Impliquer les patients et les membres du public à titre de partenaires dans les revues rapides

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être activé dans le panneau de contrôle.
Financé par l’Agence de la santé publique du Canada | Affilié à l’Université McMaster
Le développement de cette presentation a été rendue possible grâce à une contribution financière de l’Agence de
la santé publique due Canada. Les opinions exprimées ici ne représentent pas nécessairement celles de
l’Agence de la santé publique du Canada.

20 octobre 2021
Présentateurs : Andrea Tricco Maureen Smith
Maureen Dobbins Amanda Doherty-Kirby
Sarah Neil-Sztramko Abu Dukuly
Animatrice : Emily Clark
Impliquer les patients et les membres du public à titre de
partenaires dans les revues rapides

Questions administratives
• Connection issues
• Nous recommandons une connexion Internet filaire.
• Si vous rencontrez des problèmes techniques,
veuillez envoyer un message privé aux
administrateurs.
• Servez-vous de la fenêtre publique de
clavardage pour poser des questions ou écrire
des commentaires durant le webinaire.
• Publiez vos questions dans la fenêtre publique de
clavardage.
• Si vous avez des difficultés techniques, écrivez à
Alanna Miller dans une fenêtre privée de
clavardage.
• Sondage

Après aujourd’hui
Les diapositives des présentations (en français et en anglais) et un
enregistrement vidéo (en anglais) seront mis en ligne.
Ces ressources pourront être consultées à :
• PowerPoint : https://www.slideshare.net/NCCMT/presentations
• Enregistrement audio : https://www.youtube.com/user/nccmt/videos

Sondages
1. Combien de personnes participent à la séance d’aujourd’hui avec vous?
A) Il n’y a que moi
B) De 1 à 3
C) De 4 à 5
D) De 6 à 10
E) Plus de 10
2. Avez-vous visité le site Web du CCNMO ou utilisé ses outils auparavant?
A) Oui
B) Non
3. Si vous avez répondu OUI à la question précédente, combien de fois avez-vous utilisé les ressources du CCNMO?
A) Une fois
B) 2-3 fois
C) 4-10 fois
D) 10 fois ou +

Présentateurs
Maureen Dobbins,
Centre du collaboration
nationale des méthodes et
outils (CCNMO)
Sarah Neil-Sztramko,
Centre du collaboration
nationale des méthodes et
outils (CCNMO)
Andrea Tricco,
Alliance pour des données
probantes de la Stratégie de
recherche axée sur le patient
(SRAP)
Maureen Smith,
patiente/citoyenne
partenaire; présidente,
Cochrane Consumer
Network Executive
Amanda Doherty-Kirby,
membre citoyenne de
COVID-END et de l’Alliance
pour des données probantes
de la SRAP
Abu Dukuly, membre citoyen
de COVID-END et de
l’Alliance pour des données
probantes de la SRAP

Service rapide de données probantes
• Besoin urgent et constant de données probantes synthétisées; peu
ou pas de capacités chez les organisations de première ligne
fournissant des services de santé publique.
• Basculement d’un travail axé sur l’offre de formations et de soutien en
matière de synthèses à la réalisation de synthèses de données
probantes.
• Une réponse aux décideurs en santé publique demandant des
données probantes au sujet de questions de santé publique
prioritaires.

Méthodes : le Service rapide de données probantes
• Le CCNMO priorise les questions parmi
les demandes reçues
• Étapes modifiées du Guide pour les
revues rapides du CCNMO
• « Course à relais »
• Revues terminées en 5-10+ jours
1. Définir la
question
2. Chercher des
données
probantes issues
de la recherche
3. Faire
l’évaluation
critique
4. Synthétiser
les données
probantes
5. Déterminer
les problèmes
d’applicabilité
et de
transférabilité

Recevoir et prioriser les questions
• Questions reçues d’organisations fédérales, provinciales/territoriales,
locales + internationales
• Réunion d’équipe hebdomadaire
• Évaluation de l’avancement des revues en cours
• Évaluation de la capacité d’entreprendre de nouvelles revues
• Priorisation
• Éviter les dédoublements
• COVID-END
• Urgence/pertinence de la question pour le contexte canadien
• Expertise interne en matière de contenu pour répondre à la question
• Existence de données probantes utiles

Formuler la question
• PICR ou PS (lorsque
possible)
• Collaboration avec l’auteur
de la demande
• Sert à établir les critères
d’inclusion et d’exclusion

Évaluation critique
• Réalisée par un examinateur, vérifiée par un deuxième
• Résolution des conflits par la discussion, apport d’un responsable des
revues au besoin
• Divers outils d’évaluation sont employés, selon le modèle
• AMSTAR 1 (revues systématiques)
• AGREE II (lignes directrices)
• Listes de vérification du Joanna Briggs Institute pour tous les autres modèles
• Chaque étude reçoit une cote de qualité (élevée, modérée ou faible)

GRADE
• Grading of Recommendations, Assessment, Development, and Evaluation
• À quel point les résultats risquent-ils de changer à mesure que de nouvelles données probantes
apparaîtront?
• Sert à évaluer la certitude des résultats en fonction de huit domaines
• Le risque de biais (évaluation de la qualité);
• L’incohérence des effets;
• Le caractère indirect des interventions/résultats;
• Des imprécisions dans l’estimation de l’effet;
• Un biais de publication;
• L’ampleur de l’effet;
• Une relation dose-effet;
• Une prise en compte des variables confusionnelles.
• Le degré de certitude des résultats est évalué ainsi : très faible, faible, modéré, élevé.

Produit fini
• Question
• Sommaire
• Principaux résultats et degré de certitude
• Ce qui a changé (mise à jour)
• Survol des données probantes et lacunes dans les
connaissances
• Méthodes
• Résultats
• Tableaux

Sommaire
• Contexte :
• 1-2 paragraphes
• Faits saillants :
• 3-5 grands thèmes liés à leur
degré de certitude (GRADE)
• Survol des données probantes
et des lacunes dans les
connaissances
• 3-5 énoncés portant sur les
données probantes et sur les
lacunes majeures (p. ex.,
problèmes d’équité)
• Pour les mises à jour :
• 4e paragraphe : ce qui a changé
depuis la version précédente

Les grandes questions du CCNMO
• Comment impliquer pleinement les patients et citoyens partenaires
lorsque les échéances sont très serrées et changent sans cesse?
• Processus
• Les étapes les plus importantes
• Comment intégrer adéquatement les commentaires des patients et
citoyens partenaires dans le sommaire?
• Quelles autres mesures pouvons-nous prendre pour faire en sorte
que les patients et citoyens partenaires se sentent soutenus et aient
l’impression de pouvoir participer pleinement?

S’associer à des citoyens pour les
synthèses de données probantes de
COVID-END : réflexions du point de vue
d’une patiente et citoyenne partenaire!
Maureen Smith,
codirectrice,
COVID-END Citizen Partnership
octobre 20 2021

Le COVID-END Citizen Partnership : pourquoi?
§ Plusieurs sujets de recherche liés à la COVID-19 sont pertinents pour
les citoyens (p. ex., les mesures de santé publique, les vaccins, les
répercussions sociales/économiques, etc.). Pour cette raison, il est
crucial de les impliquer.
§ Les citoyens sont des décideurs! Ils prennent des décisions
personnelles qui ont d’énormes répercussions sur la société.
§ Les citoyens peuvent contribuer à la conception de la recherche afin
qu’elle réponde mieux aux besoins des Canadiens (p. ex., en mettant
l’accent sur leurs priorités et sur les résultats pertinents).
§ Les citoyens ont des connaissances uniques qui peuvent aider à
interpréter et à contextualiser les données probantes issues de la
recherche.

Pourquoi impliquer les patients et les citoyens dans la
synthèse de données probantes sur la COVID-19?
Et surtout dans la synthèse rapide de données probantes!
§ La synthèse de données probantes est l’épine dorsale des décisions
politiques, des lignes directrices cliniques, des bonnes pratiques, etc.
Nous sommes les utilisateurs finaux!
§ Les patients et les citoyens devraient être impliqués dans les étapes
suivantes :
§ Prioriser les sujets de revues rapides;
§ Cadrer les questions et commenter les résultats;
§ Interpréter les résultats pour les rendre pertinents;
§ Veiller à la possibilité d’obtenir les résultats en langage clair.
20

21
Revues rapides : les défis et les solutions
Les défis Les solutions
§ Échéances courtes et délais serrés. Certains projets
sont réalisés en 5-10 jours ouvrables.
• Établissez clairement les échéances afin que les
patients/citoyens partenaires puissent décider s’ils
peuvent respecter ce calendrier.
§ Pas assez de temps pour former les chercheurs et
les patients/citoyens partenaires sur les manières de
collaborer véritablement.
• Nous offrons de la formation et des ressources aux
chercheurs et aux patients/citoyens partenaires.
Vingt-trois (23) personnes ont suivi un cours de 10
heures sur les revues rapides destiné aux
patients/citoyens partenaires!
§ Il est difficile de créer des liens avec des projets
rapides.
• Les patients/citoyens partenaires comprennent la
réalité de la COVID et ses répercussions sur
l’implication. Dès le début de votre collaboration,
entendez-vous sur les rôles et les responsabilités.

Un bassin de citoyens prêts à collaborer avec vous
§ 20 citoyens recrutés parmi 80 candidats, dans un objectif de représentation de la diversité :
q âge;
q sexe;
q statut socio-économique;
q diversité ethnoculturelle;
q diversité géographique (p. ex., à travers le Canada, zones rurales/urbaines/éloignées);
q expériences de vie pertinentes (p. ex., a eu la COVID, immunosupprimé, vivant avec
d’autres problèmes de santé, expériences sur le plan économique, enfants d’âge scolaire,
travail avec des réfugiés, etc.)

Implication des patients/citoyens partenaires dans les revues
rapides
§ Afin d’améliorer l’implication des patients partenaires dans les projets de recherche, en particulier dans les revues rapides, l’Alliance
pour des données probantes de la SRAP s’est associée aux patientes partenaires Maureen Smith et Janet Gunderson pour créer
ensemble le programme de formation Patient Partner Panel for Rapid Reviews (programme de formation pour les patients partenaires
en matière de revues rapides).
§ Vision : Faciliter une collaboration significative et utile entre les patients et les chercheurs dans les projets de réalisation de revues
rapides.
§ Objectif
q Offrir une connaissance de base de la synthèse des connaissances et des revues rapides pour veiller à ce que les
patients/citoyens partenaires puissent fournir des observations et collaborer pleinement aux projets de revues rapides.
q Rallier de façon efficace les patients partenaires à différents projets de revues rapides réalisés ou administrés par l’Alliance pour
des données probantes de la SRAP et nos collaborateurs.
q Améliorer l’expérience de collaboration globale, à la fois pour les patients partenaires et pour les chercheurs qui travaillent
conjointement sur des projets de réalisation de revues rapides.
q Minimiser les obstacles à une collaboration réussie qui sont associés au caractère rapide de ces projets de recherche.
23 patients/citoyens partenaires ont suivi la formation en mai 2021.
23

Formulaire de demande d’implication de citoyens par les
chercheurs

Politique d’appréciation
§ Fondée sur les lignes directrices
coproduites par l’Alliance pour des
données probantes de la SRAP
q Un formulaire sera fourni pour
comptabiliser les heures des
citoyens partenaires (temps de
préparation et temps de réunion).
Source: https://sporevidencealliance.ca/wp-
content/uploads/2020/10/SPOR-EA_Patient-Partner-Appreciation-Policy-
and-Procedure_2020.pdf

L’implication des patients dans l’Alliance
pour des données probantes de la SRAP
Andrea Tricco Ph. D., M. Sc.
Directrice et scientifique, équipe responsable de la synthèse des
connaissances, Programme d’application des connaissances,
Li Ka Shing Knowledge Institute, hôpital St. Michael’s, Unity Health
Toronto
Professeure agrégée, École de santé publique Dalla Lana et Institute
of Health Policy, Management, and Evaluation, Université de Toronto
Codirectrice et professeure agrégée adjointe, Queen’s Collaboration
for Health Care Quality, Joanna Briggs Institute Centre of Excellence,
Université Queen’s
Twitter : @ATricco

Reconnaissance du territoire traditionnel
Nous souhaitons reconnaître le territoire sur lequel se trouve le bureau de coordination central de l’Alliance
pour des données probantes de la SRAP. Le bureau central est situé sur un territoire qu’on appelle
aujourd’hui Tkaronto (Toronto). Tkaronto est le territoire traditionnel de plusieurs groupes, y compris les
Mississaugas de Credit et les Chippewas/Ojibwés des nations Anishnaabe; les Haudenosaunee et les
Wendat. Aujourd’hui, une diversité de Premières Nations, d’Inuits et de Métis y habite. Nous reconnaissons
également que Tkaronto fait l’objet du Traité no 13, conclu avec les Mississaugas de Credit, et du traité de la
ceinture wampum faisant référence au concept du « bol à une seule cuillère » entre les Anishnaabe, les
Mississaugas et les Haudenosaunee, lequel les associait afin de partager et de protéger le territoire. Tous,
nations et peuples autochtones, Européens et nouveaux arrivants, ont été invités à se joindre à ce traité
dans un esprit de paix, d’amitié et de respect.
Nous souhaitons honorer les aînés et les gardiens du savoir, passés et actuels, et nous sommes déterminés
à continuer d’apprendre et de respecter l’histoire et la culture des communautés qui sont venues avant nous
et qui habitent actuellement ici.
Nous reconnaissons les torts du passé et du présent, et nous consacrons nos énergies à travailler avec les
communautés des Premières Nations, inuites et métisses et à écouter celles-ci, dans un esprit de
réconciliation et de partenariat.
Nous reconnaissons la chance qui nous est offerte de travailler sur ce territoire et nous en sommes
reconnaissants. Nous sommes déterminés à prendre soin de ce territoire et à travailler constamment et
activement en vue d’une réconciliation. Nous reconnaissons que les pratiques autochtones en matière de
santé et de mieux-être existent sur ce territoire depuis plus de 10 000 ans et qu’elles se maintiennent à ce
jour.
2

Conflits d’intérêts
3
§ Intérêts financiers divergents : je déclare ne pas avoir
d’intérêts financiers divergents.
§ Intérêts universitaires divergents : je suis titulaire d’une chaire
de recherche du Canada de niveau 2 en synthèse de
connaissances, et j’ai obtenu plusieurs subventions visant à faire
avancer les connaissances scientifiques relativement à la
synthèse de connaissances.
§ Autres intérêts divergents : je reçois une petite allocation à
titre de rédactrice associée du Journal of Clinical Epidemiology,
je suis non rémunérée pour mes tâches de rédactrice associée
de Systematic Reviews, et je siège au comité éditorial des
revues BMC Medicine et JBI Evidence Synthesis à titre de
membre non rémunérée.

À propos de l’Alliance pour des
données probantes de la
Stratégie de recherche axée sur
le patient (SRAP)
4

Naissance de l’Alliance pour des données probantes de la
SRAP
Les IRSC publient le document de stratégie de la SRAP
2011
§ Celui-ci relève des lacunes dans la production de synthèses de
connaissances ainsi que dans l’élaboration, la diffusion et l’adoption de
guides de pratique clinique.
Les IRSC créent une possibilité de financement
2016
§ 175 chercheurs, chercheurs en formation, patients et décideurs du système
de santé de tout le Canada se sont réunis pour former l’Alliance pour des
données probantes de la SRAP.
L’Alliance pour des données probantes de la SRAP est
financée
2017
• L’Alliance pour des données probantes de la SRAP a reçu un financement de
5 millions de dollars sur 5 ans. Elle en est actuellement à sa quatrième année
de pleine activité.
5

Ce que nous faisons
6
Activités importantes
Synthèse des
connaissances
Guides de
pratique clinique
Application des
connaissances
Services de recherche
Nos chercheurs de partout au Canada,
ayant des expertises diverses, peuvent
répondre aux besoins de recherche des
décideurs.
Formation et acquisition de
compétences
Nous offrons une variété de cours et
d’ateliers pour soutenir et accompagner
les chercheurs et les décideurs qui
utilisent des résultats de recherche.
Idées et innovation
Nous valorisons et faisons avancer
l’utilisation des connaissances
scientifiques.

Nous appuyons les patients partenaires, les chercheurs, les chercheurs en
formation et les utilisateurs de connaissances de partout au Canada et
d’ailleurs
Décideurs
17%
Patients
et
membres
du…
Chercheurs
55%
Chercheurs en
formation
18%
MEMBRES
(N=348)
7
Les chercheurs en
formation sont des étudiants
aux cycles supérieurs ou des
chercheurs postdoctoraux qui
travaillent sous la supervision
formelle d’un chercheur
indépendant.
Les décideurs sont des
personnes qui se servent des
résultats de recherche pour
prendre des décisions éclairées
au sujet des changements de
pratiques et de politiques en
santé.
Les patients et les membres
du public englobent les
proches aidants, comme la
famille et les amis, ainsi que
les personnes ayant une
expérience de vie pertinente
relativement à un problème
de santé.
Les chercheurs sont des
personnes occupant un poste
de recherche indépendant à
temps plein dans un
établissement universitaire ou
de recherche (p. ex., un
scientifique).
L’inscription pour devenir membre est gratuite.
https://sporevidencealliance.ca/get-involved/become-an-alliance-
member/

8
§ L’Alliance pour des données probantes de la SRAP collabore avec le décideur pour préciser
la portée de la demande et s’assurer de répondre à ses besoins.
§ Une chercheuse ou un chercheur ayant l’expertise pertinente est nommé pour répondre à
la demande.
§ Les décideurs sont impliqués tout au long du processus de recherche.
Les chercheurs
Les décideurs
Soumission en ligne
Transmission
de
la
demande
Détermination
des
besoins
et
réalisation
de
la
recherche
Nous offrons des services de recherche aux décideurs, y
compris aux patients partenaires
Les décideurs
Produits
de
connaissan
ces
§ Les produits de connaissances, les outils et les activités de diffusion
sont adaptés au décideur.
§ Les décideurs peuvent soumettre leurs demandes concernant la synthèse de
connaissances, l’élaboration de lignes directrices et/ou l’application des connaissances
grâce à un formulaire Web.

9
Services de recherche : les progrès à ce jour
Objectif : répondre à 100 demandes de décideurs au cours
des cinq années du financement des IRSC
135 demandes
reçues à ce jour
Répondues
(n=79)
En cours
(n=31)
Non
admissibles/abandonnées
(n=23)
En attente de
priorisation/raffinement du
sujet
(n=2)
194 décideurs, 180 patients partenaires et 95 chercheurs en formation ont été mobilisés

Nos équipes de recherche
10
Au total, 18
équipes de
recherche de
partout au
Canada ont
dirigé un projet
BC: 3
(16.7%)
MB: 1
(5.6%)
NL: 2
(11.1%)
NS: 2
(11.1%)
NT: 1
(5.6%)
ON: 5
(27.6%)
QC: 4
(22.2%)

Nous répondons aux questions de recherche reçues de
décideurs, ainsi que de patients et citoyens partenaires
§ Des demandes de recherche ont
été soumises par 45
organisations de portée :
o provinciale (n=23)
o nationale (n=20)
o internationale (n=2)
§ 3 sujets soumis par des patients
ont été sélectionnés parmi les
11 reçus
o La démarche de sélection a
été effectuée par notre
groupe de priorisation des
sujets soumis par des
patients (n=22 membres).
11
Administration
publique
56%
Concepteur de
lignes
directrices
8%
Gestionnaire de
système de santé
5%
Organisme de
santé multinational
12%
Ordre
professionnel
en
santé/fourniss
eur de soins de
santé
9%
Patient/citoyen partenaire
3%
Groupe de pression en santé
1%
Entités de la SRAP
6%

Nous répondons à des demandes de recherche relatives à
la COVID-19
§ Nous répondons à des
demandes urgentes de
décideurs souhaitant
obtenir des
informations sur la
COVID-19.
§ Ces demandes ont des
échéances serrées,
avec un délai de
traitement aussi court
que de 5 à 10 jours
ouvrables.
§ Nous impliquons 1-2
patients partenaires
dans la réponse à
chaque demande.
12
https://sporevidencealliance.ca/key-activities/covid-19-evidence-synthesis/
• À ce jour, 37 demandes ont reçu une réponse ou
sont en cours de réponse.
• Les renseignements concernant des projets liés à
la COVID-19 sont publiés sur notre site Web.

Nous utilisons et nous valorisons les principes de la science
ouverte, et nous encourageons les publications par les
patients partenaires
13
§ Objectif : créer 100 produits de connaissances au cours de la période de
financement
§ À ce jour, nos services de recherche ont créé plusieurs produits de
connaissances, comme des publications dans des revues révisées par des pairs,
des rapports et d’autres publications (p. ex., des protocoles, des résumés de
recherche et des résumés en langage clair).
Publications révisées
par des pairs
40
Rapports
produits
85
Autres produits de
connaissances
48
§ Nous avons soumis une série de quatre articles sur l’Alliance pour des
données probantes de la SRAP à la revue FACETS, en incluant des
patients partenaires comme co-auteurs de chaque article.

Nous offrons des possibilités de renforcement des
capacités aux chercheurs en formation et aux patients
partenaires
§ Objectif : former 50 chercheurs en début de carrière et plus de 200
personnes en formation aux cycles supérieurs ou en stage
postdoctoral au cours de la période de financement
§ À ce jour :
o 1 970 apprenants ont pris part à 111 occasions d’apprentissage organisées
ou coorganisées par l’Alliance pour des données probantes de la SRAP.
o 24 patients partenaires ont été formés sur les revues rapides grâce à notre
programme de formation pour les patients partenaires en matière de revue
rapide.
o 6 chercheurs en formation (étudiants au doctorat ou postdoctorants) ont
reçu
10 000 $ chacun pour leur projet de recherche original grâce à une bourse
de démarrage (45 demandes reçues en deux ans).
● Découvrez les projets des lauréats de la bourse de démarrage ici :
https://sporevidencealliance.ca/key-activities/advancing-science/
14

Nous collaborons avec les populations autochtones
§ Nous sommes déterminés à impliquer les peuples autochtones dans
la recherche, et nous avons entrepris plusieurs projets de recherche
en fonction de cette priorité :
15
Project Title Research Leads
Exploration de stratégies visant à réduire la violence familiale dans les Territoires du Nord-Ouest :
une revue exploratoire
Pertice Moffitt, Ph. D.
La sagesse de la communauté : créer une approche globale pour faire cesser la violence familiale
dans les Territoires du Nord-Ouest
Pertice Moffitt, Ph. D.
Impliquer les citoyens Métis du Manitoba dans la création de ressources en matière de santé des
enfants
Lisa Knisley Jones
Des outils et des approches communs en matière de prise de décision pour soutenir/améliorer la
participation des peuples autochtones aux décisions en santé
Janet Jull, Ph. D.
Une exploration des interventions de dépistage du cancer du col de l’utérus pouvant permettre aux
membres de la communauté de faire de l’autodépistage
Janet Jull, Ph. D.
Réaliser des synthèses de connaissances qui respectent les savoirs et les manières de faire
autochtones
Janet Jull, Ph. D.
Exploration des rôles et des expériences des guérisseurs traditionnels dans les soins aux personnes
autochtones atteintes de démence
Jennifer Walker, Ph. D.
Le dépistage du cancer colorectal
Jill Tinmouth, Ph. D. et
Janet Jull, Ph. D.

Nous collaborons avec les patients et citoyens partenaires
§ Nous collaborons avec les patients partenaires, les proches aidants et les membres du
public dans toutes nos activités.
16
Nombre de patients partenaires dans l’administration 13
Nombre de comités coprésidés par des patients partenaires 3
Nombre de politiques co-élaborées avec des patients partenaires 2
Nombre de patients partenaires qui sont pairs-réviseurs pour deux bourses de
démarrage
14
Nombre de demandes de recherche soumises par des patients partenaires 11
Nombre de sujets soumis par des patients ayant été priorisés pour une étude plus
approfondie (pour lesquels des patients partenaires sont coresponsables)
3
Nombre de patients partenaires participant au programme de formation pour les
patients partenaires en matière de revue rapide (co-élaboré avec 2 patients
partenaires)
24

Implication des patients et
des citoyens dans les
revues rapides
17

Ressources au sujet de l’implication des patients
§ L’Alliance pour des données probantes de la SRAP a
préparé un document d’orientation pour aider les
chercheurs à impliquer les patients et les citoyens à
titre de partenaires de recherche.
§ Le document inclut des conseils sur :
o la manière et le moment d’impliquer pleinement les patients et
citoyens partenaires;
o la façon de prévoir des sommes au budget pour l’implication
des patients et des citoyens;
● la Procédure et politique d’appréciation des patients
partenaires de l’Alliance pour des données probantes
de la SRAP (accessible à
https://sporevidencealliance.ca/about/policies-
procedures/);
o des liens vers des ressources en matière de planification, de
communication et d’évaluation.
§ Jetez aussi un coup d’œil à notre ressource pour des
conseils sur les méthodes de revues rapides;
o Elle comprend des conseils sur les manières d’impliquer les
patients et les citoyens à titre de partenaires dans les revues
rapides;
o Accessible ici : https://sporevidencealliance.ca/wp-
content/uploads/2021/08/6.-SPOREA-COVIDEND_Rapid-
Review-Resources.pdf
18
https://sporevidencealliance.ca/wp-content/uploads/2021/08/7.-SPOREA-
COVIDEND_Patient-and-Public-Engagement-for-Researchers.pdf

Implication des patients – les leçons apprises
Offrez de la formation
§ Tant les chercheurs que les patients/citoyens
dans l’équipe auront besoin de formation.
§ Impliquez plus d’un patient ou citoyen
partenaire.
o 2-3 patients ou citoyens partenaires
fourniront des perspectives différentes et
pourront se soutenir mutuellement.
Commencez tôt
§ Plus tôt les patients et citoyens partenaires
sont impliqués dans le projet, mieux ils le
connaissent et plus ils peuvent y contribuer
efficacement.
Budget
§ Offrez une juste compensation aux patients et
citoyens partenaires, remboursez-les pour les
dépenses relatives aux réunions et aux
déplacements, etc.
o Servez-vous de la Procédure et politique
d’appréciation des patients partenaires
co-élaborée par des patients
(https://sporevidencealliance.ca/about/pol
icies-procedures/).
19
Créez un environnement positif et inclusif
• Soyez curieux, enthousiastes, ouverts et
authentiques.
• Partagez vos expériences, vos
renseignements et vos idées.
• Écoutez activement, invitez les autres à
parler et soyez respectueux lorsque les
opinions sont divergentes.
• Cocréez les produits de connaissances et
soulignez les contributions (p. ex., nommez
les patients partenaires).
• Incluez les interprétations des patients
partenaires dans le rapport (p. ex., dans le
sommaire des résultats).
Minimisez les obstacles à l’implication des
patients et des citoyens, ce qui comprend :
• Un rôle symbolique;
• Ne pas prendre le temps de bâtir la confiance
et le respect;
• Des priorités contradictoires;
• Un manque de préparation et de formation;
• Des déséquilibres de pouvoir;
• Des difficultés liées à des différences
ethniques, culturelles, sociales et
organisationnelles.

Reconnaissance du financement
§ L’Alliance pour des données probantes de la Stratégie de recherche axée
sur le patient reçoit l’appui des Instituts de recherche en santé du Canada
(IRSC) dans le cadre de l’initiative de la SRAP.
§ Le Réseau de données probantes sur la COVID-19 au soutien de la prise
de décision (COVID-END) est financé par les Instituts de recherche en
santé du Canada (IRSC) au moyen d’une subvention de fonctionnement
d’un an.
20

Pertice Moffitt PhD
Researcher, NWT
SUPPORT Unit
Linda Li MSc, PhD
Lead, Knowledge
Translation Methods
Cluster, BC SUPPORT
Unit
Fiona Clement
PhD
Ahmed Abou-Setta
MD, PhD
Director, Knowledge
Synthesis Platform,
Manitoba SUPPORT
Unit
Annie LeBlanc PhD
Lead, KT and
Implementation Core,
Quebec SUPPORT Unit
Janet Curran PhD
Capacity Development
Advisory Committee,
Maritime SUPPORT Unit
Andrea Tricco
MSc, PhD
David Moher MSc,
PhD
Sharon Straus
MD, FRCPC, MSc
Lead, KT Working Group,
Ontario SUPPORT Unit
Heather
Colquhoun
OT Reg. (ON), PhD
Christina Godfrey
RN, PhD
Wanrudee Isaranuwatchai
PhD
Nous remercions nos chercheurs principaux!

UN MERCI SPÉCIAL à notre bureau de coordination central!
22
Wasifa Zarin MPH
Gestionnaire de la
recherche
Sabrina Chaudhry MPH
Coordonnatrice de la
recherche
Sinit Michael HBSc
Adjointe à la recherche
sporevidencealliance.ca @SPORAlliance SPOREA@smh.ca
Le bureau de coordination central de l’Alliance pour des données probantes de la
SRAP est hébergé par le Programme d’application des connaissances de l’hôpital
St. Michael’s, Unity Health Toronto.

23
Andrea C. Tricco M.Sc., Ph. D.
Alliance pour des données probantes de la Stratégie de recherche axée sur le
patient (SRAP)
Directrice et scientifique, équipe responsable de la synthèse des connaissances,
Programme d’application des connaissances, Li Ka Shing Knowledge Institute, hôpital
St. Michael’s, Unity Health Toronto
Professeure agrégée, École de santé publique Dalla Lana et Institute of Health Policy,
Management, and Evaluation, Université de Toronto
Codirectrice et professeure agrégée adjointe, Queen’s Collaboration for Health Care
Quality, Joanna Briggs Institute Centre of Excellence, Université Queen’s
E-mail: Andrea.Tricco@unityhealth.to
Twitter: @ATricco

Impliquer les
patients et
citoyens
partenaires dans
les revues
rapides
L’expérience d’une
partenaire
Revue
terminée
Article
pertinent
Article
pertinent
Article
pertinent

Jumelage
Sujet
de la
revue
Bassin de partenaires potentiels

Rencontrer
Introduction
Expérience de vie
pertinente
Expérience en
matière de revues rapides
Sujet
Échéancier
2-3 semaines

Communication
Pourquoi suis-
je sans
nouvelles?
La revue a-t-
elle commencé
à temps?
Suis-je
toujours
partenaire de
la revue?
Devrais-je
communiquer
avec le
chercheur
principal?

Plans d’urgence
Que ferez-vous si
vous n’êtes pas
en mesure de
réaliser la revue?

Établir les thèmes et les lacunes
• N’oubliez pas de donner au partenaire le temps d’examiner la revue
• Cela peut vouloir dire la lui transmettre à mi-parcours
Mettre les données probantes en
contexte
• Méthode de communication préférée
• L’écoute est essentielle

Vérifier/finaliser la revue
• Le ou la partenaire devrait lire l’entièreté de la revue terminée avant
sa publication
• Souligner les contributions
Revue
terminée
C’est
presque
fini
Dernière
lecture

Leçons tirées
• La formation est une bonne chose
Plus de possibilités pour certains dans un bassin
Les échéanciers sont approximatifs
Communiquer de façon claire et selon les méthodes préférées
• Une dernière vérification avant la publication/soumission
• Il est bien d’avoir un soutien quand on a des
préoccupations/questions
Il est bien de se sentir apprécié (indemnisation, remerciement, nom
sur la revue terminée)

Partagez votre histoire!
• Utilisez-vous la PDFDP dans vos pratiques? Nous voulons vous
entendre!
• Écrivez-nous : ccnmo@mcmaster.ca
• Avez-vous besoin d’aide relativement à la PDFDP? Demandez-nous
du soutien!
• Écrivez-nous : ccnmo@mcmaster.ca
• Nous répondons habituellement en moins de 24 heures ouvrables.
36

Rétroactions sur le webinaire
Vos réponses demeureront complètement anonymes pour les autres participants du webinaire.
Veuillez indiquer votre degré d’accord ou de désaccord à l’égard des affirmations suivantes :
1. Ma participation à ce webinaire a amélioré mes connaissances et ma compréhension de la mise en pratique de la
PDFDP.
2. J’utiliserai l’information du webinaire d’aujourd’hui dans ma propre pratique.
3. Laquelle des affirmations suivantes correspond le mieux à votre expérience lors du webinaire d’aujourd’hui
(sélectionnez toutes celles qui s’appliquent) :
□ Le webinaire était pertinent pour moi et pour ma pratique de santé publique.
□ La présentation du webinaire était efficace.
□ Le webinaire offrait des occasions de participer
□ Le webinaire était facile à suivre.
□ Le webinaire a répondu à mes attentes.
Tout à fait d’accord D’accord Je ne sais pas En désaccord Tout à fait en
désaccord
Tout à fait d’accord D’accord Je ne sais pas En désaccord Tout à fait en
désaccord

Rétroactions sur le webinaire
Vos réponses demeureront complètement anonymes pour les autres participants du webinaire.
4. Acceptez-vous que nous vous contactions pour discuter des façons
par lesquelles le CCNMO pourrait améliorer sa série de webinaires?
□ Oui
□ Non

Webinaires du CCNMO
Apprenez en plus de nos webinaires :
https://www.nccmt.ca/fr/developpement-des-
capacites/webinaires
39

Merci!
Financé par l’Agence de la santé publique du Canada | Affilié à l’Université McMaster
Le développement de cette presentation a été rendue possible grâce à une contribution financière de l’Agence de
la santé publique due Canada. Les opinions exprimées ici ne représentent pas nécessairement celles de
l’Agence de la santé publique du Canada.
Pour plus d’information :
Site du CCNMO : http://www.nccmt.ca/fr/
Courriel : ccnmo@mcmaster.ca

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