Estrategia con
propósito hacia
nuevos modelos
de negocio
sostenibles
Mesa redonda 1
Integrantes:
Alejandro Ferro Bravo
Carolina Ruiz Vega
Ness Hilasaca
Oscar Ivan Rojas Sacre
Valeria Chávez Romaní

Una transformación
necesaria
01

3 de cada 4
están dispuestos a pagar más por los productos de empresas
comprometidas con el desarrollo sostenible

● Muchas compañías conocen su misión, solo algunas conocen su visión y muy pocas conocen
su propósito
● La sostenibilidad en el centro de la estrategia
● Lo que importa es la intención pero también la acción
Las nuevas estrategias para alcanzar
un modelo de empresa sostenible
Alcanzar un modelo sostenible
es el propósito de muchas empresas y
organizaciones, pero cómo conseguirlo?

01
03
04
Hacia la activación real
del propósito
02
Dialogar
Integrar
Conseguir la participación
de toda la organización
05
Actuar y Comunicar
RSC y modelos
sostenibles
Establecer
Establecer objetivos
relevantes
Genere un diálogo con
sus stakeholders
Repensar

RSC y
modelos de
sostenibilidad

Empresas con propósito!
Iniciativas como el programa Ponle Punche,
Ponle Hierro y los foodtrucks “Sazón de
Hierro”
Alianza con el Servicio Nacional de Áreas
Naturales Protegidas por el Estado (Sernanp)
El 100% de sus tiendas donan alimentos
Enfrentó la crisis del país por la COVID-19,
convirtiéndose en un minimarket con la intención
de mantener a todo su personal de trabajo

Gestión y RSC en
nuestras empresas
02

Gestión y RSC en
nuestras empresas

Logros 2021
• Construcción de áreas verdes.
• Programa de reciclaje..
• Responsabilidad social al
AA. HH de bajos recursos del
distrito de ventanilla.
Programas sociales como:
• Escuela +
• Piedra papel o tijera
• Eco DIRECTV
Política de Sostenibilidad:
• Descarbonización de la industria automotriz
• Indicadores ESG

Conclusiones
Una idea empresarial es sostenible cuando los beneficios
económicos se materializan a través de una estrategia de
RSE y de iniciativas para desarrollarla.
Actualmente las empresas están implementando estrategias
para modelos de negocios sostenibles, además de
comprometerse a usar materiales reciclables en su proceso
productivo, reemplazar plásticos por materiales reciclados,
reducir las emisiones de CO2 y la huella de carbono.

Recomendaciones
Evaluar y definir objetivos sociales y medioambientales
cuantificados; cada uno de ellos deben ser específicos,
medibles, alcanzables, realistas y tener un plazo de tiempo
establecidos.
Incentivar la comunicación y compromiso de todo el personal de una
compañía en el propósito, misión y visión de esta.

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