SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 58
LA CASSETTA DEGLI ATTREZZI DEL VENDITORE DI CAMERE
ROBI VELTRONI
Levanto Tourism Camp, 11 febbraio 2015
Il 2015 sarà l’anno della verità per
gli albergatori. Le commissioni
pagate alle OTA cresceranno
molto più velocemente dei
fatturati degli alberghi, gli
incrementi tariffari saranno spesso
lenti e poco decisivi.
Metodi antiquati sulle politiche
tariffarie favoriranno gli
intermediari che diventeranno
ancora più efficienti.
ITALIA
Anni	
   Ricavi	
  
Camere	
  
Hotel	
  
%	
  
intermediata	
  
da	
  terzi	
  
Media	
  dei	
  
cos6	
  in	
  %	
  
sui	
  ricavi	
  
Intermediari	
  
dominan6	
  
S6ma	
  dei	
  cos6	
  di	
  
distribuzione	
  
2010	
   $	
  3,000,000	
   25%	
   20%	
   OTA,GDS,	
  	
  
TO	
  e	
  
de2aglian8	
  
$	
  150,000	
  
2015	
   $	
  3,000,000	
   50%	
   15%	
   Metamotori	
  
Mobile,	
  
Social	
  travel	
  
inspira8on,	
  
OTA,GDS,	
  TO,	
  
de2aglian8	
  
$	
  225,000	
  
Cindy	
  Es)s	
  Green	
  e	
  Mark	
  V.	
  Lomanno	
  	
  
pubblicata	
  da	
  The	
  HSMAI	
  FOUNDATION	
  con	
  il	
  )tolo	
  	
  
Distribu(on	
  Channel	
  Analysis:	
  a	
  Guide	
  for	
  Hotels	
  	
  
Dove se ne va l’utile…..
Hospitality Sales &Marketing Association International
+RevPAR -Profitti
pubblicata	
  da	
  The	
  HSMAI	
  FOUNDATION	
  	
  
La complessità della distribuzione
dei prodotti turistici metterà
sempre più in evidenza i limiti
tecnici dei gestori delle strutture.
Questo contribuirà a creare un
solco sempre più grande tra il
mercato e le aziende alberghiere
che non sapranno interpretare al
meglio la loro presenza online.
“Nel 2015 il mercato
del travel online in
Europa crescerà del
7%”
Phocuswright
Sembra una notizia positiva…
… quel 7% però sarà in gran parte
costituito da flussi che si
sposteranno dall’offline all’online,
terreno sul quale le potenze
multinazionali dell’intermediazione
potranno fare il bello e cattivo
tempo.
ITALIA
FRANCIA
“Tutte le prenotazioni online
– grazie ai metamotori –
stanno arrivando per mezzo
dei canali che restituiscono
agli albergatori la minore
marginalità”
Dal “Dibattito molto sereno
sulla parity rate” BTO2014
La libertà di offrire tariffe migliori
su canali concorrenti a Booking.com
finirà per far dirottare allotment
verso i canali più sensibili alle
“guerre al ribasso”. Se n’è accorta
la TUI che ha risistemato la sua
filiera posizionando in maniera più
centrale nella gerarchia del gruppo
la bedsbank Hotelbeds che spesso
porta le tariffe B2C in chiaro sui
metamotori e sui comparatori.
“Tutti i clienti abituali che
prenotano direttamente si
aspetteranno di ottenere
l’offerta migliore.”
Bosworth
SOLUZIONI
STRATEGIE
1)  aumentare le tariffe su Booking.com
(Il fatto che abbia rinunciato alla
parity non va letto come la
possibilità di abbassare i prezzi agli
altri, ma di alzarli proprio a
Booking.com)
2)  Consentire a Expedia di riprendere
potere concorrenziale a patto che
ci riconosca la stessa commissione
del gigante di Priceline.
3) favorire le OTA su canali
differenziati, dare extra commissioni
sui canali opachi (pacchetti) o su
flussi particolari (OTA che
privilegiano le prenotazioni da
mobile). Il rischio non sarà quello
dell’intermediazione ma quello di non
aver diversificato i canali.
Avere un solo fornitore di
prenotazioni "forte" significa aver
perso la guida della propria azienda.
E’ impossibile
disintermediare
E’ necessario
intermediare con
intelligenza
L’importante è
non farsi
iperintermediare
Iperintermediazione
Google	
  
Come	
  cancellarsi	
  da	
  tripadvisor	
  
E’ una delle keywords
più frequenti nelle analytics di
Officina Turistica
Qual è la percentuale di
recensioni
negative sul web?
Date un voto da 1 a 10
all’offerta
turistica italiana.
“Le fonti più importanti
che influenzano le
decisioni dei viaggiatori
sono i siti di recensioni di
viaggio (69%), le OTA (57%) e
i siti delle agenzie di viaggio (56%)
(Tourism Research Australia)
“secondo il 70% dei
consumatori le
recensioni degli utenti
sono la seconda fonte di
pubblicità maggiormente
affidabile”
(Edelman)
“93% dei viaggiatori
sostiene di essere
influenzato dalle
recensioni nelle decisioni
di viaggio.”
(Trip Barometer)
“durante le vacanze,
il 24% dei viaggiatori
usa lo smartphone
per leggere le recensioni.
Il 22% usa il tablet.”
(Trip Barometer)
“Su internet ci sono
più di 350 milioni
di recensioni.”
“Il 79% dei
consumatori
crede di più alle
recensioni online
piuttosto che alle
raccomandazioni personali.”
(Bright Local Study 2013)
“l’81% delle
recensioni è
positivo”
(TrustYou)
Se milioni di persone
credono di più a degli
sconosciuti piuttosto che a
dei professionisti di settore,
quante ne hanno combinate,
tour operator, agenti di
viaggio, albergatori e
ristoratori, negli ultimi
trent’anni?
“Se il turismo, complice delle
nostre evasioni, non esistesse,
occorrerebbe costruire delle
cliniche e dei sanatori dove
gli esseri umani potrebbero
rimettersi dalla fatica del
quotidiano.”
Jost Krippendorf, 1978
“L’essere umano viaggia per
convincersi che, in fin dei
conti, non si sta così male a
casa propria, e che
addirittura può darsi che ci si
stia meglio che altrove:
viaggia per ritornare.”
Jost Krippendorf, 1978
•  IDENTITA’
•  VALORI
•  COERENZA
•  TRASPARENZA
•  CULTURA
AZIENDALE
•  COMUNICAZIONE
•  RELAZIONE
•  IMMAGINE
•  PERCEZIONE
I 10 GRADINI DELLA FIDUCIA
REPUTAZIONE IN 16 MOSSE
1 – Non mettere la tua
reputazione in mani diverse
dalle tue e da quelle dei
tuoi ospiti.
REPUTAZIONE IN 16 MOSSE
2 – Non assumere
atteggiamenti commerciali
o pratiche che concedano
a terzi la possibilità di
ricattarti.
REPUTAZIONE IN 16 MOSSE
3 – Non acquistare
recensioni positive false,
non creare false
aspettative.
REPUTAZIONE IN 16 MOSSE
4 – Essere scoperti crea un
danno irreparabile.
REPUTAZIONE IN 16 MOSSE
5 – La buona reputazione si
costruisce negli anni e si
rovina in un attimo.
REPUTAZIONE IN 16 MOSSE
6 – Non comprare risposte,
conversa con i tuoi ospiti.
REPUTAZIONE IN 16 MOSSE
7 – Utilizza strumenti
professionali per analizzare
le tue recensioni.
REPUTAZIONE IN 16 MOSSE
8 – Investi sull’onestà
REPUTAZIONE IN 16 MOSSE
9 – Non trasformare le
conversazioni in confusioni
REPUTAZIONE IN 16 MOSSE
10 – Ascolta
Ascoltare quello che i tuoi
ospiti dicono rappresenta
un’opportunità per
migliorarsi
REPUTAZIONE IN 16 MOSSE
11 – Rispondi a tutti!
REPUTAZIONE IN 16 MOSSE
12 – Se non sei proattivo le
tue risposte perdono di
efficacia.
REPUTAZIONE IN 16 MOSSE
13 – Condividi le recensioni
con il team.
REPUTAZIONE IN 16 MOSSE
14 – Non ritenere attività
marginale la cura della tua
reputazione.
REPUTAZIONE IN 16 MOSSE
15 – Prima di sostenere che il
sistema non funziona,
comprendi come funziona.
REPUTAZIONE IN 16 MOSSE
16 – Metti le recensioni sul
tuo sito, anche quelle
negative!
REPUTAZIONE
IN 16 MOSSE
16 + 1 – Non prenderti
troppo sul serio.
GRAZIE PER
L’ATTENZIONE
Cercatemi su Twitter
@robiveltroni

Más contenido relacionado

Similar a La cassetta degli attrezzi del venditore di camere | Levanto Tourism Camp | Robi Veltroni

Investire in hotel in Italia: siamo ottimisti
Investire in hotel in Italia: siamo ottimistiInvestire in hotel in Italia: siamo ottimisti
Investire in hotel in Italia: siamo ottimisticarlhorf
 
Male che vada ci sono le Ota
Male che vada ci sono le OtaMale che vada ci sono le Ota
Male che vada ci sono le OtaFormazioneTurismo
 
Seminario web marketing turistico Saint Vincent 10-12-14
Seminario web marketing turistico Saint Vincent 10-12-14 Seminario web marketing turistico Saint Vincent 10-12-14
Seminario web marketing turistico Saint Vincent 10-12-14 Silvia Badriotto
 
Indagine sugli hotel indipendenti in Italia e la loro relazione con i mezzi d...
Indagine sugli hotel indipendenti in Italia e la loro relazione con i mezzi d...Indagine sugli hotel indipendenti in Italia e la loro relazione con i mezzi d...
Indagine sugli hotel indipendenti in Italia e la loro relazione con i mezzi d...ZeCle
 
Internet e turismo - Cogliamo le opportunità
Internet e turismo  - Cogliamo le opportunitàInternet e turismo  - Cogliamo le opportunità
Internet e turismo - Cogliamo le opportunitàBTO Educational
 
“L’importanza della Brand Reputation nel turismo 3.0” - Alphaservice
“L’importanza della Brand Reputation nel turismo 3.0” - Alphaservice“L’importanza della Brand Reputation nel turismo 3.0” - Alphaservice
“L’importanza della Brand Reputation nel turismo 3.0” - AlphaserviceHotels Revenue
 
Riflessioni sulla distribuzione e punti di Sv-Olta
Riflessioni sulla distribuzione e punti di Sv-OltaRiflessioni sulla distribuzione e punti di Sv-Olta
Riflessioni sulla distribuzione e punti di Sv-OltaFormazioneTurismo
 
Panel_WHR_Bergamo 27.09.13
Panel_WHR_Bergamo 27.09.13Panel_WHR_Bergamo 27.09.13
Panel_WHR_Bergamo 27.09.13WHR Corporate
 
Web in Tourism 09 Roma - Alberto Guadalupi
Web in Tourism 09 Roma - Alberto GuadalupiWeb in Tourism 09 Roma - Alberto Guadalupi
Web in Tourism 09 Roma - Alberto GuadalupiJob in Tourism
 
Teamwork gp dal discounting al revenue management
Teamwork  gp dal discounting al revenue managementTeamwork  gp dal discounting al revenue management
Teamwork gp dal discounting al revenue managementVittorio Molinari
 
Reputazione e narrazione: due leve per una efficace promozione turistica
Reputazione e narrazione: due leve per una efficace promozione turisticaReputazione e narrazione: due leve per una efficace promozione turistica
Reputazione e narrazione: due leve per una efficace promozione turisticaDino De Angelis
 
Prenotazione Diretta: soluzioni innovative e rivoluzionarie per strutture ric...
Prenotazione Diretta: soluzioni innovative e rivoluzionarie per strutture ric...Prenotazione Diretta: soluzioni innovative e rivoluzionarie per strutture ric...
Prenotazione Diretta: soluzioni innovative e rivoluzionarie per strutture ric...WHR Corporate
 
Il fenomeno del Social Commerce e del Social Couponing nel turismo
Il fenomeno del Social Commerce e del Social Couponing nel turismoIl fenomeno del Social Commerce e del Social Couponing nel turismo
Il fenomeno del Social Commerce e del Social Couponing nel turismoOfficina Turistica
 
Le Best Practice sulla vendita diretta - Nozio - WHR Destination Napoli 2013
Le Best Practice sulla vendita diretta - Nozio - WHR Destination Napoli 2013Le Best Practice sulla vendita diretta - Nozio - WHR Destination Napoli 2013
Le Best Practice sulla vendita diretta - Nozio - WHR Destination Napoli 2013WHR Corporate
 
Vito damico sicaniasc_webinarliketourism
Vito damico sicaniasc_webinarliketourismVito damico sicaniasc_webinarliketourism
Vito damico sicaniasc_webinarliketourismLiketourism Ancona
 

Similar a La cassetta degli attrezzi del venditore di camere | Levanto Tourism Camp | Robi Veltroni (20)

WTM | C-Magazine n.29
WTM | C-Magazine n.29WTM | C-Magazine n.29
WTM | C-Magazine n.29
 
Wtm c-magazine-29
Wtm c-magazine-29Wtm c-magazine-29
Wtm c-magazine-29
 
Investire in hotel in Italia: siamo ottimisti
Investire in hotel in Italia: siamo ottimistiInvestire in hotel in Italia: siamo ottimisti
Investire in hotel in Italia: siamo ottimisti
 
Male che vada ci sono le Ota
Male che vada ci sono le OtaMale che vada ci sono le Ota
Male che vada ci sono le Ota
 
Seminario web marketing turistico Saint Vincent 10-12-14
Seminario web marketing turistico Saint Vincent 10-12-14 Seminario web marketing turistico Saint Vincent 10-12-14
Seminario web marketing turistico Saint Vincent 10-12-14
 
Indagine sugli hotel indipendenti in Italia e la loro relazione con i mezzi d...
Indagine sugli hotel indipendenti in Italia e la loro relazione con i mezzi d...Indagine sugli hotel indipendenti in Italia e la loro relazione con i mezzi d...
Indagine sugli hotel indipendenti in Italia e la loro relazione con i mezzi d...
 
Internet e turismo - Cogliamo le opportunità
Internet e turismo  - Cogliamo le opportunitàInternet e turismo  - Cogliamo le opportunità
Internet e turismo - Cogliamo le opportunità
 
“L’importanza della Brand Reputation nel turismo 3.0” - Alphaservice
“L’importanza della Brand Reputation nel turismo 3.0” - Alphaservice“L’importanza della Brand Reputation nel turismo 3.0” - Alphaservice
“L’importanza della Brand Reputation nel turismo 3.0” - Alphaservice
 
Rivisita Nuovo Consumo - Giugno-2013
Rivisita Nuovo Consumo - Giugno-2013Rivisita Nuovo Consumo - Giugno-2013
Rivisita Nuovo Consumo - Giugno-2013
 
Riflessioni sulla distribuzione e punti di Sv-Olta
Riflessioni sulla distribuzione e punti di Sv-OltaRiflessioni sulla distribuzione e punti di Sv-Olta
Riflessioni sulla distribuzione e punti di Sv-Olta
 
Panel_WHR_Bergamo 27.09.13
Panel_WHR_Bergamo 27.09.13Panel_WHR_Bergamo 27.09.13
Panel_WHR_Bergamo 27.09.13
 
Web in Tourism 09 Roma - Alberto Guadalupi
Web in Tourism 09 Roma - Alberto GuadalupiWeb in Tourism 09 Roma - Alberto Guadalupi
Web in Tourism 09 Roma - Alberto Guadalupi
 
Web2.0 e innovazione nel turismo
Web2.0 e innovazione nel turismoWeb2.0 e innovazione nel turismo
Web2.0 e innovazione nel turismo
 
Teamwork gp dal discounting al revenue management
Teamwork  gp dal discounting al revenue managementTeamwork  gp dal discounting al revenue management
Teamwork gp dal discounting al revenue management
 
Marketing 2.l
Marketing 2.lMarketing 2.l
Marketing 2.l
 
Reputazione e narrazione: due leve per una efficace promozione turistica
Reputazione e narrazione: due leve per una efficace promozione turisticaReputazione e narrazione: due leve per una efficace promozione turistica
Reputazione e narrazione: due leve per una efficace promozione turistica
 
Prenotazione Diretta: soluzioni innovative e rivoluzionarie per strutture ric...
Prenotazione Diretta: soluzioni innovative e rivoluzionarie per strutture ric...Prenotazione Diretta: soluzioni innovative e rivoluzionarie per strutture ric...
Prenotazione Diretta: soluzioni innovative e rivoluzionarie per strutture ric...
 
Il fenomeno del Social Commerce e del Social Couponing nel turismo
Il fenomeno del Social Commerce e del Social Couponing nel turismoIl fenomeno del Social Commerce e del Social Couponing nel turismo
Il fenomeno del Social Commerce e del Social Couponing nel turismo
 
Le Best Practice sulla vendita diretta - Nozio - WHR Destination Napoli 2013
Le Best Practice sulla vendita diretta - Nozio - WHR Destination Napoli 2013Le Best Practice sulla vendita diretta - Nozio - WHR Destination Napoli 2013
Le Best Practice sulla vendita diretta - Nozio - WHR Destination Napoli 2013
 
Vito damico sicaniasc_webinarliketourism
Vito damico sicaniasc_webinarliketourismVito damico sicaniasc_webinarliketourism
Vito damico sicaniasc_webinarliketourism
 

Más de Officina Turistica

#JMO18 Food meets digital and tourism
#JMO18 Food meets digital and tourism#JMO18 Food meets digital and tourism
#JMO18 Food meets digital and tourismOfficina Turistica
 
#JMO18 Il revenue di Luciano Scauri
#JMO18 Il revenue di Luciano Scauri#JMO18 Il revenue di Luciano Scauri
#JMO18 Il revenue di Luciano ScauriOfficina Turistica
 
#JMO18 Impatto economico e sociale del turismo sul territorio
#JMO18 Impatto economico e sociale del turismo sul territorio#JMO18 Impatto economico e sociale del turismo sul territorio
#JMO18 Impatto economico e sociale del turismo sul territorioOfficina Turistica
 
#JMO18 Le infrastrutture immateriali nel turismo
#JMO18 Le infrastrutture immateriali nel turismo#JMO18 Le infrastrutture immateriali nel turismo
#JMO18 Le infrastrutture immateriali nel turismoOfficina Turistica
 
#JMO18 Expedia & Maremma on the road
#JMO18 Expedia & Maremma on the road#JMO18 Expedia & Maremma on the road
#JMO18 Expedia & Maremma on the roadOfficina Turistica
 
#JMO18 trivago incontra la Maremma
#JMO18 trivago incontra la Maremma#JMO18 trivago incontra la Maremma
#JMO18 trivago incontra la MaremmaOfficina Turistica
 
#JMO18 L'ouverture di Robi veltroni
#JMO18 L'ouverture di Robi veltroni#JMO18 L'ouverture di Robi veltroni
#JMO18 L'ouverture di Robi veltroniOfficina Turistica
 
#JMO18 Destinazioni e reti di impresa
#JMO18 Destinazioni e reti di impresa#JMO18 Destinazioni e reti di impresa
#JMO18 Destinazioni e reti di impresaOfficina Turistica
 
La sfida spaziale | BTO2017 | #GONG | Robi Veltroni
La sfida spaziale | BTO2017 | #GONG | Robi VeltroniLa sfida spaziale | BTO2017 | #GONG | Robi Veltroni
La sfida spaziale | BTO2017 | #GONG | Robi VeltroniOfficina Turistica
 
#JMO17 Booking.com e la Maremma
#JMO17 Booking.com e la Maremma#JMO17 Booking.com e la Maremma
#JMO17 Booking.com e la MaremmaOfficina Turistica
 
#JMO17 Digital detox nelle piccole imprese dell'ospitalità
#JMO17 Digital detox nelle piccole imprese dell'ospitalità#JMO17 Digital detox nelle piccole imprese dell'ospitalità
#JMO17 Digital detox nelle piccole imprese dell'ospitalitàOfficina Turistica
 
#JMO17 L'Ouverture di Robi Veltroni
#JMO17 L'Ouverture di Robi Veltroni#JMO17 L'Ouverture di Robi Veltroni
#JMO17 L'Ouverture di Robi VeltroniOfficina Turistica
 
#JMO17 Italia, Toscana, Maremma: l'identikit del turista
#JMO17 Italia, Toscana, Maremma: l'identikit del turista#JMO17 Italia, Toscana, Maremma: l'identikit del turista
#JMO17 Italia, Toscana, Maremma: l'identikit del turistaOfficina Turistica
 
#JMO17 Sentiment Maremma 2017 edition
#JMO17 Sentiment Maremma 2017 edition#JMO17 Sentiment Maremma 2017 edition
#JMO17 Sentiment Maremma 2017 editionOfficina Turistica
 
#JMO15 Il potere relazionale può generare asset economici? | Maurizio Imparato
#JMO15 Il potere relazionale può generare asset economici? | Maurizio Imparato#JMO15 Il potere relazionale può generare asset economici? | Maurizio Imparato
#JMO15 Il potere relazionale può generare asset economici? | Maurizio ImparatoOfficina Turistica
 
#JMO15 La buiometria partecipativa | Andrea Giacomelli
#JMO15 La buiometria partecipativa | Andrea Giacomelli#JMO15 La buiometria partecipativa | Andrea Giacomelli
#JMO15 La buiometria partecipativa | Andrea GiacomelliOfficina Turistica
 
#JMO15 Buy Maremma Online: La ricerca
#JMO15 Buy Maremma Online: La ricerca#JMO15 Buy Maremma Online: La ricerca
#JMO15 Buy Maremma Online: La ricercaOfficina Turistica
 

Más de Officina Turistica (20)

#JMO18 Food meets digital and tourism
#JMO18 Food meets digital and tourism#JMO18 Food meets digital and tourism
#JMO18 Food meets digital and tourism
 
#JMO18 Il revenue di Luciano Scauri
#JMO18 Il revenue di Luciano Scauri#JMO18 Il revenue di Luciano Scauri
#JMO18 Il revenue di Luciano Scauri
 
#JMO18 Impatto economico e sociale del turismo sul territorio
#JMO18 Impatto economico e sociale del turismo sul territorio#JMO18 Impatto economico e sociale del turismo sul territorio
#JMO18 Impatto economico e sociale del turismo sul territorio
 
#JMO18 Le infrastrutture immateriali nel turismo
#JMO18 Le infrastrutture immateriali nel turismo#JMO18 Le infrastrutture immateriali nel turismo
#JMO18 Le infrastrutture immateriali nel turismo
 
#JMO18 Expedia & Maremma on the road
#JMO18 Expedia & Maremma on the road#JMO18 Expedia & Maremma on the road
#JMO18 Expedia & Maremma on the road
 
#JMO18 trivago incontra la Maremma
#JMO18 trivago incontra la Maremma#JMO18 trivago incontra la Maremma
#JMO18 trivago incontra la Maremma
 
#JMO18 L'ouverture di Robi veltroni
#JMO18 L'ouverture di Robi veltroni#JMO18 L'ouverture di Robi veltroni
#JMO18 L'ouverture di Robi veltroni
 
#JMO18 Destinazioni e reti di impresa
#JMO18 Destinazioni e reti di impresa#JMO18 Destinazioni e reti di impresa
#JMO18 Destinazioni e reti di impresa
 
La sfida spaziale | BTO2017 | #GONG | Robi Veltroni
La sfida spaziale | BTO2017 | #GONG | Robi VeltroniLa sfida spaziale | BTO2017 | #GONG | Robi Veltroni
La sfida spaziale | BTO2017 | #GONG | Robi Veltroni
 
#JMO17 Booking.com e la Maremma
#JMO17 Booking.com e la Maremma#JMO17 Booking.com e la Maremma
#JMO17 Booking.com e la Maremma
 
#JMO17 Digital detox nelle piccole imprese dell'ospitalità
#JMO17 Digital detox nelle piccole imprese dell'ospitalità#JMO17 Digital detox nelle piccole imprese dell'ospitalità
#JMO17 Digital detox nelle piccole imprese dell'ospitalità
 
#JMO17 Il blog aziendale
#JMO17 Il blog aziendale#JMO17 Il blog aziendale
#JMO17 Il blog aziendale
 
#JMO17 L'Ouverture di Robi Veltroni
#JMO17 L'Ouverture di Robi Veltroni#JMO17 L'Ouverture di Robi Veltroni
#JMO17 L'Ouverture di Robi Veltroni
 
#JMO17 La Scuola Guesthouse
#JMO17 La Scuola Guesthouse#JMO17 La Scuola Guesthouse
#JMO17 La Scuola Guesthouse
 
#JMO17 Italia, Toscana, Maremma: l'identikit del turista
#JMO17 Italia, Toscana, Maremma: l'identikit del turista#JMO17 Italia, Toscana, Maremma: l'identikit del turista
#JMO17 Italia, Toscana, Maremma: l'identikit del turista
 
#JMO17 Sentiment Maremma 2017 edition
#JMO17 Sentiment Maremma 2017 edition#JMO17 Sentiment Maremma 2017 edition
#JMO17 Sentiment Maremma 2017 edition
 
#JMO15 Il potere relazionale può generare asset economici? | Maurizio Imparato
#JMO15 Il potere relazionale può generare asset economici? | Maurizio Imparato#JMO15 Il potere relazionale può generare asset economici? | Maurizio Imparato
#JMO15 Il potere relazionale può generare asset economici? | Maurizio Imparato
 
#JMO15 La buiometria partecipativa | Andrea Giacomelli
#JMO15 La buiometria partecipativa | Andrea Giacomelli#JMO15 La buiometria partecipativa | Andrea Giacomelli
#JMO15 La buiometria partecipativa | Andrea Giacomelli
 
#JMO15 Buy Maremma Online: La ricerca
#JMO15 Buy Maremma Online: La ricerca#JMO15 Buy Maremma Online: La ricerca
#JMO15 Buy Maremma Online: La ricerca
 
DMO. The show must go on
DMO. The show must go onDMO. The show must go on
DMO. The show must go on
 

La cassetta degli attrezzi del venditore di camere | Levanto Tourism Camp | Robi Veltroni

  • 1. LA CASSETTA DEGLI ATTREZZI DEL VENDITORE DI CAMERE ROBI VELTRONI Levanto Tourism Camp, 11 febbraio 2015
  • 2. Il 2015 sarà l’anno della verità per gli albergatori. Le commissioni pagate alle OTA cresceranno molto più velocemente dei fatturati degli alberghi, gli incrementi tariffari saranno spesso lenti e poco decisivi. Metodi antiquati sulle politiche tariffarie favoriranno gli intermediari che diventeranno ancora più efficienti.
  • 4. Anni   Ricavi   Camere   Hotel   %   intermediata   da  terzi   Media  dei   cos6  in  %   sui  ricavi   Intermediari   dominan6   S6ma  dei  cos6  di   distribuzione   2010   $  3,000,000   25%   20%   OTA,GDS,     TO  e   de2aglian8   $  150,000   2015   $  3,000,000   50%   15%   Metamotori   Mobile,   Social  travel   inspira8on,   OTA,GDS,  TO,   de2aglian8   $  225,000   Cindy  Es)s  Green  e  Mark  V.  Lomanno     pubblicata  da  The  HSMAI  FOUNDATION  con  il  )tolo     Distribu(on  Channel  Analysis:  a  Guide  for  Hotels     Dove se ne va l’utile…..
  • 5. Hospitality Sales &Marketing Association International +RevPAR -Profitti pubblicata  da  The  HSMAI  FOUNDATION    
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. La complessità della distribuzione dei prodotti turistici metterà sempre più in evidenza i limiti tecnici dei gestori delle strutture. Questo contribuirà a creare un solco sempre più grande tra il mercato e le aziende alberghiere che non sapranno interpretare al meglio la loro presenza online.
  • 11. “Nel 2015 il mercato del travel online in Europa crescerà del 7%” Phocuswright
  • 12. Sembra una notizia positiva… … quel 7% però sarà in gran parte costituito da flussi che si sposteranno dall’offline all’online, terreno sul quale le potenze multinazionali dell’intermediazione potranno fare il bello e cattivo tempo.
  • 15. “Tutte le prenotazioni online – grazie ai metamotori – stanno arrivando per mezzo dei canali che restituiscono agli albergatori la minore marginalità” Dal “Dibattito molto sereno sulla parity rate” BTO2014
  • 16. La libertà di offrire tariffe migliori su canali concorrenti a Booking.com finirà per far dirottare allotment verso i canali più sensibili alle “guerre al ribasso”. Se n’è accorta la TUI che ha risistemato la sua filiera posizionando in maniera più centrale nella gerarchia del gruppo la bedsbank Hotelbeds che spesso porta le tariffe B2C in chiaro sui metamotori e sui comparatori.
  • 17. “Tutti i clienti abituali che prenotano direttamente si aspetteranno di ottenere l’offerta migliore.” Bosworth
  • 19. 1)  aumentare le tariffe su Booking.com (Il fatto che abbia rinunciato alla parity non va letto come la possibilità di abbassare i prezzi agli altri, ma di alzarli proprio a Booking.com) 2)  Consentire a Expedia di riprendere potere concorrenziale a patto che ci riconosca la stessa commissione del gigante di Priceline.
  • 20. 3) favorire le OTA su canali differenziati, dare extra commissioni sui canali opachi (pacchetti) o su flussi particolari (OTA che privilegiano le prenotazioni da mobile). Il rischio non sarà quello dell’intermediazione ma quello di non aver diversificato i canali. Avere un solo fornitore di prenotazioni "forte" significa aver perso la guida della propria azienda.
  • 23.
  • 25. Google   Come  cancellarsi  da  tripadvisor   E’ una delle keywords più frequenti nelle analytics di Officina Turistica
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29. Qual è la percentuale di recensioni negative sul web? Date un voto da 1 a 10 all’offerta turistica italiana.
  • 30. “Le fonti più importanti che influenzano le decisioni dei viaggiatori sono i siti di recensioni di viaggio (69%), le OTA (57%) e i siti delle agenzie di viaggio (56%) (Tourism Research Australia)
  • 31. “secondo il 70% dei consumatori le recensioni degli utenti sono la seconda fonte di pubblicità maggiormente affidabile” (Edelman)
  • 32. “93% dei viaggiatori sostiene di essere influenzato dalle recensioni nelle decisioni di viaggio.” (Trip Barometer)
  • 33. “durante le vacanze, il 24% dei viaggiatori usa lo smartphone per leggere le recensioni. Il 22% usa il tablet.” (Trip Barometer)
  • 34. “Su internet ci sono più di 350 milioni di recensioni.”
  • 35. “Il 79% dei consumatori crede di più alle recensioni online piuttosto che alle raccomandazioni personali.” (Bright Local Study 2013)
  • 37. Se milioni di persone credono di più a degli sconosciuti piuttosto che a dei professionisti di settore, quante ne hanno combinate, tour operator, agenti di viaggio, albergatori e ristoratori, negli ultimi trent’anni?
  • 38. “Se il turismo, complice delle nostre evasioni, non esistesse, occorrerebbe costruire delle cliniche e dei sanatori dove gli esseri umani potrebbero rimettersi dalla fatica del quotidiano.” Jost Krippendorf, 1978
  • 39. “L’essere umano viaggia per convincersi che, in fin dei conti, non si sta così male a casa propria, e che addirittura può darsi che ci si stia meglio che altrove: viaggia per ritornare.” Jost Krippendorf, 1978
  • 40. •  IDENTITA’ •  VALORI •  COERENZA •  TRASPARENZA •  CULTURA AZIENDALE •  COMUNICAZIONE •  RELAZIONE •  IMMAGINE •  PERCEZIONE I 10 GRADINI DELLA FIDUCIA
  • 41. REPUTAZIONE IN 16 MOSSE 1 – Non mettere la tua reputazione in mani diverse dalle tue e da quelle dei tuoi ospiti.
  • 42. REPUTAZIONE IN 16 MOSSE 2 – Non assumere atteggiamenti commerciali o pratiche che concedano a terzi la possibilità di ricattarti.
  • 43. REPUTAZIONE IN 16 MOSSE 3 – Non acquistare recensioni positive false, non creare false aspettative.
  • 44. REPUTAZIONE IN 16 MOSSE 4 – Essere scoperti crea un danno irreparabile.
  • 45. REPUTAZIONE IN 16 MOSSE 5 – La buona reputazione si costruisce negli anni e si rovina in un attimo.
  • 46. REPUTAZIONE IN 16 MOSSE 6 – Non comprare risposte, conversa con i tuoi ospiti.
  • 47. REPUTAZIONE IN 16 MOSSE 7 – Utilizza strumenti professionali per analizzare le tue recensioni.
  • 48. REPUTAZIONE IN 16 MOSSE 8 – Investi sull’onestà
  • 49. REPUTAZIONE IN 16 MOSSE 9 – Non trasformare le conversazioni in confusioni
  • 50. REPUTAZIONE IN 16 MOSSE 10 – Ascolta Ascoltare quello che i tuoi ospiti dicono rappresenta un’opportunità per migliorarsi
  • 51. REPUTAZIONE IN 16 MOSSE 11 – Rispondi a tutti!
  • 52. REPUTAZIONE IN 16 MOSSE 12 – Se non sei proattivo le tue risposte perdono di efficacia.
  • 53. REPUTAZIONE IN 16 MOSSE 13 – Condividi le recensioni con il team.
  • 54. REPUTAZIONE IN 16 MOSSE 14 – Non ritenere attività marginale la cura della tua reputazione.
  • 55. REPUTAZIONE IN 16 MOSSE 15 – Prima di sostenere che il sistema non funziona, comprendi come funziona.
  • 56. REPUTAZIONE IN 16 MOSSE 16 – Metti le recensioni sul tuo sito, anche quelle negative!
  • 57. REPUTAZIONE IN 16 MOSSE 16 + 1 – Non prenderti troppo sul serio.
  • 58. GRAZIE PER L’ATTENZIONE Cercatemi su Twitter @robiveltroni