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Banco Mercedes-Benz
Incorporando la operación
de Brasil al modelo SAP
Corporativo
Mercedes-Benz Financial Services es una
empresa líder en el mundo del
financiamiento para la industria de
fabricación de vehículos, parte de Daimler
Group, con operaciones en todo el
mundo. MBF Latinoamérica cuenta con
operaciones en EE.UU., Canadá, México,
siendo la oficina de Brasil la que se ha
convertido en prioridad por el crecimiento
que ha tenido del negocio y su cuota de
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Para apoyar sus principales procesos de
negocio, MBF utiliza SAP como software
de back office. Esta herramienta ha sido
implementada globalmente utilizando una
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En el 2012, MBF decide implementar el
rollout de su sistema SAP en Brasil,
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Luego de un análisis de los requerimientos
internos Banco Mercedes-Benz seleccionó
a NetPartners por su amplia experiencia
regional en Rollouts, capacidad y
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Sobre el proyecto
La Solución
Rollout de sus sistema SAP versión ECC 6.0
de Estados Unidos a Brasil.
Factores clave en la Implementación
El proyecto fue ejecutado por un equipo
local en Brasil formado por el equipo de
consultores de NetPartners y personal de
Banco Mercedes-Benz, en colaboración con
el equipo de la sede central de TI en
Estados Unidos.
Se implementaron los módulos FI, CO y AA.
Involucramiento de las áreas Financieras, TI
y Operaciones.
Se facilitó las comunicaciones y la
comprensión del sistema entre los distintos
equipos, proveedores locales, extranjeros y
de otro tipo.
Se definieron correctamente las técnicas de
planificación del proyecto, el tiempo y la
solución.
País Brasil
Industria Banca
Productos Financieros
Cartera $4.75
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Empleados 350
www.bancomercedes-benz.com.br
Los Desafíos
Incorporar a Brasil en la plantilla de SAP
Corporativa con más de 10 sistemas
diferentes de interfaz con SAP.
Implementación de los módulos FI,
CO y AA.
Desarrollo de reportes mandatorios de la
legislación brasileña.
Control de la información en los sistemas
legacy que alimentan la construcción de
interfaces de SAP y una base de datos
única.
Control de la integridad de la información
que fluye dentro y fuera de SAP (para el
cumplimiento de la transparencia).
Implementar una estricta metodología
y un plan de trabajo, realista y
alcanzable.
Salir en vivo con el proyecto ene Julio de
2012.
Argentina
Brasil
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Chile
Colombia
Estados Unidos
México
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www.netpartners-international.com/contactus
Sobre NetPartners
NetPartners es la firma de consultoría líder en brindar soluciones con la mejor tecnología para
innovar y mejorar el negocio de sus clientes. Con más de 10 años de presencia en la región,
NetPartners nace del “spin-off” de Ernst & Young Consulting en el año 2000, manteniendo su
solidez y reconocimiento en el mercado.
Presencia regional; equipo de consultores en toda América.
Entendimiento local; conocimiento del mercado, sus culturas, idiomas y aspectos legales.
Experiencia internacional; las empresas líderes de la región nos recomiendan.
Enfoque integral; priorización de las necesidades de negocio antes que las herramientas.
Innovación; utilización de herramientas inteligentes líderes a nivel mundial, de alta integración
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Implementaciones exitosas; realizadas “on time, on budget”.
Compromiso al máximo; la clave.
Para más información acerca de nuestros servicios de Rollout escríbanos
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Copyright © 2011 NetPartners. Ninguna parte de ese documento puede
ser modificado, eliminado o agregado en ningún medio si no es
autorizado por NetPartners.
Se ejecutó la configuración de la
localización, la adecuación de procesos
y el entrenamiento.
El proyecto fue implementado para más
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región.
La solución fue implementada en seis
meses.
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Todos los escenarios y procesos
financieros y de controlling se
implementaron exitosamente bajo el
estándar Mercedes-Benz y las
regulaciones del país, saliendo en vivo en
la fecha objetivo.
Mediante la implementación de SAP,
Banco Mercedes- Benz entró en
una nueva ola de utilización de la
tecnología, proporcionando a sus
empleados una herramienta adecuada
para ejecutar las tareas del día a día y
obtener información confiable y oportuna
para la toma de decisiones.
Los procesos y las políticas definidas y
probadas por la casa matriz quedaron
alineados con las de la oficina local.

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  • 2. Argentina Brasil Canadá Chile Colombia Estados Unidos México Perú www.netpartners-international.com/contactus Sobre NetPartners NetPartners es la firma de consultoría líder en brindar soluciones con la mejor tecnología para innovar y mejorar el negocio de sus clientes. Con más de 10 años de presencia en la región, NetPartners nace del “spin-off” de Ernst & Young Consulting en el año 2000, manteniendo su solidez y reconocimiento en el mercado. Presencia regional; equipo de consultores en toda América. Entendimiento local; conocimiento del mercado, sus culturas, idiomas y aspectos legales. Experiencia internacional; las empresas líderes de la región nos recomiendan. Enfoque integral; priorización de las necesidades de negocio antes que las herramientas. Innovación; utilización de herramientas inteligentes líderes a nivel mundial, de alta integración tecnológica. Implementaciones exitosas; realizadas “on time, on budget”. Compromiso al máximo; la clave. Para más información acerca de nuestros servicios de Rollout escríbanos al correo electrónico: rollout@netpartners-international.com Para más información sobre nuestros servicios, oficinas o proyectos, accese a nuestro site: www.netpartners-international.com Copyright © 2011 NetPartners. Ninguna parte de ese documento puede ser modificado, eliminado o agregado en ningún medio si no es autorizado por NetPartners. Se ejecutó la configuración de la localización, la adecuación de procesos y el entrenamiento. El proyecto fue implementado para más de 30 usuarios en Brasil y 200 en la región. La solución fue implementada en seis meses. Beneficios Obtenidos Todos los escenarios y procesos financieros y de controlling se implementaron exitosamente bajo el estándar Mercedes-Benz y las regulaciones del país, saliendo en vivo en la fecha objetivo. Mediante la implementación de SAP, Banco Mercedes- Benz entró en una nueva ola de utilización de la tecnología, proporcionando a sus empleados una herramienta adecuada para ejecutar las tareas del día a día y obtener información confiable y oportuna para la toma de decisiones. Los procesos y las políticas definidas y probadas por la casa matriz quedaron alineados con las de la oficina local.