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Gestión espiritual en la empresa: un cambio de actitud y de resultados.

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Publicado el

HUMANIZAR LA EMPRESA.
Gestión Espiritual, Sabiduría y Liderazgo.
Formación Presencial para Empresas.
Más información: https://namagazine.es/producto/sabiduria-y-liderazgo-un-cambio-de-actitud-y-de-resultados/

Publicado en: Empresariales
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Gestión espiritual en la empresa: un cambio de actitud y de resultados.

  1. 1. HUMANIZAR LA EMPRESA SABIDURÍA Y LIDERAZGO Gestión Espiritual en la Empresa Un cambio de actitud y de resultados
  2. 2. HUMANIZAR LA EMPRESA Sólo si miramos a cada persona como una fuerza con una dirección y un sentido, podremos mirar a la empresa como la unión de todas esas fuerzas que rigen en ella. ¿EN QUÉ CONSISTE? Rompamos la mirada miope de que la espiritualidad es un fenómeno individual e íntimo a libre elección una vez finalizada la jornada laboral. Uno de los grandes desafíos organizacionales de este tiempo es convertir el trabajo en un escenario de despliegue existencial y espiritual, entendiéndolo como un lugar privilegiado para contribuir a otros y permitir la evolución personal y colectiva. Nos encontramos frente a un nuevo paradigma empresarial que nos exige a todos un viaje de transformación personal; un viaje de honestidad, humildad y valentía que tarde o temprano todos tendremos que hacer. Este escenario es ideal para cualquier empresa y supone un único principio coherente para un verdadero cambio de actitud y por lo tanto, de resultados. Integrar la espiritualidad en la empresa como parte fundamental del éxito empresarial. ¿Cómo aumentar el compromiso y el sentido de pertenencia de los equipos? ¿Cómo fomentar ambientes que favorezcan la creatividad y la productividad? ¿Cómo transformar la visión con sentido y propósito? ¿Cómo incorporar la espiritualidad en la empresa? El promedio de paro interno es de un 83%; es decir, existe una desafección del puesto de trabajo, “sólo se trabaja para cobrar a final de mes” y esto lo que provoca, es ansiedad y falta de motivación. Cuando esto sucede en las organizaciones, existe una brecha entre lo que la organización quiere transmitir y lo que realmente transmite a sus trabajadores. Al igual que los seres humanos estamos sostenidos por cuatro pilares básicos -físico, mental, emocional y espiritual-, las organizaciones también están sujetas por éstos y por ende, “sólo si miramos a cada persona como una fuerza con una dirección y un sentido, podremos mirar a la empresa como la unión de todas esas fuerzas que rigen en ella”. El absentismo emocional se ha instalado en los trabajadores. Work is love made visible . Khalil Gibran
  3. 3. HUMANIZAR LA EMPRESA La gestión espiritual es la que le permite a cada persona tomar conciencia, conectar con el para qué hace lo que hace, entender su aportación en la misión, la visión y los valores de la organización. OBJETIVOS GENERALES Expandir la conciencia sobre los valores humanos del liderazgo, como generadores de rendimiento empresarial. Entrar en un proceso de continua mejora y convertirse en una organización que inspire a otras a transformarse. Contar con líderes íntegros, humildes, generosos y armónicos. Mejorar la productividad y los resultados producto del buen clima laboral. Fomentar ambientes que favorezcan la creatividad y la productividad. Entrenar un liderazgo capaz de aumentar el compromiso, el sentido de pertenencia, la participación y la colaboración de sus equipos de trabajo. Desarrollar y atraer el talento. Afianzar la imagen de marca y la reputación empresarial, transmitiendo valores e intención desde dentro y hacia fuera. Conocer, desmitificar, conectar y transformar. Para la Empresa: Brindar al participante herramientas para que a través de un proceso de instrospección pueda autoliderarse y sea capaz de liderar de una forma eficiente a otras personas, generando en éstas un cambio de actitud, de comportamiento y de resultados. Ejercer un liderazgo consciente e integral. Encontrar su propia motivación y felicidad. Adquirir herramientas para su autoconocimiento y autoliderazgo. Identificar sus miedos más profundos para que actúen como aliados. Adquirir sabiduría interior para lidiar con los conflictos que surgen en el día a día. Aprender técnicas para aquietar la mente y ser más productivo. Conocer, desmitificar, conectar y transformar. Para los trabajadores: La clave del éxito es concentrar tu consciencia en lo que deseas, no en lo que temes . Brian Tracy
  4. 4. “No se comprende primero y luego actúa. Cuando comprendemos, esa comprensión absoluta es la acción” (Jiddu Krishnamurti) CONTENIDOS DEL TEMARIO El nuevo paradigma personal y profesional. El encuentro con la sombra y el proceso de convertirla en luz. Qué es el EGO y de qué forma limita y obstaculiza la felicidad humana. Las relaciones humanas como juego de espejos y proyecciones. Libertad Emocional individual y colectiva. Felicidad Laboral y su impacto en la cuenta de resultados. Nuestro “Yo co-creador  y co-responsable” 4 El nuevo paradigma organizacional: Adaptación al cambio: una competencia necesaria para crecer. Capitalismo Consciente y Filosofía Empresarial. Creatividad, Motivación y Excelencia Empresarial. Hábitos de equipos de trabajo altamente efectivos. Claves para una “abundancia económica sostenible”. Liderazgo y Empresa Consciente5 Características y cómo potenciarla. La Proyección crea la Percepción. Especialismo: el gran dictador de las decisiones equivocadas. Inteligencia Espiritual 1 El cambio interior. Ser, Estar, Existir. Dirección x Valores. Presencia y Poder Interior 2 Reconectar con la esencia. Visión con sentido y propósito. Toma de decisiones conscientes con técnicas de mindfulness. El “Dharma” 3 HUMANIZAR LA EMPRESA Inventemos el mañana en lugar de preocuparnos sobre qué ocurrió ayer . Steve Jobs
  5. 5. HUMANIZAR LA EMPRESA ¿PARA QUIÉNES? Si cambias la forma en que miras las cosas, las cosas que miras cambian . Wayne Dyer Cuando la espiral de bienestar crece, se expande a las relaciones con los demás y en todos los entornos. Se han formado con nosotros: Embajada de Canadá. Nova Diet S.A. Volvo Automoción. AFCO (Asociación de Fabricantes de Cartón Ondulado). Programas Nutricare. Cámara de Comercio Franco-Española. Ayuntamiendo de Boadilla del Monte. Ayuntamiento de Getafe. Ayuntamiento de Majadahonda. Ayuntamiento de Navacerrada. Ayuntamiento de Vigo. Biblioteca Iván de Vargas. Centro Cultural Antonio Machado. Centro Cultural Sanchinarro. Centro Cultural Hortaleza. Lidersystem. Empresas. Organismos Oficiales. Universidades. Dirección General. Mandos Intermedios. Departamento Ventas. Departamento Compras. Personal Organismos Públicos. Alumnos en último grado carreras. Aprender a conocerse en profundidad para liderarse y liderar a otros. Generar cambio y resultados en sus entornos profesionales, desde una perspectiva humanista para llegar a conectar con el otro. Aprender a practicar una mentalidad de servicio para generar ventas con conciencia. Dirigido a: Todos aquellos que quieran:
  6. 6. Estudios en Ciencias Biológicas en la especialidad de Ciencias Biológicas por la Universidad Autónoma de Madrid. Máster en Inteligencia Emocional por la Escuela de Post-grado de la Universidad de Alcalá de Henares. Coach Certificada por Asesco. Certificación de Coaching por el Instituto Hune y Asesco. Certificación Train the Trainer por la Escuela de Emprendedores Jung, formada a su vez con Blair Singer, especialista en Desarrollo de Negocios, London. Mentoring para Emprender. Entrenada con Natividad Pérez Tapia, por la Escuela de Emprendedores Jung. Formada con T. Harv Eker, Secretos de la Mente Millonaria, Madrid y Barcelona. Wingwave para el Alto Rendimiento.Estimulación bilateral de ambos hemisferios cerebrales. Procesamiento de emociones negativas, control del miedo, estimulación de la innovación y mejora de la autoconfianza. Formada con Sylvia Kurpanek por Meditation & Coaching, Barcelona. Experta en Programación Neurolingüistica formada con Gustavo Bertolotto por el Instituto Potencial Humano. Amor, por lo que haces y compartes. Confianza, en uno mismo y en el entorno. Creatividad, desarrollando al máximo nuestro potencial interior. Entusiasmo, ilusionándote porque formas parte de un gran proyecto en el que cada individuo tiene su misión. Compromiso, permanecer hasta lograr los objetivos. Integridad, pensar, decir y hacer con coherencia, practicando con el ejemplo. Responsabilidad, presencia y creatividad en todo lo que hacemos. 01 03 02 04 05 06 07 08 Ana Isabel Delgado Cánovas Valores H2O 01 02 03 04 07 06 05 Saber más sobre H2O y Ana Isabel Delgado: http://www.h2organizacionesypersonas.com LEADER MINDFULNESS IMPARTE H2O, Organizaciones y Personas H2O, es la materialización de un sueño personal: trabajar con un compromiso fuerte con el desarrollo de organizaciones humanistas con conciencia, que ofrezcan lo mejor de sí mismas al servicio de los demás e inspiren a otras a transformarse.
  7. 7. HUMANIZAR LA EMPRESA SABIDURÍA Y LIDERAZGO Gestión Espiritual en la Empresa Un cambio de actitud y de resultados El mercado cambia, el gusto cambia, por tanto las compañías e individuos que eligen competir en esos mercados deben cambiar . An Wang INSPIRANDO EL CAMBIO H2O, Organizaciones y Personas Inscripciones: Ana Delgado +34 650 885 704 info@h2organizacionesypersonas.com www.h2organizacionesypersonas.com

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