1. Construir historias empoderadoras

2. #colabmobi
necesitamos
El reto
brecha
disponemos
2
Créditos: “Winning the Story Wars” de Jonah Sachs. | CC

3. La oportunidad
Las personas
-5000 a.c transmiten
a 1900 lo relevante
para ellas
Se transmite
Últimos lo relevante
100 años para quien
paga
De nuevo las
personas
2000- transmiten
lo relevante
para ellas
#colabmobi 3

4. Créditos: “Winning the Story Wars” de Jonah Sachs. | CC
Jonah Sachs
Co-founder and
CEO of Free
Range Studios
Michael Rafael Cobo
Narberhaus- Consultant,
Convenor Nomadalab.
Smart CSO
Olivier Inge Wallage Bernd Nilles Uygar Özesmi Natalia Alonso Amy Bartlett John Smith Tracy Frauzel
Consolo Communication Secretary Country Head of EU Global Coor- Campaign Greenpece
Director Director at General CIDSE Director Turkey Advocacy dinator Open Coordinator at Mobilization
CONCORD Greenpeace at Office, Forum for CSO Trocaire Lab
International change.org Oxfam Dev. Effectiv. 4

5. Los 5 componentes de una historia empoderadora
Créditos: “Winning the Story Wars” de Jonah Sachs. | CC
#colabmobi 5

6. Agenda
09.30 1: el héroe / la heroína
10.00 2: valores superiores compartidos
10.40 3: el mentor / la mentora: arquetipos
11.15 Café
11.30 4: el regalo de la persona mentora
12.15 5: la moral de la historia
13.00 Ejercicio de storytelling
13.40 Propuestas de pasos y cierre
#colabmobi 6

7. Agenda
09.30 1: el héroe / la heroína y su viaje
10.00 2: valores superiores compartidos
10.40 3: el mentor/mentora: arquetipos
11.15 Café
11.30 4: el regalo de la persona mentora
12.15 5: la moral de la historia
13.00 Ejercicio de storytelling
13.40 Propuestas de pasos y cierre
#colabmobi 7

8. 1. El futuro héroe / la futura heroína:
¿Qué personas necesitamos para vida normal
una persona que vive una activarlos?
¿Quién debe ser el héroe/ la heroína de nuestra historia? Os
proponemos “ciudadano/a desempoderado/a” o “agente de
cambio interno”…
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9. 2. La “llamada a la aventura”: algo no funciona…
El fracaso de la historia del cambio gradual, la
eficiencia y la tecnología, la historia del desarrollo
El fracaso de la historia del crecimiento económico, la
"mano invisible“, el nacionalismo…
9

10. Ejercicio: la carta del héroe
¿Qué le está pidiendo la vida hacer a la persona protagonista de tu carta?.
Coge lápiz y papel, busca un espacio y tiempo
tranquilo y escribe una carta de tu puño y letra.
Queremos que te pongas en el papel de una o un
“ciudadano desorientado” o “agente de cambio de la
ONG” (elige una persona, con nombre y apellidos -
no tienes que ser tú-) y escribas una carta dirigida a
algún ser querido de esa persona.
En esa carta describe brevemente el “mundo roto”
que a nivel personal enfrenta esa persona, y qué voz
está escuchando que le pide hacer algo al respecto.
Nos gustaría que sea una carta profunda que a la
vez recoge las “brechas” del documento “De mitos
fallidos a las historias de la gran transición” y del
ejercicio que realizasteis en el taller 1 (asistentes).
Leer 2-3 cartas en plenario. Exponer todas en pared.
#colabmobi 10

11. 3. El encuentro con el mentor y el brand gift
El mentor/ la
mentora y el
“brand gift”:
Ayudará al héroe/ la
heroína
proporcionándole
cierta guía para
enfocar su poder, o
una herramienta
que lo/la simboliza o
canaliza. En
StarWars es la
espada láser y Obi-
Wan.
El mentor/la mentora somos nosotros y nosotras como organización.
El brand gift, nuestra propuesta de valor para empoderar al
héroe/heroína.
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12. 4. El viaje al mundo mágico: abordar la guarida de la
persona villana y el tesoro…
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13. 5. Vuelta a casa: entrega del tesoro a la sociedad y trans-
formación personal del héroe/ heroína
¿Cómo podemos facilitar este proceso? ¿Qué nuevo rol debemos
jugar facilitando estas historias personales y ayudando a crear una
poderosa mitología?
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14. Agenda
09.30 1: el héroe / la heroína y su viaje
10.00 2: valores superiores compartidos
10.40 3: el mentor /mentora y sus arquetipos
11.15 Café
11.30 4: el regalo de persona mentora
12.15 5: la moral de la historia
13.00 Ejercicio de storytelling
13.40 Propuestas de pasos y cierre
#colabmobi 14

15. ¿Desde qué “lado de la fuerza” movilizamos?
NUNCA desde el lado
oscuro de la fuerza Propósito
movilizadora: y servicio
Creando dudas sobre
la capacidad de las
personas para cumplir Autoestima
por sí mismas sus
necesidades básicas,
no permitimos a la Pertenencia y
persona trabajar sus afecto
necesidades
superiores y
empoderarse: Seguridad
creamos personas
dependientes de
“soluciones” externas .
Necesidades biológicas básicas
#colabmobi 15 15

16. Valores: seguridad,
atracción sexual
#colabmobi 16

17. ¿Desde qué “lado de la fuerza” movilizamos?
SIEMPRE desde el
lado empoderador Propósito
de la fuerza: y servicio
Actuar desde los
valores superiores:
•totalidad Autoestima
•universalidad
•justicia
•belleza Pertenencia y
•verdad afecto
•simplicidad
•juego
•abundancia… Seguridad
Desde aquí,
comunicamos como
personas y
Necesidades biológicas básicas
ciudadanía.
#colabmobi 17

18. Valores: verdad, belleza
#colabmobi 18

19. Valores: unicidad, perfección
#colabmobi 19

20. Valores: unicidad, perfección
#colabmobi

21. Ejercicio de valores compartidos
Qué valores quieres compartir con tus audiencias (el héroe/la heroína) y
ayudarles a vivirlos plenamente.
Input: ficha valores
• Usando como guía una ficha de valores para
cada etapa del viaje del héroe/la heroína,
elegir UNO de cada etapa:
• Deben estar alineados a 1) tu propias historia
fundacional; 2) a tus productos y servicios; 3)
que resuene en tus audiencias. Para este
ejercicio, suponemos que hablamos como
Coordinadora o el conjunto de ONGD.
Disponéis de 10 minutos para llegar a 3 cosecha
valores.
• Se unen dos mesas: negocian un único set
de 3 valores. Disponen de 15 min.
• Presentación al plenario de los valores
elegidos por cada grupo. 10 min. Se
representan en dos pósters.
#colabmobi 21

22. Ejercicio de valores compartidos
Qué valores quieres compartir con tus audiencias (el héroe/la heroína) y ayudarlas a vivirlos plenamente. Elige 1 de cada
etapa, que esté alineado a 1)tu propias historia fundacional; 2) a tus productos y servicios; 3) que resuene en tus
audiencias.
Etapa 1: el hogar Etapa 2: la llamada Etapas 3-5: la aventura
Seguridad Honestidad Imaginación
Créditos: “Winning the Story Wars” de Jonah Sachs. | CC
Confianza Justicia Creatividad
Salud Equidad Integridad
Competencia Eficiencia Servicio
Compasión Conectividad Prosperidad
Optimismo Generosidad Humildad
Curiosidad Libertad Expresión
Tradición Verdad
Amor Empoderamiento
Respeto Unicidad
Visión Belleza
Coraje Perfección
#colabmobi 22

23. Agenda
09.30 1: el héroe/ la heroína y su viaje
10.00 2: valores superiores compartidos
10.40 3: la persona mentora: arquetipos
11.15 Café
11.30 4: el regalo de la persona mentora
12.15 5: la moral de la historia
13.00 Ejercicio de storytelling
13.40 Propuestas de pasos y cierre
#colabmobi 23

24. La persona mentora y sus arquetipos
Identifica el "arquetipo“ de tu
marca como “mentora”:
o La rebelde? Occupy
Wall Street
o La defensora? Tea Party
o El pionero?Shakelton
o El capitán? Obama
o La musa? Lego, IKEA
o El mago? Pixar….
Y mantén siempre la
consistencia de tus mensajes!
#colabmobi 24

25. Ejercicio: identifica tu arquetipo
Créditos: “Winning the Story Wars” de Jonah Sachs. | CC
Vamos a centrarnos en la Cordinadora / o el conjunto de ONGD como mentora
del ciudadano o ciudadana desempoderada o de las personas agentes de
cambio interno.
Input: fichas arquetipos
• Se realiza una exploración individual de
un surtido de arquetipos durante 15 min.
Nos fijamos en su descripción, sus valores
asociados y en su “sombra”.
• Sobre el mural de arquetipos, indicamos
con un “punto rojo” el arquetipo que
pensamos debemos representar.
• Si piensas que ninguno representa el
arquetipo, propón con un Post-it tu propio cosecha
arquetipo.
• Se consideran los más votados y
ajustados a valores.
#colabmobi 25

26. La Defensora El Capitán
Créditos: “Winning the Story Wars” de Jonah Sachs. | CC
Debajo de tu armadura de resolución, te Inspiras confianza, gracias a la claridad de tu
mueve un profundo amor por aquellos que no visión y la habilidad para hacerte entender.
se pueden proteger por si mismos. Dejas a Consigues conducir a otros a la acción
otros el construir el futuro. Tu trabajo es heroica. Eres idealista, seguro, incansable y
proteger lo que es sagrado y que puede valiente. Tu auténtico objetivo es empoderar
perderse. Eres fuerte, sensible, humilde, a aquellos que te rodean a que sean líderes.
resolutivo.
Famosos: Tea Party, Jane Goodall Famosos: Martin Luther King, Elizabeth I
Marcas: Greenpeace, Partido Republicano Marcas : Obama, Yes We Can, Nike
Valores clave: justicia, perfección, unicidad Valores clave: unicidad, perfección, verdad
Sombra: son necesarios, pero suelen ser los Sombra: resistir la tentación de agarrarse al
últimos en aceptar la necesidad de cambiar, poder y dar órdenes en vez de inspiración,
al haber dejado tanto esfuerzo en el camino convirtiéndose en tiranos.
#colabmobi 26

27. El Mago La Musa
Créditos: “Winning the Story Wars” de Jonah Sachs. | CC
Nacemos creyendo en milagros. Cuando un En la vida hay momentos de inspiración que
niño ha llegado al limite de lo que se puede dan sentido a nuestra existencia. Te gusta crear
hacer, pronuncia palabras mágicas , confiando estos momentos en otros, inspirando desde tu
en transformar el mundo. Como adultos, se ejemplo de belleza, creatividad y amor. Tienes
cree en la trascendencia. Eres creativo, una enorme fe en las personas. Lideras desde
irreverente y energético. Crees que la el ejemplo. Eres humilde, imaginativa, creativa
imaginación y el juego pueden mover y optimista. No quieres sino ver que los otros
montañas. Sorprendes y maravillas. alcanzar todo su potencial
Famosos: Merlin, Edison, Michael Jordan Famosos: Maya Angelou, Lorca, Martha
Marcas: Pixar, TOMS Shoes Graham
Valores clave: juego, perfección, belleza Marcas : Lego, IKEA, Apple, Etsy
Sombra: el misterio que te rodea para algunos Valores clave: belleza, abundancia, único
puede parecer fraude. Sombra: a veces cae en la pasividad cuando
su voz o influencia más se necesitan.
#colabmobi 27

28. El Pionero La Rebelde
Créditos: “Winning the Story Wars” de Jonah Sachs. | CC
Buscas una destrucción creativa del status quo.
Nuestra imaginación se agita con la idea de Te mueve la visión idealista de un modo mejor.
embarcarse a tierra desconocida. Te revelas a Cuando denuncias un problema, también
la idea de soluciones conocidas. Tu sangre planteas el camino hacia una solución. Valoras
lleva nuevas ideas visionarias. Eres curioso, la libertad de acción y expresión; eres creativa
innovador, bravo y optimista sobre el futuro. y sin miedo.
Famosos: Amelia Earhart, Shackleton, Steve Famosos: Che Guevara, Rosa Parks, Rolling
Jobs, … Stones, …
Marcas: Levi´s, Patagonia, Samsung Marcas : Occupy Wall Street, Harley-Davidson,
Valores clave: unicidad, verdad, abundancia Virgin
Sombra: cegarse a lo nuevo y la aventura, Valores clave: justicia, unicidad, verdad
impaciente. Incapaz de establecerse y crear Sombra: se le confunde con facilidad con el
valor en el largo plazo. arquetipo de “El Vándalo”, que en vez de
destrucción creativa persigue desorden
nihilista.
#colabmobi 28

29. Agenda
09.30 1: el héroe / la heroína y su viaje
10.00 2: valores superiores compartidos
10.40 3: la persona mentora: arquetipos
11.15 Café
11.30 4: el regalo de la persona mentora
12.15 5: la moral de la historia
13.00 Ejercicio de storytelling
13.40 Propuestas de pasos y cierre
#colabmobi 29

30. Agenda
09.30 1: el héroe / la heroína y su viaje
10.00 2: valores superiores compartidos
10.40 3: la persona mentora: arquetipos
11.15 Café
11.30 4: el regalo de la persona mentora
12.15 5: la moral de la historia
13.00 Ejercicio de storytelling
13.40 Propuestas de pasos y cierre
#colabmobi

31. El brand gift es la propuesta de valor para empoderar al
héroe/ la heroína
Design thinking de productos o servicios
Crear el
mundo que
desea
Unicidad,
justicia
PRODUCTO O
SERVICIO
No se
siente con
capacidad
#colabmobi 31

32. Integramos el viaje del héroe y el “viaje de usuario” siguiendo
la metodología del design thinking
#colabmobi 32

33. Empoderar a esta persona en su trabajo a hacer es
mucho más que una campaña
Common cause propone:
• Encuentra a las personas dónde están, crea espacios para el cambio y el refuerzo de más
valores intrínsecos. Involucrar en actividades prácticas y creativas.
• Trabaja con otras personas y organizaciones: ninguna organización puede cambiar sola los
valores de una sociedad.
• Consistencia: en lenguaje, en el tipo de engagement, el marco, las personas mensajeras.
• La experiencia en la propia organización refuerza valores: nuestra relación con otras
personas, meetings participativos con nuestras comunidades…
#colabmobi 33
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34. Basado en “Winning the Story Wars” de Jonah Sachs. | www.Nomadalab org versión Nov 2012 | CC BY-NC-SA 3.0
Ejercicio: el regalo del mentor / la mentora
Nos vamos a centrar en una campaña que ayuda a construir el marco
mental de gran transición.
Input: poster oportunidades y
documento mitos fallidos
• Dos mesas trabajan sobre el Arquetipo 1 y
dos mesas sobre el Arquetipo 2. Se deja a
las personas cambiar de mesa.
• Se discute en cada mesa un brand gift
asociado a la idea de gran transición y los
rituales que se han propuesto en el
documento “de mitos fallidos a las historias
de la gran transición” o los detectados en el
ejercicio del taller1: ¿Qué ofrecemos al cosecha
héroe/la heroína?.
20 min.
• Se comparte al plenario y se integran
distintos insights a los pósters.
15 min.
#colabmobi 34

35. Ciudadanía: mitos que fracasan | historias emergentes
la historia del crecimiento la "mano invisible” el nacionalismo
económico
Desaceleración, Modelos colaborativos: Creative commons,
decrecimiento, ciudades crowdsourcing, licencias respuesta global y local
de transición, economía creative commons… a catástrofes, campañas
de compartir… virales globales
Agente de cambio interno: mitos que fracasan | historias emergentes
la historia del cambio la eficiencia y la la historia del desarrollo
gradual tecnología
Comunidades Cambio social profundo Agencias de desarrollo
innovadoras: the global innovadoras que se
ecovillage network, the centran en el activo local
finance lab…
#colabmobi 35

36. Agenda
Cambiar el texto conforme páginas anteriores
09.30 1: el héroe y su viaje
10.00 2: valores superiores compartidos
10.40 3: el Mentor y sus arquetipos
11.15 Café
11.30 4: el regalo del mentor
12.15 5: la moral de la historia
13.00 Ejercicio de storytelling
13.40 Propuestas de pasos y cierre
#colabmobi 36

37. Los sucesivos retos y la moral de la historia:
hacer resonar alguna gran verdad
Suelen ser varios los encuentros con la persona villana, y es sólo tras
sucesivas pruebas que el héroe/la heroína sale con éxito, gracias a haber
puesto en práctica “la moral de la historia”.
#colabmobi 37
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38. Basado en “Winning the Story Wars” de Jonah Sachs. | www.Nomadalab org versión Nov 2012 | CC BY-NC-SA 3.0
Ejercicio: la moral de la historia
• Ejercicio individual. Escribimos en una hoja de
flipchart.
Input
• Se pide cerrar los ojos. Ponte en el papel del
héroe/heroína de la carta inicial (ciudadana/o
o agente de cambio). Han pasado 20 años.
Imagina el mundo recuperado. Visualiza cómo
fue el encuentro con el mentor/la mentora, y
cómo te ayudó. Qué aventuras sucedieron.
Cómo volviste a la comunidad trayendo el
trofeo. Cómo te transformó el proceso.
• Escribe una nueva carta a la misma persona cosecha
querida. Recogiendo estos recuerdos. Tienes
15-20 min.
• Una vez que la has finalizado, descubre la
moral de la historia.
• Compartir al plenario la carta, la moral de la
historia, el brand gift del mentor/mentora.
#colabmobi 38

39. Agenda
09.30 1: el héroe / la heroína y su viaje
10.00 2: valores superiores compartidos
10.40 3: la persona mentora: arquetipos
11.15 Café
11.30 4: el regalo de la persona mentora
12.15 5: la moral de la historia
13.00 Ejercicio de storytelling
13.40 Propuestas de pasos y cierre
#colabmobi 39

40. Storytelling + empoderamiento
+ semillas del futuro
#colabmobi 40

41. Basado en “Winning the Story Wars” de Jonah Sachs. | www.Nomadalab org versión Nov 2012 | CC BY-NC-SA 3.0
Ejercicio: ejercicio de campaña con storytelling
• En mesas de 8.
• Usaremos una hoja de flip chart para
recoger una campaña con una historia que
pudiera ilustrar el viaje completo del
héroe/la heroína. En el centro ponemos la
moral de la historia, y construimos desde
ahí.
• Puede ser un storyboard, un póster, una
teatralización…etc.
• Debe incorporar los 5 elementos.
• 20 min. de preparación.
• 5 min de presentación cada grupo.
#colabmobi 41

42. Agenda
09.30 1: el héroe/ la heroína y su viaje
10.00 2: valores superiores compartidos
10.40 3: la persona mentora: arquetipos
11.15 Café
11.30 4: el regalo de la persona mentora
12.15 5: la moral de la historia
13.00 Ejercicio de storytelling
13.40 Propuestas de pasos y cierre
#colabmobi 42

43. Gracias!
#colabmobi
Rafael.cobo@nomadalab.org
Elena.acin@nomadalab.org
Xose.ramil@nomadalab.org