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GIRO O ACTIVIDADES.
MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
• Nuestra visión
• Nuestro propósito es construir un mejor futuro para todas
nuestras partes de interés: nuestros empleados, clientes,
accionistas, inversores, proveedores y las comunidades en las que
vivimos y trabajamos para marcar la diferencia en cada región en
la que estamos presentes.
ESTRATEGIAS
• Enfoque en el cliente: Cemex se enfoca en entender las
necesidades de sus clientes y proporcionar soluciones
personalizadas.
• Innovación: Cemex tiene un enfoque constante en la
innovación y el desarrollo de nuevos productos y
soluciones.
• Eficiencia operativa: Cemex busca constantemente mejorar
la eficiencia en sus operaciones.
• Expansión global: Cemex ha adoptado una estrategia de
expansión global, estableciendo presencia en numerosos
países alrededor del mundo
• Desarrollo sostenible: Cemex se compromete con la
sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa.

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  • 5. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES • Nuestra visión • Nuestro propósito es construir un mejor futuro para todas nuestras partes de interés: nuestros empleados, clientes, accionistas, inversores, proveedores y las comunidades en las que vivimos y trabajamos para marcar la diferencia en cada región en la que estamos presentes.
  • 6. ESTRATEGIAS • Enfoque en el cliente: Cemex se enfoca en entender las necesidades de sus clientes y proporcionar soluciones personalizadas. • Innovación: Cemex tiene un enfoque constante en la innovación y el desarrollo de nuevos productos y soluciones. • Eficiencia operativa: Cemex busca constantemente mejorar la eficiencia en sus operaciones. • Expansión global: Cemex ha adoptado una estrategia de expansión global, estableciendo presencia en numerosos países alrededor del mundo • Desarrollo sostenible: Cemex se compromete con la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa.
  • 7. ROL QUE LAS PERSONAS IMPLICADAS HAN TOMADO • En cemex los trabajadores desde la alta dirección, empleados y clientes tienen un papel significativo en la empresa. Cada persona contribuye de cierta manera para poder alcanzar los objetivos de Cemex. • Alta dirección: CEO, ejecutivos y directores tienen la responsabilidad de la toma de decisiones importantes y supervisar la organización de la empresa. • Gerentes: Son responsables de la coordinación y supervisión de las operaciones diarias y de motivar a los empleados. • Empleados: Con sus experiencias, habilidades y compromiso contribuyen significativamente a la empresa. Producción, logística, ventas, atención al cliente, investigación, etc, estas son áreas que sin estos empleados la empresa no sería lo que es hoy en día. • En el video se puede ver como lorenzo aprovechando su buena educación y conocimiento paso de ser empleado a volver a ser el dueño de la empresa demostrando que era apto para dirigirla
  • 8. MANEJO DE CONFLICTOS Y CRISIS EN LA EMPRESA. • Comunicación abierta: La comunicación abierta y transparente es fundamental en el manejo de conflictos y crisis. Cemex establece canales de comunicación efectivos tanto internamente, entre los empleados y la alta dirección, como externamente, con los clientes, las comunidades locales y otras partes interesadas. • Planificación de contingencias: Cemex se prepara anticipadamente para posibles crisis y conflictos. La empresa desarrolla planes de contingencia que contemplan diferentes esc • Gestión de riesgos: Cemex tiene un enfoque proactivo en la gestión de riesgos. La empresa identifica y evalúa regularmente los riesgos potenciales en todas sus operaciones y toma medidas para mitigarlos. enarios y define las acciones a seguir en cada caso. • Colaboración con partes interesadas: En situaciones de conflicto o crisis, Cemex busca colaborar con todas las partes interesadas relevantes.
  • 9. RESULTADOS TANGIBLES • Cemex ha logrado grandes resultados tangibles Expansión global Incrementar ventas a lo largo de los años Innovación y desarrollo de productos Responsabilidad ambiental y compromiso a la sostenibilidad
  • 10. CONCLUSIÓN • Creo que Cemex es un ejemplo de que la implementación de tecnología de punta en un sector es vital para el crecimiento de la misma ya que abarata costos y aumenta la calidad del producto, esto no es posible sin una buena educación y una voluntad para la mejorar constantemente