SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
All you need isAll you need is conf.uml2.ruconf.uml2.ru55
Верните аналитика в бизнес
Максим Смирнов
ИТ архитектор
ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г.
Кто такой Максим Смирнов?
 c 2014г. по н.в.
– архитектор бизнес-решений, тренер,
консультант по архитектуре
 с 2000г. по 2014г. ОАО «ВымпелКом»
– руководитель департамента ИТ архитектуры,
Главный ИТ архитектор
– New Product Development, менеджер проектов
 с 1995г. по 2000 ОАО АБ «Инкомбанк»
– эксперт по системам обмена сообщениями,
приложениям «Банк-Клиент» и «Банк-Банк»
 до 1995г.
– разработчик криптографических приложений
(шифрование, цифровая подпись)
@mxsmirnov
ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г.
Максим Смирнов
Skype: mxsmirnov
E-mail: mxsmirnov@gmail.com
Завтра в 10:00
Круглый стол:
Бизнес-анализ и корпоративная
архитектура
ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г.
Business Analysis Core Concept Model
(BACCM™)
Business analysis is
the practice of
enabling change in an
organizational context
by defining needs and
recommending
solutions that deliver
value to stakeholders
*BABOK Guide v.3 (Draft - 12.05.2014)
ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г.
ИТ-решения превратились в проблему
ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г.
ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г.
Projects Today, «Change Operations» Tomorrow
ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г.
ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г.
Верните аналитика в бизнес
ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г.
Верните аналитика в бизнес
ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г.
Верните аналитика в бизнес
ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г.
Верните аналитика в бизнес
ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г.
Верните аналитика в бизнес
ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г.
Перспективы(дисциплины) бизнес-анализа
*BABOK Guide v.3 (Draft - 12.05.2014)
ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г.
Максим Смирнов
Skype: mxsmirnov
E-mail: mxsmirnov@gmail.com
https://www.facebook.com/mxsmirnov
https://mxsmirnov.wordpress.com
Завтра в 10:00
Круглый стол:
Бизнес-анализ и корпоративная
архитектура

More Related Content

What's hot

Архитектура предприятия в формате SemanticWeb
Архитектура предприятия в формате SemanticWebАрхитектура предприятия в формате SemanticWeb
Архитектура предприятия в формате SemanticWeb
Максим Смирнов
 
ИТ архитектура в формате Semantic Web
ИТ архитектура в формате Semantic WebИТ архитектура в формате Semantic Web
ИТ архитектура в формате Semantic Web
Maxim Smirnov
 

What's hot (12)

Интеграция приложений(аналитический марафон 2016)
Интеграция приложений(аналитический марафон 2016)Интеграция приложений(аналитический марафон 2016)
Интеграция приложений(аналитический марафон 2016)
 
Архитектура предприятия в формате SemanticWeb
Архитектура предприятия в формате SemanticWebАрхитектура предприятия в формате SemanticWeb
Архитектура предприятия в формате SemanticWeb
 
ICAS 2011 - Open ESB
ICAS 2011 - Open ESBICAS 2011 - Open ESB
ICAS 2011 - Open ESB
 
Event-driven SOA
Event-driven SOAEvent-driven SOA
Event-driven SOA
 
Crossover for BPM
Crossover for BPMCrossover for BPM
Crossover for BPM
 
Опыт построения микросервисной архитектуры в цифровом банке
Опыт построения микросервисной архитектуры в цифровом банкеОпыт построения микросервисной архитектуры в цифровом банке
Опыт построения микросервисной архитектуры в цифровом банке
 
Барьеры микросервисной архитектуры
Барьеры микросервисной архитектурыБарьеры микросервисной архитектуры
Барьеры микросервисной архитектуры
 
Три истории микросервисов
Три истории микросервисовТри истории микросервисов
Три истории микросервисов
 
ИТ архитектура в формате Semantic Web
ИТ архитектура в формате Semantic WebИТ архитектура в формате Semantic Web
ИТ архитектура в формате Semantic Web
 
IDM уже не тот?
 IDM уже не тот? IDM уже не тот?
IDM уже не тот?
 
Три истории микросервисов / Игорь Беспальчук (CUSTIS)
Три истории микросервисов / Игорь Беспальчук (CUSTIS)Три истории микросервисов / Игорь Беспальчук (CUSTIS)
Три истории микросервисов / Игорь Беспальчук (CUSTIS)
 
Долгоживущие ИТ в динамичном ритейле
Долгоживущие ИТ в динамичном ритейлеДолгоживущие ИТ в динамичном ритейле
Долгоживущие ИТ в динамичном ритейле
 

Viewers also liked

Обзор методов изучения аудитории
Обзор методов изучения аудиторииОбзор методов изучения аудитории
Обзор методов изучения аудитории
Denis Beskov
 
Типовые заинтересованные лица в продуктовом проекте
Типовые заинтересованные лица в продуктовом проектеТиповые заинтересованные лица в продуктовом проекте
Типовые заинтересованные лица в продуктовом проекте
Denis Beskov
 
Взаимодействие аналитиков и тестировщиков
Взаимодействие аналитиков и тестировщиковВзаимодействие аналитиков и тестировщиков
Взаимодействие аналитиков и тестировщиков
Denis Beskov
 
Обзор сертификаций для ИТ-аналитиков (и не только)
Обзор сертификаций для ИТ-аналитиков (и не только)Обзор сертификаций для ИТ-аналитиков (и не только)
Обзор сертификаций для ИТ-аналитиков (и не только)
Denis Beskov
 
Управление продуктами: от стартапа до корпорации
Управление продуктами: от стартапа до корпорацииУправление продуктами: от стартапа до корпорации
Управление продуктами: от стартапа до корпорации
Denis Beskov
 

Viewers also liked (15)

Architecture + Agile
Architecture + AgileArchitecture + Agile
Architecture + Agile
 
Лариса Малышева (Бизнес-школа УрФУ) - Системная перезагрузка бизнеса
Лариса Малышева (Бизнес-школа УрФУ) - Системная перезагрузка бизнесаЛариса Малышева (Бизнес-школа УрФУ) - Системная перезагрузка бизнеса
Лариса Малышева (Бизнес-школа УрФУ) - Системная перезагрузка бизнеса
 
Client Onboarding by SER
Client Onboarding by SERClient Onboarding by SER
Client Onboarding by SER
 
Как стать CBAP: советы и рекомендации
Как стать CBAP: советы и рекомендацииКак стать CBAP: советы и рекомендации
Как стать CBAP: советы и рекомендации
 
Обзор методов изучения аудитории
Обзор методов изучения аудиторииОбзор методов изучения аудитории
Обзор методов изучения аудитории
 
Особенности описания процессов для целей его менеджмента
Особенности описания процессов для целей его менеджментаОсобенности описания процессов для целей его менеджмента
Особенности описания процессов для целей его менеджмента
 
В чём заблуждаются аналитики, зачем и как с этим бороться?
В чём заблуждаются аналитики, зачем и как с этим бороться?В чём заблуждаются аналитики, зачем и как с этим бороться?
В чём заблуждаются аналитики, зачем и как с этим бороться?
 
Типовые заинтересованные лица в продуктовом проекте
Типовые заинтересованные лица в продуктовом проектеТиповые заинтересованные лица в продуктовом проекте
Типовые заинтересованные лица в продуктовом проекте
 
Взаимодействие аналитиков и тестировщиков
Взаимодействие аналитиков и тестировщиковВзаимодействие аналитиков и тестировщиков
Взаимодействие аналитиков и тестировщиков
 
Обзор сертификаций для ИТ-аналитиков (и не только)
Обзор сертификаций для ИТ-аналитиков (и не только)Обзор сертификаций для ИТ-аналитиков (и не только)
Обзор сертификаций для ИТ-аналитиков (и не только)
 
Управление продуктами: от стартапа до корпорации
Управление продуктами: от стартапа до корпорацииУправление продуктами: от стартапа до корпорации
Управление продуктами: от стартапа до корпорации
 
Как мы обучаем менеджеров продуктов методом EduKanban
Как мы обучаем менеджеров продуктов методом EduKanbanКак мы обучаем менеджеров продуктов методом EduKanban
Как мы обучаем менеджеров продуктов методом EduKanban
 
What is big data?
What is big data?What is big data?
What is big data?
 
What is Big Data?
What is Big Data?What is Big Data?
What is Big Data?
 
Big Data - 25 Amazing Facts Everyone Should Know
Big Data - 25 Amazing Facts Everyone Should KnowBig Data - 25 Amazing Facts Everyone Should Know
Big Data - 25 Amazing Facts Everyone Should Know
 

Similar to Верните аналитика в бизнес

MRC: Рынок полимеров на Вашей ладони - итоги года
MRC: Рынок полимеров на Вашей ладони - итоги годаMRC: Рынок полимеров на Вашей ладони - итоги года
MRC: Рынок полимеров на Вашей ладони - итоги года
MRC
 
Старт семинара "Автоматизация управления строительными проектами". Комплексн...
Старт семинара "Автоматизация управления строительными проектами".  Комплексн...Старт семинара "Автоматизация управления строительными проектами".  Комплексн...
Старт семинара "Автоматизация управления строительными проектами". Комплексн...
Alexey Zotov
 

Similar to Верните аналитика в бизнес (20)

Функциональные карты вместо диаграммы вариантов использования
Функциональные карты вместо диаграммы вариантов использованияФункциональные карты вместо диаграммы вариантов использования
Функциональные карты вместо диаграммы вариантов использования
 
Вебинар: Архитектура в ИТ-проектах (IT Expert 28 апреля 2016)
Вебинар: Архитектура в ИТ-проектах (IT Expert 28 апреля 2016)Вебинар: Архитектура в ИТ-проектах (IT Expert 28 апреля 2016)
Вебинар: Архитектура в ИТ-проектах (IT Expert 28 апреля 2016)
 
сикорский андрей. Ux методология от интерфейса к продукту, и далее к бизнесу
сикорский андрей. Ux методология от интерфейса к продукту, и далее к бизнесусикорский андрей. Ux методология от интерфейса к продукту, и далее к бизнесу
сикорский андрей. Ux методология от интерфейса к продукту, и далее к бизнесу
 
Будущее UX методологии и проблемы/«дорожная карта» // RIF'2014
Будущее UX методологии и проблемы/«дорожная карта» // RIF'2014Будущее UX методологии и проблемы/«дорожная карта» // RIF'2014
Будущее UX методологии и проблемы/«дорожная карта» // RIF'2014
 
Digital Marketing Platform: больше, чем CRM
Digital Marketing Platform: больше, чем CRMDigital Marketing Platform: больше, чем CRM
Digital Marketing Platform: больше, чем CRM
 
MRC: Рынок полимеров на Вашей ладони - итоги года
MRC: Рынок полимеров на Вашей ладони - итоги годаMRC: Рынок полимеров на Вашей ладони - итоги года
MRC: Рынок полимеров на Вашей ладони - итоги года
 
Sintez Education Center на Всероссийском Дне Тренингов 22 апреля 2017
Sintez Education Center на Всероссийском Дне Тренингов 22 апреля 2017Sintez Education Center на Всероссийском Дне Тренингов 22 апреля 2017
Sintez Education Center на Всероссийском Дне Тренингов 22 апреля 2017
 
СуперПрезентация
СуперПрезентацияСуперПрезентация
СуперПрезентация
 
пётр аброськин. 8 инструментов
пётр аброськин. 8 инструментовпётр аброськин. 8 инструментов
пётр аброськин. 8 инструментов
 
Аброськин Петр "Инструменты для контекстника"
Аброськин Петр   "Инструменты для контекстника"Аброськин Петр   "Инструменты для контекстника"
Аброськин Петр "Инструменты для контекстника"
 
Презентация для пермской городской думы июнь 2015 (час депутата)
Презентация для пермской городской думы июнь 2015 (час депутата)Презентация для пермской городской думы июнь 2015 (час депутата)
Презентация для пермской городской думы июнь 2015 (час депутата)
 
Funaction new media company
Funaction new media companyFunaction new media company
Funaction new media company
 
Александр Семенов_ От идеи бизнеса до IPO
Александр Семенов_ От идеи бизнеса до IPOАлександр Семенов_ От идеи бизнеса до IPO
Александр Семенов_ От идеи бизнеса до IPO
 
Гибкие технологии разработки
Гибкие технологии разработкиГибкие технологии разработки
Гибкие технологии разработки
 
Какой инструмент нужнее менеджеру?
Какой инструмент нужнее менеджеру?Какой инструмент нужнее менеджеру?
Какой инструмент нужнее менеджеру?
 
MATE 2016
MATE 2016MATE 2016
MATE 2016
 
BramaBrama технология бережливого производства и поддержки сайта или MVP
BramaBrama   технология бережливого производства и поддержки сайта или MVPBramaBrama   технология бережливого производства и поддержки сайта или MVP
BramaBrama технология бережливого производства и поддержки сайта или MVP
 
Terrasoft: CRM день в Сколково
Terrasoft: CRM день в СколковоTerrasoft: CRM день в Сколково
Terrasoft: CRM день в Сколково
 
Cmos презентация
Cmos презентацияCmos презентация
Cmos презентация
 
Старт семинара "Автоматизация управления строительными проектами". Комплексн...
Старт семинара "Автоматизация управления строительными проектами".  Комплексн...Старт семинара "Автоматизация управления строительными проектами".  Комплексн...
Старт семинара "Автоматизация управления строительными проектами". Комплексн...
 

More from Максим Смирнов

Case management - недостающее звено BPM
Case management - недостающее звено BPMCase management - недостающее звено BPM
Case management - недостающее звено BPM
Максим Смирнов
 
варианты использования соа
варианты использования соаварианты использования соа
варианты использования соа
Максим Смирнов
 

More from Максим Смирнов (6)

Laf 2018 Визуализация требований. Как рассказать историю одним слайдом
Laf 2018 Визуализация требований. Как рассказать историю одним слайдомLaf 2018 Визуализация требований. Как рассказать историю одним слайдом
Laf 2018 Визуализация требований. Как рассказать историю одним слайдом
 
ITMF2017 – Архитектура Цифрового Предприятия
ITMF2017 – Архитектура Цифрового ПредприятияITMF2017 – Архитектура Цифрового Предприятия
ITMF2017 – Архитектура Цифрового Предприятия
 
Case management - недостающее звено BPM
Case management - недостающее звено BPMCase management - недостающее звено BPM
Case management - недостающее звено BPM
 
варианты использования соа
варианты использования соаварианты использования соа
варианты использования соа
 
BPM ACM
BPM ACM BPM ACM
BPM ACM
 
Adaptive Case Management vs. BPM
Adaptive Case Management vs. BPMAdaptive Case Management vs. BPM
Adaptive Case Management vs. BPM
 

Верните аналитика в бизнес

  • 1. All you need isAll you need is conf.uml2.ruconf.uml2.ru55 Верните аналитика в бизнес Максим Смирнов ИТ архитектор
  • 2. ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г. Кто такой Максим Смирнов?  c 2014г. по н.в. – архитектор бизнес-решений, тренер, консультант по архитектуре  с 2000г. по 2014г. ОАО «ВымпелКом» – руководитель департамента ИТ архитектуры, Главный ИТ архитектор – New Product Development, менеджер проектов  с 1995г. по 2000 ОАО АБ «Инкомбанк» – эксперт по системам обмена сообщениями, приложениям «Банк-Клиент» и «Банк-Банк»  до 1995г. – разработчик криптографических приложений (шифрование, цифровая подпись) @mxsmirnov
  • 3. ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г. Максим Смирнов Skype: mxsmirnov E-mail: mxsmirnov@gmail.com Завтра в 10:00 Круглый стол: Бизнес-анализ и корпоративная архитектура
  • 4. ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г. Business Analysis Core Concept Model (BACCM™) Business analysis is the practice of enabling change in an organizational context by defining needs and recommending solutions that deliver value to stakeholders *BABOK Guide v.3 (Draft - 12.05.2014)
  • 5. ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г. ИТ-решения превратились в проблему
  • 6. ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г.
  • 7. ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г. Projects Today, «Change Operations» Tomorrow
  • 8. ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г.
  • 9. ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г. Верните аналитика в бизнес
  • 10. ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г. Верните аналитика в бизнес
  • 11. ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г. Верните аналитика в бизнес
  • 12. ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г. Верните аналитика в бизнес
  • 13. ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г. Верните аналитика в бизнес
  • 14. ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г. Перспективы(дисциплины) бизнес-анализа *BABOK Guide v.3 (Draft - 12.05.2014)
  • 15. ЛАФ 5, 2014 г.ЛАФ 5, 2014 г. Максим Смирнов Skype: mxsmirnov E-mail: mxsmirnov@gmail.com https://www.facebook.com/mxsmirnov https://mxsmirnov.wordpress.com Завтра в 10:00 Круглый стол: Бизнес-анализ и корпоративная архитектура

Editor's Notes

  1. Перспективы описывают отдельные дисциплины в практике бизнес-анализа. Перспектива является множество вариантов деятельности, терминологии и отношений, используемых бизнес-аналитиком в пределах их конкретного типа работ. В BABOK ® Guide включены следующие Эти перспективы не могут себе представить все возможные перспективы, из которых бизнес-анализ практикуется. Перспективы, обсуждаемые в BABOK ® Guide, являются одними из наиболее распространенных и определенных дисциплин бизнес-анализа в момент написания. Перспективы не являются взаимоисключающими, в том, что данное изменение инициатива может использовать более одной точки зрения. На следующем рисунке показаны некоторые перспективы и их основное внимание.