Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.
‫المراجعة الداخلية‬
‫تعريف المراجعة الداخلية‬  ‫المراجعة الداخلية عبارة عن‬   ‫نشاط تقويمي واستشاري,‬‫موضوعي ومستقل يصمم بغرض‬ ‫اضافة قيمة وتح...
‫أهداف المراجعة الداخلية‬     ‫1. مساعدة المنشأة في تحقيق اهدافها .‬‫2. مساعدة المسؤولين في المنشأة في القيام‬            ...
‫مهام ونطاق المراجعة الداخلية‬    ‫1. تقويم انشطة المنشأة وأنظمة الرقابة الداخلية‬     ‫وتحليل المخاطر بشكل موضوعي ومستقل‬...
‫مهام ونطاق المراجعة الداخلية‬‫6. مراجعة البرامج والعمليات للتأكد من ان‬ ‫النتائج تتمشى مع الهداف الموضوعة‬     ‫ومن ان ال...
‫الوضع التنظيمي للمراجعة الداخلية‬             ‫1. الستقلل التام عن الوحدات التي تراجعها .‬ ‫2. اعتماد السياسات الخاصة بال...
‫معايير المراجعة الداخلية‬        ‫معايير الصفات العامة :‬          ‫1. الستقلل التنظيمي .‬                 ‫2. الموضوعية ...
‫معايير المراجعة الداخلية‬                         ‫معايير الداء :‬     ‫1. ادارة انشطة المراجعة الداخلية .‬   ‫2. طبيعة خ...
‫قواعد السلوك المهني‬                 ‫1. النزاهة .‬           ‫2. الموضوعية .‬   ‫3. خصوصية المعلومات .‬         ‫4. التأ...
‫تعريف إدارة المخاطر‬      ‫عبارة عن عملية يقوم بها مجلس ادارة المنشأة‬  ‫وإدارتها وموظفون اخرون, تطبق في وضع‬       ‫السي...
‫إدارة المخاطر‬‫عند مشاركة المراجعة الداخلية في ادارة‬      ‫المخاطر يؤخذ في العتبار العناصر‬                             ...
‫مهام المراجعة الداخلية في ادارة المخاطر‬‫1. اعطاء تأكيدات على عمليات ادارة المخاطر .‬   ‫2. اعطاء تأكيدات بأن المخاطر قوم...
‫مهام المراجعة الداخلية في ادارة المخاطر‬             ‫8. تنسيق عمليات ادارة المخاطر .‬            ‫9. إصدار تقارير موحدة ...
‫مهام ل يجب على المراجعة الداخلية عملها‬          ‫1. تحديد المستوى المقبول للمخاطر .‬             ‫2. فرض عمليات ادارة ال...
‫مكونات إدارة المخاطر‬            ‫1. البيئة الداخلية .‬              ‫2. وضع الهداف .‬ ‫3. تحديد الحداث المتوقعة .‬      ...
‫المراجعة الخارجية‬  ‫1. تهدف الى ابداء الرأي على القوائم‬                              ‫المالية .‬        ‫2. تهتم بإحداث...
‫الصعوبات التي تواجه المراجعة الداخلية‬            ‫1. عدم التأييد التام من قبل الدارة العليا .‬   ‫2. عدم الوعي بأهمية دو...
‫عوامل نجاح إدارة المراجعة الداخلية‬             ‫1. الدعم والتأييد التام من الدارة العليا .‬‫2. الوعي بأهمية المراجعة الد...
‫ماذا يمكن أن يعمل في إدارة المراجعة الداخلية‬                         ‫1. اعمال المراجعة الداخلية .‬             ‫2. اعما...
‫العوامل المساعدة في رفع وتطوير المهنة‬‫1. نشر الوعي بأهمية المراجعة الداخلية بين اصحاب‬‫العمال والمسئولين في القطاعين الخ...
‫العوامل المساعدة في رفع مستوى المهنة‬                 ‫* اعداد وترجمة المراجع الى اللغة العربية .‬           ‫*وضع برامج ...
‫مستقبل المراجعة الداخلية‬ ‫1. في بداياته لكنة يبشر بخير للمهنة وللمهتمين في‬                                 ‫هذا المجال ...
‫المراجع‬    ‫1. مشروع معايير المراجعة الداخلية – الهيئة السعودية‬                                  ‫للمحاسبين القانونين ....
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

المراجعة الداخلية

15.119 visualizaciones

Publicado el

شرح بسيط عن المراجعة الداخلية

Publicado en: Economía y finanzas

المراجعة الداخلية

  1. 1. ‫المراجعة الداخلية‬
  2. 2. ‫تعريف المراجعة الداخلية‬ ‫المراجعة الداخلية عبارة عن‬ ‫نشاط تقويمي واستشاري,‬‫موضوعي ومستقل يصمم بغرض‬ ‫اضافة قيمة وتحسين عمليات‬ ‫المنشأة . وتساعد المراجعة‬ ‫الداخلية المنشأة على تحقيق‬‫اهدافها من خلل تطبيق مدخل‬ ‫منظم لتقويم وتحسين فاعلية‬ ‫ادارة المخاطر وإجراءات الرقابة‬ ‫والحوكمة في المنشأة‬ ‫2‬
  3. 3. ‫أهداف المراجعة الداخلية‬ ‫1. مساعدة المنشأة في تحقيق اهدافها .‬‫2. مساعدة المسؤولين في المنشأة في القيام‬ ‫بمسؤولياتهم بفاعلية وكفاءة .‬‫3. تحقيق الرقابة الفعالة وتحسين‬ ‫ادارة المخاطر بتكلفة معقولة .‬ ‫3‬
  4. 4. ‫مهام ونطاق المراجعة الداخلية‬ ‫1. تقويم انشطة المنشأة وأنظمة الرقابة الداخلية‬ ‫وتحليل المخاطر بشكل موضوعي ومستقل‬ ‫2.مراجعة مدى امكانية العتماد على المعلومات‬ ‫المالية والتشغيلية‬ ‫3. التأكد من اللتزام بالسياسات والجراءات‬ ‫والخطط والنظم واللوائح‬‫4. مراجعة وسائل الحفاظ على الصول والتحقق من‬ ‫وجود تلك الصول‬ ‫5. تقويم كفاءة استخدام الموارد المتاحة‬ ‫4‬
  5. 5. ‫مهام ونطاق المراجعة الداخلية‬‫6. مراجعة البرامج والعمليات للتأكد من ان‬ ‫النتائج تتمشى مع الهداف الموضوعة‬ ‫ومن ان العمليات البرامج تنفذ كما‬ ‫خطط لها .‬ ‫7. تقديم الستشارات للجهات المختلفة‬ ‫داخل المنشأة بما يحسن من ادارة‬ ‫المخاطر وكفاءة وفاعلية العمليات‬ ‫التشغيلية .‬ ‫5‬
  6. 6. ‫الوضع التنظيمي للمراجعة الداخلية‬ ‫1. الستقلل التام عن الوحدات التي تراجعها .‬ ‫2. اعتماد السياسات الخاصة بالمراجعة الداخلية عن طريق‬ ‫لجنة المراجعة او مجلس الدارة .‬‫3. اعتماد لجنة المراجعة ميثاق المراجعة الداخلية الذي يحدد‬ ‫هدف و نطاق ومهام ومسؤوليات وصلحيات‬ ‫المراجعة الداخلية .‬ ‫4. عدم تقييد نطاق المراجعة الداخلية .‬ ‫5. يجب ان ل يكون للمراجعين الداخليين اي سلطة او‬ ‫مسؤولية عن النشطة التي يقومون بمراجعتها .‬ ‫6‬
  7. 7. ‫معايير المراجعة الداخلية‬ ‫معايير الصفات العامة :‬ ‫1. الستقلل التنظيمي .‬ ‫2. الموضوعية .‬ ‫3. التأهيل المهني .‬ ‫4. العناية المهنية .‬ ‫5. الرقابة النوعية .‬ ‫7‬
  8. 8. ‫معايير المراجعة الداخلية‬ ‫معايير الداء :‬ ‫1. ادارة انشطة المراجعة الداخلية .‬ ‫2. طبيعة خدمات المراجعة الداخلية .‬ ‫3. التخطيط .‬ ‫4. تنفيذ العمليات .‬ ‫5. التقرير وتبليغ النتائج .‬ ‫6. المتابعة .‬ ‫8‬
  9. 9. ‫قواعد السلوك المهني‬ ‫1. النزاهة .‬ ‫2. الموضوعية .‬ ‫3. خصوصية المعلومات .‬ ‫4. التأهيل المهني .‬ ‫9‬
  10. 10. ‫تعريف إدارة المخاطر‬ ‫عبارة عن عملية يقوم بها مجلس ادارة المنشأة‬ ‫وإدارتها وموظفون اخرون, تطبق في وضع‬ ‫السياسات والهداف على جميع‬ ‫نشاطات المنشأة , تصمم لتحديد‬ ‫ا‬ ‫وإدارة الحداث المتوقع تأثيرها سلبً‬ ‫على المنشأة بحيث تكون في حدود‬‫ا‬‫المستوى المقبول للمخاطر لتوفر تأكيدً‬ ‫معقو ً بخصوص تحقيق المنشأة‬ ‫ل‬ ‫لهدافها .‬ ‫01‬
  11. 11. ‫إدارة المخاطر‬‫عند مشاركة المراجعة الداخلية في ادارة‬ ‫المخاطر يؤخذ في العتبار العناصر‬ ‫التالية :‬ ‫1. عدم تأثر الستقللية والموضوعية .‬ ‫2. مدى الفائدة و التطوير لنظام ادارة‬ ‫المخاطر .‬ ‫11‬
  12. 12. ‫مهام المراجعة الداخلية في ادارة المخاطر‬‫1. اعطاء تأكيدات على عمليات ادارة المخاطر .‬ ‫2. اعطاء تأكيدات بأن المخاطر قومت بدقة .‬ ‫3. تقويم عمليات ادارة المخاطر .‬‫4. تقويم رفع التقارير بالمخاطر العالية الدرجة .‬ ‫5. فحص ادارة المخاطر العالية الدرجة .‬ ‫6. المساعدة في تحديد وتقويم ادارة المخاطر .‬ ‫7. تدريب الدارة في الستجابة للمخاطر .‬ ‫21‬
  13. 13. ‫مهام المراجعة الداخلية في ادارة المخاطر‬ ‫8. تنسيق عمليات ادارة المخاطر .‬ ‫9. إصدار تقارير موحدة للمخاطر .‬‫01.الحفاظ على الطار العام للمخاطر وتطويره .‬ ‫11. دعم تكوين نظام ادارة المخاطر .‬ ‫21.تطوير استراتيجية ادارة المخاطر .‬ ‫31‬
  14. 14. ‫مهام ل يجب على المراجعة الداخلية عملها‬ ‫1. تحديد المستوى المقبول للمخاطر .‬ ‫2. فرض عمليات ادارة المخاطر .‬ ‫3. تأكيدات للدارة عن المخاطر .‬ ‫4. تحديد الستجابة للمخاطر .‬ ‫5. تطبيق استجابة المخاطر نيابة عن الدارة .‬ ‫6. المسؤولية عن ادارة المخاطر .‬ ‫41‬
  15. 15. ‫مكونات إدارة المخاطر‬ ‫1. البيئة الداخلية .‬ ‫2. وضع الهداف .‬ ‫3. تحديد الحداث المتوقعة .‬ ‫4. تقدير المخاطر .‬ ‫5. الستجابة للمخاطر .‬ ‫6. النشطة الرقابية .‬ ‫7. المعلومات والتصالت .‬ ‫8. رقابة الداء .‬ ‫51‬
  16. 16. ‫المراجعة الخارجية‬ ‫1. تهدف الى ابداء الرأي على القوائم‬ ‫المالية .‬ ‫2. تهتم بإحداث تاريخية ) السنة‬ ‫السابقة ( .‬ ‫3. اقل نطاق من المراجعة الداخلية .‬ ‫4. ل تهتم بفاعلية وكفاءة العمليات .‬ ‫5. اكثر استقللية .‬‫6. اجبارية ومطلوبة من جهات خارجية .‬ ‫61‬
  17. 17. ‫الصعوبات التي تواجه المراجعة الداخلية‬ ‫1. عدم التأييد التام من قبل الدارة العليا .‬ ‫2. عدم الوعي بأهمية دور المراجعة الداخلية في‬ ‫تحقيق اهداف المنشأة .‬ ‫3. العتقاد بأنها شرطي او جاسوس الدارة العليا .‬ ‫4. النظر الى ملحظات المراجعة كانتقادات‬ ‫شخصية .‬ ‫5. عدم التعاون وإخفاء بعض المعلومات .‬ ‫6. تكرار طلب تأجيل بداية المراجعة .‬ ‫71‬
  18. 18. ‫عوامل نجاح إدارة المراجعة الداخلية‬ ‫1. الدعم والتأييد التام من الدارة العليا .‬‫2. الوعي بأهمية المراجعة الداخلية عند المسؤولين .‬ ‫3. الختيار الجيد للمراجعين الداخليين المؤهلين .‬ ‫4. التدريب المناسب بشكل دوري .‬ ‫5. معرفة طبيعة اعمال المنشأة بشكل جيد .‬‫6. التصال بالدارة العليا لتبليغ النتائج وتقديم الرأي‬ ‫حول ادارة المخاطر والرقابة بشكل دوري .‬ ‫7. تعيين موظفي الدارات الخرى وتحويل بعض‬ ‫المراجعين الداخليين الى الدارات الخرى .‬ ‫81‬
  19. 19. ‫ماذا يمكن أن يعمل في إدارة المراجعة الداخلية‬ ‫1. اعمال المراجعة الداخلية .‬ ‫2. اعمال تقييم وتحسين ادارة المخاطر .‬ ‫3. اعمال مراجعة الغش والحتيال .‬ ‫4. اعمال رقابة نظام اليزو .‬ ‫5. فحص دراسات جدوى المشاريع الجديدة والدخول‬ ‫في الندماجات وشراء الشركات .‬ ‫6. الستشارات والعمليات الخاصة للدارة العليا .‬ ‫91‬
  20. 20. ‫العوامل المساعدة في رفع وتطوير المهنة‬‫1. نشر الوعي بأهمية المراجعة الداخلية بين اصحاب‬‫العمال والمسئولين في القطاعين الخاص والعام .‬ ‫2.دعم وزارة التجارة والصناعة بإلزام جميع‬ ‫الشركات بتكوين ادارة للمراجعة الداخلية .‬ ‫3. تبني الهيئة السعودية للمحاسبين لتطوير مهنة‬ ‫المراجعة الداخلية بعمل التي :‬ ‫* تكوين فرع للمعهد المريكي للمراجعين الداخليين.‬ ‫*وضع اختبارات لزمالة المراجعين الداخليين .‬ ‫02‬
  21. 21. ‫العوامل المساعدة في رفع مستوى المهنة‬ ‫* اعداد وترجمة المراجع الى اللغة العربية .‬ ‫*وضع برامج تدريب متخصصة في هذا المجال .‬ ‫* التصال بالجامعات والمعاهد المتخصصة لعقد الندوات‬ ‫والمؤتمرات والدراسات الخاصة بالمراجعة الداخلية .‬ ‫4. اهتمام الجامعات السعودية بمهنة المراجعة الداخلية‬ ‫وتدريسها كدرس مستقل .‬ ‫5. الهتمام العلمي وإصدار النشرات والمقالت الخاصة‬‫بالمراجعة الداخلية عن طريق الجامعات والهيئة السعودية‬ ‫للمحاسبين والجمعية السعودية للمحاسبة .‬ ‫12‬
  22. 22. ‫مستقبل المراجعة الداخلية‬ ‫1. في بداياته لكنة يبشر بخير للمهنة وللمهتمين في‬ ‫هذا المجال .‬ ‫2. هناك اتجاه من مكاتب الستشارات والمراجعة‬ ‫الخارجية للدخول في هذا المجال :‬ ‫هل يعتبر هذا تهديد ؟ ام تحدي ؟ او فرصة ؟‬‫هل لجان المراجعة في وضعها الحالي عامل مساعد؟‬ ‫22‬
  23. 23. ‫المراجع‬ ‫1. مشروع معايير المراجعة الداخلية – الهيئة السعودية‬ ‫للمحاسبين القانونين .‬ ‫2. دور المراجعة الداخلية في ادارة المخاطر – المعهد‬‫المريكي للمراجعين الداخليين – سبتمبر 4002 ‪IIA‬‬ ‫3. ادارة المخاطر – سبتمبر 4002‬ ‫- ‪Committee of Sponsoring Organization‬‬ ‫‪COSO‬‬ ‫32‬

×