Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.

2015 03 12 beweging leiderschap.pptx

396 visualizaciones

Publicado el

Opleiding "Leiderschap: door verbinding mensen in beweging zetten" - gegeven op 12 maart 2015 bij Instituut voor de Overheid (Leuven, KuL).

Publicado en: Liderazgo y gestión

2015 03 12 beweging leiderschap.pptx

  1. 1. + Door verbinding mensen in beweging zetten Nancy De Vogelaere – Instituut voor de Overheid – 12 maart 2015 Leiderschap begint bij de ontwikkeling van jezelf
  2. 2. + Wie ben ik?
  3. 3. + Door verbinding mensen in beweging zetten… Leiderschap ontwikkelen begint bij jezelf 1. Zelfkennis als begin van alle wijsheid 2. Wat is leiderschap…? Maak lijden tot leiden 3. Met vallen en opstaan: de sprong in het onbekende 4. Mijn droom voor een nieuwe overheid
  4. 4. + Deel 1: Zelfkennis als begin van alle wijsheid De hamvraag is… WIE BEN JIJ?
  5. 5. + SWOT eens jezelf… 360°
  6. 6. + Waar wil ik in groeien? Wat zijn voor mij belangrijke waarden? Waar heb ik een hekel aan? Waar ben ik echt heel goed in (dikke duim ☺) Welke richting wil ik graag uit?
  7. 7. + Mag ik een hulplijn bellen? ■  De roos van LEARY Indicatief… verbazing alom ;-)
  8. 8. + Mag ik een hulplijn bellen? ■  De conflictstijlen van Thomas & Killman
  9. 9. + Mag ik een hulplijn bellen? ■  De conflictstijlen van Thomas & Killman : welke stijl is effectief in welke situatie?
  10. 10. + Mag ik een hulplijn bellen? ■  De conflictstijlen van Thomas & Killman : Samenhang invloed- en conflictstijlen
  11. 11. + Mag ik een hulplijn bellen? ■  Het kwadrant van Ofman
  12. 12. + Mag ik een hulplijn bellen? ■  Het kwadrant van Ofman
  13. 13. + Mag ik een hulplijn bellen? ■  Het kwadrant van Ofman : je eigen kwadrant – per 2, 1 kwaliteit
  14. 14. + Mag ik een hulplijn bellen? ■  Het kwadrant van Ofman : je eigen kwadrant
  15. 15. + DEEL 2 – WAT IS LEIDERSCHAP MAAK LIJDEN TOT LEIDEN
  16. 16. + 2. WAT IS LEIDERSCHAP? (Vlaamse overheid)
  17. 17. + 2. WAT IS LEIDERSCHAP?
  18. 18. + 2. WAT IS LEIDERSCHAP?
  19. 19. + 2. WAT IS LEIDERSCHAP? Stap 1: ken jezelf stap 2: wees je bewust van jezelf stap 3: let op voor meneer ego. Stap 4: Verder legt hij de focus op het algemeen belang (boven het individuele belang), Stap 5: je verantwoordelijkheden als leidinggevende Stap 6: het belang van integriteit en… Stap 7: communicatie. (1) we denken allemaal anders (en iedereen zit dus in zijn eigen “beeld van de wereld”, (2) iedereen verwerkt informatie anders en (3) vertaalt die ook anders, (4) experten houden te weinig rekening met het niet-expert-niveau van de ander, (5) we durven te weinig zeggen dat we iets niet begrijpen (6) kunnen moeilijk met kritiek om Joker: charismaSam Furnier – De olifant in de kamer. 7 stappen naar inspirerend leiderschap
  20. 20. + 2. WAT IS LEIDERSCHAP? De context bepaalt mee de leider
  21. 21. + DEEL 3: Met vallen en opstaan – My own story DE GROTE SPRONG IN HET ONBEKENDE
  22. 22. + We schrijven… eind 2011: indienen managementsvisie
  23. 23. + We schrijven… 8 januari 2012: assessment TIP: wees altijd jezelf… Hoogstens in de gematigde vorm…
  24. 24. + We schrijven… maart 2012: verdediging voor managementcomité
  25. 25. + En dan… april 2012: witte rook
  26. 26. + 1 mei 2012: de grote start… vele kleine stapjes in de “juiste” richting Achtergrond: •  Afdeling leek “in afbouw” •  18 maanden zonder afdelingshoofd •  Sfeer bevroren •  Grote uitdagende opdracht: •  Nieuwe onderwijswebsite - sociale media •  SID-in - evenementen •  Publicaties/persoverzichten/… - infolijn onderwijs
  27. 27. + Alleen…
  28. 28. + Dus stap per stap… in de juiste richting
  29. 29. + STAP 1: ELKAAR LEREN KENNEN (“SNUFFELFASE”)
  30. 30. + STAP 1: ELKAAR LEREN KENNEN (“SNUFFELFASE”)
  31. 31. + STAP 1: ELKAAR LEREN KENNEN (“SNUFFELFASE”)
  32. 32. + STAP 1: ELKAAR LEREN KENNEN (“SNUFFELFASE”) Bevraging interne klanten
  33. 33. + STAP 2: QUICK WINS ZETTEN DE TOON
  34. 34. + STAP 2: QUICK WINS ZETTEN DE TOON
  35. 35. + STAP 2: QUICK WINS ZETTEN DE TOON ■  Indeling in 3 nieuwe teams ■  Obv taken → deel van een groter proces ■  Hoge betrokkenheid ■  Kandidatuur teamleider
  36. 36. + STAP 2: QUICK WINS ZETTEN DE TOON
  37. 37. + STAP 2: QUICK WINS ZETTEN DE TOON ■  Fysieke verhuis: van 7 cellen naar 3 teams
  38. 38. + STAP 2: QUICK WINS ZETTEN DE TOON ■  … maar we koppelen het nodige aan het aangename → elke dag van de verhuisweek: iets lekkers!
  39. 39. + STAP 3: DE MAYONNAISE MOET PAKKEN : afdelingsdag: lachen
  40. 40. + STAP 3: DE MAYONNAISE MOET PAKKEN : afdelingsdag
  41. 41. + STAP 4: WAAR GAAT HET SCHIP HEEN (MISSIE & VISIE) Bron : http://ymlp.com/zmPBWU
  42. 42. + STAP 4: WAAR GAAT HET SCHIP HEEN (MISSIE & VISIE)
  43. 43. + STAP 4: WAAR GAAT HET SCHIP HEEN (MISSIE & VISIE)
  44. 44. + STAP 4: WAAR GAAT HET SCHIP HEEN (MISSIE & VISIE)
  45. 45. + STAP 4: WAAR GAAT HET SCHIP HEEN (MISSIE & VISIE)
  46. 46. + STAP 4: WAAR GAAT HET SCHIP HEEN (MISSIE & VISIE)
  47. 47. + STAP 4: WAAR GAAT HET SCHIP HEEN (MISSIE & VISIE)
  48. 48. + STAP 4: WAAR GAAT HET SCHIP HEEN (MISSIE & VISIE)
  49. 49. + STAP 4: WAAR GAAT HET SCHIP HEEN (MISSIE & VISIE)
  50. 50. + STAP 4: WAAR GAAT HET SCHIP HEEN (MISSIE & VISIE)
  51. 51. + STAP 4: WAAR GAAT HET SCHIP HEEN (MISSIE & VISIE)
  52. 52. + STAP 5: DE KRACHT VAN NETWERKEN (OF WAS HET “NOT WORKING”)
  53. 53. + STAP 5: DE KRACHT VAN NETWERKEN (OF WAS HET “NOT WORKING”)
  54. 54. + STAP 6: De verandering binnen de verandering
  55. 55. + STAP 7: NA REGEN KOMT ZONNESCHIJN ■  Vier elk van je successen : WEBSITE
  56. 56. + STAP 7: NA REGEN KOMT ZONNESCHIJN
  57. 57. + STAP 7: NA REGEN KOMT ZONNESCHIJN
  58. 58. + STAP 8… ER IS GEEN 100% SLUITEND STAPPENPLAN… EEN NIEUWE TOEKOMST MAAK JE SAMEN
  59. 59. + DEEL 4: MIJN DROOM VAN DE NIEUWE OVERHEID VAN HOKJES TOT ZWERMORGANISTIE DOOR VERBINDING MENSEN IN BEWEGING ZETTEN
  60. 60. + INTUSSEN IN DINOLAND DINO WATTE?
  61. 61. + DE STOFWOLK: SAMENLEVING VAN VANDAAG: KEIVEEL UITDAGINGEN
  62. 62. +
  63. 63. +
  64. 64. + NETWORKING OR NOT WORKING? Evolutie naar KLANTVRIENDELIJKE organisaties
  65. 65. + And still…
  66. 66. + NA DE STOFWOLK: DE ZWERMORGANISATIE
  67. 67. +WEERSTAND TEGEN VERANDERING
  68. 68. Feeling
  69. 69. Who are these?
  70. 70. Dinobusters: doenken en ziegen
  71. 71. + DE BEWEGING VAN DE DINOBUSTERS
  72. 72. + De evolutie naar de zwerm
  73. 73. + De evolutie naar de zwerm https://www.youtube.com/ watch?v=eakKfY5aHmY https://www.youtube.com/watch?v=eakKfY5aHmY
  74. 74. + It all starts with a positive attitude
  75. 75. +Op naar een soort organisaties : think big, start small, move fast
  76. 76. +SURVIVAL KITs www.dinobusters.be
  77. 77. www.dinobusters.be
  78. 78. + DE 10 WETTEN
  79. 79. + Wijze raad…
  80. 80. +NOG ENKELE HULPLIJNEN ●http://issuu.com/dinobusters/docs/survival_kit_communicatie Websites / blog : ●www.dinobusters.be ●www.elkewambacq.org ●www.nancydevogelaere.com ●Contacteer ons via Twitter: •@din0busters •@nancyDVogelaere •@inno_elke •@jokerenneboog ●Mail: •info@dinobusters.be •devogelaerenancy@gmail.com •wambacqelke@gmail.com

×