichtigen. Eine Social-Media-Anwendung muss zum
Beispiel möglicherweise Milliarden von Datensätzen pro Tag verarbeiten. Eine Anwendung
für den Einzelhandel muss möglicherweise Millionen von Produkten in Echtzeit verfolgen.
Und eine Anwendung im Gesundheitswesen muss möglicherweise Patientendaten aus
verschiedenen Quellen in Echtzeit analysieren.
Big Data-Analytik
Big Data-Analytik ist der Prozess der Analyse großer Datensätze um Erkenntnisse zu
gewinnen und bessere Entscheidungen zu tre en. Es gibt eine Reihe verschiedener
Techniken für Big Data-Analysen, darunter prädiktive Modellierung, maschinelles Lernen
und Verarbeitung natürlicherSprache.
Stream Processing ist ein relativ neuer Programmieransatz, der speziell für Big Data-
Anwendungen entwickelt wurde. Bei der Stream-Verarbeitung werden die Daten in Echtzeit
verarbeitet, sobald sie ankommen. Dieser Ansatz eignet sich für Anwendungen, bei denen
die Daten sofort verarbeitet werden müssen, wie z.B. bei der Überwachung oder
Betrugserkennung.
Die beliebteste Stream-Verarbeitungsplattform ist Apache Storm. Storm ist eine kommerzielle
Stream-Verarbeitungsplattform von Twitter. Andere beliebte Stream-
Verarbeitungsplattformen sind Apache Flink und Apache Spark Streaming.
Entwicklung von Anwendungen für Big Data

54.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Maschinelles Lernen für Big Data
NoSQL-Datenbanken sind für den Umgang mit großen, sich ständig ändernden
Datenmengen konzipiert. Sie sind hoch skalierbar und können auf einem Cluster von
Computern eingesetzt werden. NoSQL-Datenbanken sind außerdem leicht zu bedienen
und haben ein einfaches Programmiermodell. Die beliebteste NoSQL-Datenbank ist
MongoDB. Andere beliebte Zu den
NoSQL-Datenbanken gehören Cassandra und HBase. Wenn Sie also mit Big Data arbeiten,
müssen Sie eine NoSQL-Datenbank anstelle einer traditionellen Datenbank verwenden.
Maschinelles Lernen ist eine Form der künstlichen Intelligenz, die es Computern ermöglicht,
aus Daten zu lernen. Algorithmen für maschinelles Lernen sind in der Lage, automatisch
Muster in Daten zu nden und Vorhersagen über zukünftige Ereignisse zu tre en.
Datenbanken gibt es schon seit sehr langer Zeit. Sie sind das Rückgrat vieler Unternehmen
und verwalten alles, von Kundenbestellungen bis hin zu medizinischen Daten. Für die
Verarbeitung von Big Data sind Datenbanken jedoch nicht gut geeignet. Der Grund dafür
ist, dass Big Data zu groß, zu komplex und zu schnelllebig für herkömmliche Datenbanken
ist. Deshalb wurde speziell für Big Data eine neue Art von Datenbank entwickelt, die
NoSQL-Datenbank.
Datenbanken und Big Data

55.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Voraussetzungen für Maschinelles Lernen für Big Data
Maschinelles Lernen eignet sich gut für Big Data-Anwendungen, da es automatisch Muster
in großen, komplexen Datensätze nden kann. Algorithmen für maschinelles Lernen sind
außerdem skalierbar und können auf einem Cluster von Computern eingesetzt werden.
Es gibt eine Reihe verschiedener Algorithmen für maschinelles Lernen, darunter
Entscheidungsbäume, Support-Vektor-Maschinen und neuronale Netze. Die beliebteste
Plattform für maschinelles Lernen ist Apache Mahout. Andere beliebte Plattformen für
maschinelles Lernen sind TensorFlow und H20.ai.
Wenn Sie also maschinelles Lernen für Big Data einsetzen möchten, müssen Sie eine
Plattform wie Apache Mahout verwenden.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Big Data ein sehr großer und komplexer
Datensatz ist. Um sie zu verarbeiten, müssen Sie eine NoSQL-Datenbank und eine Plattform
für maschinelles Lernen wie Apache Mahout verwenden.
Die grundlegenden Schritte des maschinellen Lernens
Der Schritt der Datenvorverarbeitung
Der Schritt der Merkmalsauswahl und -umwandlung
Der Schritt des Modelltrainings
Der Schritt der Modellbewertung

56.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Der Schritt der Datenvorverarbeitung
Alle diese einzelnen Schritte sind wichtig, aber die ersten beiden sind in der Regel die
zeitaufwändigsten. Bei der Datenvorverarbeitung geht es darum, den Datensatz zu
bereinigen und alle irrelevanten oder fehlenden Daten zu entfernen. Bei der
Merkmalsauswahl und -umwandlung geht es darum, die Merkmale auszuwählen, die zum
Trainieren des maschinellen Lernmodells verwendet werden sollen, und sie in ein Format
umzuwandeln, das das Modell verstehen kann. Diese beiden Schritte können Tage oder
sogar Wochen in Anspruch nehmen. Die letzten beiden Schritte, das Modelltraining und die
Auswertung, sind relativ schnell erledigt. Bei der Modellschulung wird das maschinelle
Lernen der Algorithmus wird mit dem Datensatz "trainiert". Dieser Schritt kann ein paar
Stunden dauern. Sobald das Modell trainiert ist, kann es anhand eines Testdatensatzes
bewertet werden. Dieser Schritt dauert in der Regel weniger als eine Stunde. Nachdem das
Modell trainiert und ausgewertet wurde, kann es für die Verwendung in einer realen
Anwendung eingesetzt werden.
Bei der Datenvorverarbeitung werden Big Data bereinigt und organisiert, damit sie leichter
analysiert werden können. Dieser Schritt ist wichtig, da Big Data oft viele Fehler und
Duplikate enthalten. Durch die Vorverarbeitung der Daten können Unternehmen Zeit und
Geld sparen, da sie später keine unordentlichen Datensätze bereinigen müssen.
Bei der Datenvorverarbeitung gibt es verschiedene Schritte, aber der wichtigste ist das
Screening. Beim Screening wird jeder einzelne Datensatz geprüft und sichergestellt, dass er
bestimmte Qualitätsstandards erfüllt. Dieser Schritt ist wichtig, um sicherzustellen, dass der
Datensatz sauber und brauchbar ist. Nach dem Screening können die Daten verarbeitet
und organisiert werden, so dass sie leichter analysiert werden können.

57.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Der Schritt der Merkmalsauswahl und -umwandlung
Die Datenvorverarbeitung ist ein wesentlicher Schritt bei der Big-Data-Analyse. Wenn sich
Unternehmen die Zeit nehmen, Datensätze zu sichten und zu bereinigen, können sie später
Zeit und Geld sparen. Darüber hinaus können sie sicher sein, dass ihre Big-Data-Analysen
auf qualitativ hochwertigen, genauen Daten basieren.
Nachdem die Daten vorverarbeitet wurden, besteht der nächste Schritt darin, die Merkmale
auszuwählen, die zum Trainieren des maschinellen Lernmodells verwendet werden. Dieser
Schritt ist wichtig, weil er dabei helfen kann, zu bestimmen, welche Variablen für die
Vorhersage des gewünschten Ergebnisses am wichtigsten sind. Wenn ein Unternehmen
beispielsweise die Abwanderung von Kunden vorhersagen möchte, kann es Merkmale wie
Kundenzufriedenheit, Kontostand und die Anzahl der Anrufe beim Kundendienst
auswählen.
Sobald die Merkmale ausgewählt sind, müssen sie in ein Format umgewandelt werden, das
das maschinelle Lernmodell verstehen kann.
Dieser Prozess wird als Feature Engineering bezeichnet. Beim Feature Engineering werden
die Rohdaten in ein Format umgewandelt, das von den Algorithmen für maschinelles
Lernen verwendet werden kann. Zum Beispiel kategorische Daten (wie z.B. Bewertungen
der Kundenzufriedenheit) können in numerische Daten umgewandelt werden. Dieser
Schritt ist wichtig, da Algorithmen für maschinelles Lernen nur numerische Daten verstehen.
Nachdem die Merkmale ausgewählt und umgewandelt wurden, besteht der nächste Schritt
darin, das Modell für maschinelles Lernen zu trainieren.

58.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Der Schritt der Modellbewertung
Der Schritt der Modellschulung
Der nächste Schritt ist das Trainieren des maschinellen Lernmodells. Bei diesem Schritt wird
ein Trainingsdatensatz verwendet, um dem maschinellen Lernalgorithmus beizubringen,
wie er das gewünschte Ergebnis vorhersagen kann. Wenn ein Unternehmen zum Beispiel
die Abwanderung von Kunden vorhersagen möchte, wird es einen Trainingsdatensatz
verwenden, der Informationen über Kunden enthält, die bereits abgewandert sind. Der
maschinelle Lernalgorithmus lernt aus diesem Datensatz und kann dann vorhersagen,
welche Kunden in Zukunft wahrscheinlich abwandern werden.
Dieser Schritt ist wichtig, denn so kann der Algorithmus für maschinelles Lernen aus
vergangenen Daten lernen und genaue Vorhersagen machen. Es ist jedoch auch wichtig,
das trainierte Modell zu bewerten, um sicherzustellen, dass es sich nicht zu stark anpasst.
Eine Überanpassung liegt vor, wenn ein maschinelles Lernmodell zu viel aus den
Trainingsdaten lernt und nicht gut auf neue Daten verallgemeinert werden kann.
Nachdem das maschinelle Lernmodell trainiert wurde, besteht der nächste Schritt darin,
seine Leistung zu bewerten. Dieser Schritt ist wichtig, denn so können Unternehmen
feststellen, ob das Modell genau und zuverlässig ist oder nicht. Es gibt mehrere
Möglichkeiten, ein maschinelles Lernmodell zu bewerten, aber eine der gängigsten ist die
Kreuzvalidierung. Bei der Kreuzvalidierung wird der Datensatz in zwei Teile aufgeteilt: einen
Trainingssatz und einen Testsatz . Das maschinelle Lernmodell wird mit dem Trainingssatz
trainiert und dann mit dem Testsatz getestet. Dieser Vorgang wird mehrmals wiederholt,
und die Ergebnisse werden gemittelt.

59.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Der Schritt der Modellentwicklung
Die Kreuzvalidierung ist ein leistungsfähiges Werkzeug, denn sie ermöglicht es
Unternehmen, ihre Modelle für maschinelles Lernen so zu optimieren, dass sie bei neuen
Daten gut funktionieren. Außerdem hilft sie, eine Überanpassung zu verhindern.
Nachdem das Modell für maschinelles Lernen evaluiert wurde, besteht der nächste Schritt
darin, es in einer realen Umgebung einzusetzen. Dieser Schritt ist wichtig, denn er
ermöglicht es Unternehmen, ihre Vorhersagen in die Tat umzusetzen. Wenn ein
Unternehmen beispielsweise ein maschinelles Lernmodell entwickelt hat, das die
Abwanderung von Kunden vorhersagt, kann es dieses Modell nutzen, um Kunden, bei
denen ein Abwanderungsrisiko besteht, gezielt anzusprechen und ihnen Anreize zu bieten
zu bleiben.
Die Bereitstellung eines Modells kann eine Herausforderung sein, da Unternehmen die
Infrastruktur für die Unterstützung des maschinellen Lernmodells bereitstellen müssen.
Außerdem müssen die Unternehmen die Leistung des Modells verfolgen und sicherstellen,
dass es im Laufe der Zeit weiterhin gut funktioniert.
VIDEO: Der ultimative Leitfaden zum Verstehen von Daten für
maschinelles Lernen
https://youtu.be/U82NpS95Atg

60.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Algorithmen für überwachtes Lernen sind ein wichtiger Bestandteil der Big-Data-Analytik.
Diese Algorithmen helfen Computern, aus Daten zu lernen, damit sie Vorhersagen über
zukünftige Daten machen können. Es gibt viele verschiedene Arten von Algorithmen des
überwachten Lernens, die jedoch alle ein gemeinsames Ziel haben: Muster in Daten zu
nden, die dann für Vorhersagen genutzt werden können. Der beliebteste Algorithmus für
überwachtes Lernen ist der Regressionsalgorithmus. Diese Art von Algorithmus wird
verwendet, um Beziehungen zwischen Variablen in Daten zu nden, so dass Vorhersagen
über zukünftige Daten gemacht werden können. Andere Arten von Algorithmen des
überwachten Lernens sind Entscheidungsbäume, Support-Vektor-Maschinen und
neuronale Netze. Jeder dieser Algorithmen hat seine eigenen Stärken und Schwächen,
aber alle können verwendet werden, um genaue Vorhersagen über zukünftige Daten zu
tre en.
Algorithmen des überwachten Lernens

61.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Logistische Regression
Die lineare Regression ist eine statistische Technik, die zur Modellierung der Beziehungen
zwischen Variablen verwendet wird. Mit dieser Technik lassen sich zukünftige Werte einer
Variablen auf der Grundlage vergangener Werte dieser Variablen vorhersagen. Die lineare
Regression basiert auf der linearen Gleichung, die die Beziehung zwischen zwei Variablen,
x und y, beschreibt. Die lineare Gleichung lautet: y = mx + b, wobei m die Steigung der Linie
und b der y-Achsenabschnitt ist. Um die lineare Regression zu berechnen, müssen wir die
Werte für m und b nden, die am besten zu unseren Daten passen. Dafür gibt es viele
verschiedene Methoden, aber die gebräuchlichste ist die Regression der kleinsten
Quadrate. Diese Methode minimiert die Summe der quadrierten Residuen, d. h. die
Di erenz zwischen dem tatsächlichen Wert von y und dem vorhergesagten Wert von y. Die
lineare Regression ist ein leistungsfähiges Instrument, das zum Verständnis der
Beziehungen zwischen Variablen und zur Vorhersage künftiger Ereignisse verwendet
werden kann.
Die logistische Regression ist eine statistische Technik, die zur Modellierung binärer
Ergebnisse verwendet wird. Mit dieser Technik lässt sich die Wahrscheinlichkeit des
Eintretens eines Ereignisses vorhersagen, z.B. ob ein Kunde abwandert oder nicht.
Lineare Regression

62.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Support-Vektor-Maschinen
Die logistische Regression basiert auf der logistischen Gleichung, die die Beziehung
zwischen einer abhängigen Variable und einer erklärenden Variable beschreibt. Die
logistische Gleichung lautet: p(x) = e^b0 + b^x / (e^b0 + e^bx), wobei p(x) die
Wahrscheinlichkeit des Eintretens des Ereignisses, b0 der Achsenabschnitt, bx die Steigung
und e die Basis der natürlichen Logarithmen ist. Um die logistische Regression zu
berechnen, müssen wir die Werte für b0 und bx nden die am besten zu unseren Daten
passen. Es gibt viele verschiedene Methoden dafür, aber die gängigste ist die Maximum-
Likelihood-Schätzung. Mit dieser Methode werden die Werte von b0 und bx ermittelt, die
die Wahrscheinlichkeit maximieren, dass die Daten durch die logistische Gleichung erzeugt
werden. Die logistische Regression ist ein leistungsfähiges Werkzeug, das zum Verständnis
der Beziehungen zwischen Variablen und zur Vorhersage zukünftiger Ereignisse verwendet
werden kann.
Support Vector Machines sind eine Art von Algorithmus für maschinelles Lernen, der
sowohl für Klassi zierungs- als auch für Regressionsaufgaben verwendet werden kann.
Support Vector Machines basieren auf dem Konzept, eine Hyperebene zu nden, die Daten
am besten in Klassen trennt. Wenn wir zum Beispiel einen Datensatz mit zwei Klassen
haben, können wir eine Hyperebene nden, die diese beiden Klassen trennt. Sobald wir die
Hyperebene gefunden haben, können wir und verwenden sie dann, um die Klasse neuer
Datenpunkte vorherzusagen. Support Vector Machines sind ein leistungsfähiges Werkzeug,
mit dem Sie Beziehungen zwischen Variablen verstehen und Vorhersagen über zukünftige
Ereignisse tre en können.

63.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
K-Nächste Nachbarn
Entscheidungsbäume sind eine Art von Algorithmus für maschinelles Lernen, der sowohl für
Klassi zierungs- als auch für Regressionsaufgaben verwendet werden kann.
Entscheidungsbäume beruhen auf dem Konzept, eine Entscheidungsgrenze zu nden, die
die Daten am besten in Klassen trennt. Wenn wir beispielsweise einen Datensatz mit zwei
Klassen haben, können wir eine Entscheidungsgrenze nden, die diese beiden Klassen
voneinander trennt. Sobald wir die Entscheidungsgrenze gefunden haben, können wir sie
verwenden, um die Klasse neuer Datenpunkte vorherzusagen. Entscheidungsbäume sind
ein leistungsfähiges Werkzeug, mit dem Sie Beziehungen zwischen Variablen verstehen
und Vorhersagen über zukünftige Ereignisse tre en können.
K-Nächste Nachbarn ist eine Art Algorithmus für maschinelles Lernen, der sowohl für
Klassi zierungs- als auch für Regressionsaufgaben verwendet werden kann. K-Nächste
Nachbarn basiert auf dem Konzept, die k nächstgelegenen Nachbarn eines Datenpunkts
zu nden und diese dann zur Vorhersage der Klasse des Datenpunkts zu verwenden. Wenn
wir beispielsweise einen Datensatz mit zwei Klassen haben, können wir für jeden
Datenpunkt die k nächsten Nachbarn nden und diese dann zur Vorhersage der Klasse
des Datenpunkts verwenden. K-Nächste Nachbarn ist ein leistungsfähiges
Werkzeug, um Beziehungen zwischen Variablen zu verstehen und Vorhersagen über
zukünftige Ereignisse zu tre en.
Entscheidungsbäume

64.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
Algorithmen für unüberwachtes Lernen
Naive Bayes ist ein Algorithmus des maschinelle Lernens, der sowohl für Klassi zierungs-
als auch für Regressionsaufgabe verwendet werden kann. Naive Bayes basiert auf dem
Konzept der Verwendung des Bayes-Theorems zur Berechnung der Wahrscheinlichkeit,
dass ein Datenpunkt zu einer bestimmten Klasse gehört. Wenn wir zum Beispiel einen
Datensatz mit zwei Klassen haben, können wir mit Naive Bayes die Wahrscheinlichkeit
berechnen, dass ein Datenpunkt zu einer der beiden Klassen gehört. Naive Bayes ist ein
leistungsstarkes Werkzeug, um Beziehungen zwischen Variablen zu verstehen und
Vorhersagen über zukünftige Ereignisse zu tre en.
Algorithmen für unüberwachtes Lernen werden verwendet, um versteckte Muster oder
Strukturen in Daten zu nden. Im Gegensatz zum überwachten Lernen, für das
gekennzeichnete Daten erforderlich sind, können Algorithmen für das unüberwachte
Lernen auf Daten angewendet werden, die nicht gekennzeichnet sind. Zu den gängigen
Algorithmen für unüberwachtes Lernen gehören Clustering, Dimensionalitätsreduktion und
Anomalieerkennung. Jeder dieser Algorithmen hat seine eigenen Vor- und Nachteile, so
dass es wichtig ist, den richtigen Algorithmus für die jeweilige Aufgabe zu wählen.
Clustering-Algorithmen eignen sich beispielsweise gut zum Au nden von Gruppen
ähnlicher Datenpunkte, während Algorithmen zur Dimensionalitätsreduzierung dazu
dienen, die Komplexität von Datensätzen zu verringern. Algorithmen zur Erkennung von
Anomalien werden häu g verwendet, um Ausreißer oder ungewöhnliche Datenpunkte zu
identi zieren. Im Allgemeinen können Algorithmen für unüberwachtes Lernen sehr nützlich
für die explorative Datenanalyse oder für die Suche nach verborgenen Beziehungen in den
Daten sein.
Naive Bayes

65.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
PCA (Principal Component Analysis)
K-Means-Clustering ist eine Data-Mining-Technik, die ähnliche Instanzen zusammenfasst.
Sie wird in der Regel verwendet, um Marktsegmente zu identi zieren oder Kunden anhand
bestimmter Attribute zu gruppieren. Ein Unternehmen könnte beispielsweise k-means
clustering verwenden, um seine Kunden nach Alter, Geschlecht, Standort oder Kaufhistorie
zu gruppieren. Durch die Identi zierung dieser Gruppen kann das Unternehmen dann
seine Marketingkampagnen entsprechend ausrichten. K-means Clustering wird auch
häu g zur Erkennung von Betrug oder Anomalien eingesetzt. Eine Bank könnte
beispielsweise k-means clustering verwenden, um Transaktionen zu gruppieren und solche
zu markieren, die von der Norm abweichen. Der Vorteil von k-means clustering ist, dass es
einfach und leicht zu implementieren ist. Es kann jedoch rechenintensiv sein und führt
manchmal zu suboptimalen Ergebnissen. Dennoch ist es aufgrund seiner einfachen
Anwendung und E ektivität nach wie vor eine beliebte Data-Mining-Technik.
Die PCA ist eine Technik zur Dimensionalitätsreduzierung, die häu g verwendet wird, um
die Komplexität von Datensätzen zu reduzieren. Sie funktioniert, indem sie die Richtungen
der maximalen Varianz in den Daten ermittelt und die Daten dann auf diese Richtungen
projiziert. Das Ergebnis ist eine weniger dimensionale Darstellung der Daten, die zur
Visualisierung oder für weitere Analysen verwendet werden kann. Die PCA ist besonders
nützlich für die Visualisierung hochdimensionaler Datensätze.
K-Means-Clustering

66.
Das CDO Handbuch
Von - für
Mirko Peters Data & Analytics
SVD (Singular Value Decomposition)
Wenn wir zum Beispiel einen Datensatz mit 100 Variablen haben, wäre es sehr schwierig,
alle diese Variablen in einem einzigen Diagramm darzustellen. Wenn wir jedoch die PCA
verwenden, um die Dimensionalität des Datensatzes auf zwei oder drei zu reduzieren,
können wir die Daten problemlos in einem Streudiagramm oder Liniendiagramm darstellen.
Die PCA ist auch nützlich, um Muster in Daten zu erkennen. Wenn wir zum Beispiel einen
Datensatz mit vielen Variablen haben, kann uns die PCA dabei helfen, herauszu nden,
welche Variablen am engsten miteinander verbunden sind. Dies kann bei der Auswahl von
Merkmalen oder bei der Erstellung von Vorhersagemodellen hilfreich sein. Der Nachteil der
PCA ist, dass sie emp ndlich auf Ausreißer reagieren kann. Daher ist es oft notwendig, die
Daten vor der Anwendung der PCA vorzuverarbeiten.
SVD ist eine weitere Technik zur Dimensionalitätsreduzierung, die zur Reduzierung der
Komplexität von Datensätzen verwendet werden kann. Im Gegensatz zur PCA, die die Daten
in die Richtung der maximalen Varianz projiziert, projiziert SVD die Daten in die Richtung
der maximalen Korrelation. Das macht SVD robuster gegenüber ausreißer als PCA. Die SVD
ist jedoch rechenintensiver als die PCA und kann schwierig zu interpretieren sein. Dennoch
kann sie ein leistungsfähiges Werkzeug für die Visualisierung und Analyse von
Datensätzen sein.
NMF (Nicht-negative Matrix-Faktorisierung)
NMF ist eine Technik zur Dimensionalitätsreduzierung, die der SVD ähnlich ist. NMF hat
jedoch die zusätzliche Einschränkung, dass alle Faktoren nicht-negativ sein müssen.
Dadurch eignet sich die NMF besser für Datensätze, die nicht-negative Werte enthalten, wie
z.B. Bilder oder Textdokumente. Die NMF kann auch für die Themenmodellierung verwendet
werden, eine Technik zum Au nden versteckter Themen in Textdaten.