MENJADI PEGKAWAI PRENEUR
•
1 recomendación•790 vistas
Dokumen tersebut merupakan bagian prolog dari buku berjudul 'Menjadi PegawaiPreneur Bisnis Penuh Cinta' yang menceritakan kisah seorang pegawai negeri yang memulai bisnis sampingan. Prolog ini memperkenalkan pentingnya niat dan persiapan dalam memulai bisnis serta menjelaskan beberapa penyebab kegagalan bisnis."
Recomendados
Recomendados
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
La actualidad más candente (15)
Similar a MENJADI PEGKAWAI PRENEUR
Similar a MENJADI PEGKAWAI PRENEUR (20)
Más de BPBD Provonsi DKI Jakarta
Último
Último (20)
MENJADI PEGKAWAI PRENEUR
- 2. 2 MUSA RUSTAM MENJADI PEGAWAIPRENEUR BISNIS PENUH CINTA True Story Seorang PegawaiPrenuer Sebuah kisah perjuangan hidup dari anak Kali Ciliwung, berjuang kejamnya Ibukota hingga bisa meraih omset ratusan juta rupiah...!!! Penerbit Nulisbuku.com
- 3. 3 Menjadi PegawaiPreneur Bisnis Penuh Cinta Oleh: Musa Rustam Copyright © 2014 by Musa Rustam Penerbit Nulisbuku.com Desain Sampul: Musa Rustam Diterbitkan melalui: Nulisbuku.com
- 4. 4 Ucapan Terimakasih: Segala puji saya panjatkan ke hadirat Allah SWT, berkat pertolongan dan hidayahnya. Kepada belahan jiwaku, sosok sangat bermakna yang selalu memberikan dukungan dengan inspirasinya yang luar biasa. Kepada putraku, Muhammad Hafiz Danish Veysa, yang senantiasa menjadi penerang dan pelipur lara dalam hidupku. Kepada orangtuaku, Mak Rinah, Bapak Rustam(Alm), Mama Mahirmani, Papa Adi Sucipto, yang telah memberikan cinta kasih dan dukungan yang sangat luar biasa kepadaku. Kepada mentor, Kalak, Para Kabid, Sekretaris dan rekan-rekan di BPBD maupun Satpol PP Provinsi DKI Jakarta dan dosenku di STIA LAN Jakarta serta teman-teman baikku yang telah mendukungku selama ini. Kepada semua pengusaha sukses yang telah menginpsirasi dan bimbingan kepadaku untuk memulai dan menikmati perjalanan suksesku sendiri.
- 5. 5 DAFTAR ISI PROLOG : Dunia Penuh Harapan dan Impian Chapter One Berawal dari Prepared Yourself Chapter Two Selamat datang in Your Business Chapter Three Strategi jitu, omset melaju Chapter Four Membangun system Chapter Five Belajar, Berbagi dan Sukses Epilog Tentang Musa Rustam
- 6. 6 PROLOG Entreprenuership : Dunia penuh Harapan dan Mimpi Hidup adalah sebuah perjuangan. Tanpa kekuatan mimpi, manusia seperti kerbau yang bekerja tanpa tujuan. Allah menganugerahkan segala imajinasi dan mimpi sebagai kekuatan maha dahsyat didalam hati dan pikiran kita. Aku bersyukur karena sebuah mimpi itu kini membuatku menjadi manusia yang berarti... Sedikitpun tak pernah terlintas dalam benak saya untuk menjadi seorang pemilik usaha selagi masih bekerja sebagai Pegawai Negeri Sipil (PNS) seperti sekarang. Sehari-hari saya bertugas di Balaikota Provinsi DKI Jakarta. Hal ini karena desakan ekonomi, sehingga akhirnya saya harus memberanikan diri untuk berkecimpung dalam dunia bisnis. Dunia yang sangat jauh berbeda 180 derajat dengan dunia kerja yang nyaman, adem dan tentram. Namun saya menyikapinya dengan hati terbuka dan positif. Hari Sabtu dan Minggu, ketika semua bebas dari aktivitas pekerjaan di kantor, saya persiapkan untuk
- 7. 7 membangun dan menjalankan bisnis pribadi yang saya jalankan berdua dengan patner bisnis, sekaligus persiapan saya untuk masa pensiun nanti. Berawal dari saya sering ikut pelatihan dan seminar dari berbagai komunitas bisnis salah satunya komunitas Maestro Muda Indonesia yang dipimpin oleh Kang Elang Gumilang di Bogor, menjadikan saya mencoba mempraktekkan ilmu dan teori entreprenuer yang di dapatkan sehingga memberikan tantangan sendiri untuk masuk ke dunia wirausaha. saya memilih sektor jasa dan produksi untuk merchandise dan souvenir unik digital, yang memang merupakan sesuai bakat dan minat saya dalam menyenangi dan mendesign suatu produk jasa. Dari sanalah saya melihat adanya peluang bisnis sesuai dengan passion yang ada pada diri saya. Modal utama saya dalam menjalankan bisnis ini hanya bermodalkan tekad yang bulat dan keberanian semata. Dengan tetap memperhitungkan sebab dan akibatnya, akan tetapi tetap membuat segalanya tak jadi ribet dan bertele-tele yang menjadikan saya mundur atau mengurungkan niat saya untuk berjuang dalam dunia bisnis. Yang diperlukan ACTION NOW.
- 8. 8 Maka, dengan mencoba membangun bisnis Merchandise & Souvenir Unik Digital ini. Meski saya masih berstatus pegawai, sekarang saya memiliki usaha antara lain : Pembuatan merchandise & souvenir unik digital untuk personal dan corporate, sekaligus supplier Puzzle Trans Studio Bandung dan Makasar serta membuat Inovasi Puzzle Budaya Indonesia yang sudah mulai dikenal masyarakat hingga ke mancanegara sebagai Penggagas Puzzle Budaya Indonesia sebagai Ajang Permainan, Pengenalan, Edukasi dan Pelestarian Budaya. Ahh..apakah bisa seorang pegawai nyambi sebagai pengusaha ?? bisa kok !! kenapa tidak ? seorang pegawai bisa menggunakan waktu liburnya untuk merintis usaha sampingannya. Atau, kalau memang tidak mempunyai waktu ditengah-tengah kesibukanya yang padat. Anda bisa saja menjadi seorang investor. Sehingga anda tidak perlu terjun langsung dalam menjalankan bisnis. Selain kedua cara tersebut, masih banyak lagi cara berbisnis yang bisa dijalankan. Berbagai prinsip-prinsip dalam bisnis dapat dijalankan yang dapat disesuaikan gaya dan passion anda. Banyak pengusaha sukses dari berbagai kalangan akademisi, akan tetapi banyak
- 9. 9 pula yang sukses walaupun tidak berhasil dalam dunia akademis mereka. Dengan demikian, berarti tidak ada rumusan bisnis itu yang sebenarnya hanya ada ditangan anda sendiri. Buku ini hanya menjadi wadah sharing dan experience yang semoga bisa menjadi inspirasi anda untuk memulai bisnis dan menciptakan jalan sukses anda sendiri. Ketika tekad anda sudah bulat, jangan pernah ragu untuk melangkah. Sesungguhnya hambatan terbesar untuk meraih kesuksesan tersebut sesungguhnya berasal dari diri kita sendiri. So, jangan ragu hancurkan black in the box dalam diri anda, sekarang juga, don’t miss it!!
- 10. 10 Chapter One Berawal dari Prepared yourself “ Modal saya hanya kemauan, tetapi saya punya kaki dan tangan, maka saya terus melangkah dan terus berbuat.” -Bob Sadino- Berawal dari Niat Pernahkan kita mengetahui bahwa Soichiro Honda pendiri ‘kerajaan’ Honda mampu menyebarkan 70.000 proposal ke seluruh Jepang, guna mendapatkan modal ? Itu semata-mata dilakukannya karena faktor niat, niat itu dalam membangun bisnis itu tak ubahnya seperti pohon yang kuat tidak lepas dari peranan akar pohon yang kokoh. Bisnis yang kuat pun memerlukan akar yang kokoh. Niat itu adalah mental, sikap dan paradigma seorang pengusaha. Orang yang tidak membangun mental pengusaha tidak akan mampu membangun sebuah bisnis. Mental yang cengeng pasti akan menghasilkan bisnis yang cengeng pula.
- 11. 11 Seorang pengusaha sukses pasti memiliki mental yang kuat dan kokoh. Karenanya, Anda harus mempersiapkan diri dengan total dalam menjalankan bisnis. Kelak nantinya, ketangguhan dan kesabaran anda akan menjadi bekal utama agar usaha anda terus berjalan dalam setiap kondisi. Dengan mental yang pantang menyerah, tangguh itu, percayalah, Anda akan menghasilkan buah yang manis. Usaha anda akan berbuah keuntungan dan menghasilkan manfaatnya untuk anda. Kerugian, sebuah proses pembelajaran Rugi dan untung seperti dua sisi mata uang. Keduanya akan selalu ada dalam setiap bisnis. Hal ini harus siap menerima oleh mereka yang mau menjalankan bisnis. Tidak ada satu pun pengusaha yang selalu untung dan sebaliknya tidak pernah juga selalu merugi melulu. Singkatnya, ketika berbisnis atau berwirausaha, bersiaplah dengan kondisi seperti ini. Jangan pernah menyerah ketika mengalami kerugian dalam berbisnis. Kegagalan karena mengalami rugi merupakan sebuah proses pembelajaran. Kegagalan adalah hal yang lumrah dalam berwirausaha. Statistik membuktikan hampir 50% wirausaha pemula mengalami kegagalan,
- 12. 12 terutama di lima tahun pertama dalam memutar roda usaha dalam bisnisnya. Namun demikian kegagalan bisa menjadi tonggak awal menuju sukses. Dengan kegagalan, kita dapat belajar dari kesalahan dan lebih mapan pengalaman. Banyak perusahaan semakin maju setelah di dera masalah. Garuda Indonesia contohnya. Di era tahun 2007-an, maskapai penerbangan yang menjadi kebanggaan rakyat Indonesia ini sempat dilarang terbang di wilayah Uni Eropa selama dua tahun karena tingginya angka kecelakaan. Namun larangan tersebut justru menjadi cambukan untuk Garuda Indonesia untuk terus berbenah hingga akhirnya sukses menyabet penghargaan tertinggi sebagai The Best International Airline. Garuda Indonesia hanyalah satu dari sekian banyak perusahaan yang berhasil terbang tinggi setelah terjatuh. Meskipun demikian, apakah kita harus selalu mengandalkan kegagalan untuk belajar ? Mungkinkah menghindari kegagalan ? Jalan termudah untuk menghindari kegagalan adalah dengan cara mengenali kegagalan itu sendiri. Berikut 13 faktor yang kerap menjadi penyebab kegagalan dalam merintis usaha :
- 13. 13 1. Tidak Memiliki Visi. Usaha yang dijalankan tanpa tujuan merupakan penyebab terbesar kegagalan. Oleh karenanya, menentukan suatu tujuan, baik untuk jangka panjang, menengah, atau pendek, adalah hal yang sangat penting dilakukan. Terlebih jika dalam menjalankan usaha, kita bekerjasama dengan satu atau beberapa rekan usaha. Menyamakan visi diawal usaha adalah suatu keharusan. 2. Lemahnya Perencanaan Yang penting jalan dulu deh! Tapi, mau lewat mana? Pake apa? Perlu uang berapa? Disinilah pentingnya peran perencanaan. Perencanaan tidak harus rumit, tidak perlu seperti rencana perusahaan besar. Yang terpenting, bisa dijadikan pedoman untuk mencapai target. Ingat, jika gagal membuat rencana, sebenarnya kita sedang merencanakan sebuah kegagalan. 3. Terlalu Percaya Diri Tidak semua ide besar akan booming di pasar. Sebelum ditawarkan ke konsumen, akan lebih ‘aman’ jika ide itu diuji dulu kelayakannya melalui sebuah riset atau cukup melakukan jajak pendapat sederhana kepada teman, keluarga, atau tetangga. Biarkan mereka menjawab dengan
- 14. 14 jujur dan menilai ide yang kita miliki. 4. Miskin Komitmen. Ide yang bernilai milyaran akan menjadi sia-sia jika tidak diimbangi dengan komitmen yang kuat. Banyak wirausaha yang sudah memulai usaha namun tidak memiliki waktu untuk mengelola perusahaan. Imbasnya, usaha mengalami stagnan, sulit berkembang dan akhirnya gagal. Hati-hati juga dengan keberhasilan. Seringkali keberhasilan membuat kita hanyut dalam euforia hingga melupakan komitmen. 5. Keterbatasan Dana. Salah satu penyebab kegagalan ditahun-tahun awal usaha adalah minimnya dana operasional. Seorang pemilik perusahaan, walaupun kecil, harusnya bisa menghitung berapa banyak dana yang dibutuhkan untuk memutar roda usaha selama belum menghasilkan. Siasati kondisi ini dengan struktur manajemen yang ramping, mengurangi pemborosan, meningkatkan efisiensi finansial yang berorientasi mendorong keuntungan. 6. Minimnya Kemampuan Manajerial Banyak cerita kegagalan yang berakar dari minimnya pengalaman dan keterampilan
- 15. 15 manajerial seperti tidak mampu membuat perencanaan, salah mengelola keuangan, kurang jeli melihat pergerakan pasar, atau gagal memotivasi karyawan. Untuk mengejar ketinggalan ini, tak ada salahnya mengais ilmu dari berbagai seminar dan pelatihan manajemen. Bertukar pikiran dengan teman yang lebih dulu terjun ke dunia usaha juga dapat dilakukan untuk mendongkrak kemampuan majerial. 7. Strategi Harga Kurang Tepat. Harga merupakan kebijakan penting yang mempengaruhi tingkat penjualan. Salah menetapkan harga bisa berakibat fatal pada kelangsungan usaha. Alih-alih meraup untung banyak, justru sulit mendapatkan pembeli karena harga terlalu tinggi. Begitu pun sebaliknya, jika dipatok terlalu murah, target keuntungan semakin sulit dipenuhi. 8. Meremehkan Pesaing. Kelengahan adalah akses menuju kehancuran. Tengok saja apa yang dialami RIM dengan BlackBerry-nya. Pada 2007, RIM yang saat itu menguasai pasar telepon pintar dengan 9 juta pelanggan di seluruh dunia mengumbar keyakinan bahwa pasar BlackBerry tak akan
- 16. 16 terkikis oleh kehadiran telepon pintar keluaran Apple. RIM sangat yakin pada salah satu fitur andalan BlackBerry, BBM. Namun yang terjadi justru sebaliknya. Pangsa pasar telepon pintar yang awalnya dikuasai BlackBerry justru diambil alih oleh iPhone (23%) dan Android (59%). Sedangkan pengguna BlackBerry menyusut drastis hingga tersisa hanya 6% saja. 9. Kurang Promosi. Tak kenal maka tak sayang. Sebaik apapun produk yang kita miliki, akan mubadzir jika tak dikenali konsumen. Promosi adalah keharusan, apalagi jika usaha yang kita lakukan beroperasi di lokasi yang kurang strategis seperti di rumah. Promosi sangat diperlukan bukan hanya untuk membangun awareness dan meningkatkan penjualan saja, namun juga penting untuk melindungi produk dari gempuran pesaing. 10. Rendahnya Mutu Pelayanan. Salah satu kesalahan umum yang sering tejadi adalah terlalu bersemangat mendapatkan pembeli namun kurang memperhatikan mutu pelayanan. Pada gilirannya, pelanggan akan pergi karena kecewa. Kondisi ini sangat berkaitan dengan manajemen pemasaran. Menjaring dan
- 17. 17 merawat pelanggan harus berjalan seiringan. 11. SDM Bersifat Kekeluargaan. Tidak seharusnya mempekerjakan karyawan atas dasar hubungan keluarga. Cepat lambatnya perputaran roda usaha sangat tergantung dari kualitas SDM yang dimiliki. Sebelum merekrut karyawan, tentukan kriteria SDM yang dibutuhkan. Pastikan mereka yang dipilih hanyalah orang-orang yang kompeten di bidangnya. 12. Arogansi Pemilik Terhadap Keuangan Perusahaan. Nah ini dia! Banyak usaha yang sulit berkembang dan berakhir tragis karena pemiliknya mempunyai hak ‘suka-suka’ atas keuangan perusahaan. Sifat arogansi seperti ini adalah ancaman serius bagi masa depan perusahaan. Saat kepentingan pribadi ‘menuntut’ lebih, jangan pernah sekalipun melirik ‘kantong’ perusahaan. Lindungi perusahaan dari ambisi pribadi dengan menentukan penghasilan untuk diri sendiri, bisa berupa gaji tetap, atau dihitung atas dasar komisi dari omset usaha. 13. Menyerah Terlalu Dini. Gagal itu biasa. Cepat bangkit setelah jatuh
- 18. 18 adalah luar yang biasa. Jangan menyerah! Apakah kita bisa mewujudkan mimpi jika menyerah hari ini? Ayo bangun dan teruslah melangkah. Optimis. Saya harus bisa, harus bisa, bisa! “Merayakan kesuksesan itu baik, namun belajar dari kegagalan adalah jauh lebih penting” -Bill Gates- Entreprenuer adalah pahlawan bisnis Pada tingkat global, pertumbuhan ekonomi di suatu regional akan mempengaruhi pertumbuhan ekonomi di regional lainnya. Masing-masing akan mencari peluang di berbagai kesempatan untuk memberikan pengaruh kekuatan ekonomi kepada yang lainnya. Kekuatan ekonomi yang kuat akan menjadi sandaran dan tolak ukur dari kekuatan ekonomi yang lebih lemah. Entrepreneurship atau kewirausahaan adalah pahlawan bisnis di suatu negara. Mereka tidak lagi mencari kerja tetapi menciptakan pekerjaan dan peluang bagi orang lain.
- 19. 19 Entrepreneurs adalah pahlawan bisnis karena meraka bukan mencari pekerjaan tetapi menciptakan bisnis. Seorang entrepreneur punya banyak ide, kreatif, dan senang dengan terobosan- terobosan baru. Para entrepreneur ini berperan besar dalam memajukan dan meningkatkan perekonomian suatu negara. Di tengah terbatasnya lapangan pekerjaan, maka semangat para entrepreneur harus ditingkatkan karena mereka tidak mencari kerja tetapi menciptakan pekerjaan untuk dirinya dan juga orang lain. Entrepreneur berani memulai. Mereka orang yang ulet, sabar. Mereka tidak mudah menyerah. Gagal, coba lagi; gagal, coba lagi. Bergabunglah dengan para entrepreneur. “Suatu negara bisa menjadi makmur jika jumlah entreprenuer paling tidak 2% dari total jumlah penduduknya” -David McClelland-
- 20. 20 TENTANG PENULIS MUSA RUSTAM Musa Rustam, penulis multitalenta pendiri DEEP OF TEEN Corporate, sebuah perusahaan pembuatan Merchandise & Souvenir Unik. Musa Rustam adalah Pegawai Negeri Sipil yang sehari-hari bertugas di Kantor Badan Penanggulangan Bencana Daerah Provinsi DKI Jakarta. Lahir di Jakarta, 31 Maret 1983. Sekarang masih kuliah di Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara Jakarta di Jurusan Manajemen Pembangunan Daerah. Menjadi anggota komunitas bisnis Pandu Wirausaha dan Komunitas Tangan Diatas/TDA Jakarta Selatan serta beberapa Komunitas Fotografer. Mulai membuka bisnis DEEP OF TEEN pada 5 November 2010, menjadi Supplier Trans Studio Februari 2011. Mulai mendapatkan beberapa penghargaan dalam bisnis yaitu ;
- 21. 21 Sebagai Finalis Wirausaha Muda Mandiri Regional Jabodetabek kategori Industri Kreatif dari Bank Mandiri tahun 2011. Sebagai Finalis Indigo Fellowship kategori Web Application dari PT. Telkom Indonesia tahun 2011. Sebagai Pemenang Kategori Kewirausahaan dalam International Youth Muslim Creation dari International Muslim Summit Student di ITB pada Juli 2012. Juara 3 Lomba Inovasi Bisnis tingkat Nasional dari Kementerian Pemuda dan Olahraga Republik Indonesia pada November 2012. Juara 2 Apresiasi Astra Socio Enterprenuer tahun 2012 dari PT. Astra International. 5 besar Esai Terbaik Kompetisi Esai Nasional Gebyar Pemuda Indonesia tahun 2013 di Universitas Gajah Mada Yogyakarta. Beberapa buku yang sudah saya terbitkan antara lain ; Meraup Ratusan Juta Rupiah dari Bisnis Narsis, Traveller Photography Anti Teler, Keturunan Delapan dan Doa Emak untuk Asa.
- 22. 22 Menjadi pembicara dan motivator menjadi kekuatan yang diyakini memperkaya kehidupan manusia dalam beraktivitas dan ini menjadi hobi yang akan selalu menginspirasinya !! Penulis dapat dikontak di Twitter @musajkcc
- 23. 23 Menjadi Pegawaiprenuer Bisnis Penuh Cinta Berbicara setiap pendapatan, banyak orang yang terjebak dalam sebuah kompetisi yang rumit. Dengan semakin banyaknya kebutuhan hidup tetapi pemasukan semakin terhimpit ? alhasil banyak pegawai yang berpendapatan besar akan tetapi belum memiliki kebebasan finasial yang diharapkan. Buku ini menjadi jawaban anda sehingga menambah penghasilan tambahan dan meningkatkan income bulanan di luar penghasilan tetap, akan tetapi waktu anda yang terbatas, meski berstatus pegawai dalam menjalankan dan membangun sebuah bisnis sampingan tanpa menyita banyak waktu, selain tanpa harus mengganggu kinerja anda sebagai pegawai. Di ulas dengan lugas dan rinci, buku ini memberikan trik, tips dan petunjuk menjalankan bisnis yang dapat dijalankan sendiri tanpa anda harus terlibat langsung, dijelaskan dengan begitu rinci, bagaimana anda dapat mendelegasikan bisnis pada orang lain, mulai dari menentukan jenis bisnis yang ingin anda jalani, merencanakan perolehan modal, mendapatkan sumberdaya, memilih tempat usaha hingga memasarkan produk sampai menciptakan omset. Siapapun anda, jika ingin sukses menambah penghasilan, wajib membaca buku ini, berdasarkan pengalaman nyata sehingga anda dapat dengan mudah seperti teori ATM (Amati, Tiru, Modifikasi), bagi anda yang ingin menjadi pengusaha tanpa harus melepaskan status pegawai, selamat membaca, selamat menciptakan jalur sukses anda sendiri melalui usaha sampingan anda !
- 24. 24