SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits
Page 1
Free Powerpoint Templates
‫تدبير‬ ‫تطور‬ ‫و‬ ‫الجهوية‬
‫بوزارة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬
‫الصحة‬
‫محمد‬ ‫ابردان‬ ‫السيد‬
ROYAUME DU MAROC
MINISTERE DE LA SANTE
DIRECTION REGIONALE
TANGER TETOUAN
‫المغربية‬ ‫لمملكة‬
‫الصحة‬ ‫وزارة‬
‫تطوان‬ ‫طنجة‬ ‫جهة‬ ‫مديرية‬
Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits
Page 2
‫تقديم‬
•‫عدد‬ ‫إثر‬ ‫ملموسا‬ ‫تطورا‬ ‫عرف‬ ‫الصحة‬ ‫بوزارة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تدبير‬
:‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫إجمالها‬ ‫يمكن‬ ‫اللصلاحات‬ ‫من‬
•‫العام‬ ‫الشأن‬ ‫تدبير‬ ‫همت‬ ‫إلصلاحات‬
•‫للوزارة‬ ‫الخارجية‬ ‫المصالح‬ ‫و‬ ‫المركزية‬ ‫الدارة‬ ‫هيكلة‬ ‫همت‬ ‫إلصلاحات‬
•‫بالوزارة‬ ‫البشرية‬ ‫بالموارد‬ ‫الخالصة‬ ‫الساسية‬ ‫الظنظمة‬ ‫همت‬ ‫إلصلاحات‬
•‫بالدارة‬ ‫العمل‬ ‫وسائل‬ ‫و‬ ‫الليات‬ ‫تطور‬
•‫مؤسسات‬ ‫إاحداث‬ ‫عبر‬ ‫للوزارة‬ ‫التابعة‬ ‫بالمؤسسات‬ ‫التكوين‬ ‫أظنظمة‬ ‫تطور‬
‫التكوين‬ ‫جودة‬ ‫تحسين‬ ‫و‬ ‫متخصصة‬‫أخرى‬ ‫بمؤسسات‬
•‫المستمر‬ ‫التكوين‬ ‫خل ل‬ ‫من‬ ‫الموظفين‬ ‫مردودية‬ ‫تحسين‬‫والتدريب‬
‫و‬‫المناظرات‬.
•‫المسؤولية‬ ‫منالصب‬ ‫و‬ ‫المصالح‬ ‫تأطير‬ ‫تشبيب‬ ‫و‬ ‫تجديد‬
Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits
Page 3
1–‫بتدبير‬ ‫تعنى‬ ‫التي‬ ‫المساطر‬ ‫و‬ ‫والنظم‬ ‫المؤسسات‬ ‫همت‬ ‫التي‬ ‫اللصلاحات‬ ‫أهم‬
‫الش‬‫أن‬‫العام‬
•‫الدارية‬ ‫الستئناف‬ ‫محاكم‬ ‫و‬ ‫الدارية‬ ‫المحاكم‬ ‫إاحداث‬
•‫الوسيط‬ ‫مؤسسة‬ ‫إاحداث‬
•‫الجهوية‬ ‫اعتماد‬ ‫و‬ ‫الجهات‬ ‫وإاحداث‬ ‫للمملكة‬ ‫الداري‬ ‫للتقسيم‬ ‫المتتالية‬ ‫اللصلاحات‬
‫ال‬‫م‬‫الشأن‬ ‫لتدبير‬ ‫كأسلوب‬ ‫تقدمة‬‫العام‬‫المحلي‬
•‫العلى‬ ‫المجلس‬ ‫قضاة‬ ‫لدى‬ ‫بالممتلكات‬ ‫التصريح‬ ‫قاظنون‬
•‫العمومي‬ ‫المحاسب‬ ‫و‬ ‫الوزاري‬ ‫والخازن‬ ‫بالصرف‬ ‫للمر‬ ‫الشخصية‬ ‫المسؤولية‬ ‫قاظنون‬
•‫الدارية‬ ‫القرارات‬ ‫تعليل‬ ‫قاظنون‬
•‫برظنامج‬ ‫اعتماد‬E-Gouvernement‫العلميات‬ ‫استخدام‬ ‫تعميم‬ ‫أجل‬ ‫من‬
‫العمومية‬ ‫بالدارات‬
•‫المعلومة‬ ‫إلى‬ ‫الولوج‬ ‫في‬ ‫الحق‬ ‫قاظنون‬
•‫تبسيط‬ ‫على‬ ‫اظنصبت‬ ‫التي‬ ‫العمومية‬ ‫للوظيفة‬ ‫العام‬ ‫الساسي‬ ‫للنظام‬ ‫المتتالية‬ ‫اللصلاحات‬
‫للموظفين‬ ‫الدارية‬ ‫الحياة‬ ‫تدبير‬ ‫مساطر‬
•‫للوظيفة‬ ‫العام‬ ‫الساسي‬ ‫للنظام‬ ‫التطبيقية‬ ‫المراسيم‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫إلصل ح‬
(.....‫اللحاق‬ )‫العمومية‬
•..... ‫الداري‬ ‫المساطر‬ ‫بتبسيط‬ ‫المتعلقة‬ ‫الحكومة‬ ‫رئاسة‬ ‫مناشير‬
Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits
Page 4
2–‫الخارجية‬ ‫المصالح‬ ‫و‬ ‫المركزية‬ ‫الدارة‬ ‫هيكلة‬ ‫همت‬ ‫التي‬ ‫اللصلاحات‬ ‫أهم‬
‫الصح‬ ‫لوزارة‬‫ة‬‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫بتدبير‬ ‫المعنية‬
•‫سنة‬ ‫إلصل ح‬1956:‫رقم‬ ‫مرسوم‬2.56.036‫بتاريخ‬1956.8.1
•: ‫المركزية‬ ‫بالدارة‬ ‫مصلحة‬ ‫إاحداث‬‫الدارية‬ ‫المصلحة‬‫إلى‬ ‫مباشرة‬ ‫تابعة‬
‫العامة‬ ‫الكتابة‬
•‫سنة‬ ‫إلصل ح‬1976‫رقم‬ ‫مرسوم‬ :2.75.835‫بتاريخ‬25/02/1976
•‫أاحدث‬‫للموظفين‬ ‫مصلحة‬:‫قسم‬ ‫إشراف‬ ‫تحت‬‫الميزانية‬ ‫و‬ ‫الموظفين‬ ‫قسم‬
‫تابع‬‫الدارية‬ ‫الشؤون‬ ‫لمديرية‬.
•:‫اللصل ح‬ ‫هدا‬ ‫جديد‬
•‫سماها‬ ‫للوزارة‬ ‫خارجية‬ ‫مصالح‬ ‫أاحدت‬‫طبية‬ ‫أقاليم‬ ‫و‬ ‫عمالت‬
•‫و‬ ‫الطبية‬ ‫القاليم‬ ‫و‬ ‫العمالت‬ ‫تنظيم‬ ‫و‬ ‫إاحداث‬ ‫أمر‬ ‫الصحة‬ ‫وزير‬ ‫إلى‬ ‫أسند‬
‫الترابي‬ ‫ظنفوذها‬ ‫تحديد‬
Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits
Page 5
•‫عدد‬ ‫الصحة‬ ‫وزير‬ ‫قرار‬1441.80‫بتاريخ‬21/11/1980:
•‫النفوذ‬ ‫على‬ ‫قياسا‬ ‫الطبية‬ ‫القاليم‬ ‫و‬ ‫للعمال ت‬ ‫الترابي‬ ‫النفوذ‬ ‫حدد‬
‫للمملكة‬ ‫الداري‬ ‫التقسيم‬ ‫موضوع‬ ‫القاليم‬ ‫و‬ ‫للعمال ت‬ ‫الترابي‬
•: ‫مصلحتين‬ ‫في‬ ‫طبي‬ ‫إقليم‬ ‫و‬ ‫عمالة‬ ‫لكل‬ ‫الداخلي‬ ‫التنظيم‬ ‫حدد‬
-‫القتصادية‬ ‫و‬ ‫الدارية‬ ‫المصلحة‬
•-‫أوالعمليتية‬ ‫القليمية‬ ‫المتنقلة‬ ‫العمال‬ ‫و‬ ‫التجهيزا ت‬ ‫شبكة‬ ‫مصلحة‬
‫الادارية‬ ‫الشؤون‬ ‫مديرية‬ ‫هيكلة‬:
•‫يظم‬ ‫الميزانية‬ ‫و‬ ‫الموظفين‬ ‫قسم‬ -4.‫مصالح‬
•-‫يظم‬ ‫المعدا ت‬ ‫و‬ ‫التجهيز‬ ‫قسم‬3‫مصالح‬
•-‫يظم‬ ‫العامة‬ ‫الشؤون‬ ‫قسم‬3‫مصالح‬
Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits
Page 6
•‫سنة‬ ‫إصل ح‬1990‫رقم‬ ‫مرسوم‬ :2.88.711‫بتاريخ‬09/01/1990
•‫مديريتين‬ ‫من‬ ‫بالنتقال‬ ‫للوزارة‬ ‫المركزية‬ ‫الدارة‬ ‫هيكلة‬ ‫على‬ ‫عميقا‬ ‫إصلحا‬ ‫أدخل‬
(‫التقنية‬ ‫الشؤون‬ ‫مديرية‬ / ‫الدارية‬ ‫الشؤون‬ ‫)مديرية‬‫إلى‬7‫مديريا ت‬: ‫الصل ح‬ ‫هذا‬
•.‫قسم‬ ‫مستوى‬ ‫إلى‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫بتدبير‬ ‫اريتقى‬
•.‫للموظفين‬ ‫التجتماعية‬ ‫الشؤون‬ ‫رعاية‬ ‫القسم‬ ‫هدا‬ ‫إلى‬ ‫أسند‬
•:‫مركزية‬ ‫مديرية‬ ‫إشراف‬ ‫يتحت‬ ‫القسم‬ ‫هدا‬ ‫وضع‬‫التجهيزات‬ ‫مديرية‬
•‫سماها‬ ‫بان‬ ‫للوزارة‬ ‫الخارتجية‬ ‫المصالح‬ ‫يتسمية‬ ‫غير‬‫مندوبية‬‫عمليتية‬ ‫أو‬ ‫إقليمية‬
‫الترابي‬ ‫نفوذها‬ ‫يتحديد‬ ‫و‬ ‫الخارتجية‬ ‫المصالح‬ ‫يتنظيم‬ ‫و‬ ‫إحداث‬ ‫الصحة‬ ‫وزير‬ ‫إلى‬ ‫أسند‬
‫قرار‬ ‫بموتجب‬
Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits
Page 7
•‫رقم‬ ‫الصحة‬ ‫وزير‬ ‫قرار‬2274‫بتاريخ‬12/08/1994:
•‫و‬ ‫العمال ت‬ ‫على‬ ‫قياسا‬ ‫الخارتجة‬ ‫للمصالح‬ ‫الترابي‬ ‫النفوذ‬ ‫حدد‬
. ‫للمملكة‬ ‫الداري‬ ‫التقسيم‬ ‫موضوع‬ ‫القاليم‬
•: ‫مصلحتين‬ ‫في‬ ‫طبي‬ ‫إقليم‬ ‫و‬ ‫عمالة‬ ‫لكل‬ ‫الداخلي‬ ‫التنظيم‬ ‫حدد‬
•‫القتصادية‬ ‫و‬ ‫الدارية‬ ‫المصلحة‬ -
‫العمليتية‬ ‫أو‬ ‫القليمية‬ ‫المتنقلة‬ ‫العمال‬ ‫و‬ ‫التجهيزا ت‬ ‫شبكة‬ ‫مصلحة‬ -
•‫التجهيزات‬ ‫مديرية‬ ‫هيكلة‬
•‫مصلحتين‬ ‫ويضم‬ ‫التكوين‬ ‫قسم‬ -
•‫ويضم‬ ‫الموظفين‬ ‫قسم‬ -3‫مصالح‬
•‫ويضم‬ ‫التسيير‬ ‫ميزانية‬ ‫قسم‬ -5‫مصالح‬
Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits
Page 8
•‫سنة‬ ‫إصل ح‬1994‫رقم‬ ‫مرسوم‬ :2.94.285.‫بتاريخ‬11.21..1994
‫رأس‬ ‫إلى‬ ‫العتبار‬ ‫أعاد‬ ‫و‬ ‫للوزارة‬ ‫المركزية‬ ‫الدارة‬ ‫هيكلة‬ ‫يتوسيع‬ ‫على‬ ‫عمل‬ ‫إصل ح‬
‫أحدث‬ ‫بأن‬ :‫حيث‬ ‫بالقطاع‬ ‫البشري‬ ‫المال‬‫البشرية‬ ‫المواراد‬ ‫مديرية‬‫بتنظيم‬ ‫خصها‬ ‫و‬
‫لها‬ ‫يسمح‬
•‫الحديثة‬ ‫التدبير‬ ‫يتقنيا ت‬ ‫و‬ ‫الحديثة‬ ‫التكنولوتجيا‬ ‫بتوظيف‬
‫البشرية‬ ‫المواراد‬ ‫مديرية‬ ‫هيكلة‬
•‫ويضم‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫يتسيير‬ ‫قسم‬4‫مصالح‬
•‫مصلحتين‬ ‫يضم‬ ‫و‬ ‫التكوين‬ ‫قسم‬
•‫مصلحتين‬ ‫يضم‬ ‫و‬ ‫الموظفين‬ ‫صحة‬ ‫مراقبة‬ ‫قسم‬
•‫التجتماعية‬ ‫الشؤون‬ ‫مصلحة‬
•‫الجماعية‬ ‫العمال‬ ‫و‬ ‫العلميا ت‬ ‫مصلحة‬
•‫المالية‬ ‫المناصب‬ ‫يتتبع‬ ‫و‬ ‫التوقعا ت‬ ‫مصلحة‬
Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits
Page 9
•: ‫اللصل ح‬ ‫هذا‬
•.‫مركزية‬ ‫مديرية‬ ‫مستوى‬ ‫إلى‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫بتدبير‬ ‫ارتقى‬
•.‫للموظفين‬ ‫التجتماعية‬ ‫الشؤون‬ ‫رعاية‬ ‫المديرية‬ ‫هده‬ ‫إلى‬ ‫أسند‬
•: ‫للوزارة‬ ‫الخارتجية‬ ‫المصالح‬ ‫بتسمية‬ ‫احتفظ‬‫مندوبية‬‫إقليمية‬
‫عملتية‬ ‫أو‬
•‫و‬ ‫الخارتجية‬ ‫المصالح‬ ‫تنظيم‬ ‫و‬ ‫إحداث‬ ‫الصحة‬ ‫وزير‬ ‫إلى‬ ‫أسند‬
‫قرار‬ ‫بموتجب‬ ‫الترابي‬ ‫نفوذها‬ ‫تحديد‬
Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits
Page 10
‫سنة‬ ‫بعد‬ ‫ما‬ ‫إصلاحات‬2000‫إقرار‬ ‫نحو‬ ‫التوجه‬ ‫و‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تدبير‬ ‫في‬ ‫الجهوية‬
Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits
Page 11
•‫الثمانينات‬ ‫أواخر‬ ‫منذ‬ ‫الصحة‬ ‫وزارة‬ ‫توتجهت‬)1989(‫مواردها‬ ‫تدبير‬ ‫إقرار‬ ‫نحو‬
‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫إنجاز‬ ‫للمندوبين‬ ‫فوض‬ ‫منشور‬ ‫بإلصدار‬ ‫الحلي‬ ‫الصعيد‬ ‫على‬ ‫البشرية‬
‫في‬ ‫المد‬ ‫القصيرة‬ ‫المرض‬ ‫رخص‬ ، ‫الدارية‬ ‫)الرخص‬ ‫مرؤوسيهم‬ ‫لفائدة‬ ‫التجراءات‬
‫حدود‬90(....... ‫يوم‬
•‫خل ل‬ ‫من‬ ‫ودلك‬ ‫البشرية‬ ‫للموارد‬ ‫حديث‬ ‫تجهوي‬ ‫تدبير‬ ‫إلى‬ ‫للولصو ل‬ ‫الوزارة‬ ‫سعي‬ ‫استمر‬
:‫كالتالي‬ ‫حصرها‬ ‫يمكن‬ ‫اللصلحات‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫إنجاز‬
•‫سنة‬ ‫إصل ح‬2005:‫رقم‬ ‫)مقرر‬ ‫بالشرق‬ ‫للصحة‬ ‫تجهوية‬ ‫مديرية‬ ‫إحداث‬1‫بتاريخ‬
2005.1.25(
•‫سنة‬ ‫إصل ح‬2006:- ‫تازة‬ ‫و‬ ‫الكبرى‬ ‫البيضاء‬ ‫بالدار‬ ‫للصحة‬ ‫تجهوية‬ ‫مديريات‬ ‫إحداث‬
‫رقم‬ ‫)مقرر‬ ‫الحسيمة-تاونات‬35‫بتاريخ‬2006.8.7(
•‫سنـة‬ ‫إصل ح‬2008:‫للمملكة‬ ‫الدارية‬ ‫الجهات‬ ‫بكل‬ ‫الجهوية‬ ‫المديريات‬ ‫إحداث‬
Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits
Page 12
•‫سنـة‬ ‫إصل ح‬2009:‫النتخابي‬ ‫التقطيع‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫الجهوية‬ ‫إقرار‬
(‫التأديبي‬ ‫)المجلس‬ ‫العضاء‬ ‫المتساوية‬ ‫الدارية‬ ‫اللجان‬ ‫رئاسة‬ ‫وإسناد‬
‫بعض‬ ‫و‬ ‫المهنية‬ ‫المتحانات‬ ‫تنظيم‬ ‫وتعميم‬ ‫الجهوي‬ ‫المدير‬ ‫إلى‬
.‫الجهة‬ ‫لصعيد‬ ‫على‬ ‫المباريات‬
•‫سنة‬ ‫إصل ح‬2011:‫الجهات‬ ‫بكل‬ ‫للصحة‬ ‫الجهوية‬ ‫المديريات‬ ‫إحداث‬
‫للمملكة‬ ‫الدارية‬‫اختصالصاتها‬ ‫و‬ ‫هيكلتها‬ ‫وتحديد‬‫الصحة‬ ‫وزير‬ ‫)قرار‬
‫رقم‬1363.11‫بتاريخ‬16.5.2011(
•‫إصل ح‬‫سنة‬2013‫في‬ ‫للتعيين‬ ‫الجهوي‬ ‫المدير‬ ‫إلى‬ ‫المضاء‬ ‫تفويض‬ :
‫المسؤولية‬ ‫منالصب‬ ‫بعض‬. ‫رقم‬ ‫قرار‬ ) ‫بالجهة‬1501.13‫بتاريخ‬
2013.4.2.(
•‫إصل ح‬‫سنة‬2014:‫ونوابه‬ ‫الجهوي‬ ‫المدير‬ ‫إلى‬ ‫المضاء‬ ‫تفويض‬
‫الموارد‬ ‫بتدبير‬ ‫المتعلقة‬ ‫التجراءات‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫عدد‬ ‫على‬ ‫للتوقيع‬
‫رقم‬ ‫البشرية.)قرار‬14.3160‫بتاريخ‬2014.9.1. (
-
Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits
Page 13
‫الموارد‬ ‫تدبير‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫الجهوية‬ ‫المديريات‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫تحديات‬ ‫يضع‬ ‫التحول‬ ‫هذا‬
‫البشرية‬‫ي‬: ‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫إيجازه‬ ‫مكن‬
-‫ضرورة‬‫هيكلة‬ ‫وضع‬‫جديدة‬‫نقلها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫التختصاصات‬ ‫وحجم‬ ‫تتناسب‬ ‫للمصالح‬
‫إليها‬
‫ال‬ ‫لنتقاء‬ ‫الموظفين‬ ‫انتشار‬ ‫إعادة‬ -‫أطر‬‫المدربة‬ ‫الكفاءات‬ ‫و‬
-‫حديث‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬ ‫بناء‬
-‫الخارجي‬ ‫و‬ ‫الداتخلي‬ ‫محيطها‬ ‫مع‬ ‫للتواصل‬ ‫قنوات‬ ‫إرساء‬
‫المطلوبة‬ ‫العمل‬ ‫وسائل‬ ‫و‬ ‫التجهيزات‬ ‫توفير‬ -
‫التحديات‬ ‫و‬ ‫الكراهات‬ ‫مواجهة‬ ‫على‬ ‫قادر‬ ‫منسجم‬ ‫و‬ ‫قوي‬ ‫عمل‬ ‫فريق‬ ‫تكوين‬ -
-.‫المادية‬ ‫و‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫توفير‬ ‫و‬ ‫القرار‬ ‫سلطة‬ ‫لديها‬ ‫تتوفر‬ ‫أن‬
-‫المعهد‬ ‫و‬ ‫للمندوبيات‬ ‫كشريك‬ ‫الدارية‬ ‫المنظومة‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫التموقع‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
‫الدارة‬ ‫بين‬ ‫و‬ ‫بينها‬ ‫ربط‬ ‫وكحلقة‬ ‫وملحقته‬ ‫الصحة‬ ‫وتقنيات‬ ‫التمريضية‬ ‫للمهن‬ ‫العالي‬
‫المركزية‬
Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits
Page 14
‫انتباهكم‬ ‫على‬ ‫شكرا‬

Más contenido relacionado

Destacado

PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 

Destacado (20)

Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 

تطور تدبير الموارد البشرية بوزارة الصحة

  • 1. Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits Page 1 Free Powerpoint Templates ‫تدبير‬ ‫تطور‬ ‫و‬ ‫الجهوية‬ ‫بوزارة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫الصحة‬ ‫محمد‬ ‫ابردان‬ ‫السيد‬ ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE LA SANTE DIRECTION REGIONALE TANGER TETOUAN ‫المغربية‬ ‫لمملكة‬ ‫الصحة‬ ‫وزارة‬ ‫تطوان‬ ‫طنجة‬ ‫جهة‬ ‫مديرية‬
  • 2. Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits Page 2 ‫تقديم‬ •‫عدد‬ ‫إثر‬ ‫ملموسا‬ ‫تطورا‬ ‫عرف‬ ‫الصحة‬ ‫بوزارة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تدبير‬ :‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫إجمالها‬ ‫يمكن‬ ‫اللصلاحات‬ ‫من‬ •‫العام‬ ‫الشأن‬ ‫تدبير‬ ‫همت‬ ‫إلصلاحات‬ •‫للوزارة‬ ‫الخارجية‬ ‫المصالح‬ ‫و‬ ‫المركزية‬ ‫الدارة‬ ‫هيكلة‬ ‫همت‬ ‫إلصلاحات‬ •‫بالوزارة‬ ‫البشرية‬ ‫بالموارد‬ ‫الخالصة‬ ‫الساسية‬ ‫الظنظمة‬ ‫همت‬ ‫إلصلاحات‬ •‫بالدارة‬ ‫العمل‬ ‫وسائل‬ ‫و‬ ‫الليات‬ ‫تطور‬ •‫مؤسسات‬ ‫إاحداث‬ ‫عبر‬ ‫للوزارة‬ ‫التابعة‬ ‫بالمؤسسات‬ ‫التكوين‬ ‫أظنظمة‬ ‫تطور‬ ‫التكوين‬ ‫جودة‬ ‫تحسين‬ ‫و‬ ‫متخصصة‬‫أخرى‬ ‫بمؤسسات‬ •‫المستمر‬ ‫التكوين‬ ‫خل ل‬ ‫من‬ ‫الموظفين‬ ‫مردودية‬ ‫تحسين‬‫والتدريب‬ ‫و‬‫المناظرات‬. •‫المسؤولية‬ ‫منالصب‬ ‫و‬ ‫المصالح‬ ‫تأطير‬ ‫تشبيب‬ ‫و‬ ‫تجديد‬
  • 3. Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits Page 3 1–‫بتدبير‬ ‫تعنى‬ ‫التي‬ ‫المساطر‬ ‫و‬ ‫والنظم‬ ‫المؤسسات‬ ‫همت‬ ‫التي‬ ‫اللصلاحات‬ ‫أهم‬ ‫الش‬‫أن‬‫العام‬ •‫الدارية‬ ‫الستئناف‬ ‫محاكم‬ ‫و‬ ‫الدارية‬ ‫المحاكم‬ ‫إاحداث‬ •‫الوسيط‬ ‫مؤسسة‬ ‫إاحداث‬ •‫الجهوية‬ ‫اعتماد‬ ‫و‬ ‫الجهات‬ ‫وإاحداث‬ ‫للمملكة‬ ‫الداري‬ ‫للتقسيم‬ ‫المتتالية‬ ‫اللصلاحات‬ ‫ال‬‫م‬‫الشأن‬ ‫لتدبير‬ ‫كأسلوب‬ ‫تقدمة‬‫العام‬‫المحلي‬ •‫العلى‬ ‫المجلس‬ ‫قضاة‬ ‫لدى‬ ‫بالممتلكات‬ ‫التصريح‬ ‫قاظنون‬ •‫العمومي‬ ‫المحاسب‬ ‫و‬ ‫الوزاري‬ ‫والخازن‬ ‫بالصرف‬ ‫للمر‬ ‫الشخصية‬ ‫المسؤولية‬ ‫قاظنون‬ •‫الدارية‬ ‫القرارات‬ ‫تعليل‬ ‫قاظنون‬ •‫برظنامج‬ ‫اعتماد‬E-Gouvernement‫العلميات‬ ‫استخدام‬ ‫تعميم‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫العمومية‬ ‫بالدارات‬ •‫المعلومة‬ ‫إلى‬ ‫الولوج‬ ‫في‬ ‫الحق‬ ‫قاظنون‬ •‫تبسيط‬ ‫على‬ ‫اظنصبت‬ ‫التي‬ ‫العمومية‬ ‫للوظيفة‬ ‫العام‬ ‫الساسي‬ ‫للنظام‬ ‫المتتالية‬ ‫اللصلاحات‬ ‫للموظفين‬ ‫الدارية‬ ‫الحياة‬ ‫تدبير‬ ‫مساطر‬ •‫للوظيفة‬ ‫العام‬ ‫الساسي‬ ‫للنظام‬ ‫التطبيقية‬ ‫المراسيم‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫إلصل ح‬ (.....‫اللحاق‬ )‫العمومية‬ •..... ‫الداري‬ ‫المساطر‬ ‫بتبسيط‬ ‫المتعلقة‬ ‫الحكومة‬ ‫رئاسة‬ ‫مناشير‬
  • 4. Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits Page 4 2–‫الخارجية‬ ‫المصالح‬ ‫و‬ ‫المركزية‬ ‫الدارة‬ ‫هيكلة‬ ‫همت‬ ‫التي‬ ‫اللصلاحات‬ ‫أهم‬ ‫الصح‬ ‫لوزارة‬‫ة‬‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫بتدبير‬ ‫المعنية‬ •‫سنة‬ ‫إلصل ح‬1956:‫رقم‬ ‫مرسوم‬2.56.036‫بتاريخ‬1956.8.1 •: ‫المركزية‬ ‫بالدارة‬ ‫مصلحة‬ ‫إاحداث‬‫الدارية‬ ‫المصلحة‬‫إلى‬ ‫مباشرة‬ ‫تابعة‬ ‫العامة‬ ‫الكتابة‬ •‫سنة‬ ‫إلصل ح‬1976‫رقم‬ ‫مرسوم‬ :2.75.835‫بتاريخ‬25/02/1976 •‫أاحدث‬‫للموظفين‬ ‫مصلحة‬:‫قسم‬ ‫إشراف‬ ‫تحت‬‫الميزانية‬ ‫و‬ ‫الموظفين‬ ‫قسم‬ ‫تابع‬‫الدارية‬ ‫الشؤون‬ ‫لمديرية‬. •:‫اللصل ح‬ ‫هدا‬ ‫جديد‬ •‫سماها‬ ‫للوزارة‬ ‫خارجية‬ ‫مصالح‬ ‫أاحدت‬‫طبية‬ ‫أقاليم‬ ‫و‬ ‫عمالت‬ •‫و‬ ‫الطبية‬ ‫القاليم‬ ‫و‬ ‫العمالت‬ ‫تنظيم‬ ‫و‬ ‫إاحداث‬ ‫أمر‬ ‫الصحة‬ ‫وزير‬ ‫إلى‬ ‫أسند‬ ‫الترابي‬ ‫ظنفوذها‬ ‫تحديد‬
  • 5. Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits Page 5 •‫عدد‬ ‫الصحة‬ ‫وزير‬ ‫قرار‬1441.80‫بتاريخ‬21/11/1980: •‫النفوذ‬ ‫على‬ ‫قياسا‬ ‫الطبية‬ ‫القاليم‬ ‫و‬ ‫للعمال ت‬ ‫الترابي‬ ‫النفوذ‬ ‫حدد‬ ‫للمملكة‬ ‫الداري‬ ‫التقسيم‬ ‫موضوع‬ ‫القاليم‬ ‫و‬ ‫للعمال ت‬ ‫الترابي‬ •: ‫مصلحتين‬ ‫في‬ ‫طبي‬ ‫إقليم‬ ‫و‬ ‫عمالة‬ ‫لكل‬ ‫الداخلي‬ ‫التنظيم‬ ‫حدد‬ -‫القتصادية‬ ‫و‬ ‫الدارية‬ ‫المصلحة‬ •-‫أوالعمليتية‬ ‫القليمية‬ ‫المتنقلة‬ ‫العمال‬ ‫و‬ ‫التجهيزا ت‬ ‫شبكة‬ ‫مصلحة‬ ‫الادارية‬ ‫الشؤون‬ ‫مديرية‬ ‫هيكلة‬: •‫يظم‬ ‫الميزانية‬ ‫و‬ ‫الموظفين‬ ‫قسم‬ -4.‫مصالح‬ •-‫يظم‬ ‫المعدا ت‬ ‫و‬ ‫التجهيز‬ ‫قسم‬3‫مصالح‬ •-‫يظم‬ ‫العامة‬ ‫الشؤون‬ ‫قسم‬3‫مصالح‬
  • 6. Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits Page 6 •‫سنة‬ ‫إصل ح‬1990‫رقم‬ ‫مرسوم‬ :2.88.711‫بتاريخ‬09/01/1990 •‫مديريتين‬ ‫من‬ ‫بالنتقال‬ ‫للوزارة‬ ‫المركزية‬ ‫الدارة‬ ‫هيكلة‬ ‫على‬ ‫عميقا‬ ‫إصلحا‬ ‫أدخل‬ (‫التقنية‬ ‫الشؤون‬ ‫مديرية‬ / ‫الدارية‬ ‫الشؤون‬ ‫)مديرية‬‫إلى‬7‫مديريا ت‬: ‫الصل ح‬ ‫هذا‬ •.‫قسم‬ ‫مستوى‬ ‫إلى‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫بتدبير‬ ‫اريتقى‬ •.‫للموظفين‬ ‫التجتماعية‬ ‫الشؤون‬ ‫رعاية‬ ‫القسم‬ ‫هدا‬ ‫إلى‬ ‫أسند‬ •:‫مركزية‬ ‫مديرية‬ ‫إشراف‬ ‫يتحت‬ ‫القسم‬ ‫هدا‬ ‫وضع‬‫التجهيزات‬ ‫مديرية‬ •‫سماها‬ ‫بان‬ ‫للوزارة‬ ‫الخارتجية‬ ‫المصالح‬ ‫يتسمية‬ ‫غير‬‫مندوبية‬‫عمليتية‬ ‫أو‬ ‫إقليمية‬ ‫الترابي‬ ‫نفوذها‬ ‫يتحديد‬ ‫و‬ ‫الخارتجية‬ ‫المصالح‬ ‫يتنظيم‬ ‫و‬ ‫إحداث‬ ‫الصحة‬ ‫وزير‬ ‫إلى‬ ‫أسند‬ ‫قرار‬ ‫بموتجب‬
  • 7. Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits Page 7 •‫رقم‬ ‫الصحة‬ ‫وزير‬ ‫قرار‬2274‫بتاريخ‬12/08/1994: •‫و‬ ‫العمال ت‬ ‫على‬ ‫قياسا‬ ‫الخارتجة‬ ‫للمصالح‬ ‫الترابي‬ ‫النفوذ‬ ‫حدد‬ . ‫للمملكة‬ ‫الداري‬ ‫التقسيم‬ ‫موضوع‬ ‫القاليم‬ •: ‫مصلحتين‬ ‫في‬ ‫طبي‬ ‫إقليم‬ ‫و‬ ‫عمالة‬ ‫لكل‬ ‫الداخلي‬ ‫التنظيم‬ ‫حدد‬ •‫القتصادية‬ ‫و‬ ‫الدارية‬ ‫المصلحة‬ - ‫العمليتية‬ ‫أو‬ ‫القليمية‬ ‫المتنقلة‬ ‫العمال‬ ‫و‬ ‫التجهيزا ت‬ ‫شبكة‬ ‫مصلحة‬ - •‫التجهيزات‬ ‫مديرية‬ ‫هيكلة‬ •‫مصلحتين‬ ‫ويضم‬ ‫التكوين‬ ‫قسم‬ - •‫ويضم‬ ‫الموظفين‬ ‫قسم‬ -3‫مصالح‬ •‫ويضم‬ ‫التسيير‬ ‫ميزانية‬ ‫قسم‬ -5‫مصالح‬
  • 8. Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits Page 8 •‫سنة‬ ‫إصل ح‬1994‫رقم‬ ‫مرسوم‬ :2.94.285.‫بتاريخ‬11.21..1994 ‫رأس‬ ‫إلى‬ ‫العتبار‬ ‫أعاد‬ ‫و‬ ‫للوزارة‬ ‫المركزية‬ ‫الدارة‬ ‫هيكلة‬ ‫يتوسيع‬ ‫على‬ ‫عمل‬ ‫إصل ح‬ ‫أحدث‬ ‫بأن‬ :‫حيث‬ ‫بالقطاع‬ ‫البشري‬ ‫المال‬‫البشرية‬ ‫المواراد‬ ‫مديرية‬‫بتنظيم‬ ‫خصها‬ ‫و‬ ‫لها‬ ‫يسمح‬ •‫الحديثة‬ ‫التدبير‬ ‫يتقنيا ت‬ ‫و‬ ‫الحديثة‬ ‫التكنولوتجيا‬ ‫بتوظيف‬ ‫البشرية‬ ‫المواراد‬ ‫مديرية‬ ‫هيكلة‬ •‫ويضم‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫يتسيير‬ ‫قسم‬4‫مصالح‬ •‫مصلحتين‬ ‫يضم‬ ‫و‬ ‫التكوين‬ ‫قسم‬ •‫مصلحتين‬ ‫يضم‬ ‫و‬ ‫الموظفين‬ ‫صحة‬ ‫مراقبة‬ ‫قسم‬ •‫التجتماعية‬ ‫الشؤون‬ ‫مصلحة‬ •‫الجماعية‬ ‫العمال‬ ‫و‬ ‫العلميا ت‬ ‫مصلحة‬ •‫المالية‬ ‫المناصب‬ ‫يتتبع‬ ‫و‬ ‫التوقعا ت‬ ‫مصلحة‬
  • 9. Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits Page 9 •: ‫اللصل ح‬ ‫هذا‬ •.‫مركزية‬ ‫مديرية‬ ‫مستوى‬ ‫إلى‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫بتدبير‬ ‫ارتقى‬ •.‫للموظفين‬ ‫التجتماعية‬ ‫الشؤون‬ ‫رعاية‬ ‫المديرية‬ ‫هده‬ ‫إلى‬ ‫أسند‬ •: ‫للوزارة‬ ‫الخارتجية‬ ‫المصالح‬ ‫بتسمية‬ ‫احتفظ‬‫مندوبية‬‫إقليمية‬ ‫عملتية‬ ‫أو‬ •‫و‬ ‫الخارتجية‬ ‫المصالح‬ ‫تنظيم‬ ‫و‬ ‫إحداث‬ ‫الصحة‬ ‫وزير‬ ‫إلى‬ ‫أسند‬ ‫قرار‬ ‫بموتجب‬ ‫الترابي‬ ‫نفوذها‬ ‫تحديد‬
  • 10. Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits Page 10 ‫سنة‬ ‫بعد‬ ‫ما‬ ‫إصلاحات‬2000‫إقرار‬ ‫نحو‬ ‫التوجه‬ ‫و‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تدبير‬ ‫في‬ ‫الجهوية‬
  • 11. Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits Page 11 •‫الثمانينات‬ ‫أواخر‬ ‫منذ‬ ‫الصحة‬ ‫وزارة‬ ‫توتجهت‬)1989(‫مواردها‬ ‫تدبير‬ ‫إقرار‬ ‫نحو‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫إنجاز‬ ‫للمندوبين‬ ‫فوض‬ ‫منشور‬ ‫بإلصدار‬ ‫الحلي‬ ‫الصعيد‬ ‫على‬ ‫البشرية‬ ‫في‬ ‫المد‬ ‫القصيرة‬ ‫المرض‬ ‫رخص‬ ، ‫الدارية‬ ‫)الرخص‬ ‫مرؤوسيهم‬ ‫لفائدة‬ ‫التجراءات‬ ‫حدود‬90(....... ‫يوم‬ •‫خل ل‬ ‫من‬ ‫ودلك‬ ‫البشرية‬ ‫للموارد‬ ‫حديث‬ ‫تجهوي‬ ‫تدبير‬ ‫إلى‬ ‫للولصو ل‬ ‫الوزارة‬ ‫سعي‬ ‫استمر‬ :‫كالتالي‬ ‫حصرها‬ ‫يمكن‬ ‫اللصلحات‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫إنجاز‬ •‫سنة‬ ‫إصل ح‬2005:‫رقم‬ ‫)مقرر‬ ‫بالشرق‬ ‫للصحة‬ ‫تجهوية‬ ‫مديرية‬ ‫إحداث‬1‫بتاريخ‬ 2005.1.25( •‫سنة‬ ‫إصل ح‬2006:- ‫تازة‬ ‫و‬ ‫الكبرى‬ ‫البيضاء‬ ‫بالدار‬ ‫للصحة‬ ‫تجهوية‬ ‫مديريات‬ ‫إحداث‬ ‫رقم‬ ‫)مقرر‬ ‫الحسيمة-تاونات‬35‫بتاريخ‬2006.8.7( •‫سنـة‬ ‫إصل ح‬2008:‫للمملكة‬ ‫الدارية‬ ‫الجهات‬ ‫بكل‬ ‫الجهوية‬ ‫المديريات‬ ‫إحداث‬
  • 12. Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits Page 12 •‫سنـة‬ ‫إصل ح‬2009:‫النتخابي‬ ‫التقطيع‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫الجهوية‬ ‫إقرار‬ (‫التأديبي‬ ‫)المجلس‬ ‫العضاء‬ ‫المتساوية‬ ‫الدارية‬ ‫اللجان‬ ‫رئاسة‬ ‫وإسناد‬ ‫بعض‬ ‫و‬ ‫المهنية‬ ‫المتحانات‬ ‫تنظيم‬ ‫وتعميم‬ ‫الجهوي‬ ‫المدير‬ ‫إلى‬ .‫الجهة‬ ‫لصعيد‬ ‫على‬ ‫المباريات‬ •‫سنة‬ ‫إصل ح‬2011:‫الجهات‬ ‫بكل‬ ‫للصحة‬ ‫الجهوية‬ ‫المديريات‬ ‫إحداث‬ ‫للمملكة‬ ‫الدارية‬‫اختصالصاتها‬ ‫و‬ ‫هيكلتها‬ ‫وتحديد‬‫الصحة‬ ‫وزير‬ ‫)قرار‬ ‫رقم‬1363.11‫بتاريخ‬16.5.2011( •‫إصل ح‬‫سنة‬2013‫في‬ ‫للتعيين‬ ‫الجهوي‬ ‫المدير‬ ‫إلى‬ ‫المضاء‬ ‫تفويض‬ : ‫المسؤولية‬ ‫منالصب‬ ‫بعض‬. ‫رقم‬ ‫قرار‬ ) ‫بالجهة‬1501.13‫بتاريخ‬ 2013.4.2.( •‫إصل ح‬‫سنة‬2014:‫ونوابه‬ ‫الجهوي‬ ‫المدير‬ ‫إلى‬ ‫المضاء‬ ‫تفويض‬ ‫الموارد‬ ‫بتدبير‬ ‫المتعلقة‬ ‫التجراءات‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫عدد‬ ‫على‬ ‫للتوقيع‬ ‫رقم‬ ‫البشرية.)قرار‬14.3160‫بتاريخ‬2014.9.1. ( -
  • 13. Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits Page 13 ‫الموارد‬ ‫تدبير‬ ‫يخص‬ ‫فيما‬ ‫الجهوية‬ ‫المديريات‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫تحديات‬ ‫يضع‬ ‫التحول‬ ‫هذا‬ ‫البشرية‬‫ي‬: ‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫إيجازه‬ ‫مكن‬ -‫ضرورة‬‫هيكلة‬ ‫وضع‬‫جديدة‬‫نقلها‬ ‫تم‬ ‫التي‬ ‫التختصاصات‬ ‫وحجم‬ ‫تتناسب‬ ‫للمصالح‬ ‫إليها‬ ‫ال‬ ‫لنتقاء‬ ‫الموظفين‬ ‫انتشار‬ ‫إعادة‬ -‫أطر‬‫المدربة‬ ‫الكفاءات‬ ‫و‬ -‫حديث‬ ‫معلومات‬ ‫نظام‬ ‫بناء‬ -‫الخارجي‬ ‫و‬ ‫الداتخلي‬ ‫محيطها‬ ‫مع‬ ‫للتواصل‬ ‫قنوات‬ ‫إرساء‬ ‫المطلوبة‬ ‫العمل‬ ‫وسائل‬ ‫و‬ ‫التجهيزات‬ ‫توفير‬ - ‫التحديات‬ ‫و‬ ‫الكراهات‬ ‫مواجهة‬ ‫على‬ ‫قادر‬ ‫منسجم‬ ‫و‬ ‫قوي‬ ‫عمل‬ ‫فريق‬ ‫تكوين‬ - -.‫المادية‬ ‫و‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫توفير‬ ‫و‬ ‫القرار‬ ‫سلطة‬ ‫لديها‬ ‫تتوفر‬ ‫أن‬ -‫المعهد‬ ‫و‬ ‫للمندوبيات‬ ‫كشريك‬ ‫الدارية‬ ‫المنظومة‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫التموقع‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫الدارة‬ ‫بين‬ ‫و‬ ‫بينها‬ ‫ربط‬ ‫وكحلقة‬ ‫وملحقته‬ ‫الصحة‬ ‫وتقنيات‬ ‫التمريضية‬ ‫للمهن‬ ‫العالي‬ ‫المركزية‬
  • 14. Pour plus de modèles : Modèles Powerpoint PPT gratuits Page 14 ‫انتباهكم‬ ‫على‬ ‫شكرا‬