René Olthof (Beleidsmedewerker Facilitair Beheer bij KdG Hogeschool)
De nieuwe campus zuid van KdG hogeschool biedt sinds 2016 plaats aan 5.500 studenten. René was dicht betrokken bij dit project en vertelt u graag meer over de facilitaire aspecten van dit hedendaags gebouw.
Jos Duchamps (Owner PROCOS group)
Jos is de drijfveer achter “Facility For Future” en neemt ons mee in de facilitaire trends van morgen.
Wendy Verhoeven (afdelingshoofd vastgoed/technisch onderhoud, stad Antwerpen)
Smart buildings, een toelichting over hoe de stad Antwerpen zich klaar stoomt voor onderhoud aan gebouwen in de toekomst.
3. 3Our Corporate Sustaining Partners:
Wat staat er te wachten?
19:00 Facilitaire aspecten van KdG Hogeschool (René Olthof - KdG)
19:20 Trends in Facility Management (Jos Duchamps - Procos)
19:40 Smart buildings (Wendy Verhoeven – Stad Antwerpen)
20:00 Walking dinner en networking
21:30 Einde
4. 4Our Corporate Sustaining Partners:
Wat staat er nog te wachten?
Juli YIP Café Gent (Gentse Feesten)
Augustus YIP Café Oostende (Q beach house)
September Opleiding ‘leidinggeven voor junior management’
6. Wie ben ik?
6
Sinds 5 jaar werkzaam in de wereld
van Facility Management
Vanaf dec. 2015 werkzaam bij KdG als
Beleidsmedewerker Facilitair Beheer én
Mobiliteitscoördinator
Vanaf januari 2017 bestuurslid Young
IFMA Belgium
7. Grootste hogeschool in Antwerpen
Onderdeel van de Associatie
Universiteit & Hogescholen Antwerpen
(AUHA)
9 campussen in Antwerpen
Meer dan 12.000 studenten en 1.200
medewerkers
7
Feiten en cijfers KdG
9. Welzijn, Onderwijs & Gezondheidszorg
• Gezondheidszorg
• Onderwijs
• Sociaal-Agogisch Werk
Management en Technologie
• Handelswetenschappen en Bedrijfskunde
• Industriële Wetenschappen en Technologie
Departement Sint Lucas Antwerpen
• Beeldende Kunsten
9
Studeren bij KdG
10. 10
Onze oudste student is 64 jaar en
studeert dit academiejaar Massage en
bewegingsleer
Onze jongste student is 17 jaar en startte
dit academiejaar in Lager onderwijs
11. 11
41% mannen - 59% vrouwen
1 lucky man t.o.v. 207 vroedvrouwen in spe.
5 lucky vrouwen t.o.v. 315 mannen bij Autotechniek
16. Het gebouwenpatrimonium uitbouwen tot een
leer- en werkomgeving, waarin zowel studenten
als medewerkers zich optimaal kunnen
ontwikkelen en die de onderwijsvisie van KdG
maximaal ondersteunt;
De organisatie en de onderwijsactiviteiten
maximaal logistiek en facilitair te ondersteunen;
Facilitair beheer binnen KdG
16
17. Thema 1: Duurzaamheid
17
Ontwikkeling van campussen met
een bouwtechnisch duurzame
maatregelen
Samen met dienst
Studentenvoorzieningen duurzame
cateringconcepten implementeren
voor studenten volgens FLOSS
principe
Duurzame overheidsopdrachten
uitschrijven
18. Thema 2: Circulaire economie
Duurzaam afvalbeheer
• Afvalreductie
• Scheiden van afval, zodat grondstoffen opnieuw bruikbaar zijn
• Hergebruik
Toepassing van bio-based materialen
• Al het servies voor de studentencatering is van bio-composteerbaar materiaal
• Er komt een composteermachine op de campus om deze fractie op eigen locatie
te kunnen verwerken.
Producten in lease- en huurovereenkomsten
• De leverancier is verantwoordelijk voor de zorgvuldige recycling van de
producten.
18
20. Thema 4: Standaardisatie
van de FM dienstverlening
Facilitair pakket aan producten en diensten
campus-overstijgend uniformiseren
Doel: Uniforme beleving van de facilitaire
dienstverlening voor studenten en
medewerkers zonder het unieke karakter van
iedere campus te verliezen
20
21. Door technologische, maatschappelijke en economische ontwikkelingen is
schaalbaarheid en flexibiliteit een strategisch uitgangspunt geworden bij het
inrichten van de facilitaire organisatie.
Dit heeft vooral effect op de huisvestingstrategie, de contractering van
leveranciers en de personele organisatie.
De FM organisatie moet snel inspelen op deze ontwikkelingen door op- en af
te schalen.
Thema 5: Schaalbaarheid en flexibilisering
van Facilitaire dienstverlening
21
22. Thema 6: Mobiliteit
22
Mobiliteitsbeleid implementeren
Acties organiseren om gebruik van
alternatieve vervoersmiddelen te
stimuleren
Faciliteiten moeten aansluiten bij beleid
Samenwerking Slim naar Antwerpen
programma
52. De weg naar de
toekomst voor
onderhoud Vastgoed
53. 2016 2017 na 2020
Digitaal &
optimaal
Smart
maintenance
Smart
buildings
De weg naar de toekomst voor onderhoud
Vastgoed
54. Smart
maintenance
Digitaal en optimaal
= de huidige processen optimaliseren met als doel resultaat op straat.
terreinmedewerkers zijn maximaal bezig met hun kerntaak
ondersteunende processen digitaliseren en optimaliseren.
Digitaliseren van:
- Digitale intake meldingen
- Digitale diagnose
- Digitale werkbon
- Webshops op de werkvloer
Organisatorische aanpassingen:
- Mobiele ateliers
- Werkbankdelen
- Polyvalente inzet terreinmedewerkers
- Alternatieve vervoersmogelijkheden
56. na 2020
Smart maintenance
= monitoring van data die uit systemen gegenereerd kan worden
waarop preventief gereageerd kan worden om onderhoud uit te voeren.
Bij smart maintenance is er altijd nog een analyse nodig, die de actie
gaat definiëren.
Bijvoorbeeld: een wasmachine die na 80 wasbeurten het signaal geeft
dat je de filter moet reinigen.
Lopende projecten:
- Werkinstructies 4.0 digitaliseren toezicht
- 3D-printing
- Drones voor inspecties
- Big data voorspellend gebruiken
58. Smart buildings
= het gebouw genereert zelf proactief een actie om onderhoud uit te
laten voeren. Bij smart buildings wordt de actie die nodig is ook
gerealiseerd.
Bijvoorbeeld: een wasmachine die wanneer hij merkt dat het reservoir
voor wasmiddel bijna leeg is een bestelling plaatst bij een leverancier
en je wasmiddel de volgende dag bij je thuis geleverd wordt.
Lopende projecten:
- Slimme fonteinen
- IoT voor dompelpompen
- BIM voor Technische Cluster Noord
60. 2016 2017 na 2020
Digitaal &
optimaal
Smart
maintenance
Smart
buildings
De weg naar de toekomst voor onderhoud
Vastgoed
Editor's Notes
De Associatie Universiteit & Hogescholen Antwerpen (AUHA) is een structureel samenwerkingsverband van vier instellingen voor hoger onderwijs in Antwerpen.
Universiteit Antwerpen
Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen
Hogere Zeevaartschool
Karel de Grote Hogeschool
KdG beidt een gevarieerd aanbod van voornamelijk professionele bachelors aan en meer dan 30 afstudeerrichtingen. Deze opleidingen zijn verdeeld over 3 onderwijsgroepen en 6 studiegebieden.
35.000 m2 bruto vloeroppervlak
Verdeling:
10,51% kantoren en vergaderruimtes
40,69% onderwijsruimtes
39,07% onmoetingsruimtes en circulatie
9,73% overige ruimtes
BREEAM Nieuwbouw en Renovatie is in Nederland hét keurmerk om nieuwbouwprojecten en grootschalige renovaties te beoordelen op duurzaamheidsprestatie
Doorgedreven dakisolatie, gevelisolatie vloerisolatie en hoog zon reflecterend glas en 3 dubbele beglazing.
Het gebruik van actieve koeling in het gebouw is tot een minimum herleid. (gebruik van free-koeling, recuperatiesystemen in de ventilatiesystemen e.d.). Er wordt gebruik gemaakt van nachtventilatie.
Installatie van 220 kWp PV-zonnepanelen.
Zoveel mogelijk gebruik van LED-verlichting.
Leer- en werkprestaties: in een omgeving, die proactief aansluit op de wijzigende context, verhogen de prestaties.
Imago: we streven naar een aantrekkelijke architecturale beeldkwaliteit en belevingswaarde op onze campussen.
Flexibiliteit: flexibiliteit is nodig om te kunnen inspelen op toekomstige ontwikkelingen, zoals groei of krimp van het aantal studenten en samenwerking met de markt ter ondersteuning van onze onderwijsactiviteiten. Hierbij houden we ook rekening met de verdere ontwikkeling van afstandsonderwijs en restwaardebehoud door alternatief gebruik bij het beëindigen van de onderwijsfunctie.
Duurzaamheid: door integratie van het duurzame gedachtengoed en het doorvoeren van de juiste technische aanpassingen kunnen we energielasten terugdringen, werken we mee aan een duurzame leeromgeving en leveren we een bijdrage aan de maatschappij en het milieu.
Maatschappelijke verbindingen: onze campussen kunnen het aangaan van maatschappelijke verbindingen faciliteren, bijvoorbeeld door het bieden van meerdere functies in één gebouw of door de ruimten ter beschikking te stellen van andere organisaties.
Fresh (dagvers), Local (lokale ondernemers), Organic (bio, minder vlees, duurzame productie), Seasonal (seizoensproducten die je op natuurlijke wijze kan bewaren) en Sustainable (duurzaam want slim in energieverbruik, transport, verpakking ...).
Overheidsopdrachten met duurzaamheid: Het gunningscriterium duurzaamheid kan echt het verschil maken of de leverancier de opdracht krijgt of niet.