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Caso de éxito: Implementación de la Solución ERP Oracle JD Edwards EnterpriseOne

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Aenor confió en Neteris para la implementación de la solución ERP Oracle JD Edwards EnterpriseOne.
¿Cuáles fueron los beneficios obtenidos? El punto de partida era la importancia de alinear todos los departamentos, lo que supuso una mejora y optimización de los procesos de negocio.

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Caso de éxito: Implementación de la Solución ERP Oracle JD Edwards EnterpriseOne

  1. 1. CASO DE ÉXITO Contacto: marketing@neteris.com neteris.com Implementación de la Solución ERP Oracle JD Edwards EnterpriseOne en AENOR
  2. 2. Implementación de la Solución ERP Oracle JD Edwards EnterpriseOne La importancia de la eficiencia Nuestra labor en AENOR Es indudable que el ambiente competitivo en el que vive el entorno empresarial actual requiere promover la mejora de los procesos y las actividades de negocio, que generan las ventajas competitivas frente a los competidores. Desde este punto de vista y considerando a AENOR como una organización que apuesta por la tecnología como generadora de valor añadido, percibimos que la amplitud de Oracle, su capacidad de integración y la compatibilidad con otros sistemas internos, era una propuesta de valor que debíamos considerar. Implementamos la Solución ERP Oracle JD Edwards EnterpriseOne, también sobre tecnología Oracle. La alineación de la organización y la adopción de un sistema como estos suele plantear la redefinición e integración de algunos procesos que afectan a prácticamente todas las áreas de negocio. La estandarización ha propiciado la mejora y la optimización de los procesos de negocio y establecimiento de las mejores prácticas. AENOR es una organización de ámbito nacional, con presencia en 13 países y con una estrategia de continua expansión. El entorno competitivo, la complejidad de nuestros procesos y actividades de negocio, reflejaron la necesidad de plantearse un cambio en nuestro software empresarial. La coexistencia de diferentes plataformas no resultaba eficaz ante las nuevas necesidades planeadas. Agilidad de despliegue en nuestras filiales, reducción de costes de mantenimiento y la adaptación local de los requisitos legales y las prácticas de negocio fueron elementos clave en la toma de decisiones.
  3. 3. Neteris es una consultora de sistemas de la información que ofrece servicios de análisis, transformación y gestión de necesidades de negocio mediante la optimización de procesos y la implementación de la tecnología adecuada a la realidad de sus Clientes En Neteris somos plenamente conscientes de que el mercado y el grado de madurez de las organizaciones son factores que condicionan tanto sus necesidades como las posibles soluciones, por ello hemos desarrollado nuestra propia metodología NIDA (Neteris Insights, Diagnostics & Actions) que tiene como principal objetivo adaptarnos rápidamente a la realidad, al contexto y a la estrategia de las compañías, maximizando el ROI que podemos ofrecer a corto plazo y el valor de nuestros servicios. Hoy confían en nosotros más de 60 compañías de todo el mundo por nuestra profesionalidad, compromiso y eficiencia. Neteris es una compañía con capital 100% español y una facturación anual de 4 millones de euros. Para más información póngase en contacto con nosotros a través de marketing@neteris.com o visite nuestra web: www.neteris.com Fases del proyecto de implementación En un primer momento se analizaron las necesidades de cada departamento y se realizó un modelo que soportase los objetivos de AENOR. Posteriormente, se realizó un prototipo sobre el aplicativo. Una vez comprobado que se cubrían los objetivos y las necesidades de negocio planteadas, se pasó a la fase de despliegue mediante la formación, pruebas y puesta en producción. El proyecto se estimó en 8 meses, con el objetivo de poner en marcha el sistema coincidiendo con el inicio del ejercicio fiscal. El objetivo se cumplió tanto por la implicación del equipo interno de AENOR, como por el compromiso de nuestro integrador Neteris. Beneficios • Mejora y optimización de los procesos de negocio y establecimiento de las mejores prácticas. • Facilidad de despliegue del modelo de negocio del grupo a las nuevas filiales que se irán incorporando al sistema. • Estandarización, gestión e integración de toda la información de la compañía. • Optimización de los recursos y mejora de la calidad. Facilidad en el acceso a los departamentos implicado en un proceso. ¿Por qué Neteris? • Por nuestro conocimiento y experiencia en roll outs de ámbito internacional. • Por la calidad de los servicios ofrecidos durante más de 9 años de colaboración. • Por nuestra visión orientada a soluciones de negocio, y no a sistemas. • Por nuestra capacidad de adaptación e integración a las distintas culturas y modelos de negocio • Por nuestro amplio conocimiento de las distintas tecnologías, herramientas y soluciones. “El entorno competitivo, la complejidad de nuestros procesos y actividades de negocio, reflejaron la necesidad de plantearse un cambio en nuestro software empresarial” Tomás Ferreras Director de Sistemas de la Información de AENOR
  4. 4. neteris.com Contacto: marketing@neteris.com © neteris GRACIAS http://blog.neteris.com/stepforward

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