SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 23
Descargar para leer sin conexión
Contracts Classification
in Construction Projects
Prepared by:
Engr. Mohamed Maged, PMP
Admin of:
https://www.facebook.com/Prof.Planner
Instructor: Mohamed Maged
Senior Project Control Engineer, B.Sc. of Civil engineering – Ain Shams
University, with experience in MENA region of (construction, infrastructure,
and roads) Mega projects, in professions of Contract administration, Procurement,
Tender estimating, Cost control, Planning & Claim analysis.
Instructor of Planning & Project Management:
- Construction Management Planning and Control (CMPC).
- Delay, Claim and Dispute Resolution (DCDR) in PMBOK, FIDIC & SCL protocol.
- Project Management Professional (PMP).
- Free lectures with cooperation of Egyptian Engineers Association in Saudi:
- Product oriented construction management
- Top 10 planning fundamentals
- Scope creep – cases and preventive actions
- Claims and dispute resolution in FIDIC
- Earned Value Management - Leading & Misleading in Project Control
Mohamed Maged (Professional Certificates & others)
Commercial Dispute Resolution - Associate (ACIArb - London)
Fellow of Association of International Arbitration (AIA - Brussels)
FIDIC Contracts Consultant (International academy of mediation and
arbitration – Egypt).
Contract Management (University OF Southampton – England)
Professional Certificate of Engineering Arbitration (Saudi Council of
Engineers & GCC Commercial Arbitration Center)
PMP Project Management Professional (PMI – USA)
SFC Scrum Fundamentals Certified (SCRUM study)
Mohamed Maged (Prof. Planner)
Achievements of 3 Years: http://www.slideshare.net/MohamedMaged8/3-years-acheivements
Arranged Two Annual Conferences of Planning and Project Management (Anniversary of
Facebook Page: Prof.Planner)- American University in Cairo, August 2014 & 2015.
P P&C Academy (recently launched): http://prof.planner.teachable.com/
YouTube Channel: https://www.youtube.com/ArabPlanners.
https://www.facebook.com/groups/prof.contracts/
For more
discussions, join
us
Syllabus: Program of Study
- Contract definition
- Legal Contract
- Contract Classification
- International Commercial
Contracts
- Areas of Application
- Types of Contracts
- Contracts in Construction
- Contract Type Selection
- Contract Risk Allocation
- Lessons Learned
Documentation
5
6
What’s Contract?
Legally binding relationship between
parties to define procurement statement
of work, requirements of reporting, roles,
responsibilities, liabilities, payment,
indemnities and risk allocation (helps in
better communication, clear
responsibilities, good change
management mechanisms).
7
Legal Definition
‫هو‬ ‫العقد‬‫توافق‬‫إرادتين‬‫أكثر‬ ‫أو‬‫على‬‫إحداث‬‫أثر‬‫قان‬‫وني‬
‫معين‬‫بإنشاء‬‫التزام‬‫أو‬‫تعديله‬‫أو‬‫إنهائه‬.
‫اإلرادة‬ ‫سلطان‬:‫عنها‬ ‫خارجي‬ ‫سلطان‬ ‫أي‬ ‫من‬ ‫اإلرادة‬ ‫تحرر‬.
‫االلتزام‬ ‫مصادر‬ ‫أحد‬ ‫هو‬ ‫العقد‬‫ال‬‫خمسة‬‫وهي‬ ‫المصري‬ ‫القانون‬ ‫في‬:
(‫العقد‬-‫اإلرادة‬‫المنفردة‬-‫الضار‬ ‫الفعل‬-‫بالسبب‬ ‫اإلثراء‬-‫ال‬‫قانون‬)
http://www.law-arab.com/2015/02/Mediator-to-
explain-civil-law-AbdulRazzaq-Sanhuri-pdf.html
8
Legal Contract
‫العقد‬ ‫أركان‬:
1-‫الرضاء‬(‫والقبول‬ ‫االيجاب‬.)
2-‫المحل‬(‫المدين‬ ‫والتزام‬ ‫القانونية‬ ‫العملية‬.)
3-‫السبب‬(‫إال‬ ‫يقصد‬ ‫الذي‬ ‫الغرض‬‫ي‬‫الملتزم‬ ‫ه‬).http://www.slideshare.net/abdullah
alkhadrawy/engineering-contracts
9
Contracts
Classification
1-‫مسماه‬ ‫وغير‬ ‫مسماه‬ ‫عقود‬:
‫عني‬ ‫التي‬ ‫هي‬ ‫المسماه‬ ‫العقد‬
‫المشرع‬/‫بتنظيمها‬ ‫القانون‬(‫مثل‬
‫والمقاو‬ ‫وااليجار‬ ‫البيع‬ ‫عقود‬‫لة‬
‫العمل‬ ‫وعقد‬)
2-‫للجانين‬ ‫ملزمة‬
‫واحد‬ ‫جانب‬ ‫أو‬:
-‫ا‬ ‫مثل‬ ‫للجانبين‬‫لبيع‬
-‫مثل‬ ‫واحد‬ ‫لجانب‬
‫والوصية‬ ‫الهبة‬
3-‫وشكلية‬ ‫رضائية‬:
-‫رضائية‬:‫ارادتي‬ ‫توافق‬‫ن‬
‫االيجار‬ ‫أو‬ ‫البيع‬ ‫مثل‬
-‫شكلية‬:‫خ‬ ‫شكل‬ ‫يحتاج‬‫اص‬
‫الرسمي‬ ‫الرهن‬ ‫و‬ ‫الهبة‬ ‫مثل‬
4-‫واحتمالي‬ ‫محدد‬:
-‫واالستحق‬ ‫االلتزام‬ ‫محدد‬‫اق‬
-‫على‬ ‫يتوقف‬ ‫احتمالي‬
‫مح‬ ‫غير‬ ‫مستقبلية‬ ‫واقعة‬‫ققة‬
‫عقد‬ ‫مثل‬ ‫الحدوث‬‫التأمين‬
5-‫والتبرع‬ ‫المعاوضات‬:
-‫المعاوضات‬:‫التزام‬ ‫وجود‬
‫االخ‬ ‫الطرف‬ ‫التزام‬ ‫مقابل‬ ‫طرف‬‫ر‬
‫وااليجار‬ ‫البيع‬ ‫مثل‬
-‫الهبة‬ ‫أو‬ ‫التبرع‬:‫له‬ ‫ليس‬‫عو‬‫ض‬
6-‫وفوري‬ ‫زمني‬:
-‫زمني‬:‫عقد‬ ‫مثل‬ ‫مدة‬ ‫له‬
‫العمل‬ ‫وعقد‬ ‫االيجار‬
-‫فوري‬:‫البيع‬ ‫عقد‬ ‫مثل‬
7-‫وتجاري‬ ‫مدني‬:
-‫مدني‬:‫شراء‬ ‫مثل‬ ‫تجاري‬ ‫غير‬
‫خاصة‬ ‫سيارة‬
-‫تجاري‬:‫والوكال‬ ‫السمسرة‬ ‫مثل‬‫ة‬
‫البنوك‬ ‫وأعمال‬
10
Types of
Commercial
Contracts
‫العقود‬ ‫أنواع‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫هناك‬contracts‫منها‬‫الشركات‬ ‫تأسيس‬ ‫عقود‬Memorandum of
association‫وعقود‬‫التجارية‬ ‫الوكاالت‬commercial agencies agreements‫وعقود‬
‫العامة‬ ‫األشغال‬ ‫عقود‬ ‫ومنها‬ ‫المقاوالت‬public works contracts‫وعقود‬‫والتشغيل‬ ‫اإلدارة‬
‫والصيانة‬management, operation and maintenance contracts‫وعقود‬‫تقديم‬
‫اإلستشارية‬ ‫الخدمات‬consulting services contracts‫وعقود‬‫العمل‬employment
contracts‫وعقود‬‫التأمين‬insurance contracts‫وهو‬‫التأمين‬ ‫بوليصة‬ ‫نفسه‬insurance
policy‫وعقود‬‫اإليجار‬lease contracts‫واتفاقيات‬‫القروض‬loan agreements‫وعقود‬
‫العقاري‬ ‫الرهن‬mortgage contracts‫وعقود‬‫الشحن‬ ‫بوالص‬ ‫ومنها‬ ‫الدولية‬ ‫التجارة‬bill of
lading‫واإلعتماد‬‫المستندي‬letter of credit‫وعقود‬‫الطائرات‬ ‫أو‬ ‫السفن‬ ‫استئجار‬charter
contracts‫والكثير‬‫األخرى‬ ‫العقود‬ ‫أنواع‬ ‫من‬.
http://arabtranslators.org/edu/law/law4.asp
Goal
High
Low
Time
spent on
value
added
activity
Before going
to market
Procurement
Process
Before
Procurement
Stages
12
International
Commercial
Contracts
‫ل‬ ‫ا‬‫ا‬‫ا‬ ‫ل‬ ‫ا‬‫ا‬‫ا‬ ‫ل‬ ‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ي‬ ‫لا‬ ‫ا‬‫ا‬‫ا‬ ‫اولومع‬‫ا‬‫ا‬ ‫لا‬ ‫اى‬‫ا‬‫ا‬‫ل‬‫اذالالا‬‫ا‬‫ل‬‫اولا‬‫ا‬‫ا‬‫ي‬‫اذللوض‬‫ا‬‫ا‬‫ى‬‫لالمع‬ ‫يع‬ ‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫د‬‫اللال‬‫ا‬‫ا‬‫و‬‫اال‬‫ا‬‫ا‬ ‫له‬ ‫اى‬‫ا‬‫ا‬‫ل‬‫الا‬ ‫ا‬‫ا‬‫ي‬‫المع‬1964‫ل‬ ‫اي‬‫ا‬‫ا‬ ‫ل‬ ‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫و‬‫ل‬ ‫ض‬ ‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ن‬‫ل‬ ‫ال‬ ‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ي‬‫اىالالمع‬‫ا‬‫ا‬‫ي‬‫لل‬ ‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫د‬‫اذالالاف‬‫ا‬‫ا‬‫ل‬‫لضيولا‬ ‫ا‬‫ا‬‫ف‬‫،ل‬
‫ل‬ ‫ا‬‫و‬‫عل‬ ‫ا‬‫ض‬‫لالع‬ ‫ا‬‫م‬‫ةي‬‫ا‬‫اذعل‬‫ى‬‫ا‬‫ا‬‫ل‬ ‫اي‬ ‫انل‬‫ل‬‫ل‬ ‫ا‬‫ن‬‫الم‬‫ا‬‫مول‬ ‫ا‬‫ض‬‫انلال‬‫ل‬‫ل‬ ‫ا‬‫ن‬‫ل‬ ‫ا‬‫ن‬‫اعل‬‫ل‬‫لا‬ ‫ا‬‫ي‬‫ذليعذلالضيولدال‬ ‫ذننلإذل‬ ‫ع‬ ‫الم‬‫اذعلهالل‬ ‫ع‬ ‫لالم‬ ‫ا‬ ‫ا‬‫ا‬‫الار‬ ‫ا‬‫م‬‫لهم‬ ‫ا‬‫ك‬‫ا‬ ‫ل‬‫ل‬ ‫ا‬‫ي‬‫د‬ ‫يالالع‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫الإ‬ ‫ا‬‫ح‬
different contracting states‫ل‬ ‫ف‬ ‫إل‬ ‫اب‬‫ل‬ ‫ث‬ ‫لث‬ ‫عمي‬ ‫للع‬ ‫ني‬ ‫لالمعىذلهىذللع‬ ‫يع‬ ‫لالد‬ ‫الالنخصاله‬ ‫ىالالمعي‬ ‫إلال‬.
(‫هل‬)‫ل‬ ‫ا‬ ‫لإلاله‬ ‫للنلدال‬ ‫د‬ ‫لل‬ ‫املالضيوللح‬ ‫ذلإب‬ ‫لم‬ ‫كع‬ ‫وول‬ ‫علالضيولموال‬‫ع‬ ‫ا‬(‫ل‬ ‫ا‬ ‫االالق‬‫ف‬‫ل‬ ‫م‬ ‫ا‬‫ا‬‫اولالض‬‫ي‬‫ب‬)‫ام‬ ‫ا‬‫ب‬‫اذلإ‬‫ع‬‫لو‬ ‫كع‬ ‫ا‬ ‫هال‬‫اىال‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫للم‬ ‫ا‬‫ح‬‫اولل‬‫ي‬‫الض‬
‫ل‬ ‫د‬ ‫ال‬.
(‫ب‬)‫الدضعال‬‫ا‬‫بل‬ ‫صذاالاإليج‬Offer & Acceptance‫فال‬‫ا‬ ‫ا‬‫م‬‫لهم‬ ‫ا‬‫ن‬ ‫لل‬ ‫ا‬‫م‬‫اولفيي‬‫د‬‫اينلي‬ ‫ينلالو‬ ‫اذال‬‫ل‬‫لا‬ ‫اع‬‫ك‬ ‫ل‬ ‫نله‬ ‫ا‬‫ن‬‫لي‬ ‫اينلا‬ ‫و‬ ‫اينللخ‬ ‫دال‬‫اذننلهال‬ ‫ع‬ ‫الم‬
‫ل‬ ‫لح‬‫لالدضعال‬ ‫بلمنلدال‬ ‫لاإليج‬ ‫لدال‬ ‫علو‬ ‫لإذلالعض‬ ‫دي‬ ‫لالع‬ ‫يم‬ ‫ل‬ ‫إ‬.
(‫ا‬)‫ا‬ ‫د‬ ‫ضلاي‬ ‫ضلالعللاليد‬ ‫ىالال‬ ‫لفال‬ ‫لالضيولدالي‬ ‫ض‬ ‫ع‬ ‫الدضعالا‬‫ا‬‫بل‬ ‫لاإليج‬ ‫الصذالفيي‬ ‫لال‬ ‫لغي‬ ‫ويالالمضيولفالدال‬‫لإلاله‬ ‫المضيوللنلدال‬‫ل‬.
‫ا‬ ‫دعل‬ ‫ا‬‫م‬‫اىل‬‫خ‬ ‫لا‬ ‫ا‬‫ي‬‫االيحكم‬ ‫لال‬ ‫ا‬ ‫لالع‬ ‫ا‬‫ع‬‫انلاضي‬‫ل‬‫ل‬ ‫ىهلالص‬ ‫مذل‬ ‫لالعدذلالذالالفيعلمدذلي‬ ‫ي‬ ‫لإلالل‬ ‫ليص‬ ‫له‬ ‫دذمليمك‬ ‫ل‬ ‫علل‬ ‫م‬ ‫النل‬‫انلم‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫ك‬‫ل‬ ‫ا‬‫ل‬
‫ا‬ ‫هالمدذليمعذ‬Standard‫ءل‬ ‫اب‬‫لهيللليسللنل‬ ‫مصلالعدذلالذالالإ‬ ‫ص‬ ‫للنل‬ ‫لن‬ ‫ا‬‫ا‬‫اللوعدذل‬ ‫معذ‬ ‫لال‬ ‫لالنك‬ ‫موالذلكلفإ‬‫ل‬ ‫ل‬ ‫و‬ ‫ل‬.
http://cisgw3.law.pace.edu/cisgarabic/middleast/sharkawy.htm
13
Rules of
Interpretation
‫إثبات‬‫و‬ ‫التفسير‬ ‫اعد‬‫و‬‫ق‬‫العقد‬
‫ل‬ ‫ل‬ ‫لفيي‬ ‫ي‬ ‫حكالا‬1980‫ي‬ ‫لجل‬ ‫ع‬ ‫ال‬ ‫صعصلال‬ ‫لوعضلال‬ ‫ي‬ ‫ىهلا‬ ‫مول،للىلكلاادلفال‬ ‫مدذلالضيولالذالاللوضا‬.
‫التفسير‬ ‫اعد‬‫و‬‫ق‬–‫االتفاقية‬ ‫أحكام‬ ‫تفسير‬:‫صل‬‫دعل‬ ‫الم‬7‫لارالالموالهيلل‬ ‫ي‬ ‫لفالفد‬ ‫لفيي‬ ‫ي‬ ‫لنلا‬" :‫لن‬ ‫ي‬ ‫ىهلا‬ ‫ل‬ ‫ي‬ ‫فال‬‫ال‬ ‫ض‬ ‫م‬ ‫ىلفالا‬ ‫ؤ‬
‫عل‬ ‫ام‬ ‫ل،لال‬ ‫قضيدي‬ ‫ذل‬ ‫عىيذلم‬ ‫لال‬ ‫حدي‬ ‫لإلال‬ ‫الح‬‫ا‬‫ل‬ ‫لالذالي‬ ‫ي‬ ‫اضيع‬‫ل‬ ‫ي‬ ‫نلال‬ ‫ى‬‫ل‬ ‫علالذالي‬‫ا‬ ‫ج‬ ‫فالال‬"
‫دعل‬ ‫الالم‬ ‫د‬ ‫علالعدذل،لا‬‫ا‬ ‫حلمض‬‫ع‬ ‫ذلا‬ ‫ذننل،لم‬ ‫ع‬ ‫لالم‬ ‫للوضحثلمنليي‬ ‫للح‬ ‫اضلهيلل‬ ‫الم‬150/1‫ل‬ ‫ىالالمضذهلودعلي‬ ‫ل‬ ‫ينلالمذيالالمص‬ ‫د‬ ‫لنلال‬
‫لموال‬ ‫ع‬ ‫للو‬ ‫ي‬ ‫ل‬ ‫لمنلا‬ ‫ي‬ ‫لم‬ ‫ا‬ ‫يح‬ ‫ليجعزلا‬ ‫ل،لف‬ ‫ح‬ ‫ا‬‫ا‬‫علالعدذل‬‫ا‬ ‫يتلمض‬ ‫ةذالن‬‫ا‬‫ادع‬‫ا‬‫إ‬‫ذننل‬ ‫ع‬ ‫الم‬.‫كللح‬ ‫ل‬ ‫لإذالن‬ ‫هل‬‫لالعدذل‬ ‫ي‬ ‫لل‬
‫دعل‬ ‫للنلالم‬ ‫يي‬ ‫علال‬ ‫د‬ ‫لال‬ ‫فإ‬150‫ل‬‫الالح‬ ‫ذلالمع‬ ‫لم‬ ‫ع‬ ‫لالع‬ ‫ذننلدا‬ ‫ع‬ ‫للوم‬ ‫ن‬ ‫لالمن‬ ‫ي‬ ‫لالضحثلمنلال‬ ‫داالوأيلليج‬ ‫ل‬ ‫لذياللص‬‫ظل،ل‬ ‫فاللألل‬
‫للنل‬ ‫اف‬‫ع‬ ‫لن‬ ‫ضغاله‬ ‫لن‬ ‫ل،لال‬ ‫ل‬ ‫ع‬ ‫لال‬ ‫يذاءلفالذلكلوقضيع‬ ‫لولا‬‫ل‬ ‫لاثد‬ ‫ي‬ ‫هل‬‫لفالالمع‬ ‫ا‬ ‫لالج‬ ‫للوع‬ ‫ذننل،لافد‬ ‫ع‬ ‫بينلالم‬‫تل‬ ‫ل‬.
‫إثبات‬‫البيع‬ ‫عقد‬‫الدولى‬–‫العقد‬ ‫شكل‬ ‫حرية‬ ‫مبدأ‬:‫ل‬ ‫ض‬ ‫يع‬‫وا‬ ‫دئلالم‬ ‫ل،للنلالمض‬ ‫ا‬ ‫ج‬ ‫تلال‬ ‫ف‬ ‫ص‬ ‫تلال‬ ‫نلإثض‬ ‫كع‬ ‫ل‬ ‫لضذهلى‬‫ظال‬ ‫وفلال‬ ‫لفاللخ‬ ‫بي‬
‫ل‬ ‫يعيي‬ ‫الد‬.‫لالضيو‬ ‫ليكع‬ ‫نله‬ ‫لين‬ ‫لموالهيلل‬ ‫اى‬ ‫صلص‬ ‫مولا‬ ‫لجلالضيولالذالاللوضا‬ ‫ع‬ ‫ل‬ ‫لفيي‬ ‫ي‬ ‫لا‬ ‫غاللنله‬ ‫ل‬ ‫اب‬‫ل،ل‬ ‫لي‬ ‫للكاليخاولرىك‬ ‫ا‬ ‫ج‬
‫الا‬ ‫د‬ ‫ل‬ ‫له‬ ‫لالذالال،للىلكللاليكنللنلالغ‬ ‫ا‬ ‫ج‬ ‫لإلالالضيولال‬ ‫له‬ ‫لي‬ ‫لهىك‬ ‫ص‬ ‫ل‬ ‫ي‬ ‫ىهلا‬ ‫ل‬ ‫اله‬ ‫لهيلللنلالمد‬ ‫إ‬‫للضذهل‬ ‫ي‬‫ى‬‫ل‬ ‫ن‬
‫ن‬ ‫كع‬ ‫لنل‬‫مو‬ ‫تلمدذلالضيولالذالاللوضا‬ ‫ةثض‬‫ا‬.http://www.f-law.net/law/threads/1028-%D9%82%D8%A7%D9%86%D9%88%D9%86-%D8%A7%D9%84%D8%A5%D8%AB%D8%A8%D8%A7%D8%AA-%D9%81%D9%8A-
%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%88%D8%A7%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AF%D9%86%D9%8A%D8%A9-%D9%88%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A
14
International
Contract Law
International contract law concerns the legal rules
relating to cross-border agreements. When parties
from different countries enter into a contract, they
are governed by this type of law unless they agree
to abide by the laws of one of the countries. It is
frequently applied to international sales contracts.
This type of contract law is broadly based on the
idea of good faith and fair dealing in contracts.
These principles are the basis of contract law in
most jurisdictions. Good faith includes fair
negotiations, an obligation to cooperate and good
faith when terminating a contract. It also ensures
that unfair contracts or deals are not enforced.
http://www.cc.gov.eg/Legislations/Egypt_Legislations.aspx
15
International Trade/
Commerce
‫الدولية‬ ‫ة‬‫التجار‬ ‫ن‬‫قانو‬ ‫بتوحيد‬ ‫المهتمة‬ ‫الهيئات‬:
‫اعلإ‬‫ح‬‫لي‬ ‫اع‬ ‫ا‬‫ا‬‫اتل‬‫ع‬‫ا‬‫ق‬ ‫ذل‬ ‫خ‬ ‫لو‬ ‫تلالذالي‬ ‫لتلوعضلالييئ‬ ‫قلالولذلكلفدذل‬ ‫لا‬ ‫لاع‬ ‫علالذالي‬‫ا‬ ‫ج‬ ‫لال‬ ‫يع‬ ‫عىيذل‬ ‫لإلال‬ ‫لالق‬ ‫ا‬‫اىال‬ ‫مل‬ ‫ا‬‫م‬‫،ل‬ ‫اذ‬‫ي‬‫ال‬
‫ل‬ ‫لىكعلي‬ ‫تلإل‬ ‫ىهلالييئ‬ ‫ا‬‫هال‬‫ل‬ ‫لىكعلي‬ ‫غي‬.
‫ي‬ ‫ا‬‫ا‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫تللج‬ ‫ا‬‫ا‬‫ئ‬‫اىهلاليي‬ ‫اال‬‫ا‬ ‫ه‬‫ا‬‫ل،ل‬ ‫ا‬‫ي‬‫لفي‬ ‫اذابع‬‫ا‬ ‫لل‬ ‫ا‬‫ي‬‫و‬ ‫م‬ ‫اذاال،لا‬‫ا‬‫ل‬‫اضلا‬‫ع‬‫تلو‬ ‫ا‬‫ا‬‫ل‬‫لىكع‬ ‫اع‬‫ا‬‫انلم‬‫ا‬‫ل‬‫ل‬ ‫اع‬‫ك‬ ‫اال‬‫ا‬ ‫االال‬ ‫ل‬ ‫ا‬‫ا‬‫ي‬‫تلالحكعل‬ ‫ا‬‫ئ‬‫اليي‬‫ا‬‫ل‬ ‫ا‬‫ا‬‫ي‬‫علالذال‬‫ا‬ ‫ا‬‫ج‬ ‫لال‬ ‫ع‬
‫اال‬‫ا‬ ‫لو‬ ‫ا‬‫ا‬‫ع‬ ‫اال‬‫ا‬ ‫ال‬‫ا‬‫ل‬ ‫ا‬‫ا‬ ‫لفيي‬ ‫ا‬‫ا‬ ‫اذعلالد‬‫ا‬‫ح‬ ‫االالم‬‫ا‬‫ل‬‫للأل‬ ‫ا‬‫ا‬‫ع‬‫و‬ ‫ال‬UNCITRAL‫،ل‬‫اال‬‫ا‬ ‫لو‬ ‫ا‬ ‫ا‬‫ا‬‫ع‬‫الم‬‫ا‬‫ل‬ ‫ا‬‫ا‬‫ل‬‫االاا‬‫ا‬‫ف‬‫صل‬ ‫ا‬‫ا‬‫خ‬‫لال‬ ‫يع‬ ‫ا‬‫ا‬‫د‬‫اذلال‬‫ا‬‫ي‬‫عى‬ ‫اذالالل‬‫ا‬‫ل‬‫اذلا‬‫ا‬‫ي‬‫المع‬‫ا‬UNIDROIT
‫عل‬‫ا‬ ‫ج‬ ‫لال‬ ‫يع‬ ‫للد‬ ‫عمي‬ ‫ايينلالمع‬‫ع‬‫عىيذلالد‬ ‫لفال‬‫ا‬ ‫لنضي‬‫ا‬‫ا‬‫لدا‬ ‫وع‬ ‫ا‬‫ا‬‫ي‬‫الذال‬‫،ل‬‫ا‬ ‫لل‬ ‫ا‬‫ي‬ ‫اذلالعا‬‫م‬‫ا‬‫ع‬‫اذلالد‬‫ي‬‫عى‬ ‫اال‬‫ل‬‫لإ‬ ‫اذ‬‫ي‬‫لن‬ ‫اى‬‫ل‬‫صلا‬ ‫ا‬‫خ‬‫اذالالال‬‫ل‬‫لا‬ ‫يع‬ ‫ا‬‫د‬‫للو‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫م‬ ‫اؤ‬‫ل‬‫ا‬‫عل‬‫ز‬
‫ل‬ ‫ي‬ ‫لالى‬ ‫للوموكي‬ ‫لمي‬ ‫لالع‬ ‫ظم‬ ‫الم‬‫ا‬‫ل،ل‬ ‫علالذالي‬‫ا‬ ‫ج‬ ‫لال‬ ‫يع‬ ‫للد‬ ‫عمي‬ ‫امذلالمع‬‫ع‬‫لالد‬ ‫ايينلدا‬‫ع‬‫الد‬WIPO.
‫اي‬‫ا‬‫ص‬‫يالالنخ‬ ‫ا‬‫ا‬‫ص‬‫لو‬ ‫ا‬‫ا‬‫ي‬‫لفي‬ ‫نع‬ ‫ا‬‫ا‬‫ن‬‫لي‬ ‫ا‬‫ا‬‫م‬‫ةي‬‫ا‬‫ل‬ ‫ا‬‫ا‬ ‫تللعي‬ ‫ا‬‫ا‬‫ل‬‫لىكع‬ ‫اع‬‫ا‬‫و‬ ‫ليم‬ ‫ءل‬ ‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫انلهم‬‫ا‬‫ل‬‫ل‬ ‫اع‬‫ا‬‫ك‬ ‫اال‬‫ا‬ ‫االال‬‫ا‬‫ي‬‫لف‬ ‫ا‬‫ا‬‫ي‬‫لالحكعل‬ ‫ا‬‫ا‬‫ي‬‫تلغ‬ ‫ا‬‫ا‬‫ئ‬‫لاليي‬ ‫ا‬‫ا‬‫ل‬‫ه‬‫اينل‬‫ا‬‫ص‬‫خص‬ ‫انلالم‬‫ا‬‫ل‬‫ل‬
‫ل‬ ‫ا‬‫ا‬‫ف‬ ‫تلغ‬ ‫ا‬‫ا‬‫ئ‬‫اىهلاليي‬‫ا‬ ‫اال‬‫ا‬ ‫ه‬‫ا‬‫ل‬ ‫ا‬‫ا‬‫ي‬‫علالذال‬‫ا‬ ‫ا‬‫ا‬‫ج‬ ‫لال‬ ‫يع‬ ‫ا‬‫ا‬‫د‬‫غوينلو‬ ‫ا‬‫ا‬‫ن‬‫الم‬‫ا‬‫ع‬‫ا‬ ‫ا‬‫ا‬‫ج‬ ‫ال‬‫سل‬‫ا‬ ‫ا‬‫ا‬‫ض‬‫لب‬ ‫ا‬‫ا‬‫ي‬‫الذال‬ICC‫،ل‬‫ل‬ ‫ا‬‫ا‬ ‫ان‬ ‫االب‬‫ا‬‫ف‬‫ل‬ ‫ا‬‫ا‬‫ي‬‫لالذال‬ ‫ا‬‫ا‬ ‫لالضح‬ ‫ا‬‫ا‬ ‫الوج‬‫ا‬IMC‫،ل‬‫اذل‬‫ا‬‫ي‬‫عى‬ ‫اال‬‫ا‬‫و‬‫لم‬ ‫ا‬‫ا‬‫م‬‫ع‬ ‫ا‬
‫ل‬ ‫ع‬ ‫لموالالم‬ ‫لالضح‬ ‫يع‬ ‫الد‬‫الذالا‬.
16
Areas of
Application
‫الدولية‬ ‫العقود‬ ‫مجال‬:
‫ا‬ ‫البيةع‬ ‫مجةال‬ ‫فةى‬ ‫أساسةا‬ ‫تقةوم‬ ‫كانةت‬ ‫وان‬ ‫الدوليةة‬ ‫للعقود‬ ‫العامة‬ ‫الشروط‬ ‫أن‬ ‫نالحظ‬‫لتجةار‬
‫أ‬ ‫تشةمل‬ ‫أنهةا‬ ‫إال‬ ‫أ‬ ‫العةالال‬ ‫دول‬ ‫بةين‬ ‫الحةدود‬ ‫عبةر‬ ‫وتةداولها‬ ‫السلع‬ ‫لمختلف‬ ‫بالنسبة‬ ‫الدولى‬‫أنواعةا‬ ‫يضةا‬
‫سةةنة‬ ‫فةةى‬ ‫أنةةه‬ ‫مةةثال‬ ‫ألةةف‬ ‫مةةن‬ ‫أ‬ ‫المعةةامالت‬ ‫مةةن‬ ‫أخةةر‬1957‫للمهندسةةين‬ ‫الةةدولى‬ ‫االتحةةاد‬ ‫وضةةع‬
‫ةاريين‬‫ة‬‫االستش‬“ F.I.D.I.C”‫ةة‬‫ة‬‫العام‬ ‫ال‬ ‫ة‬‫ة‬‫وامش‬ ‫ةانى‬‫ة‬‫للمب‬ ‫ةدولى‬‫ة‬‫ال‬ ‫ةاد‬‫ة‬‫االتح‬ ‫ةع‬‫ة‬‫م‬ ‫ةتراك‬‫ة‬‫باالش‬“
F.I.B.T.P”‫ة‬‫ة‬‫وامش‬ ‫للمبةانى‬ ‫ةين‬‫ة‬‫اموربي‬ ‫ةاولين‬‫ة‬‫للمق‬ ‫الةدولى‬ ‫ةاد‬‫ة‬‫باالتح‬ ‫ابن‬ ‫ةمى‬‫ة‬‫يس‬ ‫والةى‬‫ةة‬‫ة‬‫العام‬ ‫ال‬
‫وضةع‬ ‫وقةد‬ ‫أ‬ ‫العةالال‬ ‫دول‬ ‫معظةال‬ ‫فى‬ ‫تتبع‬ ‫المدنية‬ ‫الهندسية‬ ‫اإلنشاءات‬ ‫معمال‬ ‫عامة‬ ‫شروطا‬‫كةىلف‬ ‫ت‬
‫ا‬ ‫ةع‬‫ة‬‫م‬ ‫ةتالءم‬‫ة‬‫ت‬ ‫ة‬‫ة‬‫بحي‬ ‫ةائية‬‫ة‬‫اإلنش‬ ‫ةاوالت‬‫ة‬‫للمق‬ ‫ةبة‬‫ة‬‫بالنس‬ ‫ةد‬‫ة‬‫التعاق‬ ‫ةاالت‬‫ة‬‫ح‬ ‫ةة‬‫ة‬‫لمواجه‬ ‫ةة‬‫ة‬‫خاص‬ ‫ةروط‬‫ة‬‫ش‬‫ةات‬‫ة‬‫لحاج‬
‫المجال‬ ‫هىا‬ ‫فى‬ ‫الدولى‬ ‫للسوق‬ ‫الخاصة‬.
17
Contracts in
Construction
‫المقاولة‬ ‫عقد‬‫ع‬ ‫هو‬ ‫المدنى‬ ‫القانون‬ ‫بتعريف‬‫قد‬
‫النقل‬ ‫مثل‬ ‫شيئ‬ ‫صناعة‬‫والتصميال‬.
‫التوري‬ ‫وليس‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫وارد‬ ‫المقاولة‬ ‫عقد‬‫د‬
(‫التوريد‬‫هو‬‫تجارةأ‬‫الشراء‬ ‫هى‬ ‫التجارة‬ ‫و‬
‫رض‬ ‫ب‬‫البيع‬.)
‫كاالتى‬ ‫المقاولة‬ ‫عقد‬ ‫تصنيف‬ ‫ويمكن‬:
-‫عقد‬‫فقط‬ ‫مصنعيات‬
-‫عقد‬‫التوريد‬ ‫بين‬ ‫خليط‬ ‫مركب‬(‫التجارة‬)
‫والمصنعيات‬Implementation
-‫عقد‬‫تصميال‬‫وتنفيى‬ ‫وتوريد‬Design build
-‫عقد‬‫يل‬ ‫وتش‬ ‫وتنفيى‬ ‫وتوريد‬ ‫تصميال‬‫ل‬‫مده‬
Operation
-‫عقد‬‫و‬ ‫وتنفيى‬ ‫وتوريد‬ ‫تصميال‬ ‫و‬ ‫تمويل‬‫يل‬ ‫تش‬
‫وإدارة‬‫حيازة‬ ‫ونقل‬BOT
‫بتنوع‬ ‫التصنيف‬‫ال‬ ‫ثمن‬ ‫تعريف‬ ‫طريقة‬‫مقاولة‬:
-‫المقطوعية‬Fixed Price or Lump sum
-‫التكلفة‬‫م‬ ‫بالمستندات‬ ‫مثبتة‬ ‫الفعلية‬‫بأجر‬ ‫زيدة‬
‫المقاول‬‫وربحه‬Cost Plus
(‫أجر‬‫مئوي‬ ‫نسبة‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫إما‬ ‫وربحه‬ ‫المقاول‬‫ة‬
‫متفق‬ ‫ثابت‬ ‫رقال‬ ‫أو‬ ‫التكلفة‬ ‫من‬‫عليه‬)
-‫إعادة‬‫على‬ ‫الحساب‬ ‫و‬ ‫الطبيعة‬ ‫من‬ ‫القياس‬
‫الفئات‬Re-measure
-‫المستهدف‬ ‫السعر‬Target Price
Arrangement
‫المعروفة‬ ‫العقود‬ ‫نماذج‬
‫كان‬‫عقود‬ ‫نماأج‬ ‫السابق‬ ‫فى‬ ‫هناك‬‫إجباري‬‫ة‬
‫أ‬ ‫على‬ ‫الحكومية‬ ‫المصالح‬ ‫بعض‬ ‫تفرضها‬
‫من‬ ‫مقاولة‬ ‫عقد‬ ‫على‬ ‫يحصل‬ ‫أن‬ ‫يريد‬ ‫مقاول‬
‫هىة‬‫الجهه‬.
‫هناك‬ ‫أنه‬ ‫كما‬‫تصلح‬ ‫العقود‬ ‫من‬ ‫دولية‬ ‫نماأج‬
‫الدول‬ ‫كل‬ ‫فى‬ ‫للتطبيق‬‫أنتجه‬ ‫التي‬ ‫مثل‬‫ا‬‫االتحاد‬
‫االستشاريين‬ ‫للمهندسين‬ ‫الدولى‬(‫الفي‬‫ديف‬)
‫وهى‬‫إختيارية‬ ‫عقود‬ ‫نماأج‬.
http://www.mediafire.com/download/fo2y2qmdjgga0h8/%D8%B9%D9%82%D9
%88%D8%AF+%D8%A7%D9%84%D9%81%D9%8A%D8%AF%D9%8A%D9%83.pdf
18
Contractual
relationships in
projects
Contract Types
(Pricing):
1- Fixed Price
2- Cost Plus
3- Time & Material
Buyer Vs Seller
Employer Contractor
Contractor Subcontractor
Purchaser Supplier
Pays money Offers service
19
Contract Type
Selection
20
Contract Type and
Risk Allocation
The project has the identified
project risks.
You needs to make sure that
provisions are included in the
contract to address these risks.
PMP: Procurement knowledge areas
21
Contract Mode
(DBB to PPP) and
Risk Allocation
concession
period
https://people.hofstra.edu/geotrans/eng/ch7en/appl7en/ppp.html
Employer Contractor
22
Closed Procurements. Project contracts or
other procurement agreements that have
been formally acknowledged by the
proper authorizing agent as being finalized
and signed off.
Organizational Process Assets Updates.
(Procurement file, Deliverable acceptance,
Lessons learned documentation).
Finally: Lessons
Learned
Documentation
http://www.slideshare.net/MohamedMaged8/ss-53857748
http://bitly.com/profplanner-cylfex
https://www.youtube.com/watch?v=HyRrVPnxmMU&index=1&list=PL9HqmhqTzU-XVZT9PWEd0CP0Zw2eLLn8S
Thank You
Don’t Hesitate to contact….
M.Maged
magedkom@gmail.com
mobile : 00966-580264968

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Session W2 - Delay Claims and Analysis Based on FIDIC Forms of Contract
Session W2 - Delay Claims and Analysis Based on FIDIC Forms of ContractSession W2 - Delay Claims and Analysis Based on FIDIC Forms of Contract
Session W2 - Delay Claims and Analysis Based on FIDIC Forms of ContractProject Controls Expo
 
fidic-flow-chart.pptx
fidic-flow-chart.pptxfidic-flow-chart.pptx
fidic-flow-chart.pptxssuserb337ce1
 
Fidic contracts 2017 - Notable Changes
Fidic contracts 2017 - Notable ChangesFidic contracts 2017 - Notable Changes
Fidic contracts 2017 - Notable ChangesCNC
 
#FIDIC Understanding Basics# By SN Panigrahi
#FIDIC Understanding Basics# By SN Panigrahi#FIDIC Understanding Basics# By SN Panigrahi
#FIDIC Understanding Basics# By SN PanigrahiSN Panigrahi, PMP
 
FIDIC 2016 Day01-1450 Managing Claims Under FIDIC, PPT Adrias Tan
FIDIC 2016 Day01-1450 Managing Claims Under FIDIC, PPT Adrias TanFIDIC 2016 Day01-1450 Managing Claims Under FIDIC, PPT Adrias Tan
FIDIC 2016 Day01-1450 Managing Claims Under FIDIC, PPT Adrias TanAdrias TAN
 
FIDIC 2016 Day02-1010 Variations Under FIDIC Forms, Adrias Tan
FIDIC 2016 Day02-1010 Variations Under FIDIC Forms, Adrias TanFIDIC 2016 Day02-1010 Variations Under FIDIC Forms, Adrias Tan
FIDIC 2016 Day02-1010 Variations Under FIDIC Forms, Adrias TanAdrias TAN
 
Construction contracts docuements_08092008
Construction contracts docuements_08092008Construction contracts docuements_08092008
Construction contracts docuements_08092008AYM1979
 
(العقود الهندسية (فيديك - Engineering Contracts (FIDIC)
(العقود الهندسية (فيديك - Engineering Contracts (FIDIC)(العقود الهندسية (فيديك - Engineering Contracts (FIDIC)
(العقود الهندسية (فيديك - Engineering Contracts (FIDIC)Hussain Sbetan
 
EOT Related Cost Compensation Determination
EOT Related Cost Compensation DeterminationEOT Related Cost Compensation Determination
EOT Related Cost Compensation DeterminationVimal Daluwatta
 
Training fidic moustafa ismail 2017 _ lec 4
Training fidic moustafa ismail  2017 _  lec 4Training fidic moustafa ismail  2017 _  lec 4
Training fidic moustafa ismail 2017 _ lec 4Moustafa Ismail Abu Dief
 

La actualidad más candente (20)

Delay Analysis and Concurrent Delay
Delay Analysis and Concurrent DelayDelay Analysis and Concurrent Delay
Delay Analysis and Concurrent Delay
 
Fundamentals of Construction Contracts - English, ver. 2021
Fundamentals of Construction Contracts - English, ver. 2021Fundamentals of Construction Contracts - English, ver. 2021
Fundamentals of Construction Contracts - English, ver. 2021
 
FIDIC 2017 Yellow and Silver in EPC and PPP Contracts
FIDIC 2017 Yellow and Silver in EPC and PPP ContractsFIDIC 2017 Yellow and Silver in EPC and PPP Contracts
FIDIC 2017 Yellow and Silver in EPC and PPP Contracts
 
Session W2 - Delay Claims and Analysis Based on FIDIC Forms of Contract
Session W2 - Delay Claims and Analysis Based on FIDIC Forms of ContractSession W2 - Delay Claims and Analysis Based on FIDIC Forms of Contract
Session W2 - Delay Claims and Analysis Based on FIDIC Forms of Contract
 
fidic-flow-chart.pptx
fidic-flow-chart.pptxfidic-flow-chart.pptx
fidic-flow-chart.pptx
 
An Overview of the FIDIC FORMS OF CONTRACT and Contracts Committee Activi...
An Overview of the FIDIC FORMS OF CONTRACT and Contracts Committee Activi...An Overview of the FIDIC FORMS OF CONTRACT and Contracts Committee Activi...
An Overview of the FIDIC FORMS OF CONTRACT and Contracts Committee Activi...
 
Fidic contracts management introduction
Fidic contracts management introductionFidic contracts management introduction
Fidic contracts management introduction
 
Fidic contracts 2017 - Notable Changes
Fidic contracts 2017 - Notable ChangesFidic contracts 2017 - Notable Changes
Fidic contracts 2017 - Notable Changes
 
Epc contracts.
Epc contracts.Epc contracts.
Epc contracts.
 
#FIDIC Understanding Basics# By SN Panigrahi
#FIDIC Understanding Basics# By SN Panigrahi#FIDIC Understanding Basics# By SN Panigrahi
#FIDIC Understanding Basics# By SN Panigrahi
 
Eot claims hr__may2012
Eot claims hr__may2012Eot claims hr__may2012
Eot claims hr__may2012
 
Fidic
FidicFidic
Fidic
 
FIDIC 2016 Day01-1450 Managing Claims Under FIDIC, PPT Adrias Tan
FIDIC 2016 Day01-1450 Managing Claims Under FIDIC, PPT Adrias TanFIDIC 2016 Day01-1450 Managing Claims Under FIDIC, PPT Adrias Tan
FIDIC 2016 Day01-1450 Managing Claims Under FIDIC, PPT Adrias Tan
 
FIDIC 2016 Day02-1010 Variations Under FIDIC Forms, Adrias Tan
FIDIC 2016 Day02-1010 Variations Under FIDIC Forms, Adrias TanFIDIC 2016 Day02-1010 Variations Under FIDIC Forms, Adrias Tan
FIDIC 2016 Day02-1010 Variations Under FIDIC Forms, Adrias Tan
 
Construction contracts docuements_08092008
Construction contracts docuements_08092008Construction contracts docuements_08092008
Construction contracts docuements_08092008
 
(العقود الهندسية (فيديك - Engineering Contracts (FIDIC)
(العقود الهندسية (فيديك - Engineering Contracts (FIDIC)(العقود الهندسية (فيديك - Engineering Contracts (FIDIC)
(العقود الهندسية (فيديك - Engineering Contracts (FIDIC)
 
EOT Related Cost Compensation Determination
EOT Related Cost Compensation DeterminationEOT Related Cost Compensation Determination
EOT Related Cost Compensation Determination
 
Project Schedule Management
Project Schedule ManagementProject Schedule Management
Project Schedule Management
 
Pmp Final Review - M Maged
Pmp Final Review - M MagedPmp Final Review - M Maged
Pmp Final Review - M Maged
 
Training fidic moustafa ismail 2017 _ lec 4
Training fidic moustafa ismail  2017 _  lec 4Training fidic moustafa ismail  2017 _  lec 4
Training fidic moustafa ismail 2017 _ lec 4
 

Destacado

ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية
  ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية  ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية
ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسيةAbdullah Ahmed, PMP, RMP
 
Earned Value Management - Leading & Misleading in Project Control
Earned Value Management - Leading & Misleading in Project ControlEarned Value Management - Leading & Misleading in Project Control
Earned Value Management - Leading & Misleading in Project ControlM Maged Hegazy, LLM, MBA, CCP, P3O
 
Delay, dispute (1st annual conf. of planning in cairo 23-8-2014) engr. m maged
Delay, dispute  (1st annual conf. of planning in cairo 23-8-2014) engr. m magedDelay, dispute  (1st annual conf. of planning in cairo 23-8-2014) engr. m maged
Delay, dispute (1st annual conf. of planning in cairo 23-8-2014) engr. m magedM Maged Hegazy, LLM, MBA, CCP, P3O
 
Earned Value Analysis - Basic Concepts
Earned Value Analysis  - Basic ConceptsEarned Value Analysis  - Basic Concepts
Earned Value Analysis - Basic ConceptsRicardo Viana Vargas
 
A Case Study based on FIDIC and PAM Form 2006
A Case Study based on FIDIC and PAM Form 2006A Case Study based on FIDIC and PAM Form 2006
A Case Study based on FIDIC and PAM Form 2006Melvin Lim
 
Fidic flow charts final
Fidic flow charts finalFidic flow charts final
Fidic flow charts finalFitBlar Mit
 
Methods of delay analysis
Methods of delay analysisMethods of delay analysis
Methods of delay analysiskatrin enders
 
Construction Delay Analysis, Simplified
Construction Delay Analysis, SimplifiedConstruction Delay Analysis, Simplified
Construction Delay Analysis, SimplifiedMichael Pink
 

Destacado (20)

ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية
  ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية  ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية
ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية
 
Earned Value Management - Leading & Misleading in Project Control
Earned Value Management - Leading & Misleading in Project ControlEarned Value Management - Leading & Misleading in Project Control
Earned Value Management - Leading & Misleading in Project Control
 
Top10 planning fundamentals...
Top10 planning fundamentals...Top10 planning fundamentals...
Top10 planning fundamentals...
 
Delay, dispute (1st annual conf. of planning in cairo 23-8-2014) engr. m maged
Delay, dispute  (1st annual conf. of planning in cairo 23-8-2014) engr. m magedDelay, dispute  (1st annual conf. of planning in cairo 23-8-2014) engr. m maged
Delay, dispute (1st annual conf. of planning in cairo 23-8-2014) engr. m maged
 
Earned Value Analysis - Basic Concepts
Earned Value Analysis  - Basic ConceptsEarned Value Analysis  - Basic Concepts
Earned Value Analysis - Basic Concepts
 
50qts of planning fundamentals - ver04
50qts of planning fundamentals - ver0450qts of planning fundamentals - ver04
50qts of planning fundamentals - ver04
 
PMP Preparation - 05 Scope Management
PMP Preparation - 05 Scope ManagementPMP Preparation - 05 Scope Management
PMP Preparation - 05 Scope Management
 
PMP Preparation - 03 Framework
PMP Preparation - 03 FrameworkPMP Preparation - 03 Framework
PMP Preparation - 03 Framework
 
PMP Preparation - 01 Get Ready
PMP Preparation - 01 Get ReadyPMP Preparation - 01 Get Ready
PMP Preparation - 01 Get Ready
 
PMP Preparation - 10 Communication Management
PMP Preparation - 10 Communication ManagementPMP Preparation - 10 Communication Management
PMP Preparation - 10 Communication Management
 
PMP Preparation - 02 FAQ
PMP Preparation - 02 FAQPMP Preparation - 02 FAQ
PMP Preparation - 02 FAQ
 
PMP Preparation - 07 Cost Management
PMP Preparation - 07 Cost ManagementPMP Preparation - 07 Cost Management
PMP Preparation - 07 Cost Management
 
A Case Study based on FIDIC and PAM Form 2006
A Case Study based on FIDIC and PAM Form 2006A Case Study based on FIDIC and PAM Form 2006
A Case Study based on FIDIC and PAM Form 2006
 
PMP Preparation - 11 Risk Management
PMP Preparation - 11 Risk ManagementPMP Preparation - 11 Risk Management
PMP Preparation - 11 Risk Management
 
PMP Preparation - 08 Quality Management
PMP Preparation - 08 Quality ManagementPMP Preparation - 08 Quality Management
PMP Preparation - 08 Quality Management
 
PMP Preparation - 06 Time Management
PMP Preparation - 06 Time ManagementPMP Preparation - 06 Time Management
PMP Preparation - 06 Time Management
 
Construction KPIs & Dashboards
Construction KPIs & DashboardsConstruction KPIs & Dashboards
Construction KPIs & Dashboards
 
Fidic flow charts final
Fidic flow charts finalFidic flow charts final
Fidic flow charts final
 
Methods of delay analysis
Methods of delay analysisMethods of delay analysis
Methods of delay analysis
 
Construction Delay Analysis, Simplified
Construction Delay Analysis, SimplifiedConstruction Delay Analysis, Simplified
Construction Delay Analysis, Simplified
 

Similar a Contracts classification

أسس الإكتتاب في التأمين في المملكة العربية السعودية
أسس الإكتتاب في التأمين في المملكة العربية السعوديةأسس الإكتتاب في التأمين في المملكة العربية السعودية
أسس الإكتتاب في التأمين في المملكة العربية السعوديةahmed sweed
 
تأمين المركبات في المملكة العربية والسعودية
تأمين المركبات في المملكة العربية والسعوديةتأمين المركبات في المملكة العربية والسعودية
تأمين المركبات في المملكة العربية والسعوديةahmed sweed
 
مقررات و عقود
مقررات و عقودمقررات و عقود
مقررات و عقودNader Miniaoui
 
اسس الإكتتاب فى التامين د.ممدوح حمزة
اسس الإكتتاب فى التامين د.ممدوح حمزةاسس الإكتتاب فى التامين د.ممدوح حمزة
اسس الإكتتاب فى التامين د.ممدوح حمزةMARWA HUSSEN
 
أسس الإكتتاب في التأمين د.ممدوح حمزة
أسس الإكتتاب في التأمين د.ممدوح حمزةأسس الإكتتاب في التأمين د.ممدوح حمزة
أسس الإكتتاب في التأمين د.ممدوح حمزةMamdouh Hamza
 
عقد الليزنغ - باسل الحريري
عقد الليزنغ - باسل الحريريعقد الليزنغ - باسل الحريري
عقد الليزنغ - باسل الحريريbasselhariri
 
Maanfiqhmuamalat
MaanfiqhmuamalatMaanfiqhmuamalat
MaanfiqhmuamalatMaan Barazi
 
Contracts bidding and negotiation
Contracts bidding and negotiationContracts bidding and negotiation
Contracts bidding and negotiationSamir ALI
 
ادارة العقود.pptx
ادارة العقود.pptxادارة العقود.pptx
ادارة العقود.pptxAtefMarzouk1
 
Tendering procedure in syria
Tendering procedure in syriaTendering procedure in syria
Tendering procedure in syriaMuhammad Aljalali
 
كيفية شراء العقارات في تركيا 
كيفية شراء العقارات في تركيا كيفية شراء العقارات في تركيا 
كيفية شراء العقارات في تركيا Güven Dmrl
 
فهم الأضرار الناتجة عن الإخلال بالالتزامات التعاقدية
فهم الأضرار الناتجة عن الإخلال بالالتزامات التعاقديةفهم الأضرار الناتجة عن الإخلال بالالتزامات التعاقدية
فهم الأضرار الناتجة عن الإخلال بالالتزامات التعاقديةAhmedTalaat127
 
قانون الوساطة الإماراتي والمنازعات المدنية والتجارية
قانون الوساطة الإماراتي والمنازعات المدنية والتجاريةقانون الوساطة الإماراتي والمنازعات المدنية والتجارية
قانون الوساطة الإماراتي والمنازعات المدنية والتجاريةAhmedTalaat127
 
‏‏اللقاء الثاني عشر.ppsx
‏‏اللقاء الثاني عشر.ppsx‏‏اللقاء الثاني عشر.ppsx
‏‏اللقاء الثاني عشر.ppsxmohamed alhassani
 
عقد الكفيل والمباشرين وادارة كاش فير
عقد الكفيل والمباشرين وادارة كاش فيرعقد الكفيل والمباشرين وادارة كاش فير
عقد الكفيل والمباشرين وادارة كاش فيرwww.cashfear.net
 

Similar a Contracts classification (20)

أسس الإكتتاب في التأمين في المملكة العربية السعودية
أسس الإكتتاب في التأمين في المملكة العربية السعوديةأسس الإكتتاب في التأمين في المملكة العربية السعودية
أسس الإكتتاب في التأمين في المملكة العربية السعودية
 
تأمين المركبات في المملكة العربية والسعودية
تأمين المركبات في المملكة العربية والسعوديةتأمين المركبات في المملكة العربية والسعودية
تأمين المركبات في المملكة العربية والسعودية
 
مقررات و عقود
مقررات و عقودمقررات و عقود
مقررات و عقود
 
اسس الإكتتاب فى التامين د.ممدوح حمزة
اسس الإكتتاب فى التامين د.ممدوح حمزةاسس الإكتتاب فى التامين د.ممدوح حمزة
اسس الإكتتاب فى التامين د.ممدوح حمزة
 
أسس الإكتتاب في التأمين
أسس الإكتتاب في التأمين أسس الإكتتاب في التأمين
أسس الإكتتاب في التأمين
 
أسس الإكتتاب في التأمين د.ممدوح حمزة
أسس الإكتتاب في التأمين د.ممدوح حمزةأسس الإكتتاب في التأمين د.ممدوح حمزة
أسس الإكتتاب في التأمين د.ممدوح حمزة
 
تأسيس شركات
تأسيس شركاتتأسيس شركات
تأسيس شركات
 
عقد الليزنغ - باسل الحريري
عقد الليزنغ - باسل الحريريعقد الليزنغ - باسل الحريري
عقد الليزنغ - باسل الحريري
 
Maanfiqhmuamalat
MaanfiqhmuamalatMaanfiqhmuamalat
Maanfiqhmuamalat
 
Contracts bidding and negotiation
Contracts bidding and negotiationContracts bidding and negotiation
Contracts bidding and negotiation
 
ادارة العقود.pptx
ادارة العقود.pptxادارة العقود.pptx
ادارة العقود.pptx
 
1.pptx
1.pptx1.pptx
1.pptx
 
Tendering procedure in syria
Tendering procedure in syriaTendering procedure in syria
Tendering procedure in syria
 
دورة تدريبية
دورة تدريبيةدورة تدريبية
دورة تدريبية
 
كيفية شراء العقارات في تركيا 
كيفية شراء العقارات في تركيا كيفية شراء العقارات في تركيا 
كيفية شراء العقارات في تركيا 
 
فهم الأضرار الناتجة عن الإخلال بالالتزامات التعاقدية
فهم الأضرار الناتجة عن الإخلال بالالتزامات التعاقديةفهم الأضرار الناتجة عن الإخلال بالالتزامات التعاقدية
فهم الأضرار الناتجة عن الإخلال بالالتزامات التعاقدية
 
قانون الوساطة الإماراتي والمنازعات المدنية والتجارية
قانون الوساطة الإماراتي والمنازعات المدنية والتجاريةقانون الوساطة الإماراتي والمنازعات المدنية والتجارية
قانون الوساطة الإماراتي والمنازعات المدنية والتجارية
 
‏‏اللقاء الثاني عشر.ppsx
‏‏اللقاء الثاني عشر.ppsx‏‏اللقاء الثاني عشر.ppsx
‏‏اللقاء الثاني عشر.ppsx
 
عقد الكفيل والمباشرين وادارة كاش فير
عقد الكفيل والمباشرين وادارة كاش فيرعقد الكفيل والمباشرين وادارة كاش فير
عقد الكفيل والمباشرين وادارة كاش فير
 
Data Governance Process.pdf
Data Governance Process.pdfData Governance Process.pdf
Data Governance Process.pdf
 

Más de M Maged Hegazy, LLM, MBA, CCP, P3O

أسس علم التخطيط في 50 سؤال وجواب - الاصدار الخامس
أسس علم التخطيط في 50 سؤال وجواب - الاصدار الخامسأسس علم التخطيط في 50 سؤال وجواب - الاصدار الخامس
أسس علم التخطيط في 50 سؤال وجواب - الاصدار الخامسM Maged Hegazy, LLM, MBA, CCP, P3O
 
26 مؤتمر ادارة المشروعات contract relations management
26 مؤتمر ادارة المشروعات contract relations management26 مؤتمر ادارة المشروعات contract relations management
26 مؤتمر ادارة المشروعات contract relations managementM Maged Hegazy, LLM, MBA, CCP, P3O
 
4 أعوام الصفحة الرئيسية التابع لها جروبات Best Advice
4 أعوام الصفحة الرئيسية التابع لها جروبات Best Advice4 أعوام الصفحة الرئيسية التابع لها جروبات Best Advice
4 أعوام الصفحة الرئيسية التابع لها جروبات Best AdviceM Maged Hegazy, LLM, MBA, CCP, P3O
 

Más de M Maged Hegazy, LLM, MBA, CCP, P3O (17)

Concurrent Delay in Construction
Concurrent Delay in ConstructionConcurrent Delay in Construction
Concurrent Delay in Construction
 
Essentials of EOT Claims
Essentials of EOT ClaimsEssentials of EOT Claims
Essentials of EOT Claims
 
CCP Course - Introduction.pdf
CCP Course - Introduction.pdfCCP Course - Introduction.pdf
CCP Course - Introduction.pdf
 
Performing against the wall - SPI after completion
Performing against the wall - SPI after completionPerforming against the wall - SPI after completion
Performing against the wall - SPI after completion
 
CCP Technical Paper and Application
CCP Technical Paper and ApplicationCCP Technical Paper and Application
CCP Technical Paper and Application
 
Missing and modern necessary skills
Missing and modern necessary skillsMissing and modern necessary skills
Missing and modern necessary skills
 
Procurement negotiation tips and phases
Procurement negotiation tips and phasesProcurement negotiation tips and phases
Procurement negotiation tips and phases
 
أسس علم التخطيط في 50 سؤال وجواب - الاصدار الخامس
أسس علم التخطيط في 50 سؤال وجواب - الاصدار الخامسأسس علم التخطيط في 50 سؤال وجواب - الاصدار الخامس
أسس علم التخطيط في 50 سؤال وجواب - الاصدار الخامس
 
50 Planning Fundamentals V5.0 - procedures only
50 Planning Fundamentals V5.0 - procedures only50 Planning Fundamentals V5.0 - procedures only
50 Planning Fundamentals V5.0 - procedures only
 
5th Anniversary of Planning & Project Control Group
5th Anniversary of Planning & Project Control Group5th Anniversary of Planning & Project Control Group
5th Anniversary of Planning & Project Control Group
 
26 مؤتمر ادارة المشروعات contract relations management
26 مؤتمر ادارة المشروعات contract relations management26 مؤتمر ادارة المشروعات contract relations management
26 مؤتمر ادارة المشروعات contract relations management
 
4 أعوام الصفحة الرئيسية التابع لها جروبات Best Advice
4 أعوام الصفحة الرئيسية التابع لها جروبات Best Advice4 أعوام الصفحة الرئيسية التابع لها جروبات Best Advice
4 أعوام الصفحة الرئيسية التابع لها جروبات Best Advice
 
3 years acheivements
3 years acheivements3 years acheivements
3 years acheivements
 
PMP integration review
PMP integration reviewPMP integration review
PMP integration review
 
Pmp procurement rev
Pmp procurement revPmp procurement rev
Pmp procurement rev
 
Scope creep - cylfe campain
Scope creep - cylfe campainScope creep - cylfe campain
Scope creep - cylfe campain
 
Product-oriented construction management
Product-oriented construction managementProduct-oriented construction management
Product-oriented construction management
 

Contracts classification

  • 1. Contracts Classification in Construction Projects Prepared by: Engr. Mohamed Maged, PMP Admin of: https://www.facebook.com/Prof.Planner
  • 2. Instructor: Mohamed Maged Senior Project Control Engineer, B.Sc. of Civil engineering – Ain Shams University, with experience in MENA region of (construction, infrastructure, and roads) Mega projects, in professions of Contract administration, Procurement, Tender estimating, Cost control, Planning & Claim analysis. Instructor of Planning & Project Management: - Construction Management Planning and Control (CMPC). - Delay, Claim and Dispute Resolution (DCDR) in PMBOK, FIDIC & SCL protocol. - Project Management Professional (PMP). - Free lectures with cooperation of Egyptian Engineers Association in Saudi: - Product oriented construction management - Top 10 planning fundamentals - Scope creep – cases and preventive actions - Claims and dispute resolution in FIDIC - Earned Value Management - Leading & Misleading in Project Control
  • 3. Mohamed Maged (Professional Certificates & others) Commercial Dispute Resolution - Associate (ACIArb - London) Fellow of Association of International Arbitration (AIA - Brussels) FIDIC Contracts Consultant (International academy of mediation and arbitration – Egypt). Contract Management (University OF Southampton – England) Professional Certificate of Engineering Arbitration (Saudi Council of Engineers & GCC Commercial Arbitration Center) PMP Project Management Professional (PMI – USA) SFC Scrum Fundamentals Certified (SCRUM study)
  • 4. Mohamed Maged (Prof. Planner) Achievements of 3 Years: http://www.slideshare.net/MohamedMaged8/3-years-acheivements Arranged Two Annual Conferences of Planning and Project Management (Anniversary of Facebook Page: Prof.Planner)- American University in Cairo, August 2014 & 2015. P P&C Academy (recently launched): http://prof.planner.teachable.com/ YouTube Channel: https://www.youtube.com/ArabPlanners. https://www.facebook.com/groups/prof.contracts/ For more discussions, join us
  • 5. Syllabus: Program of Study - Contract definition - Legal Contract - Contract Classification - International Commercial Contracts - Areas of Application - Types of Contracts - Contracts in Construction - Contract Type Selection - Contract Risk Allocation - Lessons Learned Documentation 5
  • 6. 6 What’s Contract? Legally binding relationship between parties to define procurement statement of work, requirements of reporting, roles, responsibilities, liabilities, payment, indemnities and risk allocation (helps in better communication, clear responsibilities, good change management mechanisms).
  • 7. 7 Legal Definition ‫هو‬ ‫العقد‬‫توافق‬‫إرادتين‬‫أكثر‬ ‫أو‬‫على‬‫إحداث‬‫أثر‬‫قان‬‫وني‬ ‫معين‬‫بإنشاء‬‫التزام‬‫أو‬‫تعديله‬‫أو‬‫إنهائه‬. ‫اإلرادة‬ ‫سلطان‬:‫عنها‬ ‫خارجي‬ ‫سلطان‬ ‫أي‬ ‫من‬ ‫اإلرادة‬ ‫تحرر‬. ‫االلتزام‬ ‫مصادر‬ ‫أحد‬ ‫هو‬ ‫العقد‬‫ال‬‫خمسة‬‫وهي‬ ‫المصري‬ ‫القانون‬ ‫في‬: (‫العقد‬-‫اإلرادة‬‫المنفردة‬-‫الضار‬ ‫الفعل‬-‫بالسبب‬ ‫اإلثراء‬-‫ال‬‫قانون‬) http://www.law-arab.com/2015/02/Mediator-to- explain-civil-law-AbdulRazzaq-Sanhuri-pdf.html
  • 8. 8 Legal Contract ‫العقد‬ ‫أركان‬: 1-‫الرضاء‬(‫والقبول‬ ‫االيجاب‬.) 2-‫المحل‬(‫المدين‬ ‫والتزام‬ ‫القانونية‬ ‫العملية‬.) 3-‫السبب‬(‫إال‬ ‫يقصد‬ ‫الذي‬ ‫الغرض‬‫ي‬‫الملتزم‬ ‫ه‬).http://www.slideshare.net/abdullah alkhadrawy/engineering-contracts
  • 9. 9 Contracts Classification 1-‫مسماه‬ ‫وغير‬ ‫مسماه‬ ‫عقود‬: ‫عني‬ ‫التي‬ ‫هي‬ ‫المسماه‬ ‫العقد‬ ‫المشرع‬/‫بتنظيمها‬ ‫القانون‬(‫مثل‬ ‫والمقاو‬ ‫وااليجار‬ ‫البيع‬ ‫عقود‬‫لة‬ ‫العمل‬ ‫وعقد‬) 2-‫للجانين‬ ‫ملزمة‬ ‫واحد‬ ‫جانب‬ ‫أو‬: -‫ا‬ ‫مثل‬ ‫للجانبين‬‫لبيع‬ -‫مثل‬ ‫واحد‬ ‫لجانب‬ ‫والوصية‬ ‫الهبة‬ 3-‫وشكلية‬ ‫رضائية‬: -‫رضائية‬:‫ارادتي‬ ‫توافق‬‫ن‬ ‫االيجار‬ ‫أو‬ ‫البيع‬ ‫مثل‬ -‫شكلية‬:‫خ‬ ‫شكل‬ ‫يحتاج‬‫اص‬ ‫الرسمي‬ ‫الرهن‬ ‫و‬ ‫الهبة‬ ‫مثل‬ 4-‫واحتمالي‬ ‫محدد‬: -‫واالستحق‬ ‫االلتزام‬ ‫محدد‬‫اق‬ -‫على‬ ‫يتوقف‬ ‫احتمالي‬ ‫مح‬ ‫غير‬ ‫مستقبلية‬ ‫واقعة‬‫ققة‬ ‫عقد‬ ‫مثل‬ ‫الحدوث‬‫التأمين‬ 5-‫والتبرع‬ ‫المعاوضات‬: -‫المعاوضات‬:‫التزام‬ ‫وجود‬ ‫االخ‬ ‫الطرف‬ ‫التزام‬ ‫مقابل‬ ‫طرف‬‫ر‬ ‫وااليجار‬ ‫البيع‬ ‫مثل‬ -‫الهبة‬ ‫أو‬ ‫التبرع‬:‫له‬ ‫ليس‬‫عو‬‫ض‬ 6-‫وفوري‬ ‫زمني‬: -‫زمني‬:‫عقد‬ ‫مثل‬ ‫مدة‬ ‫له‬ ‫العمل‬ ‫وعقد‬ ‫االيجار‬ -‫فوري‬:‫البيع‬ ‫عقد‬ ‫مثل‬ 7-‫وتجاري‬ ‫مدني‬: -‫مدني‬:‫شراء‬ ‫مثل‬ ‫تجاري‬ ‫غير‬ ‫خاصة‬ ‫سيارة‬ -‫تجاري‬:‫والوكال‬ ‫السمسرة‬ ‫مثل‬‫ة‬ ‫البنوك‬ ‫وأعمال‬
  • 10. 10 Types of Commercial Contracts ‫العقود‬ ‫أنواع‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫هناك‬contracts‫منها‬‫الشركات‬ ‫تأسيس‬ ‫عقود‬Memorandum of association‫وعقود‬‫التجارية‬ ‫الوكاالت‬commercial agencies agreements‫وعقود‬ ‫العامة‬ ‫األشغال‬ ‫عقود‬ ‫ومنها‬ ‫المقاوالت‬public works contracts‫وعقود‬‫والتشغيل‬ ‫اإلدارة‬ ‫والصيانة‬management, operation and maintenance contracts‫وعقود‬‫تقديم‬ ‫اإلستشارية‬ ‫الخدمات‬consulting services contracts‫وعقود‬‫العمل‬employment contracts‫وعقود‬‫التأمين‬insurance contracts‫وهو‬‫التأمين‬ ‫بوليصة‬ ‫نفسه‬insurance policy‫وعقود‬‫اإليجار‬lease contracts‫واتفاقيات‬‫القروض‬loan agreements‫وعقود‬ ‫العقاري‬ ‫الرهن‬mortgage contracts‫وعقود‬‫الشحن‬ ‫بوالص‬ ‫ومنها‬ ‫الدولية‬ ‫التجارة‬bill of lading‫واإلعتماد‬‫المستندي‬letter of credit‫وعقود‬‫الطائرات‬ ‫أو‬ ‫السفن‬ ‫استئجار‬charter contracts‫والكثير‬‫األخرى‬ ‫العقود‬ ‫أنواع‬ ‫من‬. http://arabtranslators.org/edu/law/law4.asp
  • 11. Goal High Low Time spent on value added activity Before going to market Procurement Process Before Procurement Stages
  • 12. 12 International Commercial Contracts ‫ل‬ ‫ا‬‫ا‬‫ا‬ ‫ل‬ ‫ا‬‫ا‬‫ا‬ ‫ل‬ ‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ي‬ ‫لا‬ ‫ا‬‫ا‬‫ا‬ ‫اولومع‬‫ا‬‫ا‬ ‫لا‬ ‫اى‬‫ا‬‫ا‬‫ل‬‫اذالالا‬‫ا‬‫ل‬‫اولا‬‫ا‬‫ا‬‫ي‬‫اذللوض‬‫ا‬‫ا‬‫ى‬‫لالمع‬ ‫يع‬ ‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫د‬‫اللال‬‫ا‬‫ا‬‫و‬‫اال‬‫ا‬‫ا‬ ‫له‬ ‫اى‬‫ا‬‫ا‬‫ل‬‫الا‬ ‫ا‬‫ا‬‫ي‬‫المع‬1964‫ل‬ ‫اي‬‫ا‬‫ا‬ ‫ل‬ ‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫و‬‫ل‬ ‫ض‬ ‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ن‬‫ل‬ ‫ال‬ ‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ي‬‫اىالالمع‬‫ا‬‫ا‬‫ي‬‫لل‬ ‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫د‬‫اذالالاف‬‫ا‬‫ا‬‫ل‬‫لضيولا‬ ‫ا‬‫ا‬‫ف‬‫،ل‬ ‫ل‬ ‫ا‬‫و‬‫عل‬ ‫ا‬‫ض‬‫لالع‬ ‫ا‬‫م‬‫ةي‬‫ا‬‫اذعل‬‫ى‬‫ا‬‫ا‬‫ل‬ ‫اي‬ ‫انل‬‫ل‬‫ل‬ ‫ا‬‫ن‬‫الم‬‫ا‬‫مول‬ ‫ا‬‫ض‬‫انلال‬‫ل‬‫ل‬ ‫ا‬‫ن‬‫ل‬ ‫ا‬‫ن‬‫اعل‬‫ل‬‫لا‬ ‫ا‬‫ي‬‫ذليعذلالضيولدال‬ ‫ذننلإذل‬ ‫ع‬ ‫الم‬‫اذعلهالل‬ ‫ع‬ ‫لالم‬ ‫ا‬ ‫ا‬‫ا‬‫الار‬ ‫ا‬‫م‬‫لهم‬ ‫ا‬‫ك‬‫ا‬ ‫ل‬‫ل‬ ‫ا‬‫ي‬‫د‬ ‫يالالع‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫الإ‬ ‫ا‬‫ح‬ different contracting states‫ل‬ ‫ف‬ ‫إل‬ ‫اب‬‫ل‬ ‫ث‬ ‫لث‬ ‫عمي‬ ‫للع‬ ‫ني‬ ‫لالمعىذلهىذللع‬ ‫يع‬ ‫لالد‬ ‫الالنخصاله‬ ‫ىالالمعي‬ ‫إلال‬. (‫هل‬)‫ل‬ ‫ا‬ ‫لإلاله‬ ‫للنلدال‬ ‫د‬ ‫لل‬ ‫املالضيوللح‬ ‫ذلإب‬ ‫لم‬ ‫كع‬ ‫وول‬ ‫علالضيولموال‬‫ع‬ ‫ا‬(‫ل‬ ‫ا‬ ‫االالق‬‫ف‬‫ل‬ ‫م‬ ‫ا‬‫ا‬‫اولالض‬‫ي‬‫ب‬)‫ام‬ ‫ا‬‫ب‬‫اذلإ‬‫ع‬‫لو‬ ‫كع‬ ‫ا‬ ‫هال‬‫اىال‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫للم‬ ‫ا‬‫ح‬‫اولل‬‫ي‬‫الض‬ ‫ل‬ ‫د‬ ‫ال‬. (‫ب‬)‫الدضعال‬‫ا‬‫بل‬ ‫صذاالاإليج‬Offer & Acceptance‫فال‬‫ا‬ ‫ا‬‫م‬‫لهم‬ ‫ا‬‫ن‬ ‫لل‬ ‫ا‬‫م‬‫اولفيي‬‫د‬‫اينلي‬ ‫ينلالو‬ ‫اذال‬‫ل‬‫لا‬ ‫اع‬‫ك‬ ‫ل‬ ‫نله‬ ‫ا‬‫ن‬‫لي‬ ‫اينلا‬ ‫و‬ ‫اينللخ‬ ‫دال‬‫اذننلهال‬ ‫ع‬ ‫الم‬ ‫ل‬ ‫لح‬‫لالدضعال‬ ‫بلمنلدال‬ ‫لاإليج‬ ‫لدال‬ ‫علو‬ ‫لإذلالعض‬ ‫دي‬ ‫لالع‬ ‫يم‬ ‫ل‬ ‫إ‬. (‫ا‬)‫ا‬ ‫د‬ ‫ضلاي‬ ‫ضلالعللاليد‬ ‫ىالال‬ ‫لفال‬ ‫لالضيولدالي‬ ‫ض‬ ‫ع‬ ‫الدضعالا‬‫ا‬‫بل‬ ‫لاإليج‬ ‫الصذالفيي‬ ‫لال‬ ‫لغي‬ ‫ويالالمضيولفالدال‬‫لإلاله‬ ‫المضيوللنلدال‬‫ل‬. ‫ا‬ ‫دعل‬ ‫ا‬‫م‬‫اىل‬‫خ‬ ‫لا‬ ‫ا‬‫ي‬‫االيحكم‬ ‫لال‬ ‫ا‬ ‫لالع‬ ‫ا‬‫ع‬‫انلاضي‬‫ل‬‫ل‬ ‫ىهلالص‬ ‫مذل‬ ‫لالعدذلالذالالفيعلمدذلي‬ ‫ي‬ ‫لإلالل‬ ‫ليص‬ ‫له‬ ‫دذمليمك‬ ‫ل‬ ‫علل‬ ‫م‬ ‫النل‬‫انلم‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫ك‬‫ل‬ ‫ا‬‫ل‬ ‫ا‬ ‫هالمدذليمعذ‬Standard‫ءل‬ ‫اب‬‫لهيللليسللنل‬ ‫مصلالعدذلالذالالإ‬ ‫ص‬ ‫للنل‬ ‫لن‬ ‫ا‬‫ا‬‫اللوعدذل‬ ‫معذ‬ ‫لال‬ ‫لالنك‬ ‫موالذلكلفإ‬‫ل‬ ‫ل‬ ‫و‬ ‫ل‬. http://cisgw3.law.pace.edu/cisgarabic/middleast/sharkawy.htm
  • 13. 13 Rules of Interpretation ‫إثبات‬‫و‬ ‫التفسير‬ ‫اعد‬‫و‬‫ق‬‫العقد‬ ‫ل‬ ‫ل‬ ‫لفيي‬ ‫ي‬ ‫حكالا‬1980‫ي‬ ‫لجل‬ ‫ع‬ ‫ال‬ ‫صعصلال‬ ‫لوعضلال‬ ‫ي‬ ‫ىهلا‬ ‫مول،للىلكلاادلفال‬ ‫مدذلالضيولالذالاللوضا‬. ‫التفسير‬ ‫اعد‬‫و‬‫ق‬–‫االتفاقية‬ ‫أحكام‬ ‫تفسير‬:‫صل‬‫دعل‬ ‫الم‬7‫لارالالموالهيلل‬ ‫ي‬ ‫لفالفد‬ ‫لفيي‬ ‫ي‬ ‫لنلا‬" :‫لن‬ ‫ي‬ ‫ىهلا‬ ‫ل‬ ‫ي‬ ‫فال‬‫ال‬ ‫ض‬ ‫م‬ ‫ىلفالا‬ ‫ؤ‬ ‫عل‬ ‫ام‬ ‫ل،لال‬ ‫قضيدي‬ ‫ذل‬ ‫عىيذلم‬ ‫لال‬ ‫حدي‬ ‫لإلال‬ ‫الح‬‫ا‬‫ل‬ ‫لالذالي‬ ‫ي‬ ‫اضيع‬‫ل‬ ‫ي‬ ‫نلال‬ ‫ى‬‫ل‬ ‫علالذالي‬‫ا‬ ‫ج‬ ‫فالال‬" ‫دعل‬ ‫الالم‬ ‫د‬ ‫علالعدذل،لا‬‫ا‬ ‫حلمض‬‫ع‬ ‫ذلا‬ ‫ذننل،لم‬ ‫ع‬ ‫لالم‬ ‫للوضحثلمنليي‬ ‫للح‬ ‫اضلهيلل‬ ‫الم‬150/1‫ل‬ ‫ىالالمضذهلودعلي‬ ‫ل‬ ‫ينلالمذيالالمص‬ ‫د‬ ‫لنلال‬ ‫لموال‬ ‫ع‬ ‫للو‬ ‫ي‬ ‫ل‬ ‫لمنلا‬ ‫ي‬ ‫لم‬ ‫ا‬ ‫يح‬ ‫ليجعزلا‬ ‫ل،لف‬ ‫ح‬ ‫ا‬‫ا‬‫علالعدذل‬‫ا‬ ‫يتلمض‬ ‫ةذالن‬‫ا‬‫ادع‬‫ا‬‫إ‬‫ذننل‬ ‫ع‬ ‫الم‬.‫كللح‬ ‫ل‬ ‫لإذالن‬ ‫هل‬‫لالعدذل‬ ‫ي‬ ‫لل‬ ‫دعل‬ ‫للنلالم‬ ‫يي‬ ‫علال‬ ‫د‬ ‫لال‬ ‫فإ‬150‫ل‬‫الالح‬ ‫ذلالمع‬ ‫لم‬ ‫ع‬ ‫لالع‬ ‫ذننلدا‬ ‫ع‬ ‫للوم‬ ‫ن‬ ‫لالمن‬ ‫ي‬ ‫لالضحثلمنلال‬ ‫داالوأيلليج‬ ‫ل‬ ‫لذياللص‬‫ظل،ل‬ ‫فاللألل‬ ‫للنل‬ ‫اف‬‫ع‬ ‫لن‬ ‫ضغاله‬ ‫لن‬ ‫ل،لال‬ ‫ل‬ ‫ع‬ ‫لال‬ ‫يذاءلفالذلكلوقضيع‬ ‫لولا‬‫ل‬ ‫لاثد‬ ‫ي‬ ‫هل‬‫لفالالمع‬ ‫ا‬ ‫لالج‬ ‫للوع‬ ‫ذننل،لافد‬ ‫ع‬ ‫بينلالم‬‫تل‬ ‫ل‬. ‫إثبات‬‫البيع‬ ‫عقد‬‫الدولى‬–‫العقد‬ ‫شكل‬ ‫حرية‬ ‫مبدأ‬:‫ل‬ ‫ض‬ ‫يع‬‫وا‬ ‫دئلالم‬ ‫ل،للنلالمض‬ ‫ا‬ ‫ج‬ ‫تلال‬ ‫ف‬ ‫ص‬ ‫تلال‬ ‫نلإثض‬ ‫كع‬ ‫ل‬ ‫لضذهلى‬‫ظال‬ ‫وفلال‬ ‫لفاللخ‬ ‫بي‬ ‫ل‬ ‫يعيي‬ ‫الد‬.‫لالضيو‬ ‫ليكع‬ ‫نله‬ ‫لين‬ ‫لموالهيلل‬ ‫اى‬ ‫صلص‬ ‫مولا‬ ‫لجلالضيولالذالاللوضا‬ ‫ع‬ ‫ل‬ ‫لفيي‬ ‫ي‬ ‫لا‬ ‫غاللنله‬ ‫ل‬ ‫اب‬‫ل،ل‬ ‫لي‬ ‫للكاليخاولرىك‬ ‫ا‬ ‫ج‬ ‫الا‬ ‫د‬ ‫ل‬ ‫له‬ ‫لالذالال،للىلكللاليكنللنلالغ‬ ‫ا‬ ‫ج‬ ‫لإلالالضيولال‬ ‫له‬ ‫لي‬ ‫لهىك‬ ‫ص‬ ‫ل‬ ‫ي‬ ‫ىهلا‬ ‫ل‬ ‫اله‬ ‫لهيلللنلالمد‬ ‫إ‬‫للضذهل‬ ‫ي‬‫ى‬‫ل‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫كع‬ ‫لنل‬‫مو‬ ‫تلمدذلالضيولالذالاللوضا‬ ‫ةثض‬‫ا‬.http://www.f-law.net/law/threads/1028-%D9%82%D8%A7%D9%86%D9%88%D9%86-%D8%A7%D9%84%D8%A5%D8%AB%D8%A8%D8%A7%D8%AA-%D9%81%D9%8A- %D8%A7%D9%84%D9%85%D9%88%D8%A7%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AF%D9%86%D9%8A%D8%A9-%D9%88%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A
  • 14. 14 International Contract Law International contract law concerns the legal rules relating to cross-border agreements. When parties from different countries enter into a contract, they are governed by this type of law unless they agree to abide by the laws of one of the countries. It is frequently applied to international sales contracts. This type of contract law is broadly based on the idea of good faith and fair dealing in contracts. These principles are the basis of contract law in most jurisdictions. Good faith includes fair negotiations, an obligation to cooperate and good faith when terminating a contract. It also ensures that unfair contracts or deals are not enforced. http://www.cc.gov.eg/Legislations/Egypt_Legislations.aspx
  • 15. 15 International Trade/ Commerce ‫الدولية‬ ‫ة‬‫التجار‬ ‫ن‬‫قانو‬ ‫بتوحيد‬ ‫المهتمة‬ ‫الهيئات‬: ‫اعلإ‬‫ح‬‫لي‬ ‫اع‬ ‫ا‬‫ا‬‫اتل‬‫ع‬‫ا‬‫ق‬ ‫ذل‬ ‫خ‬ ‫لو‬ ‫تلالذالي‬ ‫لتلوعضلالييئ‬ ‫قلالولذلكلفدذل‬ ‫لا‬ ‫لاع‬ ‫علالذالي‬‫ا‬ ‫ج‬ ‫لال‬ ‫يع‬ ‫عىيذل‬ ‫لإلال‬ ‫لالق‬ ‫ا‬‫اىال‬ ‫مل‬ ‫ا‬‫م‬‫،ل‬ ‫اذ‬‫ي‬‫ال‬ ‫ل‬ ‫لىكعلي‬ ‫تلإل‬ ‫ىهلالييئ‬ ‫ا‬‫هال‬‫ل‬ ‫لىكعلي‬ ‫غي‬. ‫ي‬ ‫ا‬‫ا‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫تللج‬ ‫ا‬‫ا‬‫ئ‬‫اىهلاليي‬ ‫اال‬‫ا‬ ‫ه‬‫ا‬‫ل،ل‬ ‫ا‬‫ي‬‫لفي‬ ‫اذابع‬‫ا‬ ‫لل‬ ‫ا‬‫ي‬‫و‬ ‫م‬ ‫اذاال،لا‬‫ا‬‫ل‬‫اضلا‬‫ع‬‫تلو‬ ‫ا‬‫ا‬‫ل‬‫لىكع‬ ‫اع‬‫ا‬‫انلم‬‫ا‬‫ل‬‫ل‬ ‫اع‬‫ك‬ ‫اال‬‫ا‬ ‫االال‬ ‫ل‬ ‫ا‬‫ا‬‫ي‬‫تلالحكعل‬ ‫ا‬‫ئ‬‫اليي‬‫ا‬‫ل‬ ‫ا‬‫ا‬‫ي‬‫علالذال‬‫ا‬ ‫ا‬‫ج‬ ‫لال‬ ‫ع‬ ‫اال‬‫ا‬ ‫لو‬ ‫ا‬‫ا‬‫ع‬ ‫اال‬‫ا‬ ‫ال‬‫ا‬‫ل‬ ‫ا‬‫ا‬ ‫لفيي‬ ‫ا‬‫ا‬ ‫اذعلالد‬‫ا‬‫ح‬ ‫االالم‬‫ا‬‫ل‬‫للأل‬ ‫ا‬‫ا‬‫ع‬‫و‬ ‫ال‬UNCITRAL‫،ل‬‫اال‬‫ا‬ ‫لو‬ ‫ا‬ ‫ا‬‫ا‬‫ع‬‫الم‬‫ا‬‫ل‬ ‫ا‬‫ا‬‫ل‬‫االاا‬‫ا‬‫ف‬‫صل‬ ‫ا‬‫ا‬‫خ‬‫لال‬ ‫يع‬ ‫ا‬‫ا‬‫د‬‫اذلال‬‫ا‬‫ي‬‫عى‬ ‫اذالالل‬‫ا‬‫ل‬‫اذلا‬‫ا‬‫ي‬‫المع‬‫ا‬UNIDROIT ‫عل‬‫ا‬ ‫ج‬ ‫لال‬ ‫يع‬ ‫للد‬ ‫عمي‬ ‫ايينلالمع‬‫ع‬‫عىيذلالد‬ ‫لفال‬‫ا‬ ‫لنضي‬‫ا‬‫ا‬‫لدا‬ ‫وع‬ ‫ا‬‫ا‬‫ي‬‫الذال‬‫،ل‬‫ا‬ ‫لل‬ ‫ا‬‫ي‬ ‫اذلالعا‬‫م‬‫ا‬‫ع‬‫اذلالد‬‫ي‬‫عى‬ ‫اال‬‫ل‬‫لإ‬ ‫اذ‬‫ي‬‫لن‬ ‫اى‬‫ل‬‫صلا‬ ‫ا‬‫خ‬‫اذالالال‬‫ل‬‫لا‬ ‫يع‬ ‫ا‬‫د‬‫للو‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫م‬ ‫اؤ‬‫ل‬‫ا‬‫عل‬‫ز‬ ‫ل‬ ‫ي‬ ‫لالى‬ ‫للوموكي‬ ‫لمي‬ ‫لالع‬ ‫ظم‬ ‫الم‬‫ا‬‫ل،ل‬ ‫علالذالي‬‫ا‬ ‫ج‬ ‫لال‬ ‫يع‬ ‫للد‬ ‫عمي‬ ‫امذلالمع‬‫ع‬‫لالد‬ ‫ايينلدا‬‫ع‬‫الد‬WIPO. ‫اي‬‫ا‬‫ص‬‫يالالنخ‬ ‫ا‬‫ا‬‫ص‬‫لو‬ ‫ا‬‫ا‬‫ي‬‫لفي‬ ‫نع‬ ‫ا‬‫ا‬‫ن‬‫لي‬ ‫ا‬‫ا‬‫م‬‫ةي‬‫ا‬‫ل‬ ‫ا‬‫ا‬ ‫تللعي‬ ‫ا‬‫ا‬‫ل‬‫لىكع‬ ‫اع‬‫ا‬‫و‬ ‫ليم‬ ‫ءل‬ ‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫انلهم‬‫ا‬‫ل‬‫ل‬ ‫اع‬‫ا‬‫ك‬ ‫اال‬‫ا‬ ‫االال‬‫ا‬‫ي‬‫لف‬ ‫ا‬‫ا‬‫ي‬‫لالحكعل‬ ‫ا‬‫ا‬‫ي‬‫تلغ‬ ‫ا‬‫ا‬‫ئ‬‫لاليي‬ ‫ا‬‫ا‬‫ل‬‫ه‬‫اينل‬‫ا‬‫ص‬‫خص‬ ‫انلالم‬‫ا‬‫ل‬‫ل‬ ‫ل‬ ‫ا‬‫ا‬‫ف‬ ‫تلغ‬ ‫ا‬‫ا‬‫ئ‬‫اىهلاليي‬‫ا‬ ‫اال‬‫ا‬ ‫ه‬‫ا‬‫ل‬ ‫ا‬‫ا‬‫ي‬‫علالذال‬‫ا‬ ‫ا‬‫ا‬‫ج‬ ‫لال‬ ‫يع‬ ‫ا‬‫ا‬‫د‬‫غوينلو‬ ‫ا‬‫ا‬‫ن‬‫الم‬‫ا‬‫ع‬‫ا‬ ‫ا‬‫ا‬‫ج‬ ‫ال‬‫سل‬‫ا‬ ‫ا‬‫ا‬‫ض‬‫لب‬ ‫ا‬‫ا‬‫ي‬‫الذال‬ICC‫،ل‬‫ل‬ ‫ا‬‫ا‬ ‫ان‬ ‫االب‬‫ا‬‫ف‬‫ل‬ ‫ا‬‫ا‬‫ي‬‫لالذال‬ ‫ا‬‫ا‬ ‫لالضح‬ ‫ا‬‫ا‬ ‫الوج‬‫ا‬IMC‫،ل‬‫اذل‬‫ا‬‫ي‬‫عى‬ ‫اال‬‫ا‬‫و‬‫لم‬ ‫ا‬‫ا‬‫م‬‫ع‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫ع‬ ‫لموالالم‬ ‫لالضح‬ ‫يع‬ ‫الد‬‫الذالا‬.
  • 16. 16 Areas of Application ‫الدولية‬ ‫العقود‬ ‫مجال‬: ‫ا‬ ‫البيةع‬ ‫مجةال‬ ‫فةى‬ ‫أساسةا‬ ‫تقةوم‬ ‫كانةت‬ ‫وان‬ ‫الدوليةة‬ ‫للعقود‬ ‫العامة‬ ‫الشروط‬ ‫أن‬ ‫نالحظ‬‫لتجةار‬ ‫أ‬ ‫تشةمل‬ ‫أنهةا‬ ‫إال‬ ‫أ‬ ‫العةالال‬ ‫دول‬ ‫بةين‬ ‫الحةدود‬ ‫عبةر‬ ‫وتةداولها‬ ‫السلع‬ ‫لمختلف‬ ‫بالنسبة‬ ‫الدولى‬‫أنواعةا‬ ‫يضةا‬ ‫سةةنة‬ ‫فةةى‬ ‫أنةةه‬ ‫مةةثال‬ ‫ألةةف‬ ‫مةةن‬ ‫أ‬ ‫المعةةامالت‬ ‫مةةن‬ ‫أخةةر‬1957‫للمهندسةةين‬ ‫الةةدولى‬ ‫االتحةةاد‬ ‫وضةةع‬ ‫ةاريين‬‫ة‬‫االستش‬“ F.I.D.I.C”‫ةة‬‫ة‬‫العام‬ ‫ال‬ ‫ة‬‫ة‬‫وامش‬ ‫ةانى‬‫ة‬‫للمب‬ ‫ةدولى‬‫ة‬‫ال‬ ‫ةاد‬‫ة‬‫االتح‬ ‫ةع‬‫ة‬‫م‬ ‫ةتراك‬‫ة‬‫باالش‬“ F.I.B.T.P”‫ة‬‫ة‬‫وامش‬ ‫للمبةانى‬ ‫ةين‬‫ة‬‫اموربي‬ ‫ةاولين‬‫ة‬‫للمق‬ ‫الةدولى‬ ‫ةاد‬‫ة‬‫باالتح‬ ‫ابن‬ ‫ةمى‬‫ة‬‫يس‬ ‫والةى‬‫ةة‬‫ة‬‫العام‬ ‫ال‬ ‫وضةع‬ ‫وقةد‬ ‫أ‬ ‫العةالال‬ ‫دول‬ ‫معظةال‬ ‫فى‬ ‫تتبع‬ ‫المدنية‬ ‫الهندسية‬ ‫اإلنشاءات‬ ‫معمال‬ ‫عامة‬ ‫شروطا‬‫كةىلف‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫ةع‬‫ة‬‫م‬ ‫ةتالءم‬‫ة‬‫ت‬ ‫ة‬‫ة‬‫بحي‬ ‫ةائية‬‫ة‬‫اإلنش‬ ‫ةاوالت‬‫ة‬‫للمق‬ ‫ةبة‬‫ة‬‫بالنس‬ ‫ةد‬‫ة‬‫التعاق‬ ‫ةاالت‬‫ة‬‫ح‬ ‫ةة‬‫ة‬‫لمواجه‬ ‫ةة‬‫ة‬‫خاص‬ ‫ةروط‬‫ة‬‫ش‬‫ةات‬‫ة‬‫لحاج‬ ‫المجال‬ ‫هىا‬ ‫فى‬ ‫الدولى‬ ‫للسوق‬ ‫الخاصة‬.
  • 17. 17 Contracts in Construction ‫المقاولة‬ ‫عقد‬‫ع‬ ‫هو‬ ‫المدنى‬ ‫القانون‬ ‫بتعريف‬‫قد‬ ‫النقل‬ ‫مثل‬ ‫شيئ‬ ‫صناعة‬‫والتصميال‬. ‫التوري‬ ‫وليس‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫وارد‬ ‫المقاولة‬ ‫عقد‬‫د‬ (‫التوريد‬‫هو‬‫تجارةأ‬‫الشراء‬ ‫هى‬ ‫التجارة‬ ‫و‬ ‫رض‬ ‫ب‬‫البيع‬.) ‫كاالتى‬ ‫المقاولة‬ ‫عقد‬ ‫تصنيف‬ ‫ويمكن‬: -‫عقد‬‫فقط‬ ‫مصنعيات‬ -‫عقد‬‫التوريد‬ ‫بين‬ ‫خليط‬ ‫مركب‬(‫التجارة‬) ‫والمصنعيات‬Implementation -‫عقد‬‫تصميال‬‫وتنفيى‬ ‫وتوريد‬Design build -‫عقد‬‫يل‬ ‫وتش‬ ‫وتنفيى‬ ‫وتوريد‬ ‫تصميال‬‫ل‬‫مده‬ Operation -‫عقد‬‫و‬ ‫وتنفيى‬ ‫وتوريد‬ ‫تصميال‬ ‫و‬ ‫تمويل‬‫يل‬ ‫تش‬ ‫وإدارة‬‫حيازة‬ ‫ونقل‬BOT ‫بتنوع‬ ‫التصنيف‬‫ال‬ ‫ثمن‬ ‫تعريف‬ ‫طريقة‬‫مقاولة‬: -‫المقطوعية‬Fixed Price or Lump sum -‫التكلفة‬‫م‬ ‫بالمستندات‬ ‫مثبتة‬ ‫الفعلية‬‫بأجر‬ ‫زيدة‬ ‫المقاول‬‫وربحه‬Cost Plus (‫أجر‬‫مئوي‬ ‫نسبة‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫إما‬ ‫وربحه‬ ‫المقاول‬‫ة‬ ‫متفق‬ ‫ثابت‬ ‫رقال‬ ‫أو‬ ‫التكلفة‬ ‫من‬‫عليه‬) -‫إعادة‬‫على‬ ‫الحساب‬ ‫و‬ ‫الطبيعة‬ ‫من‬ ‫القياس‬ ‫الفئات‬Re-measure -‫المستهدف‬ ‫السعر‬Target Price Arrangement ‫المعروفة‬ ‫العقود‬ ‫نماذج‬ ‫كان‬‫عقود‬ ‫نماأج‬ ‫السابق‬ ‫فى‬ ‫هناك‬‫إجباري‬‫ة‬ ‫أ‬ ‫على‬ ‫الحكومية‬ ‫المصالح‬ ‫بعض‬ ‫تفرضها‬ ‫من‬ ‫مقاولة‬ ‫عقد‬ ‫على‬ ‫يحصل‬ ‫أن‬ ‫يريد‬ ‫مقاول‬ ‫هىة‬‫الجهه‬. ‫هناك‬ ‫أنه‬ ‫كما‬‫تصلح‬ ‫العقود‬ ‫من‬ ‫دولية‬ ‫نماأج‬ ‫الدول‬ ‫كل‬ ‫فى‬ ‫للتطبيق‬‫أنتجه‬ ‫التي‬ ‫مثل‬‫ا‬‫االتحاد‬ ‫االستشاريين‬ ‫للمهندسين‬ ‫الدولى‬(‫الفي‬‫ديف‬) ‫وهى‬‫إختيارية‬ ‫عقود‬ ‫نماأج‬. http://www.mediafire.com/download/fo2y2qmdjgga0h8/%D8%B9%D9%82%D9 %88%D8%AF+%D8%A7%D9%84%D9%81%D9%8A%D8%AF%D9%8A%D9%83.pdf
  • 18. 18 Contractual relationships in projects Contract Types (Pricing): 1- Fixed Price 2- Cost Plus 3- Time & Material Buyer Vs Seller Employer Contractor Contractor Subcontractor Purchaser Supplier Pays money Offers service
  • 20. 20 Contract Type and Risk Allocation The project has the identified project risks. You needs to make sure that provisions are included in the contract to address these risks. PMP: Procurement knowledge areas
  • 21. 21 Contract Mode (DBB to PPP) and Risk Allocation concession period https://people.hofstra.edu/geotrans/eng/ch7en/appl7en/ppp.html Employer Contractor
  • 22. 22 Closed Procurements. Project contracts or other procurement agreements that have been formally acknowledged by the proper authorizing agent as being finalized and signed off. Organizational Process Assets Updates. (Procurement file, Deliverable acceptance, Lessons learned documentation). Finally: Lessons Learned Documentation http://www.slideshare.net/MohamedMaged8/ss-53857748 http://bitly.com/profplanner-cylfex https://www.youtube.com/watch?v=HyRrVPnxmMU&index=1&list=PL9HqmhqTzU-XVZT9PWEd0CP0Zw2eLLn8S
  • 23. Thank You Don’t Hesitate to contact…. M.Maged magedkom@gmail.com mobile : 00966-580264968